CEFB Thailand ข้อมูลการติดต่อ, แผนที่และเส้นทาง,แบบฟอร์มการติดต่อ,เวลาเปิดและปิด, การบริการ,การให้คะแนนความพอใจในการบริการ,รูปภาพทั้งหมด,วิดีโอทั้งหมดและข่าวสารจาก CEFB Thailand, ที่ปรึกษาทางธุรกิจ, 523 Mahaprutharam Road , Mahaprutharam Sub-District, Bang Rak District, Bangkok Metropolis, Bang Rak.

The Centre of Excellence for Food & Beverage Management (CEFB Thailand)
คือสถาบันที่มุ่งมั่นพัฒนา ‘คนทำร้าน’ ให้เป็น ‘นักบริหารร้าน’
Develop“ shopoperators”into“ shopmanagers” with professional knowledge and expertise from international specialists.

เคยสงสัยไหมครับว่า... ทำไมบางเมนูในร้านขายดีจนเชฟทำไม่ทัน แต่พอสรุปงบตอนสิ้นเดือน.. เงินกลับไม่ค่อยเหลือ?เหตุผลหลักคือ ร...
17/08/2026

เคยสงสัยไหมครับว่า... ทำไมบางเมนูในร้านขายดีจนเชฟทำไม่ทัน แต่พอสรุปงบตอนสิ้นเดือน.. เงินกลับไม่ค่อยเหลือ?

เหตุผลหลักคือ ร้านส่วนใหญ่โฟกัสแค่ "ยอดขาย" แต่ลืมวิเคราะห์ "ความสามารถในการทำกำไร" ของแต่ละเมนูครับ!
ในโลกการบริหารร้านอาหารแบบมืออาชีพ เราใช้เครื่องมือที่เรียกว่า "Menu Engineering" ในการจัดกลุ่มเมนูออกเป็น 4 ประเภท เพื่อดูว่าเมนูไหนควรดัน เมนูไหนควรปรับ และเมนูไหนควรตัดออก ลองมาเช็กเมนูที่ร้านตาม 4 กลุ่มนี้กันครับ

กลุ่ม Stars ⭐ (ขายดี กำไรสูง) เมนูฮีโร่ของร้าน! ลูกค้าชอบสั่ง และสร้าง Cash Flow ได้ดีที่สุด กลุ่มนี้เราต้องรักษามาตรฐานรสชาติและวัตถุดิบให้คงที่ที่สุด วางไว้ในจุดที่สายตาลูกค้ามองเห็นง่ายที่สุดในเล่มเมนู (Golden Segment)

กลุ่ม Plowhorses 🐴 (ขายดี กำไรต่ำ) เมนูดึงดูดลูกค้า (Traffic Builder) คนสั่งเยอะมาก แต่หักต้นทุนแล้วเหลือ Margin น้อยนิด กลุ่มนี้ห้ามตัดออกเด็ดขาด! แต่ต้องคุม Portion วัตถุดิบให้แม่นยำ ปรับ Process การทำเพื่อลด Food Cost หรือจับคู่ทำ Bundling Set กับเมนูกำไรสูง

กลุ่ม Puzzles 🧩 (ขายยาก กำไรสูง) เมนูกำไรเนื้อๆ เน้นๆ แต่แปลกที่ลูกค้ากลับไม่ค่อยสั่ง กลุ่มนี้ให้เราลองปรับการนำเสนอใหม่! อาจเกิดจากรูปในเมนูไม่น่ากิน หรือชื่อเข้าใจยาก ลองเปลี่ยนรูป ถ่ายใหม่ให้สะดุดตา หรือฝึกพนักงานให้ช่วยเชียร์ขายหน้าร้าน

กลุ่ม Dogs 🐶 (ขายยาก กำไรต่ำ) เมนูเจ้าปัญหา! ยอดขายก็น้อย แถมกำไรยังบาง ทำให้ต้องแบกสต็อกวัตถุดิบโดยไม่จำเป็น กลุ่มนี้ควรพิจารณาตัดออกจากเล่มเมนูทันที เพื่อลดภาระการคุมสต็อก หรือปรับเปลี่ยนให้เป็นเมนูพิเศษเฉพาะฤดูกาล (Seasonal Menu) แทน

การทำร้านอาหารให้มีกำไรยั่งยืน ไม่ใช่การมีเมนูเยอะๆ แต่คือการ "คัดเลือกเฉพาะเมนูที่ใช่ และวางกลยุทธ์กำไรให้ถูกต้อง"
ลองนำหลักการนี้กลับไปวิเคราะห์เมนูที่ร้านกันดูนะครับว่า เมนูไหนคือ Star ที่ต้องรักษาไว้ และเมนูไหนคือ Dog ที่กำลังแอบกินกำไรของคุณอยู่!

#ความรู้ร้านอาหาร #บริหารร้านอาหาร #วางระบบร้านอาหาร #การตลาดร้านอาหาร #คุณธามม์ประวัติตรี

ร้านอาหารที่ขายดีทุกวัน แต่ทำไมเจ้าของยังต้อง "เหนื่อย" ลงไปเฝ้าร้านและคุมงานเองตลอดเวลา?ปลดล็อกธุรกิจร้านอาหารของคุณในห...
13/08/2026

ร้านอาหารที่ขายดีทุกวัน แต่ทำไมเจ้าของยังต้อง "เหนื่อย" ลงไปเฝ้าร้านและคุมงานเองตลอดเวลา?

ปลดล็อกธุรกิจร้านอาหารของคุณในหลักสูตร RMS รุ่นที่ 2 เรียนรู้วิธีเซ็ตระบบหน้าร้าน คุมต้นทุนครัว จัดการพนักงาน และอ่านตัวเลขกำไรขาดทุนให้เป็นระบบ นำไปใช้ได้จริงทันที! หลักสูตรที่จะเปลี่ยนคุณจาก "เจ้าของร้าน" สู่การเป็น "นักบริหารร้านอาหาร" อย่างมืออาชีพ!

🔥 โปรโมชั่น Hot Deal 20 ท่านแรก (ใกล้เต็มแล้ว!)
ลดพิเศษจากปกติ 15,000 บาท เหลือเพียง 8,999 บาท /ท่าน
สมัคร 2 ท่านขึ้นไป เหลือเพียงท่านละ 8,000 บาท แถมฟรี! สิทธิ์ปรึกษาตัวต่อตัวกับคุณธามม์ 1 ชม.เต็ม

หลักสูตรการบริหารธุรกิจร้านอาหารและเครื่องดื่มอย่างเป็นระบบแบบมืออาชีพ Restaurant Management Systems (RMS #2)

📅 วันที่ 3-4 กันยายน 2569
📍 จัดที่ Yipintsoi Training Center (ใกล้หัวลำโพง)
👉 ลงทะเบียนเพื่อรับสิทธิ์ได้ที่ > https://forms.gle/EueQFJ8GYRhfWiZU6

👇 หรือทักแชทแอดมินเพื่อสำรองที่นั่งด่วน!
🚨 ช้าหมด ปรับเป็นราคาปกติตามลำดับนะครับ!

📞 สอบถามเพิ่มเติม 089-208 1511 (คุณปาล์มมี่)

#ระบบร้านอาหาร #คุณธามม์ประวัติตรี #เจ้าของร้านอาหาร

ขายดีที่สาขาแรก... แปลว่าพร้อมเปิดสาขา 2 แล้วจริงหรือ? 🤔เจ้าของร้านอาหารจำนวนมากมักติดกับดักความสำเร็จจาก "สาขาแรก" พอเห...
12/08/2026

ขายดีที่สาขาแรก... แปลว่าพร้อมเปิดสาขา 2 แล้วจริงหรือ? 🤔

เจ้าของร้านอาหารจำนวนมากมักติดกับดักความสำเร็จจาก "สาขาแรก" พอเห็นคิวยาว ยอดขายปัง ก็รีบตัดสินใจหาทำเล เซ็นสัญญา และเปิดสาขา 2 ทันที... แต่ผลลัพธ์กลับกลายเป็นว่า "สาขาแรกเริ่มรวน สาขาใหม่ก็ยังไม่รอด" จนเจ้าของต้องเหนื่อยกว่าเดิม 2 เท่า!

สาเหตุหลักไม่ได้อยู่ที่รสชาติอาหารหรือการตลาดครับ แต่อยู่ที่ "ระบบหลังบ้านยังไม่พร้อม"

ก่อนที่คุณจะตัดสินใจลงทุนเงินหลักแสนหลักล้านขยายสาขา ลองใช้ “5 เช็กลิสต์" นี้ สแกนความพร้อมของร้านคุณดูครับว่า ระบบหลังบ้านนิ่งพอหรือยัง?

1⃣ สูตรและขั้นตอนการทำอาหาร (Recipe & Kitchen SOP)
• ไม่ใช่แค่มีสูตร แต่ต้องมี "คู่มือมาตรฐาน" ที่พนักงานคนไหนมาทำก็รสชาติเหมือนเจ้าของทำ 100%
• มีการชั่ง ตัก วัด ที่ชัดเจน ไม่ใช้ระบบ "กะเอา"
• มีภาพถ่ายหรือวิดีโอตัวอย่างการจัดจาน (Plating Guide) ชัดเจนทุกเมนู

2⃣ ระบบการจัดการสต็อกและคุมของเสีย (Inventory & Waste SOP)
• รู้ว่าวัตถุดิบชิ้นไหนเข้าก่อน-หลัง (FIFO: First-In, First-Out)
• มีระบบนับสต็อกประจำวัน/ประจำสัปดาห์ เพื่อป้องกันของหายหรือวัตถุดิบหมดอายุ
• มีเกณฑ์คุม Food Loss / Waste ที่ชัดเจน ถ้าของเสียเกิน % ที่กำหนด ต้องรู้ว่ารั่วไหลจากจุดไหน

3⃣ คู่มือการบริการและแก้ปัญหาหน้างาน (Service SOP)
• พนักงานมี Script การต้อนรับ การแนะนำเมนู และการปิดการขายที่เป็นมาตรฐาน
• มีขั้นตอนการรับมือเมื่อเกิดข้อผิดพลาด (Complaint Handling) เช่น อาหารช้า, ทำออเดอร์ผิด, หรือพบสิ่งแปลกปลอม โดยพนักงานตัดสินใจแก้ปัญหาเบื้องต้นได้เองตามกรอบที่วางไว้

4⃣ ระบบการเทรนนิ่งพนักงานใหม่ (Onboarding & Training SOP)
• เมื่อเปิดสาขาใหม่ คุณต้องใช้พนักงานชุดใหม่เกือบทั้งหมด ระบบเทรนต้องเปิดรับคนใหม่แล้วทำงานได้ภายใน 3-7 วัน
• มี Checklist สำหรับการประเมินงานพนักงาน ไม่ใช้ความรู้สึกของคนสอนงานในการตัดสิน

5⃣ โมเดลการเงินและกำไรสุทธิต้อง "นิ่ง" (Financial SOP)
• สาขาแรกต้องมีกำไรสุทธิ (Net Profit) ที่เป็นบวกชัดเจนติดต่อกันอย่างน้อย 6-12 เดือน
• คำนวณจุดคุ้มทุน (Break-even Point) และระยะเวลาคืนทุน (Payback Period) ของสาขาใหม่อย่างแม่นยำ โดยคิดบนพื้นฐานของโครงสร้างต้นทุนจริง ไม่ใช่การคาดเดา

💡 การขยายสาขา คือการ "คูณ" ผลลัพธ์ครับ...
ถ้าสาขาแรกคุณมีระบบที่ดี การขยายสาขาจะคูณ "กำไรและความสำเร็จ" แต่ถ้าสาขาแรกยังไม่มีระบบ การขยายสาขาจะกลายเป็นการคูณ "ความวุ่นวายและปัญหา" ให้หนักกว่าเดิม 2 เท่า

ลองเช็กดูครับว่าตอนนี้ร้านของคุณปลดล็อกครบทั้ง 5 ข้อนี้แล้วหรือยัง? หรือติดขัดข้อไหนอยู่ คอมเมนต์มาแลกเปลี่ยนกันได้เลยครับ 👇

#จากศูนย์ถึงร้าน ้านอาหาร #ขยายสาขาร้านอาหาร #ระบบร้านอาหาร #บริหารร้านอาหาร #คิดแบบนักบริหาร

ทรงพระเจริญเนื่องในโอกาสวันเฉลิมพระชนมพรรษาสมเด็จพระนางเจ้าสิริกิติ์ พระบรมราชินีนาถ พระบรมราชชนนีพันปีหลวง และวันแม่แห่...
12/08/2026

ทรงพระเจริญ

เนื่องในโอกาสวันเฉลิมพระชนมพรรษา
สมเด็จพระนางเจ้าสิริกิติ์ พระบรมราชินีนาถ พระบรมราชชนนีพันปีหลวง และวันแม่แห่งชาติ

๑๒ สิงหาคม ๒๕๖๙

สถิตอยู่ในดวงใจตราบนิรันดร์
น้อมสำนึกในพระมหากรุณาธิคุณเป็นล้นพ้นอันหาที่สุดมิได้
ด้วยเกล้าด้วยกระหม่อม ขอเดชะ

ข้าพระพุทธเจ้า ผู้บริหารและพนักงาน CEFB Thailand

09/08/2026

อยากทำร้านอาหารให้โต ต้องใช้ "ระบบ" ไม่ใช่ใช้ "แรง"!
เปลี่ยนจากเจ้าของร้านที่ต้องลงไปเหนื่อยคุมเอง สู่การเป็นนักบริหารร้านอาหารได้อย่างมืออาชีพ

ห้ามพลาด!! หลักสูตรการบริหารธุรกิจร้านอาหารและเครื่องดื่มอย่างเป็นระบบแบบมืออาชีพ รุ่นที่ 2 Restaurant Management Systems #2 (RMS #2) สอนโดยคุณธามม์ ประวัติตรี

ใครยังไม่สมัคร รีบๆ เลยนะครับ

รายละเอียดการอบรม
📅 3-4 กันยายน 2569 เวลา 09.00 - 17.00 น.
📍 Yipintsoi Training Center (บริษัท ยิบอินซอย จำกัด)
🚨 รับจำนวนจำกัด

👉 เช็คโปรโมชั่น พร้อมลงทะเบียนได้ที่ > https://forms.gle/EueQFJ8GYRhfWiZU6
👇 หรือทักแชทเพื่อสำรองที่นั่ง!
📞 สอบถามเพิ่มเติม 089-208 1511 (คุณปาล์มมี่)

#วางระบบร้านอาหาร #เจ้าของร้านอาหาร #ธุรกิจร้านอาหาร #บริหารร้าน #จัดการร้านอาหาร #ธามม์ประวัติตรี

เปิดสารบัญความรู้! พิมพ์เขียวเซ็ตระบบร้านอาหารให้ขับเคลื่อนได้ด้วยตัวเองก่อนลงมือเปิดร้าน หรือก่อนตัดสินใจขยายสาขา... ลอ...
09/08/2026

เปิดสารบัญความรู้! พิมพ์เขียวเซ็ตระบบร้านอาหารให้ขับเคลื่อนได้ด้วยตัวเอง

ก่อนลงมือเปิดร้าน หรือก่อนตัดสินใจขยายสาขา... ลองมาเช็กลิสต์สารบัญในหนังสือเล่มนี้ดูกันครับ!

📖 หนังสือการบริหารและจัดการร้านอาหารอย่างเป็นระบบ "จากศูนย์ถึงร้าน" เขียนโดย คุณธามม์ ประวัติตรี ได้กลั่นกรองประสบการณ์ตรงกว่า 30 ปีในวงการอาหารทั้งในและต่างประเทศ รวบรวมเป็นคู่มือภาคปฏิบัติ 5 Parts สำคัญที่จะช่วยอุดรอยรั่วหลังบ้านของคุณ

💡 ธามม์เล่าให้ฟัง | เริ่มต้นทำร้านอาหาร
• ปูพื้นฐานระบบสำคัญของร้านอาหาร การจัดการครัว และการบริการลูกค้า

🎯 Part 1 | คำถามเจาะใจก่อนทำร้านอาหาร
• วิธีสร้างร้านบนกระดาษด้วย Brand Book / Look Book
• กลยุทธ์การออกแบบ วิเคราะห์ และปรับเปลี่ยนเมนูให้ทำกำไร

📊 Part 2 | Operation Setup วางระบบดี มีชัยไปกว่าครึ่ง
• โครงสร้างต้นทุนร้านอาหาร และเทคนิคเพิ่มกำไรด้วยการควบคุมอย่างมีประสิทธิภาพ
• วิธีทำคู่มือมาตรฐานการทำงาน (SOP) และการวางโครงสร้างภายในร้าน

🍽️ Part 3 | ระบบการบริการและการจัดการครัว
• การจัดระบบงานครัวและการออกแบบครัวอย่างมืออาชีพ
• ขั้นตอนและวิธีปฏิบัติเพื่อพิชิตใจลูกค้า และเทคนิคการอบรมทีมงาน

📈 Part 4 & 5 | การควบคุมมาตรฐาน QSC & งบประมาณ
• การประเมินผลร้านด้วยมาตรฐาน QSC (Quality, Service, Cleanliness)
• ทฤษฎีการตั้งราคา การตลาดร้านอาหาร และระบบจัดการสินค้าคงคลัง

"ความรู้ครบ สำหรับคนทำร้านอาหาร" ไม่ว่าคุณจะกำลังเริ่มต้นเปิดร้าน มีร้านอยู่แล้ว หรือเตรียมวางโครงสร้างเพื่อขยายสาขา เล่มนี้คือพิมพ์เขียวที่คุณต้องมีติดร้านไว้ครับ!

✨เปลี่ยนธุรกิจร้านอาหารของคุณให้รันได้ด้วยระบบแบบสากลได้แล้ววันนี้

📘 ราคาหนังสือเล่มละ 600 บาท(ส่งฟรีทั่วประเทศ)
👉 สั่งซื้อได้ที่: https://forms.gle/bvXnVYC57j9pgst7A
📍หรือหาซื้อได้ที่ร้านนายอินทร์ทุกสาขาทั่วประเทศ
📞 สอบถามเพิ่มเติม 089-208 1511 (คุณปาล์มมี่)

#การบริหารและจัดการร้านอาหารอย่างเป็นระบบ #จากศูนย์ถึงร้าน #หนังสือบริหารร้าน #ร้านนายอินทร์ #ธุรกิจร้านอาหาร #เจ้าของร้านอาหาร

02/08/2026

อยากเปิดร้านอาหารให้คืนทุนใน 1 ปี... ต้องเริ่มคำนวณจากตรงไหน? 💡
เจ้าของร้านหลายคนพลาดตั้งแต่ยังไม่เปิด! เพราะกะขนาดครัวไม่ถูก แถมคำนวณยอดขายไม่เป็น...

คลิปนี้ คุณธามม์จะมาแกะสูตร "Reverse Engineering"
วิธีคิดคำนวณถอยหลัง ตั้งแต่ งบประมาณลงทุน ➔ ระยะเวลาคืนทุน ➔ ยอดขายต่อวัน ➔ ไปจนถึงสัดส่วนพื้นที่ครัวที่เหมาะสม!

เลิกเดา แล้วมาบริหารร้านด้วย "ตัวเลข" กันครับ 📊

หากใครอยากเจาะลึกการบริหารจัดการร้านอาหารทั้งระบบ เรามีหลักสูตรการบริหารธุรกิจร้านอาหารและเครื่องดื่มอย่างเป็นระบบแบบมืออาชีพ รุ่นที่ 2 Restaurant Management Systems #2 (RMS #2) วันที่จัดอบรม 3-4 กันยายน 2569
👉 เช็คโปรโมชั่น พร้อมลงทะเบียนได้ที่ > https://forms.gle/EueQFJ8GYRhfWiZU6
👇 หรือทักแชทเพื่อสำรองที่นั่ง!
📞 สอบถามเพิ่มเติม 089-208 1511 (คุณปาล์มมี่)

#บริหารร้านอาหาร #ระบบร้านอาหาร #เปิดร้านอาหาร #วางแผนธุรกิจ #กูรูร้านอาหาร #คำนวณจุดคุ้มทุน

"สติ... แก้ปัญหาหน้างาน | ปัญญา... สร้างระบบที่ยั่งยืน" 🙇‍♂️วันอาสาฬหบูชา วันสำคัญทางพระพุทธศาสนาที่เป็นจุดเริ่มต้นของกา...
29/07/2026

"สติ... แก้ปัญหาหน้างาน | ปัญญา... สร้างระบบที่ยั่งยืน" 🙇‍♂️

วันอาสาฬหบูชา วันสำคัญทางพระพุทธศาสนาที่เป็นจุดเริ่มต้นของการเผยแผ่ "พระธรรม" อันเป็นแสงสว่างแห่งปัญญาในการนำทางชีวิต

ในการทำธุรกิจร้านอาหาร ปัญหามักเกิดขึ้นได้ทุกวัน ไม่ว่าจะเป็นเรื่องคน วัตถุดิบ หรือบริการ...
• การใช้สติ จะช่วยให้เราควบคุมอารมณ์และตัดสินใจแก้ปัญหาเฉพาะหน้าได้อย่างรอบคอบ
• การใช้ปัญญา จะช่วยให้เรามองเห็นรากสีกของปัญหา นำมาสร้างเป็น "ระบบ" เพื่ออุดรอยรั่วไม่ให้เกิดขึ้นซ้ำอีก

เนื่องในวันอาสาฬหบูชา CEFB Thailand ขอเชิญชวนผู้ประกอบการทุกท่าน น้อมนำสติและปัญญามาเป็นเข็มทิศในการนำพาธุรกิจและทีมงาน ก้าวผ่านทุกความท้าทายอย่างมั่นคงครับ 🙏

#วันอาสาฬหบูชา #ข้อคิดคนทำร้าน #จากศูนย์ถึงร้าน #บริหารด้วยปัญญา

"สืบสาน รักษา และต่อยอด" 💛ปรัชญาอันทรงคุณค่าที่ไม่เพียงแต่เป็นหลักในการดำเนินชีวิต แต่ยังเป็นหัวใจสำคัญของการบริหารและขั...
28/07/2026

"สืบสาน รักษา และต่อยอด" 💛

ปรัชญาอันทรงคุณค่าที่ไม่เพียงแต่เป็นหลักในการดำเนินชีวิต แต่ยังเป็นหัวใจสำคัญของการบริหารและขับเคลื่อนธุรกิจให้เติบโตอย่างยั่งยืน

สืบสาน - รักษาคุณค่า ประณีตในรสชาติ และเจตนารมณ์วันแรกที่เริ่มทำร้าน
รักษา - วางระบบมาตรฐาน (SOP) และดูแลคนในองค์กรให้มั่นคง
ต่อยอด - ไม่หยุดเรียนรู้ พร้อมปรับตัวและพัฒนากลยุทธ์เพื่ออนาคต

เนื่องในโอกาสวันเฉลิมพระชนมพรรษา พระบาทสมเด็จพระเจ้าอยู่หัว
๒๘ กรกฎาคม ๒๕๖๙
ขอพระองค์ทรงพระเจริญ มีพระชนมายุยิ่งยืนนาน

ด้วยเกล้าด้วยกระหม่อม ขอเดชะ
ข้าพระพุทธเจ้า ผู้บริหารและทีมงาน CEFB Thailand

#ทรงพระเจริญ #จากศูนย์ถึงร้าน #บริหารร้านอาหาร

3 ความต่างระหว่าง 'คนทำร้าน' กับ 'นักบริหารร้าน' (คุณกำลังติดกับดักข้อไหนอยู่?)หลายคนที่ก้าวเข้ามาในอุตสาหกรรม F&B มักเร...
22/07/2026

3 ความต่างระหว่าง 'คนทำร้าน' กับ 'นักบริหารร้าน' (คุณกำลังติดกับดักข้อไหนอยู่?)

หลายคนที่ก้าวเข้ามาในอุตสาหกรรม F&B มักเริ่มต้นจาก "ความชอบ" ความหลงใหลในรสชาติอาหาร หรืออยากมีธุรกิจเป็นของตัวเอง แต่รู้ไหมครับว่า... การทำอาหารอร่อยกับการทำธุรกิจร้านอาหารให้รอด เป็นคนละเรื่องกันเลย

เจ้าของร้านจำนวนมากกำลังติดกับดัก ลุยงานหนักจนแทบไม่มีเวลาหายใจ แต่เงินในบัญชีกลับไม่เพิ่มขึ้น นั่นเป็นเพราะคุณกำลังเป็นเพียง “คนทำร้าน” (Shop Operator) แต่ยังไม่ได้ก้าวไปสู่การเป็น “นักบริหารร้าน” (Shop Manager)

นี่คือ 3 ข้อแตกต่างสำคัญ ที่จะแยกแยะว่าคุณอยู่จุดไหน และคุณกำลังติดกับดักข้อใดอยู่หรือไม่ครับ
1⃣ โฟกัส "ยอดขาย" vs โฟกัส "กำไรสุทธิและต้นทุน"
คนทำร้าน - มักจะตื่นเต้นกับตัวเลขยอดขายรายวัน วันไหนลูกค้าแน่นร้าน วันไหนยอดเยอะ จะรู้สึกประสบความสำเร็จทันที แต่พอสิ้นเดือนกลับมาตกใจว่า "เงินหายไปไหนหมด?" เพราะลืมคำนวณค่าสูญเสีย (Waste) ค่าจ้างแรงงานที่แฝงอยู่ หรือไม่ได้แบ่งสัดส่วนต้นทุนวัตถุดิบ (Food Cost) ที่แท้จริง
นักบริหารร้าน - ยอดขายเป็นเพียงตัวเลขดิบ แต่นักบริหารจะมองลึกไปถึง "กำไรสุทธิ" (Net Profit) พวกเขาจะรู้ทันทีว่าเมนูไหนคือกำไรที่แท้จริง เมนูไหนเป็นตัวดึงลูกค้า และจะควบคุมต้นทุนคงที่ (Fixed Cost) กับต้นทุนผันแปร (Variable Cost) ให้อยู่ในสัดส่วนที่เหมาะสมเสมอ ต่อให้วันนั้นยอดขายไม่หวือหวา แต่กำไรยังคงอยู่ในเกณฑ์ที่กำหนดไว้

2⃣ ใช้ "แรงและเวลาตัวเอง" vs ใช้ "ระบบและคน“
คนทำร้าน - มักติดนิสัย "ถ้าอยากให้งานออกมาดีที่สุด ต้องทำเอง" ตั้งแต่จ่ายตลาด รับออเดอร์ ยืนผัดหน้าเตา ไปจนถึงเช็กสต็อก ผลลัพธ์คือคุณกลายเป็นตะปูตัวสำคัญที่ยึดร้านไว้ วันไหนคุณป่วย วันไหนคุณหยุด ร้านก็รันต่อไม่ได้ เท่ากับว่าคุณไม่ได้เป็นเจ้าของธุรกิจ แต่กำลังเป็นลูกจ้างที่ค่าแรงแพงที่สุดในร้านตัวเอง
นักบริหารร้าน - เชื่อในเรื่องการวางโครงสร้างและ "ระบบคู่มือปฏิบัติงาน" (SOP) พวกเขาจะเปลี่ยนทักษะที่อยู่ในหัว ออกมาเป็นขั้นตอนที่ชัดเจน เพื่อให้พนักงานทุกคนทำแทนได้ นักบริหารจะทำหน้าที่ควบคุม "ระบบ" แล้วให้ระบบไปควบคุม "คน" อีกที ทำให้พวกเขามีเวลาเหลือในการไปมองภาพใหญ่ และร้านสามารถดำเนินต่อไปได้แม้เจ้าของจะไม่เข้าร้าน

3⃣ แก้ปัญหา "วันต่อวัน" vs วางแผน "ขยายและเติบโต“
คนทำร้าน - เวลาส่วนใหญ่หมดไปกับการดับไฟหน้างาน วันนี้เด็กเสิร์ฟลาออก วันนี้แก๊สหมด วันนี้ของขาด สภาพจิตใจจะเหนื่อยล้ากับการแก้ปัญหาเฉพาะหน้าแบบวันต่อวัน จนไม่มีเวลาเหลือมานั่งคิดว่า อีก 6 เดือนข้างหน้าร้านจะเดินไปทางไหน
นักบริหารร้าน - จะมองปัญหาหน้างานเป็นบทเรียนเพื่อนำกลับมาอุดรอยรั่วในระบบ จากนั้นจะใช้เวลาส่วนใหญ่ไปกับการวางแผนเชิงกลยุทธ์ (Strategy) การวิเคราะห์ข้อมูลลูกค้า (Data) การตลาด และการเตรียมความพร้อมเพื่อขยายสาขาหรือสร้างโมเดลธุรกิจใหม่ๆ

[บทสรุป]
การเริ่มต้นจาก "คนทำร้าน" ไม่ใช่เรื่องผิดครับ เพราะทุกคนต้องผ่านจุดที่เหนื่อยที่สุดมาก่อน แต่ถ้าคุณอยากให้ธุรกิจเติบโตอย่างยั่งยืน และไม่อยากให้ร้านอาหารกลายเป็นคุกที่ขังเวลาชีวิตของคุณไว้...

ถึงเวลาแล้วครับที่คุณต้องค่อยๆ ถอยตัวเองออกมาสวมหมวกของ "นักบริหารร้าน" ที่บริหารด้วยระบบ ข้อมูล และการจัดการที่ถูกต้อง

ลองสำรวจตัวเองจากภาพข้างบนดูครับว่า ตอนนี้คุณกำลังติดกับดักในข้อไหนอยู่บ้าง? คอมเมนต์มาแชร์ประสบการณ์กันได้เลยครับ 👇

#บริหารร้านอาหาร #ระบบร้านอาหาร #คนทำร้านสู่นักบริหาร #คิดแบบนักบริหาร

ที่อยู่

523 Mahaprutharam Road , Mahaprutharam Sub-District, Bang Rak District, Bangkok Metropolis
Bang Rak
10500

เวลาทำการ

จันทร์ 10:00 - 17:00
อังคาร 10:00 - 17:00
พุธ 10:00 - 17:00
พฤหัสบดี 10:00 - 17:00
ศุกร์ 10:00 - 17:00

เว็บไซต์

แจ้งเตือน

รับทราบข่าวสารและโปรโมชั่นของ CEFB Thailandผ่านทางอีเมล์ของคุณ เราจะเก็บข้อมูลของคุณเป็นความลับ คุณสามารถกดยกเลิกการติดตามได้ตลอดเวลา

ทางลัด

แชร์