Stronger SME

05/10/2021

Amazon Locker นวัตกรรมเเก้ปัญหาการส่งพัสดุไม่ถึงตัว

คอร์สออนไลน์ที่จะช่วยให้คุณเรียนรู้ที่จะนำนวัตกรรมเข้ามาใช้กับธุรกิจของคุณเพื่อสร้างความแตกต่างจากคู...

04/10/2021

ทักษะการคุยให้เวิก

ทักษะการคุยเล่นที่ไม่ใช่แค่เรื่องเล่นๆ

20/09/2021

การมีหน้าร้านยังจำเป็นอยู่ไหมในยุคออนไลน์

จากการแพร่ระบาดของเชื้อไวรัสโควิด-19 ทำให้ผู้คนออกมาใช้ชีวิตนอกบ้านกันน้อยลง ทั้งนี้เพื่อหลีกเลี่ยงการแพร่ระบาดของเชื้อไวรัส ประกอบกับหลายร้านค้าไม่สามารถเปิดให้บริการได้ตามปกติเนื่องจากต้องปฏิบัติตามมาตรการของรัฐบาล ส่งผลให้ผู้บริโภคหันมาสั่งซื้อสินค้าช่องทางออนไลน์มากขึ้น หลาย ๆ คนจึงได้เริ่มคุ้นเคยประสบการณ์การซื้อสินค้ารูปแบบใหม่

วันนี้ THE INNOVATOR จะมาหาคำตอบว่า จากประสบการณ์และพฤติกรรมการซื้อของผู้บริโภคที่เปลี่ยนไปในช่วงการแพร่ระบาดของเชื้อไวรัสโควิด-19 หากผ่านพ้นวิกฤติการแพร่ระบาดไปแล้ว การมีหน้าร้านค้าจะยังจำเป็นอยู่หรือไม่เมื่อผู้บริโภคส่วนใหญ่นิยมซื้อสินค้าทางช่องทางออนไลน์เเล้ว

THE INNOVATOR มองว่า แม้ผู้บริโภคจะเปลี่ยนพฤติกรรมไปสั่งซื้อสินค้าในช่องทางออนไลน์มากขึ้น แต่หน้าร้านค้าก็ยังคงจำเป็นสำหรับหลายธุรกิจ เนื่องจากไม่ใช่สินค้าทุกประเภทจะสามารถซื้อขายทางออนไลน์ได้ แต่สำหรับธุรกิจที่สามารถขายสินค้าทางออนไลน์ได้ ก็อาจจะต้องผสมผสานระหว่างออฟไลน์และออนไลน์มากขึ้น จากเดิมที่มีหน้าร้านไว้ทำการซื้อขายสินค้าเท่านั้น เเต่หลังจากนี้หน้าร้านอาจจะถูกนำไปใช้ในหน้าที่อื่นมากขึ้น เช่น ใช้เป็นพื้นที่จัดเก็บสินค้าคงคลัง เนื่องจากสัดส่วนลูกค้าออฟไลน์ที่ลดลง จึงไม่จำเป็นต้องมีพื้นที่สำหรับบริการต้อนรับลูกค้ามากเท่าเดิม และใช้เป็นพื้นที่ในการดำเนินการจัดส่งสินค้าจากคำสั่งซื้อออนไลน์ เนื่องจากสัดส่วนลูกค้าออนไลน์ที่เพิ่มขึ้นและการสั่งซื้อออนไลน์มีขั้นตอนในการจัดเตรียมสินค้ามากกว่าการซื้อแบบออฟไลน์ หรือเเม้กระทั่งกำหนดให้หน้าร้านค้าเป็นจุดรับสินค้าจากการสั่งสินค้าออนไลน์

นอกจากนั้นที่สำคัญหน้าร้านค้ายังสามารถใช้เป็นพื้นที่ในการจัดแสดงหรือโฆษณาสินค้าซึ่งช่วยให้ผู้บริโภคเข้าถึงตัวสินค้าเเละบริการ หรือเเม้กระทั่งได้ทดลองใช้ตัวสินค้าหรือบริการได้อีกด้วย

05/09/2021

SMEs ต้องเรียนรู้ที่จะปรับตัวในยุคโควิด

ย้อนร้อยประวัติศาสตร์ วิกฤต สงคราม โรคระบาด เปลี่ยนแปลงชีวิตคนยังไงบ้าง ตอนที่ 2

วันนี้ THE INNOVATOR พามาหาคำตอบกันต่อจากตอนที่แล้ว ที่เราได้พาทุกคนย้อนกลับไปในเหตุการณ์ในอดีตที่เกิดขึ้นและผลของเหตุการณ์ต่างๆ ว่าเกิดอะไรขึ้นบ้าง วันนี้เราจะกลับมายังปัจจุบันเพื่อคาดคะเนสิ่งที่เกิดขึ้นต่อไปในอนาคต

สิ่งที่แตกต่างอย่างมีนัยสำคัญจากวิกฤตในอดีตและปัจจุบันนั้น คือ “การเก็บข้อมูล” โดยในยุคปัจจุบันเราสามารถเก็บข้อมูลและวิเคราะห์ข้อมูลเหล่านี้ได้ดีกว่าเมื่อก่อนมาก ต้องขอบคุณระบบอินเตอร์เน็ต สามาร์ทโฟน เซนเซอร์ตรวจวัดต่างๆ จากการวิเคราะห์ข้อมูลเหล่านี้ พบว่าสิ่งที่ได้รับผลกระทบอย่างหนักจากการระบาดของ COVID19 นั้นได้แก่

1. การเดินทาง ข้อมูลพบว่า เที่ยวบิน การจราจรบนท้องถนนได้ลดลงอย่างมากในช่วงการระบาด
2. การจับจ่ายใช้สอย การท่องเที่ยวและความบันเทิง ห้างสรรพสินค้า ร้านค้า งดให้การบริการ การออกไปทำกิจกรรมนอกบ้านถูกจำกัด กิจกรรมบางอย่าง เช่น โรงหนัง สถานบันเทิงถูกสั่งปิดให้บริการ
3. วิถีการทำงาน ข้อมูลพบว่า อัตราการเช่าพื้นที่สำนักงานลดลงอย่างมีนัยยะสำคัญ

คำถามที่สำคัญคือ วิถึชีวิตเหล่านี้จะกลับมาเหมือนเดิมก่อนการระบาดหรือไม่ คำตอบนั้นไม่สามารถฟันธงได้ 100% กิจกรรมเหล่านี้คงจะมีความต่างกันออกไปในแต่ละประเทศ แต่ละกิจกรรม และแต่ละครอบครัว หรือบางกิจกรรมอาจจะเป็นรูปแบบใหม่หรือรูปแบบผสมระหว่างก่อนมีการระบาดและหลังการระบาด (Hybrid model)แต่งานวิจัยได้ยกตัวอย่างถึงบางกิจกรรมในประเทศที่ถือว่าเป็นจุดเปลี่ยนที่สำคัญอย่างมาก

1. การจับจ่ายซื้อของในประเทศอิตาลี – ประเทศอิตาลีมีอัตราการซื้อของออนไลน์ต่ำมาก การออกไปซื้อของด้วยตัวเองถือเป็นธรรมเนียมปฏิบัติอย่างนึงของคนอิตาลี แต่ช่วงการระบาดของ COVID19 พบว่าคนอิตาลีมากกว่า 2 ล้านคนหันมาใช้การซื้อของออนไลน์และมีแนวโน้มเพิ่มขึ้นเรื่อย การจ้างงานในอุตสาหกรรม E-commerce สูงขึ้นอย่างต่อเนื่องและมีแนวโน้มว่าคนจะหันมาซื้อของออนไลน์มากขึ้นเรื่อย ๆ และอาจจะเป็นจุดเปลี่ยนที่สำคัญในการเปลี่ยนแปลงวิถีชีวิตการซื้อของในประเทศอิตาลีไปเลยก็ได้
2. การกลับมาของวิถีชีวิตแบบเก่า (Old school style) เราเห็นตัวอย่างธุรกิจโรงหนังแบบ Drive-in หรือคอนเสิร์ตแบบ Dirve-in มากขึ้นในช่วงของการระบาด ซึ่งสิ่งเหล่านี้เคยเกิดขึ้นแล้วในอดีตในช่วงปี 1950 ธุรกิจเหล่านี้อาจจะกลับมาได้รับความนิยมอีกครั้งหลังจากการระบาดจบลงแล้วก็เป็นได้
3. การ Work from home – เราได้เห็นหลายๆบริษัทได้ประกาศนโยบายให้ตัวเลือกพนักงานเลือกทำงานที่บ้านได้ตลอดไป หรือสามารถเลือกที่จะทำงานที่บ้านได้มากขึ้น ซึ่งไม่เคยมีมาก่อนในยุคก่อนการระบาด หรือ พนังงานเองก็อาจจะชินกับวิถีการทำงานที่บ้าน ไม่ต้องตื่นเช้า ผ่ารถติดเพื่อไปทำงาน รวมถึงการประชุมสำคัญก็อาจจะเปลี่ยนมาเป็นการประชุมแบบออนไลน์แทนได้ทั้งหมด วิถีการทำงานใหม่นี้จะกระทบต่อธุรกิจให้เช่าสำนักงานอย่างแน่นอน รวมถึงรูปแบบของ co-working space ที่จะได้รับความนิยมมากขึ้นแทนรูปแบบการทำงานแบบเดิม

ทั้งหมดนี้ก็เป็นการคาดการณ์จากงานวิจัยถึงสิ่งที่จะเปลี่ยนไปหลังจากการระบาดของ COVID19 แต่ยังไงเราก็ขอให้สถานการณ์ดีขึ้นโดยเร็วและสามาถกลับไปใช้ชีวิตแบบเดิมได้โดยเร็วที่สุด ขอให้ทุกท่านรักษาสุขภาพและรอติดตามบทความจาก THE INNOVATOR กันด้วยนะครับ 

18/08/2021

คณะสภาธุรกิจสหรัฐฯ - อาเซียน (U.S.-ASEAN Business Council - USABC) ร่วมกับ สำนักงานส่งเสริมวิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อม(สสว.) เปิดเวทีสัมนาออนไลน์ซีรีย์ SME ในช่วงวิกฤตโควิด-19 ในชื่อตอน "เสริมสร้างทักษะด้านดิจิทัลสำหรับผู้ประกอบการ SME ในสถานการณ์การแพร่ระบาดโควิด 19” ซึ่งจะจัดขึ้นในวันอังคารที่ 31 สิงหาคม 2564 เวลา 9.00 น. – 12.00 น.

งานสัมนาในครั้งนี้ ผู้เข้าร่วมจะได้พบกับผู้บรรยายจากบริษัทชั้นนำได้แก่ บริษัท Facebook และ บริษัท VISA ที่จะมาแชร์ความรู้ในการนำเทคโนโลยีเข้ามาปรับใช้กับธุรกิจของท่าน ให้มีส่วนช่วยในการขับเคลื่อนธุรกิจในช่วงสถานการณ์การระบาดของโรคติดเชื้อไวรัสโคโรนา 2019

นอกจากนั้นผู้เข้าร่วมงานจะได้รับทราบถึงมาตรการจากทางภาครัฐเพื่อช่วยเหลือผู้ประกอบการวิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อม (SMEs) ที่ได้รับผลกระทบจากไวรัสโคโรนา 19 จากสำนักงาน สสว.โดยตรง

งานสัมนาในครั้งนี้จะดำเนินรายการเป็นภาษาไทย ฟรีและไม่มีค่าใช้จ่าย หากท่านใดสนใจเข้ารับฟัง สามารถลงทะเบียนได้ตั้งแต่วันนี้ที่ bit.ly/THSMEWebinar หรือแสกน QR CODE ได้ที่โปสเตอร์ของงาน

21/07/2021

ขอเชิญร่วมบริจาคเพื่อฝ่าวิกฤตินี้ไปด้วยกัน

12/07/2021

โมเดลการสร้างธุรกิจด้วยนวัตกรรมจาก ASEAN Startup

นวัตกรรมเด่นจาก ASEAN Startup: CARRO

“หลายคนคงเข้าใจว่าการสร้างธุรกิจต้องมีความแตกต่างจากรูปแบบธุรกิจเดิมอย่างสิ้นเชิง เป็นการสร้างสิ่งที่ไม่เคยมีอยู่ให้เกิดขึ้น แต่ในความเป็นจริงนั้นการสร้างธุรกิจใหม่นั้นอาจจะเป็นการสร้างจากสิ่งที่มีอยู่เดิมโดยอาศัยหลักการสำคัญคือ การเข้าใจตลาดและเข้าใจโอกาสทางธุรกิจอย่างถ่องแท้” Aaron Tan, Carro CEO

วันนี้ The innovator พาผู้อ่านทุกท่านไปทำความรู้จักกับบริษัทสตาร์ทอัพชื่อดังจากสิงคโปร์ บริษัท Carro ซึ่งปัจจุบันสามารถระดมทุนจากนักลงทุนในระดับหลายร้อยล้านเหรียญดอลล่าร์สหรัฐจนกลายเป็น automobile marketplace ที่ใหญ่ที่สุดในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ วันนี้ The Innovator จะพาไปทำความรู้จักกับบริษัทนี้ให้มากขึ้นเพื่อทำความเข้าใจว่าบริษัทนี้เติบโตขึ้นมาถึงระดับนี้ได้อย่างไร

Carro ก่อตั้งขึ้นในปี 2015 โดย Aaron Tan ก่อตั้งขึ้นมาในปี 2015 โดยระยะเริ่มแรกนั้นบริษัทเริ่มต้นจากการเป็น platform ขายรถยนต์แบบส่ง (wholesale) โดยเป็นตัวกลางระหว่างบริษัทใหญ่ ๆ เช่น Honda หรือ Toyota ที่ต้องการขายรถยนต์มือสองแต่ไม่ต้องการที่จะขายให้ผู้บริโภคโดยตรง จึงใช้ platform เข้ามาช่วย โดย Carro เป็น platform ที่ติดต่อโดยตรงกับผู้บริโภคต่อไป แต่สิ่งที่ Carro ค้นพบจากการทำธุรกิจกับผู้บริโภคเป็นจำนวนมากคือ สิ่งที่ผู้ซื้อรถยนต์มือสองต้องการที่จะรู้มากที่สุด ได้แก่ ผู้ซื้อต้องการรู้ประวัติการใช้งานของรถ เช่น รถยนต์ถูกใช้มาแล้วกี่ปี เคยมีประวัติการเกิดอุบัติเหตุร้ายแรงหรือไม่ และอีกอย่างก็คือ ราคาที่เหมาะสมของรถยนต์โดยการเปรียบเทียบกับคนอื่นๆ ซึ่ง Carro ได้ทำการปิดช่องว่างตรงนี้ได้จัดทำรายงานข้อมูลที่ผู้บริโภคต้องการเพื่อสร้างความมั่นใจให้กับผู้ซื้อรถยนตร์มือสองที่จะมาซื้อรถกับทาง platform

และหลังจากทำธุรกิจไประยะหนึ่ง Carro ได้เห็นปัญหาที่สำคัญอีกหนึ่งอย่างของผู้ใช้รถยนต์มือสอง ซึ่งก็คือ ปัญหาเรื่อง Financing และปัญหาการเรื่องประกันรถยนต์ โดย Carro เริ่มดำเนินธุรกิจแบบครบวงจรโดย ทำเพิ่มธุรกิจ Financing ให้กับผู้ที่มาซื้อรถใน platform ของตัวเอง และเริ่มเสนอขาย package ประกันให้กับลูกค้าร่วมด้วย
และในท้ายที่สุด Carro ได้เริ่มให้บริการดุแลหลังการขาย ซึ่งเป็นอีกหนึ่งเรื่องที่ผู้ใช้รถยนตร์มือสองกังวลอีกด้วย โดย Carro ได้ให้บริการ ซ่อม บริการด้านอะไหล่ และบริการหลังการขายอื่นๆ

อีกหนึ่งปัจจัยสำคัญที่ทำให้ Carro ประสบความสำเร็จอย่างมากนั่นก็คือ การใช้ Technology เข้ามาช่วย Carro เข้าใจถึงพฤติกรรมผู้บริโภคในปัจจุบันเป็นอย่างดีว่า ลูกค้าส่วนใหญ่มีความสามารถที่จะเข้าถึง technology ผ่านโทรศัพท์มือถือและอินเตอร์เน็ตซึ่งถือว่าเป็นปัจจัยพื้นฐานในยุคสมัยปัจจุบัน การนำเทคโนโลยีเข้ามาทำธุรกิจช่วยให้การเจริญเติบโตเป็นไปได้อย่างรวดเร็ว สามารถเข้าถึงคนได้จากหลากหลายที่ทั่วประเทศ และเป็นอีกปัจจัยที่ทำให้ธุรกิจการขายรถยนตร์มือสองแบบเดิม สามารถขยายกิจการไปในระดับภูมิภาคได้
จะเห็นได้ว่า Carro สามารถสร้างและขยายกิจการขึ้นมาได้โดยไม่จำเป็นต้องเป็นอะไรสร้างทุกอย่างขึ้นมาใหม่หมดหรืออาศัยเทคโนโลยีล้ำยุค แต่ Carro อาศัยหลักความเข้าใจผู้บริโภคและนำมาเป็นบริการ สามารถตอบโจทย์และตอบสนองผู้บริโภคได้อย่างตรงจุด โดยหลักการ “การเข้าใจผู้บริโภคและเข้าใจโอกาสทางธุรกิจก็ยังเป็นหลักการอมตะสำหรับผู้ประกอบการในทุกยุคทุกสมัยที่สามารถนำไปปรับใช้กับธุรกิจของตัวเองได้เสมอ”

24/06/2021

โอกาสบุกตลาดจีนกับโครงการ DTN Award โดยกรมเจรจาการค้าระหว่างประเทศ

23/06/2021

เรียนรู้นวัตกรรมธุรกิจจากสตาร์ทอัพสิงคโปร์

สัปดาห์นี้เรามาทำความรู้จักกับอีกหนึ่ง Startup จาก Singapore, Magicmon ที่มาพร้อมกับสโลแกน “The Easiest way to get stuff made” Magicmon เป็นบริษัทสตาร์ทอัพที่เข้ามาทำหน้าที่เป็นตัวกลางหรือเป็น platform ที่สามารถเชื่อมต่อผู้ที่ต้องการผลิตสินค้าและโรงงานผลิตสินค้าได้ โดยสินค้านั้นสามารถเป็นสินค้าที่ทำจากวัสดุอะไรก็ได้ตั้งแต่ พลาสติก ไม้ เหล็ก แก้ว รวมถึงสินค้าอื่นๆ ที่คุณไม่อาจสามารถที่จะคิดถึง โดยลูกค้าสามารถสั่งสินค้าเริ่มต้นจากจำนวน 1 ชิ้นไปจนถึงสามารถสั่งของได้เป็นพันๆชิ้น

เราจะมาเรียนรู้วิธีการ สูตรลับความสำเร็จ และถอดบทเรียนให้กับผู้ประกอบการในประเทศไทย เพื่อที่จะสามารถนำแนวคิดเหล่านี้มาประยุกต์ใช้กับธุรกิจเพื่อสร้างความแตกต่างและตอบโจทย์ให้กับผู้บริโภคหรือลูกค้าในยุคสมัยที่เปลี่ยนแปลงไปอย่างรวดเร็วนี้ด้วยกันครับ

Magicmon ถูกก่อตั้งขึ้นโดย Mighty Jack ในปี 2012 Jack ได้ไอเดียธุรกิจนี้โดยบังเอิญจากจากการที่เค้าได้พบกับนักออกแบบของเล่น คำถามที่เข้ามาในหัวของ Jack คือ จะเกิดอะไรขึ้นถ้าเราสามารถออกแบบผลิตภัณฑ์ต่างๆได้ง่ายเหมือนมีเวทย์มนตร์ นั่นเป็นที่มาของ Magicmon

Magicmon เป็น platform ตัวกลางที่ติดต่อกับผู้ต้องการสร้างผลิตภัณฑ์ โดยไม่จำเป็นที่ผู้ต้องการสร้างผลิตภัณฑ์นั้นต้องมีความรู้ทางเทคนิคอลหรือความรู้เฉพาะทางเลย โดยเพียงแค่ติดต่อเข้ามาผ่าน Magicmon และบอกความประสงค์ของท่าน ท่านต้องการทำอะไรและต้องการอย่างไร ทาง Magicmon จะมีบริการผู้เชี่ยวชาญด้านการออกแบบให้คำปรึกษาโดยตรง ตั้งแต่การช่วยวิเคราะห์ผลิตภัณฑ์ วัตถุดิบที่นำเข้ามาเลือกใช้ เมื่อเราตกลงกันเสร็จแล้วจะเข้าสู่กระบวนการทำสัญญาเพื่อทำผลิตภัณฑ์ต้นแบบ ณ จุดนี้ท่านอาจจะมีความกังวลถึงเรื่องการผลิต จะผลิตที่ไหน จะต้องติดต่อกับผู้ผลิตอย่างไร ทาง Magicmon ก็เข้ามาช่วยแก้ปัญหานี้โดยทาง Magicmon ได้ทำการคัดเลือกโรงงานที่มีความเชี่ยวชาญผลิตสินค้าต่างๆ ไว้ให้เลือกสรรอย่างมากมาย พร้อมกับระบบขนส่งที่ครบวงจรเพื่อให้มั่นใจได้ว่าสินค้าของลูกค้าจะสามารถถูกขนส่งไปถึงมือลูกค้าอย่างแน่นอน โดยขั้นตอนทั้งหมดที่กล่าวมานั้นลูกค้าสามารถสั่งการและคอยติดตามผลได้อย่างง่ายดายด้วยการใช้ smartphone หรือคอมพิวเตอร์เพื่อทำการสั่งการในทุกๆขั้นตอน ไม่จำเป็นต้องเสียค่าใช้จ่ายในการเดินทางซึ่งเป็นค่าใช้จ่ายที่เป็นสัดส่วนใหญ่มากๆของการวิจัยและพัฒนาสินค้า
ปัจจุบัน Magicmon ได้ทำการผลิตสินค้าและขนส่งสินค้าไปยังมือของลูกค้ามากกว่า 1 ล้านชิ้น ซึ่งมีลูกค้าที่เข้ามาใช้บริการ Magicmon จาก 60 ประเทศทั่วโลก โดยสินค้าที่ Magicmon ผลิตได้แก่ สินค้าธรรมดาอย่าง เสื้อยืดสกรีน รูปปั้น ตุ๊กตา ของที่ระลึก หูฟังบลูทูธ เครื่องใช้ไฟ้ฟ้า แหวน หรือสินค้าที่คุณอาจจะคาดไม่ถึง เช่น น้ำหอม บีชบอล ตัวมาสคอต และอื่นๆ

ธุรกิจของ Magicmon เป็นธุรกิจที่สามารถตอบโจทย์ให้กับลูกค้าทุกระดับตั้งแต่ ลูกค้ารายย่อยไปจนถึงลูกค้ารายใหญ่ หากคุณเคยเคยมีประสบการณ์ที่ต้องสร้างสรรค์ผลิตภัณฑ์และต้องติดต่อหาโรงงานผลิต คุณจะต้องคิดถึง Magicmon อย่างแน่นอน

สิ่งที่ผู้ประกอบการในไทยสามารถเรียนรู้ได้จาก Magicmon การเข้าใจ pain point ของผู้บริโภค หลักการสุดแสนอมตะของการทำธุรกิจ การเข้าใจผู้บริโภค การแก้ไขปัญหาให้ผู้บริโภค Magicmon รู้ถึงปัญหาของการต้องการผลิตสินค้าของผู้บริโภค คือ การไม่มีความรู้ในการออกแบบ และความยากในการติดต่อการโรงงานผลิต Magicmon ได้สร้างธุรกิจนี้ขึ้นมาเพื่อแก้ปัญหานี้โดยตรง

การใช้ Technology ให้เกิดประโยชน์ปัจจุบัน เราไม่สามารถปฏิเสธได้เลยว่า Technology สำคัญมากแค่ไหนในการทำธุรกิจ Magicmon อาศัยความได้เปรียบจากการมี Platform Technology เข้ามาเพื่อดึงผู้ใช้งานและลูกค้าเข้ามา มากกว่าความได้เปรียบทางการผลิตหรือโรงงาน ปกติที่โรงงานมักจะผลิตสินค้าให้กับลูกค้ารายเก่าที่เคยทำธุรกิจกันมานาน หรือโรงงานโดยส่วนใหญ่มักจะไม่ถนัดในเรื่องการตลาดสักเท่าใดนัก จะเห็นได้ว่าการใช้ Technology ที่เข้ามาแก้ปัญหาอย่างตรงจุดนั้นจะทำให้ดึงดูดลูกค้าเข้ามาได้เป็นอย่างดี

Magicmon ได้พิสูจน์ให้เห็นแล้วว่าหลักการการเข้าใจพฤติกรรมผู้บริโภคร่วมกับการใช้ Technology เพื่อที่จะให้เข้าถึงผู้บริโภคนั้น สามารถทำให้บริษัท Startup จากสิงค์โปร์ที่ไม่จำเป็นต้องมีโรงงานผลิตเป็นของตัวเอง หรือความเสียเปรียบทางด้านพื้นที่ที่มีอยู่อย่างจำกัดของประเทศมาเป็นอุปสรรคในการให้สร้างธุรกิจ Magicmon สามารถรังสรรค์สินค้าต่างๆ ให้กับลูกค้าได้อย่างกับการมีเวทย์มนต์ บางทีเวทย์มนต์อาจจะไม่ได้หมายถึงสิ่งเหนือธรรมชาติ แต่เป็นการสร้างสิ่งที่เป็นได้ยากด้วยการอาศัยความเข้าใจและการนำ Technology เข้ามาสร้างสรรค์นั่นเอง

10/04/2021

มาดูว่าธุรกิจค้าปลีกในโลกนี้เขาปรับตัวกันอย่างไรในยุคโควิด

31/03/2021

วัคซีนเเต่ละเเบรนด์ต่างกันอย่างไร

แม้การแพร่ระบาดของเชื้อไวรัสโควิด19 จะกินเวลามาแล้วร่วมปีกว่าแล้ว แต่สถานการณ์ก็ยังไม่ดีขึ้นมากนัก ยังคงมีผู้ติดเชื้อรายใหม่อยู่ทุกวัน ซึ่งในช่วง 7 วันล่าสุดมีผู้ติดเชื้อรายใหม่ทั่วโลกเฉลี่ยกว่าวันละ 500,000 ราย ถึงแม้จะสามารถคิดค้นวัคซีนป้องกันและนำออกมาใช้ได้หลายเดือนแล้ว แต่ก็ยังมีปัญหาต่าง ๆ ตามมา ไม่ว่าจะเป็นการกลายพันธุ์ของเชื้อไวรัสที่ส่งผลให้ประสิทธิภาพของวัคซีนลดลง หรือปัญหากำลังการผลิตที่ไม่เพียงพอกับความต้องการ ซึ่งสถานการณ์ตอนนี้ประเทศที่มีกำลังผลิตอย่างสหรัฐอเมริกาและกลุ่มประเทศ EU ได้เริ่มระงับการส่งออกวัคซีนไปยังประเทศอื่น ๆ เนื่องจากความต้องการภายในประเทศยังคงสูงอยู่

อย่างไรก็ตาม ประเทศไทยนั้นได้มีการก่อตั้งโรงงานผลิตวัคซีนที่มีการพัฒนาจนได้มาตรฐานระดับโลก โดยได้รับการถ่ายทอดเทคโนโลยีการผลิตมาจากมหาวิทยาลัยอ็อกซ์ฟอร์ดและบริษัทแอสตราเซนเนก้า ซึ่งวัคซีนที่จะผลิตนี้ถือได้ว่าเป็นวัคซีนที่มีประสิทธิภาพสูง โดยจะผลิตล็อตแรกได้ 26 ล้านโดสเเละเริ่มนำมาฉีดให้คนไทยในช่วงเดือนพฤษภาคมที่จะถึงนี้

วันนี้ THE INNOVATOR จึงได้ทำการรวบรวมข้อมูลเปรียบเทียบวัคซีนจากแต่ละบริษัทผู้ผลิตมาให้ได้ทราบกันก่อนที่จะได้รับการฉีดวัคซีนในเร็ว ๆ นี้ โดย THE INNOVATOR ได้เปรียบเทียบทั้งในส่วนประสิทธิภาพของวัคซีนต่อเชื้อปกติเเละเชื้อกลายพันธุ์ อายุที่เหมาะสมสำหรับผู้รับการฉีดวัคซีน รวมทั้งผลข้างเคียงที่อาจจะเกิดขึ้นจากวัคซีนเเต่ละตัว

อ้างอิง
- บริษัทผู้ผลิตวัคซีน
- สำนักข่าวบีบีซี
- องค์การอนามัยโลก
ฯลฯ

21/02/2021

8 นวัตกรรมตอบโจทย์ธุรกิจ SMEs จะสร้างนวัตกรรมให้กับธุรกิจได้อย่างไร
บทความจากกรุงเทพธุรกิจ

ชู 8 นวัตกรรมตอบโจทย์ธุรกิจเอสเอ็มอีไทย สู่เคล็ดไม่ลับ! ปั้น “สินค้าและบริการ” ผ่าวิกฤติ เศรษฐกิจ-โควิด19