SERV

14/04/2023

06/02/2023

ขอร่วมแสดงความเสียใจต่อผู้ที่จากไป

การจัดองค์กรเปรียบเสมือนการจัดทัพ หากจัดไม่เหมาะสม ทหารเกิดความล้าทั้งกายและใจ ขุนทัพจะชนะข้าศึกได้หรือไม่???

เฉกเช่นผู้ชนะ 10 ทิศ นั่นคือ ชนะข้าศึก ทั้ง 8 ทิศ รวมถึง "ชนะใจ" ทิศด้านล่าง คือ ทหารในกองทัพและทิศด้านบน คือ ชนะใจกษัตริย์

แสดงความเสียใจด้วยครับ …

https://m.facebook.com/story.php?story_fbid=888153352169234&id=100029237334958&mibextid=qC1gEa

27/01/2023

Organization Transformation (OT) เป็นสิ่งที่จำเป็นสำหรับทุกองค์กร

ต้องเริ่มต้นจากความเข้าใจในหลักการและนิยามที่ถูกต้อง วัตถุประสงค์ของการทำ OT เริ่มต้นจากวิธีคิด คิดถูก เชื่อถูก ทำถูก เพราะเราจะเป็น coach และ co-execute ไปพร้อมๆ กับองค์กรของคุณ

07/01/2023

ผู้บริหารระดับสูงและเจ้าของกิจการจะต้องเตรียมแก้ปัญหาในอนาคตอันใกล้ ไม่ใช่การแก้ไขปัญหาเฉพาะหน้าที่กำลังเกิด ณ ปัจจุบัน

03/01/2023

ในหลายๆ ครั้ง ผู้บริหารก็มีเรื่องกลุ้มใจ แก้ปัญหาไม่ได้ คิดไม่ตกว่าจะทำอย่างไร การแก้ปัญหาเดิม ด้วยวิธีการเดิม ก็ไม่อาจทำให้สถานการณ์ดีขึ้นได้

SERV ไม่อาจเป็นผู้รับฟังและพูดปลอบใจ เพื่อทำให้ลูกค้าแค่สบายใจได้
เพราะการคุยแล้วสบายใจไม่อาจแก้ไขปัญหาองค์กรได้ เพราะการแก้ปัญหาเป็น "กระบวนการ" แสดงให้เห็นว่ามีกิจกรรม ขั้นตอน เล็กๆ ที่รวมกัน และต้องค้นหาสาเหตุ และกำหนดวิธีแก้ปัญหาลงในแต่ละขั้นตอน

SERV มีความเชี่ยวชาญด้านการแก้ไขปัญหาองค์กรมากกว่า 20 ปี
เพราะการแก้ปัญหา ไม่ใช่การคุยให้สนุก แต่เป็นการนำความรู้และเครื่องมือทางการจัดการมาปรับใช้ในทางปฎิบัติอย่างถูกวิธี และทำให้ผู้ร่วมทำงานเกิดความสนุกในการแก้ปัญหาร่วมกัน
We are knowledge based coaching & consultant.

01/01/2023

🎉Happy New Year 2023
กราบขอบพระคุณทุกแรงสนับสนุนและความปรารถนาดีจากทุกท่าน ขอบคุณที่ร่วมเดินทางมาด้วยกัน

ปีใหม่นี้เตรียมรับ 'สิ่งดีดี' ร่วมกัน ทำงานอย่างมุ่งมั่น เพื่อประสบความสำเร็จครั้งใหม่ในปี 2023 🙂

สวัสดีปีใหม่ 2023

13/12/2022

อย่าปล่อยให้การประชุมกลายเป็นการบ่นแบบเป็นทางการ‼️

เพราะการประชุมคือเครื่องมือสำคัญ เพื่อติดตามความคืบหน้าของการดำเนินกลยุทธ์ คือ “การประชุมรายงานผลการดำเนินทางการเงิน” ต้องทำอย่างสม่ำเสมอทุกเดือน

ไม่รู้จะเริ่มต้นอย่างไร…ปรึกษามาได้นะคะ

08/12/2022

กลยุทธ์ที่ดีที่สุด ไม่อาจสำเร็จได้หาก Management ไม่อาจทำให้พนักงานทุกคนเห็นสิ่งที่ต้องบรรลุร่วมกัน

Strategy Co-Execution บริการที่ร่วมขับเคลื่อนกลยุทธ์ผ่านการบริหารจัดการที่ลงลึกถึงระดับกิจกรรมการทำงาน

31/10/2022

ก่อนทำกลยุทธ์ ขั้นแรกอย่าลืม ทบทวนผลการดำเนินงานทางการเงินที่ผ่านมากันนะคะ วิเคราะห์ให้ดีจะบอกอะไรได้มากกว่าที่คาดคิด ทั้งพฤติกรรมองค์กรและพฤติกรรมผู้บริหาร

12/08/2022

ในวาระวันแม่ 12 ส.ค. 2565 และสถานการณ์อันสับสน ณ ปัจจุบัน SERV ขอเป็นกำลังใจให้คุณแม่ทุกท่านฝ่าฟันอุปสรรค และมีความสุขตลอดไป

SERV สนับสนุนความแตกต่างอย่างสร้างสรรค์

#กลยุทธ์เป็นเรื่องของการทำในสิ่งที่แตกต่าง แล้วนำพาไปสู่ตำแหน่งที่ดีขึ้น❤️❤️❤️