28/02/2026
Risks In Risk Management Team !!!!
ถ้าคุณทำงานในสถาบันการเงิน คงไม่มีใครไม่รู้จักฝ่าย Risk Management หรือ ฝ่ายบริหารความเสี่ยงองค์กร
ฝ่ายนี้เขาก็มีความเสี่ยงของเขานะ
ลองมาจัดกลุ่มกันค่ะ
1. People
📌 Skill : คนที่เข้าสู่สายอาชีพนี้มีประสบการณ์ และทักษะเดิมที่หลากหลาย ดังนั้นหากก้าวเข้าสู่สังเวียนแล้ว จะต้องเรียนรู้ ปรับตัวและติดตามความรู้ใหม่ๆอยู่เสมอ
📌Turnover : สายอาชีพนี้ใครอยู่มานาน เนื้อหอมยิ่งนัก เมื่อพนักงานลาออก องค์กรก็สูญเสียกำลังสำคัญไป และต้องหาพนักงานใหม่ เริ่มต้นเรียนรู้กันใหม่
2. Process
📌 Risk Management Process: กระบวนการสุดเนี้ยบบบ..
หากดูจากหลักการแล้ว ทั่วโลกมีหลักการเดียวกันทั้งสิ้น แต่ละบริษัทอาจจะมีการเติมแต่งกระบวนการให้เข้มข้นขึ้น ก็ทำได้ แล้วแต่สไตล์ ...อย่างไรก็ตาม ยิ่งกระบวนการเข้มข้น Risk Team ก็ยิ่งได้ข้อมูลที่ลึกขึ้น หากแต่ต้องแลกกับความซับซ้อน ซึ่งอาจทำให้หน่วยงานที่ทำการปประเมินความเสี่ยงอาจท้อใจ จึงเน้นรับเรื่อง แต่ไม่อยากรับรู้ก็ได้ !!
📌 Weak Documentation : กระบวนการมาครบแล้ว แต่เอกสารประกอบยังไม่ "เริศ" เช่น Taxonomy เก่าจัง / Loss Data ข้อมูลไม่ครบ / Model เพี้ยน สูตรผิด
3. Technology
📌 มี Data มหาศาล แต่อาจจะมีเครื่องมือที่คอย Support แค่เพียง Microsoft office
4. Governance
📌 Independence : Risk Management Team เป็น 2nd Line of Defense นั่นแปลว่ามีความเป็น "อิสระ" ในการให้ความเห็น และการประเมินความเสี่ยง ปราศจากอคติ เอนเอียง (ไม่ว่ากับใคร ใหญ่มาจากไหน 😝)
📌องค์กรไม่เห็นว่า Risk Management มีตัวตน 💔
เมื่อใดก็ตามที่องค์กรมองว่าความเสี่ยงไม่สำคัญ องค์กรนั้นกำลังเผชิญหน้ากับความเสี่ยง ดังนั้นหน้าที่ของ Risk Manager คือการสร้าง Awareness ให้คนทั้งองค์กร สำคัญที่สุดคือผู้บริหาร ทำยังไงให้คำว่า Risk ไปนั่งอยู๋ในใจของท่านๆให้ได้ นี่คือภารกิจที่ยิ่งใหญ่ !!
ความเสี่ยงยังมีอีกมากวันนี้ In Risk. ขอมาเล่าเท่านี้ก่อน เพราะต้องไปหาวิธีลดความเสี่ยงให้ตัวเอง
ขอย้ำว่าความเสี่ยงเปลี่ยนแปลงได้เสมอนะคะ และอาจมีใหม่ๆมาได้เรื่อยๆ
และนี่เป็นเพียงความเห็นเล็กๆน้อยๆเท่านั้น
วันนี้ขอลาไปก่อน เจอกันอีกทีเมื่อว่าง
สวัสดีค่ะ
บทความโดย คุณธีรัตม์ อภิวัฒนเสวี
บทความอื่นๆ ติดตามได้ที่ https://www.blockdit.com/pages/5c0556d6a793ce0aa5427532
