Smart SME การสร้าง / ปรับปรุงรูปแบบธุรกิจด้วย Business Model Canvas(BMC) ง่ายนิดเดียว

30/09/2022

• ดีกว่ามั้ย ที่จะมีที่ปรึกษามาช่วยท่านในการออกแบบสร้าง หรือปรับปรุงรูปแบบธุรกิจด้วย Business Model Canvas(BMC) พร้อม่ทั้งการศึกษาความเป็นไปได้ของธุรกิจโดยจะพิจารณาจากความสามารถด้านเงิน เช่น NPV, IRR, Payback Period, Breakeven Point ของธุรกิจ โดยใช้ FEASIBILITY STUDY TEMPLATE ซึ่งจะทำให้ทราบว่าธุรกิจจะมีโอกาสในความสำเร็จมากน้อยเพียงใด นอกจากนี้ยังได้มีการสร้างแผนกลยุทธ์(STRATEGIC PLAN) ให้ธุรกิจ เพื่อกำหนดเป้าหมายและทิศทางธุรกิจได้อย่างชัดเจน
• อบรม 3 วัน แบบ On-site ทำอะไรบ้าง?
วันที่ 1 การสร้าง/ปรับปรุงรูปแบบธุรกิจด้วย Business Model Canvas(BMC)
วันที่ 2 การศึกษาความเป็นไปได้ของธุรกิจ ด้านเทคนิค ด้านการตลาด ด้านการบริหารจัดการ ด้านการแข่งขัน และด้านการเงิน
วันที่ 3 การกำหนดแผนกลยุทธ์ โดยมีการกำหนดวิสัยทัศน์ เป้าหมาย วัตถุประสงค์ การวิเคราะห์อนาคตและความคิดเชิงการแข่งขัน ความสามารถในการปรับตัวให้ทันกับการเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้น เพื่อความอยู่รอด และความเติบโตของธุรกิจ
 คอร์สนี้เหมาะสำหรับ
• เจ้าของธุรกิจ ที่ต้องการปรับปรุงธุรกิจใหม่ให้สอดคล้องกับสถานการณ์ในปัจจุบัน
• START UP หรือ ผู้ประกอบการใหม่ จะริเริ่มธุรกิจใหม่ได้อย่างมั่นใจ
 การสอนแบบ Onsite โดยที่ปรึกษาที่มีประสบการณ์ในการสร้างและปรับปรุงรูปแบบธุรกิจจากโครงการต่างๆของหน่วยงานภาครัฐและเอกชนมากมาย เช่น กรมส่งเสริมอุตสาหกรรม สำนักอุตสาหกรรมจังหวัด ธนาคารเพื่อการเกษตรและสหกรณ์การเกษตร (ธกส.) ธนาคารพัฒนาวิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อมแห่งประเทศไทย กรมพัฒนาธุรกิจการค้า ฯลฯ
*** สนใจทักแชทในกล่องข้อความของเพจได้เลย!!!***
, , , period, Study, point, #การวิเคราะห์การลงทุนธุรกิจ, -site, -site ดีกว่า Online, -site เห็นผลกว่า Online, #ออกแบบธุรกิจด้วยตัวเอง, ,

ที่อยู่

Sapansung
Bangkok
10240

เบอร์โทรศัพท์

+66945699225

เว็บไซต์

แจ้งเตือน

รับทราบข่าวสารและโปรโมชั่นของ Smart SMEผ่านทางอีเมล์ของคุณ เราจะเก็บข้อมูลของคุณเป็นความลับ คุณสามารถกดยกเลิกการติดตามได้ตลอดเวลา

แนะนำ

แชร์