โทร เส้นทาง เว็บไซต์ ติดต่อ ธุรกิจของเรา

BASE Playhouse ยกระดับความสามารถของบุคลากร ผ่านการเรียนรู้ที่ 'ใช่' ที่สุด เพื่อเป้าหมายขององค์กรคุณด้วยโปรแกรมฝึกอบรมและเครื่องมือที่สร้างการเรียนรู้ได้จริง

เมื่อวานยังเป็นเพื่อนสนิทกลุ่มเดียวกัน แต่วันนี้ต้องกลายมาเป็นหัวหน้าที่ต้องประเมินงานเขาเสียแล้ว 😳นี่คือฝันร้ายสุดคลาสส...
21/09/2026

เมื่อวานยังเป็นเพื่อนสนิทกลุ่มเดียวกัน แต่วันนี้ต้องกลายมาเป็นหัวหน้าที่ต้องประเมินงานเขาเสียแล้ว 😳
นี่คือฝันร้ายสุดคลาสสิกของคนทำงานที่เพิ่งได้รับการโปรโมตเป็นผู้จัดการป้ายแดง จากที่เคยตั้งวงเมาท์มอย ทานมื้อเที่ยงด้วยกันอย่างสนิทใจ วันนี้กลับต้องมาสวมบทบาทคนประเมินผลงานและตัดสินความดีความชอบของเพื่อนสนิท
รายงานบทวิเคราะห์จาก 📍hrdive สะท้อนว่า ความเป็นผู้นำไม่ใช่เรื่องที่ติดตัวมาแต่เกิด และการปล่อยให้พนักงานเผชิญสถานการณ์แบบสู้เพื่ออยู่รอด (Sink or Swim) โดยไม่มีการเตรียมพร้อมทางทักษะคุมคน ถือเป็นจุดอันตรายอย่างยิ่งขององค์กร
การเปลี่ยนผ่านจากเพื่อนร่วมงานมาเป็นผู้จัดการ ไม่ใช่แค่การเปลี่ยนป้ายตำแหน่ง แต่คือการปรับวิธีการสื่อสารและ Mindset ใหม่ทั้งหมด ซึ่งองค์กรจำเป็นต้องเสริมเกราะป้องกันและเตรียมอาวุธให้ผู้นำหน้าใหม่เหล่านี้แต่เนิ่น ๆ
แล้วคุณล่ะ คิดว่าสิ่งที่ยากที่สุดในการเลื่อนตำแหน่งขึ้นมาคุมทีมเพื่อนสนิทของตัวเอง คือจุดไหนกันบ้าง 🥰

'แผนก HR มีไว้ทำไม ในเมื่อวันๆ เอาแต่ตามเอกสารและคอยห้ามไม่ให้ทำโน่นทำนี่'ประโยคตัดพ้อที่ผู้บริหารและคนทำงานหลายคนอาจเคย...
18/09/2026

'แผนก HR มีไว้ทำไม ในเมื่อวันๆ เอาแต่ตามเอกสารและคอยห้ามไม่ให้ทำโน่นทำนี่'
ประโยคตัดพ้อที่ผู้บริหารและคนทำงานหลายคนอาจเคยคิดในใจ เมื่อรู้สึกว่ากระบวนการบริหารคนกลายเป็นอุปสรรคต่อความรวดเร็วในการเติบโตของธุรกิจ จนเกิดความคิดสุดขั้วว่าอยากจะยุบฝ่ายนี้ทิ้งไปเสีย
แต่ในความเป็นจริง บทบาทของงานบริหารบุคลากรไม่ได้มีไว้เพื่อคุมกฎหรือตรวจงานเอกสารอย่างเดียว แต่คือยุทธศาสตร์สำคัญในการสร้างผู้นำและพัฒนาคนเพื่อขับเคลื่อนองค์กร ตามมุมมองสะท้อนการบริหารจาก 📍fortune
หากผู้นำมอง HR เป็นเพียงฝ่ายสนับสนุนทางเอกสาร องค์กรจะเสียโอกาสในการสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่แข็งแกร่ง แต่ถ้าเปลี่ยนมุมมองให้เป็น Partner ทางธุรกิจ คนทำงานทุกคนก็จะได้รับพัฒนาและเติบโตไปพร้อมกับเป้าหมายของบริษัทอย่างแท้จริง
แล้วคุณล่ะมองว่างานบริหารคนในองค์กรของคุณกำลังเดินไปในทิศทางไหน 💡

เราเชื่อว่าการเรียนรู้ นวัตกรรม และความคิดสร้างสรรค์ที่ดีที่สุดเริ่มต้นจากการ "เล่น" และความสนุก มาร่วมเปิดมุมมองใหม่ๆ ป...
17/09/2026

เราเชื่อว่าการเรียนรู้ นวัตกรรม และความคิดสร้างสรรค์ที่ดีที่สุดเริ่มต้นจากการ "เล่น" และความสนุก มาร่วมเปิดมุมมองใหม่ๆ ปลดล็อกศักยภาพ และสร้างแรงบันดาลใจไปด้วยกัน ในงาน Bangkok 🚀✨

Play, learn, and grow with us! 🎉 We are excited to be a Main Sponsor for . We can't wait to see the incredible ideas, serious fun, and creative sparks unfold. Don't forget to get your early bird ticket deals!

🎉 Bangkok 2026 Early Bird Tickets are now available!
Are you ready to Discover through play? ✨ Be part of a global unconference—a unique space to play, share, and co-create. Experience the magic that happens when we connect, because when we Play together, we Discover more.
📍 Museum Siam, Bangkok, Thailand
📅 November 13-15, 2026
👉 Grab your Early Bird ticket now 🔗 https://swiy.co/yK-8

'ซื้อ AI ราคาแพงมาแจกทั้งทีม แต่ทุกคนใช้แค่แก้คำผิดกับสรุปอีเมล'ประโยคนี้สะท้อนความจริงอันน่าเจ็บปวดของการลงทุนในเครื่อง...
17/09/2026

'ซื้อ AI ราคาแพงมาแจกทั้งทีม แต่ทุกคนใช้แค่แก้คำผิดกับสรุปอีเมล'
ประโยคนี้สะท้อนความจริงอันน่าเจ็บปวดของการลงทุนในเครื่องมือใหม่ ๆ หลายองค์กรยอมจ่ายเงินจำนวนมากเพื่อซื้อเทคโนโลยีล่าสุด แต่กลับละเลยการลงทุนในการฝึกอบรมและพัฒนาทักษะของคนทำงานอย่างจริงจัง
ระบบอัตโนมัติหรือเทคโนโลยีระดับโลก ไม่ได้เข้ามาแทนที่การเรียนรู้ของมนุษย์ ในทางกลับกัน มันยิ่งทำให้การพัฒนาคนกลายเป็นกลยุทธ์ชี้ขาดว่าการลงทุนนั้นจะคุ้มค่าหรือสูญเปล่า สอดคล้องกับรายงานสรุปทิศทาง HR จาก 📍hrdive
หากเราอยากให้ทีมใช้ประโยชน์จากเครื่องมือใหม่ได้เต็มศักยภาพ การสร้างสภาพแวดล้อมที่ส่งเสริมการเรียนรู้และการฝึกใช้จริง คือสิ่งแรกที่องค์กรต้องเร่งทำ ไม่ใช่แค่ออกคำสั่งให้ไปใช้
มาร่วมสร้างวัฒนธรรมการเรียนรู้ที่ต่อยอดศักยภาพคนทำงานกันนะครับ ✨

หมดยุคสอนงานแบบเดิม เมื่อเด็กจบใหม่โดนแย่งงานรูทีนไปทั้งหมดตั้งแต่วันแรก 🎯ลองจินตนาการถึงน้องใหม่ในทีมที่เข้ามาทำงาน แล้...
16/09/2026

หมดยุคสอนงานแบบเดิม เมื่อเด็กจบใหม่โดนแย่งงานรูทีนไปทั้งหมดตั้งแต่วันแรก 🎯
ลองจินตนาการถึงน้องใหม่ในทีมที่เข้ามาทำงาน แล้วพบว่างานคีย์ข้อมูล เอกสาร สรุปรายงาน ถูกจัดการด้วยระบบอัตโนมัติไปหมดแล้ว แล้วหัวหน้าจะเริ่มสอนงานและสร้างการเติบโตให้กับน้อง ๆ กลุ่มนี้จากตรงไหนดี?
การมาถึงของเทคโนโลยีไม่ได้แค่เปลี่ยนวิธีทำงาน แต่กำลังสั่นคลอนโครงสร้างพัฒนาบุคลากรเดิม ๆ องค์กรยุคใหม่จึงต้องเลิกยึดติดกับชื่อตำแหน่ง แล้วหันมาออกแบบลักษณะงานใหม่ที่เน้นทักษะและการตัดสินใจ ตามแนวคิดกลยุทธ์จาก 📍fortune
หน้าที่ของหัวหน้าและฝ่าย HR ไม่ใช่การปล่อยให้น้องใหม่ควานหาตัวตน แต่คือการโค้ชให้พวกเขารู้จักคิด วิเคราะห์ และใช้ศักยภาพความเป็นมนุษย์ในการแก้ปัญหาที่ซับซ้อนขึ้นตั้งแต่ช่วงเริ่มต้น
ทีมของคุณเริ่มปรับกลยุทธ์การปั้นคนรุ่นใหม่ให้ทันการเปลี่ยนแปลงแล้วหรือยัง 😊

15/09/2026

ในโลกการทำงาน คือ ผู้ชายได้โอกาสมากกว่าผู้หญิงจริงไหม? บางคนอาจจะยังมองว่ายังมีความเหลื่อมล้ำอยู่ ในขณะที่บางคนรู้สึกว่าสมัยนี้โอกาสเท่าเทียมกันมากขึ้นแล้ว | TipsTaskTalk Podcast
#ความเท่าเทียม

ทุ่มเงินซื้อ AI หลายล้าน แต่ตัดงบดูแลสุขภาพจิตพนักงาน สุดท้ายก็ไม่มีใครทำงานไหว 💥หลายบริษัทกำลังเจอปัญหานี้ เมื่อผู้บริห...
14/09/2026

ทุ่มเงินซื้อ AI หลายล้าน แต่ตัดงบดูแลสุขภาพจิตพนักงาน สุดท้ายก็ไม่มีใครทำงานไหว 💥
หลายบริษัทกำลังเจอปัญหานี้ เมื่อผู้บริหารคาดหวังให้เราทำงานเร็วขึ้น 2-3 เท่าเพียงเพราะมีโปรแกรมช่วยเหลือใหม่ ๆ แต่กลับมองข้ามพลังกายและพลังใจของคนที่ต้องนั่งกดคีย์บอร์ดอยู่หน้าจอ
การมีเครื่องมือที่ทันสมัย ไม่ได้หมายความว่าเราจะทำงานได้โดยไม่ต้องพัก ยิ่งงานเร็วขึ้น ปริมาณงานก็ยิ่งเพิ่มขึ้นตาม จนกลายเป็นความล้าสะสมและเสี่ยงต่อการ Burnout โดยไม่รู้ตัว ตามมุมมองวิเคราะห์จาก 📍fortune ที่ย้ำเตือนว่าศักยภาพมนุษย์ไม่ได้วัดกันที่ความเร็วเพียงอย่างเดียว
จุดตัดของความสำเร็จที่ยั่งยืน จึงไม่ใช่แค่เทคโนโลยีที่ฉลาดที่สุด แต่คือสุขภาพจิตและการตัดสินใจของคนทำงานอย่างเรา การลงทุนใน AI จะไร้ความหมายทันที หากคนใช้งานหมดไฟเสียก่อน
ก่อนจะเร่ง speed งานลองหันมารักษาสมดุลจิตใจของตัวเองกันด้วยนะครับ 💚

อยากให้พนักงานใช้ AI ในงานได้จริง ต้องเริ่มจากการมี "Design Thinking" เพื่อให้เขารู้ว่า ควรเอา AI ไปช่วยงานหรือแก้ปัญหาท...
11/09/2026

อยากให้พนักงานใช้ AI ในงานได้จริง ต้องเริ่มจากการมี "Design Thinking" เพื่อให้เขารู้ว่า ควรเอา AI ไปช่วยงานหรือแก้ปัญหาที่ตรงไหนก่อน!
🎙️✨ Generative AI Talk & Workshop for Corporate จาก BASE Playhouse บรรยายโดย ‘คุณแม็ก ภีศเดช เพชรน้อย’ เจ้าของเพจ 'AI กับ Peesamac' และ Co-founder, BASE Playhouse 👉🏻ออกแบบ Talk นี้มาเพื่อตอบโจทย์องค์กรที่อยากให้พนักงานใช้ AI ทำงานได้จริง เราไม่ได้สอนแค่เทคนิคการใช้เครื่องมือ แต่เราผสาน Design Thinking เข้าไป เพื่อให้คนในองค์กรของคุณประยุกต์ใช้ AI กับหน้างานได้ตรงจุด และแก้ปัญหาการทำงานของตัวเองได้ดีขึ้น
📌สิ่งที่จะได้รับจาก Talk นี้
✅ แก้โจทย์ด่วนให้องค์กร ที่ยังทำเรื่อง AI ไม่สำเร็จ ให้เดินหน้าต่อได้อย่างมีทิศทาง
✅ ความรู้แบบเจาะลึกใน AI ตัวที่องค์กรคุณต้องใช้
พร้อมออกแบบเนื้อหาใหม่ให้ตรงโจทย์กับรูปแบบงานของคุณโดยเฉพาะ
✅ พนักงานได้ปรับวิธีคิด เรียนจบแล้วสามารถนำไปใช้กับหน้างานได้จริงทันที
📍สนใจจัด Generative AI Talk & Workshop for Corporate ติดต่อเรา เพื่อรับรายละเอียดและปรึกษาได้เลย!

2026 อาจเป็นปีที่พนักงานเริ่มพูดว่า 'ไม่ไหวแล้ว' กับภาระงานที่หนักเกินไปจริง ๆ😮‍💨Julie Kratz นักเขียนของ Forbes เผยแพร่บ...
11/09/2026

2026 อาจเป็นปีที่พนักงานเริ่มพูดว่า 'ไม่ไหวแล้ว' กับภาระงานที่หนักเกินไปจริง ๆ😮‍💨
Julie Kratz นักเขียนของ Forbes เผยแพร่บทความใน 📍forbes สรุป 10 การปรับตัวที่ผู้นำต้องทำในปี 2026 โดยมองว่าความไม่แน่นอนจะยังคงเป็น 'ความปกติ' ต่อไป ทั้งจากสถานการณ์การเมือง เศรษฐกิจ และเทคโนโลยีที่เปลี่ยนเร็วขึ้นทุกวัน
สิ่งที่น่าสนใจคือ แม้ AI จะเข้ามาทำงานแทนคนได้มากขึ้น แต่ทักษะที่จะสำคัญขึ้นกลับเป็นทักษะของ 'คน' อย่างการคิดวิเคราะห์ การตัดสินใจ และการสื่อสาร บทความยังชี้ว่าปัญหาที่ผู้นำต้องเจอในปีนี้คือความเครียด ภาวะหมดไฟ ประชุมที่เยอะเกินจำเป็น ฟีดแบ็กที่มาน้อยเกินไป และความไว้ใจที่ลดลงในทีม
เพราะแบบนี้ Julie จึงมองว่าปี 2026 องค์กรจะกลับมาโฟกัสที่ 'ความปลอดภัยทางจิตใจ' อีกครั้ง ในฐานะเครื่องมือที่ทำให้ทีมทำงานได้ดีจริง ไม่ใช่แค่คำสวย ๆ ที่พูดในที่ประชุม และการทำงานหนักแบบไม่มีขีดจำกัดก็ไม่ใช่โมเดลที่ไปต่อได้อีกแล้วในระยะยาว
ทีมของคุณตอนนี้ กำลัง 'ไหว' หรือ 'ฝืนไหว' กันแน่?🌱

ยิ่งงานดิจิทัลมากขึ้นเท่าไหร่ บริษัทที่ดีที่สุดในโลกกลับยิ่งลงทุนกับสิ่งที่ 'เป็นมนุษย์' มากขึ้นเรื่อย ๆ🌿Fortune จัดอันด...
10/09/2026

ยิ่งงานดิจิทัลมากขึ้นเท่าไหร่ บริษัทที่ดีที่สุดในโลกกลับยิ่งลงทุนกับสิ่งที่ 'เป็นมนุษย์' มากขึ้นเรื่อย ๆ🌿
Fortune จัดอันดับ 100 บริษัทที่น่าทำงานด้วยที่สุดประจำปี 2026 ตีพิมพ์ใน 📍fortune พบแพทเทิร์นที่น่าสนใจ ท่ามกลางกระแส AI ที่ถาโถมเข้ามาทุกที่ บริษัทเหล่านี้กลับไม่ได้ทุ่มแค่เรื่องเทคโนโลยี แต่ยังเพิ่มสวัสดิการที่ดูแลคนแบบเจาะลึกกว่าเดิม ทั้งวันลาคลอดแบบจ่ายเต็มยาวนานกว่า 20 สัปดาห์ โปรแกรมดูแลวัยทองและภาวะทางระบบประสาท ไปจนถึงบริการช่วยเหลือยามวิกฤต
สิ่งที่บริษัทเหล่านี้มีเหมือนกัน 3 อย่างคือ
👉 รับฟังพนักงานอย่างจริงจังกว่าคู่แข่ง
👉 ลงทุนกับการอัปสกิลให้พร้อมทำงานร่วมกับ AI
👉 เพิ่มสวัสดิการที่ให้เวลาคนกลับไปดูแลคนที่รักได้มากขึ้น ไม่ใช่แค่ให้เวลาทำงานเยอะขึ้น
ผลลัพธ์ที่ตามมาก็ชัดเจน พนักงานในบริษัทกลุ่มนี้กว่า 81% รายงานว่าสุขภาพใจและอารมณ์ของตัวเองดีขึ้นอย่างเห็นได้ชัด เทียบกับแค่ 56% ในบริษัททั่วไป
ถ้าองค์กรของคุณต้องเลือกระหว่างลงทุนใน AI กับลงทุนในคน จะเลือกด้านไหนก่อนกัน?💕

ที่อยู่

BASE Playhouse เลขที่ 719 อาคาร Mint Tower ถนนพระราม 6 แขวงวังใหม่ เขตปทุมวัน
Bangkok

เบอร์โทรศัพท์

+66941914626

เว็บไซต์

แจ้งเตือน

เป็นคนแรกที่รู้ข่าว: เราจะส่งอีเมลแจ้งเมื่อ BASE Playhouse โพสต์ข่าวสารและโปรโมชั่น อีเมลของคุณจะไม่ถูกนำไปใช้เพื่อวัตถุประสงค์อื่น และคุณสามารถยกเลิกการรับข่าวสารได้ทุกเมื่อ

ติดต่อ ธุรกิจของเรา

ส่งข้อความของคุณถึง BASE Playhouse:

ทางลัด

ได้รับการสนับสนุน

แชร์