14/08/2026
🌐 เมื่อห่วงโซ่อุปทานโลกกำลังถูกจัดระเบียบใหม่ "งานแสดงสินค้า" ไม่ใช่แค่ช่องทางการตลาด แต่คือจุดตัดสินใจเชิงกลยุทธ์ในการเข้าถึงตลาดใหม่ก่อนคู่แข่ง
Trade Tension • Regional Conflict • Economic Fragmentation ความผันผวนเหล่านี้ไม่ได้กระทบแค่ต้นทุน แต่กำลัง เปลี่ยนแผนที่การค้าโลก ธุรกิจที่ยังพึ่งซัพพลายเชนเส้นทางเดิมกำลังเผชิญความเสี่ยงสูงขึ้นทุกไตรมาส
📌คำถามเชิงกลยุทธ์จึงไม่ใช่ "จะรับมือความผันผวนอย่างไร" แต่คือ "จะใช้จังหวะนี้เข้าตลาดใหม่ก่อนใครได้อย่างไร" และในเกมนี้ Trade Exhibition คือเครื่องมือที่ให้ Speed-to-Market สูงที่สุด เปลี่ยนการหาพันธมิตรที่เคยใช้เวลาเป็นปี ให้เกิดขึ้นได้ภายในไม่กี่วันบนพื้นที่งานเดียว
MICE Intelligence Center ชวนฟังมุมมองเชิงลึกจาก คุณลอย จูน ฮาว นายกสมาคมการแสดงสินค้า (ไทย) Thai Exhibition Association (TEA) ต่อการวางตำแหน่งประเทศไทยและผู้ประกอบการให้คว้าโอกาสจากการจัดระเบียบซัพพลายเชนใหม่ พร้อมวิสัยทัศน์ยกระดับ TEA จาก "ตัวแทนผลประโยชน์ของสมาชิก" สู่ "แรงขับเคลื่อนขีดความสามารถของทั้งอุตสาหกรรม"
✅3 การตัดสินใจเชิงกลยุทธ์ที่ผู้ประกอบการไทยต้องเริ่มวันนี้ สู่ปี 2026
1️⃣ Growth — วางตำแหน่งไทยเป็น Gateway ของภูมิภาค
เมื่อทุนโลกกำลังหาฐานใหม่กระจายความเสี่ยง คำถามคือธุรกิจไทยจะเป็น "ผู้เชื่อมโอกาส" หรือปล่อยให้ประเทศเพื่อนบ้านคว้าไปก่อน การรุกตลาดต่างประเทศและความร่วมมือภาครัฐ คือการลงทุนที่ให้ผลตอบแทนสูงสุดในจังหวะนี้
2️⃣ Innovation & Digital Transformation — ลงทุนในสิ่งที่วัดผลได้
AI และ Data Analytics ไม่ใช่ต้นทุน แต่คือเครื่องมือที่เปลี่ยนงานแสดงสินค้าจาก "การใช้จ่าย" เป็น "การลงทุนที่วัด ROI ได้" ผ่าน Business Matching ที่แม่นยำขึ้นและ Lead ที่มีคุณภาพสูงขึ้น — ผู้ที่เริ่มก่อนคือผู้ที่ได้เปรียบด้านข้อมูล
3️⃣ Sustainability — เปลี่ยนความยั่งยืนเป็นใบเบิกทางสู่ตลาดโลก
แบรนด์ระดับสากลกำลังคัดพันธมิตรด้วยเกณฑ์ ESG ที่เข้มขึ้นทุกปี Regenerative Events จึงไม่ใช่ต้นทุนเพิ่ม แต่คือเงื่อนไขในการ "ผ่านเข้ารอบ" ของห่วงโซ่คุณค่าโลก — และเป็นจุดต่างเชิงแข่งขันที่ลอกเลียนได้ยาก
📺 รับชมบทสัมภาษณ์พิเศษฉบับเต็ม ถอดรหัสวิธีเปลี่ยนความผันผวนให้เป็นความได้เปรียบ และทิศทางที่ผู้ประกอบการไทยต้องเตรียมพร้อมก่อนคู่แข่ง