11/11/2021
มีเรื่องราวน่าสนใจมาแบ่งปันค่ะ 👍
HOWTO: แนวทางการทำงานอย่างมีประสิทธิภาพ แถมถูกใจหัวหน้า! จาก แดเนียล จาง ทายาทธุรกิจ Alibaba ของ แจ็ค หม่า
หัวหน้า!...ได้ยินคำนี้รู้สึกวูบวาบกันเลยทีเดียว นอกจากชีวิตที่ต้องมีเพื่อนร่วมงานดีแล้ว การมีเจ้านายที่ดีก็นับว่ามีชัยไปกว่าครึ่งเช่นกัน แล้วคุณจะได้เจอไหมเจ้านายที่ใจดีเหมือนในนิยายที่วาดฝันไว้ แค่คิดอาจจะดูยากแล้วดังนั้นเราปรับที่ใครไม่ได้ก็มาปรับที่เราเอง งั้นมาดูกันดีกว่าว่าทำงานอย่างไรดีถึงจะถูกใจเจ้านาย
แดเนียล จาง CEO ในวัย 46 ปี หนึ่งในผู้นำ Alibaba อีคอมเมิร์ซที่ใหญ่ที่สุดของโลก มีกลยุทธ์การทำงานอย่างไร ทำไมถึงสามารถนำพา Alibaba ให้รุ่งเรืองมาถึงขนาดนี้ รวมไปถึงวิธีต่อไปนี้ถูกใจ แจ็ค หม่า เจ้านายของเขาไม่ใช่น้อย
1.ใช้การประชุมในการค้นหาจุดบกพร่อง ไม่ใช่เพียงรายงานความคืบหน้าทางการค้า
ก่อนที่จะเริ่มการประชุมทีม ต้องแบ่งปันเนื้อหาการนำเสนอที่เกี่ยวข้องทั้งหมดด้วยกันก่อนการประชุมทุกครั้ง โดยพยายามที่จะรับรู้ข้อเท็จจริงที่ทีมเตรียมมาทั้งหมดก่อนการประชุม และใช้การประชุมเพื่อหารือแลกเปลี่ยนความคิดเห็น การถกเถียงและตัดสินใจ จะเป็นวิธีการที่ทำให้เราสามารถมองเห็นไปพร้อมกันถึงข้อบกพร่องในกลยุทธ์หรือความคิด การประชุมไม่ใช่ที่ที่จะทำให้ทุกคนขยันขึ้น พวกเขาต้องค้นหาจุดบกพร่องของตัวเองและถกเถียงช่วยกันเพื่อที่จะหาวิธีแก้ไขสิ่งเหล่านั้น
2.การตัดสินใจไม่ต้องเพอร์เฟกต์เสมอไปก็ได้ หากรอให้เพอร์เฟกต์อาจจะสายเกินไป
เขาเจอกับการตัดสินใจที่ยากลำบากทุกวัน การตัดสินใจถือว่าเป็นเรื่องที่ท้าทายสุด ๆ แม้ผลของการตัดสินใจอาจทำให้เกิดการโต้เถียงที่รุนแรง ทั้งนี้ทั้งนั้นต้องกล้าที่จะทำและแบกความรับผิดชอบให้ได้นั่นคือสิ่งสำคัญ และไม่ต้องกลัวต่อความผิดพลาดในการตัดสินใจ เพราะสิ่งที่น่ากลัวกว่าคือการที่คุณตัดสินใจไม่ได้ต่างหาก
3.ให้อิสระในการทำงาน เพราะหากรอแต่คำสั่งจากส่วนกลางอย่างเดียว เราอาจสูญเสียโอกาสจำนวนมากได้
อันดับแรกต้องเลิกประสานงานอย่างไร้จุดหมาย เขาได้ค้นพบว่าการกระทำหรือคำสั่งที่เด็ดขาดที่สุดมักจะไม่ได้มาจากส่วนกลาง ถ้าทุกอย่างต้องรอจากส่วนกลางบริษัทจะเสียโอกาสหลายอย่างไป ดังนั้นผู้จัดการของแต่ละฝ่ายต้องมีความคล่องตัวในการตัดสินใจด้วยตัวเอง แม้ในบางครั้งการประสานงานอาจมีอุปสรรคบ้าง แต่เราต้องการการทำงานที่ตรงไปตรงมามากที่สุด หากปัญหาแก้ไขได้โดยฝ่ายใดฝ่ายหนึ่ง อีกฝ่ายก็ไม่จำเป็นต้องเข้ามายุ่งเลย
4.เต็มใจที่จะเปลี่ยนแปลงสิ่งต่าง ๆ และสร้างสรรค์สิ่งใหม่ ๆ ตลอดเวลา
ต้องเต็มใจเปิดใจกับทุกนิยามใหม่ เช่น ไอโฟน ที่เป็นนิยามใหม่ของโทรศัพท์ เพียงแค่การเปลี่ยนโทรศัพท์เดิม ๆ มาเป็นระบบทัชสกรีน นั่นเป็น 1 ในตัวอย่างที่ฉันชอบของนวัตกรรมเดียวแต่สามารถเปลี่ยนแปลงทุกสิ่งทุกอย่างได้ อนาคตไม่ใช่การประดิษฐ์จากการวิเคราะห์อดีต สิ่งที่เป็นนวัตกรรมจริง ๆ ไม่มีอดีตมีแต่อนาคต ดังนั้นบริษัทที่จะสร้างสิ่งใหม่ ๆ นั้นเป็นสิ่งที่เราพยายามทำ ที่อะลีบาบา ในด้านการค้าปลีกนั้นวิวัฒนาการต้องมากกว่าการตอบสนองความต้องการของลูกค้า ต้องสร้างความต้องการใหม่ ๆ กระตุ้นความต้องการของลูกค้าที่ซ่อนอยู่โดยที่ลูกค้าไม่รู้ตัว
5.อย่ายึดติดกับตัวเลขมากเกินไป เพราะตัวเลขไม่สามารถให้คำตอบเราได้ทุกอย่าง
ในตอนนี้ทุกคนมักจะสนใจแต่ตัวเลขของงาน 11.11 Single's day Global Shopping Festival เสมอ ทุกปีคนจะคอยถามแต่การประมาณการมูลค่า แต่ฉันปฏิเสธที่จะตอบทุกครั้งแม้แต่ตอนที่แจ็ค หม่าถาม หลาย ๆ คนต่างเข้ามาหาฉันพร้อมบอกว่าเราควรทำได้มากกว่า 20 พันล้านสิ แต่ฉันก็ไม่คิดว่ามันจะมีปัญหาอะไร ทุก ๆ คนมีมาตรฐานในการวัดที่ไม่เหมือนกัน สำหรับฉันสิ่งสำคัญที่สุดคือ การดำเนินการวันต่อวัน
6.การพักผ่อนสามารถช่วยให้คุณถึงฝันอันยิ่งใหญ่ได้ เพราะการทำงานที่ดี ต้องมาพร้อมกับการพักผ่อนที่ดีด้วย
การพักผ่อนทำให้คุณไปถึงฝันที่ยิ่งใหญ่ การทำงานหลีกเลี่ยงความเครียดไม่ได้ แต่ทั้งนี้การนอนหลับที่ดีตอนกลางคืนคือสิ่งที่สำคัญมาก ทุกผู้นำที่มีประสิทธิภาพต้องรักษาความชัดเจนและพลังงานเพื่อมีพลังต่อการตัดสินใจที่ยากลำบาก รวมไปถึงการวางแผนสำหรับอนาคต ดังนั้นหน้าที่ของ CEO อะลีบาบาคือ การฝันอย่างยิ่งใหญ่
อ้างอิง: Alibaba CEO Daniel Zhang’s Top Six Leadership Tips
https://bit.ly/2JD3mFM
#พื้นที่สร้างสรรค์เพื่อวันพรุ่งนี้ที่ดีกว่า
