04/08/2026
ONE TEAM ONE SPIRIT
📌 Teamwork
📌 Growrth Mindset
📌 Self Leadership
จากการเล่น...สู่การเปลี่ยนแปลง
---
แนวคิดของหลักสูตร
ONE TEAM ONE SPIRIT เป็นหลักสูตร Team Building ที่ออกแบบให้เป็น กระบวนการเรียนรู้ (Learning Journey) ไม่ใช่เพียงกิจกรรมเพื่อความสนุก แต่เป็นการสร้างการเปลี่ยนแปลงผ่านประสบการณ์จริง
---
หลักสูตรแบ่งออกเป็น 2 ช่วงการเรียนรู้ที่เชื่อมโยงกันอย่างเป็นลำดับ
- Part 1 : สร้างการตระหนักรู้ (Awareness) ผ่านกิจกรรม Team Building
- Part 2 : สร้างการเปลี่ยนแปลง (Transformation) ผ่าน Workshop ด้านการสื่อสารและความเข้าใจระหว่างกัน
--
เราเชื่อว่า....
«"เกมไม่ได้เปลี่ยนคน แต่เกมทำให้คนมองเห็นตัวเอง และเมื่อคนเห็นตัวเอง การเปลี่ยนแปลงจึงเริ่มต้นขึ้น"»
---
Part 1 : Team Relationship
Building Connection Through Team Challenges
Part 1 ถูกออกแบบเพื่อสร้างความสัมพันธ์ ความไว้วางใจ และเปิดพื้นที่การเรียนรู้ร่วมกัน ผ่านกิจกรรม Team Building ที่สนุก มีส่วนร่วม และสะท้อนพฤติกรรมการทำงานของผู้เข้าร่วมอย่างเป็นธรรมชาติ
ผู้เข้าร่วมจะถูกแบ่งออกเป็นทีม
สมาชิกทีมละ 8 ท่านขึ้นไป
โดยใช้ผ้าสีเป็นสัญลักษณ์ของแต่ละทีม
เช่น...
- แดง
- เหลือง
- เขียว
- ชมพู
- ส้ม
- ฟ้า
- ม่วง
- น้ำเงิน
---
การแบ่งทีมช่วยให้ผู้เข้าร่วมได้ทำงานร่วมกับเพื่อนต่างแผนก ต่างบทบาท และสร้างความสัมพันธ์กับผู้ที่อาจไม่เคยร่วมงานกันมาก่อน
---
📌 Team Challenge
ผู้เข้าร่วมจะร่วมแข่งขันผ่านกิจกรรม Team Building จำนวน 4-6 ฐาน
👉 Snapshot
👉 ห่วงหรรษา
👉 มดแดงขนไข่
👉 บอลคำนวณ
👉 ห่วงปริศนา
👉 ลูกโป่งมหัศจรรย์
กิจกรรมทุกฐานได้รับการออกแบบให้ผู้เข้าร่วมได้ใช้....
- การสื่อสาร
- การวางแผน
- การแก้ปัญหา
- Growth Mindset
- การตัดสินใจร่วมกัน
- การทำงานเป็นทีม
- การรับมือกับแรงกดดัน
---
หัวใจสำคัญของการเรียนรู้ผ่านเกมส์คือ....
"เกมไม่เคยโหก"
สิ่งที่สำคัญของ Part 1 ไม่ใช่การแข่งขัน
แต่คือการเรียนรู้จากพฤติกรรมของตนเอง
เกมเป็นพื้นที่ที่ทำให้เราแสดงตัวตนออกมาอย่างเป็นธรรมชาติ ทั้งวิธีคิด วิธีสื่อสาร วิธีแก้ปัญหา และวิธีทำงานร่วมกับผู้อื่น
เมื่ออยู่ภายใต้ข้อจำกัด เวลา หรือแรงกดดัน พฤติกรรมที่เกิดขึ้นในเกม มักเป็นพฤติกรรมเดียวกับที่เราใช้ในการทำงานจริง
📌 เราเล่นเกมแบบไหน...เราก็มักทำงานแบบนั้น
✅ เวลาชนะ เราแสดงออกอย่างไร
✅ เวลาแพ้ เราจัดการกับความรู้สึกอย่างไร
✅ เมื่อเพื่อนร่วมทีมทำผิด เราตอบสนองอย่างไร
✅ เมื่อความคิดเห็นไม่ตรงกัน เราสื่อสารกันอย่างไร
👉 ทุกแอ็กชั่นที่เกิดขึ้นในเกม ล้วนสะท้อนพฤติกรรมที่เกิดขึ้นในการทำงาน
การสรุปกิจกรรมจึงไม่ใช่การตัดสินว่าใครถูกหรือผิด แต่เป็นการตั้งคำถาม เพื่อให้ผู้เข้าร่วมได้มองเห็นตนเอง และสร้างแรงขับเคลื่อนจากภายในสู่การเปลี่ยนแปลง
---
📌 สรุปกิจกรรมด้วย Team Reflection
ช่วงท้ายของ Part 1 แต่ละทีมจะร่วมกันสะท้อนบทเรียนจากกิจกรรม ผ่านคำถามสำคัญ
- วันนี้เราได้เรียนรู้อะไรจากการทำงานร่วมกัน
- สิ่งใดที่ประทับใจที่สุด
- พฤติกรรมใดที่ช่วยให้ทีมประสบความสำเร็จ
- พฤติกรรมใดที่ควรเปลี่ยนแปลง
- หากนำบทเรียนจากเกมไปใช้ในการทำงานจริง เราจะเริ่มต้นเปลี่ยนแปลงจากเรื่องใด
เมื่อจบ Part 1 ผู้เข้าร่วมจะเริ่มเห็นว่า ปัญหาที่เกิดขึ้นในเกม ไม่ต่างจากปัญหาที่เกิดขึ้นในการทำงานจริง และการเปลี่ยนแปลงที่แท้จริง เริ่มต้นจากการมองเห็นพฤติกรรมของตนเอง
---
Part 2 : Workshop Transformation
เปลี่ยนความเข้าใจ...สู่การเปลี่ยนแปลง
หาก Part 1 ทำให้ผู้เข้าร่วมมองเห็นตัวเอง
Part 2 คือกระบวนการต่อยอดจาก
Awareness ไปสู่ Transformation
เมื่อเราเห็นแล้วว่า วิธีคิด วิธีสื่อสาร และพฤติกรรมของเราส่งผลต่อทีมอย่างไร คำถามสำคัญจึงไม่ใช่ "ใครผิด"
แต่คือ.......
"ถ้าเราอยากเปลี่ยนแปลง เราจะเริ่มจากอะไร"
---
Workshop ช่วงนี้จึงมุ่งสร้างทั้ง Mindset และ Skillset ที่ช่วยให้ผู้เข้าร่วมสามารถสร้างความสัมพันธ์และการสื่อสารที่ดีขึ้นในการทำงาน
---
Workshop 1
Point of You® Coaching Cards
เปิดมุมมองใหม่ เพื่อเข้าใจความแตกต่าง
ผู้เข้าร่วมจะเรียนรู้ผ่าน Point of You® Coaching Cards เพื่อสำรวจความคิด ความเชื่อ และมุมมองของตนเอง
Workshop นี้ช่วยให้ผู้เข้าร่วมเข้าใจว่า
- เหตุใดแต่ละคนจึงคิดไม่เหมือนกัน
- ประสบการณ์มีผลต่อวิธีคิดของแต่ละคน
- ความแตกต่างไม่ใช่อุปสรรค แต่คือคุณค่าของทีม
- การยอมรับความแตกต่าง คือจุดเริ่มต้นของการทำงานร่วมกัน
กระบวนการนี้ช่วยลดการตัดสิน เปิดใจรับฟัง และสร้างพื้นที่ปลอดภัยในการแลกเปลี่ยนความคิดเห็น
---
Workshop 2
Deep Talk & Deep Listening
เพราะการสื่อสารที่ดี เริ่มต้นจากการฟัง
ผู้เข้าร่วมจะจับคู่กัน ผลัดกันทำหน้าที่ผู้พูดและผู้ฟัง โดยวิทยากรจะเป็นผู้นำกระบวนการผ่านชุดคำถามที่ออกแบบไว้ เพื่อพัฒนาทักษะการฟังอย่างเป็นลำดับ
การฟัง 4 ระดับ
Level 1 : Download
ฟังเพื่อเข้าใจข้อมูลและข้อความ
Level 2 : Debate
ฟังเพื่อโต้แย้ง หรือเตรียมคำตอบของตนเอง
Level 3 : Feeling
ฟังเพื่อเข้าใจความรู้สึกของผู้พูด
Level 4 : Need
ฟังเพื่อเข้าใจความต้องการที่อยู่เบื้องหลังคำพูด
ผู้เข้าร่วมจะได้สัมผัสประสบการณ์ของการเป็นผู้ฟังที่ดี และเรียนรู้ว่าการฟังอย่างลึกซึ้ง สามารถเปลี่ยนคุณภาพของความสัมพันธ์และการทำงานร่วมกันได้อย่างไร
---
📌 Closing Activity
Thank You & I'm Sorry
กิจกรรมปิดท้ายของหลักสูตร คือการเปลี่ยนการเรียนรู้ให้กลายเป็นการลงมือทำ
ผู้เข้าร่วมจะได้กล่าวคำว่า
"ขอบคุณ"
ต่อคนที่เคยสนับสนุน ช่วยเหลือ หรือสร้างสิ่งดี ๆ ให้กับตนเอง
และกล่าวคำว่า
"ขอโทษ"
ต่อคนที่อาจเคยทำให้เกิดความไม่สบายใจ ความเข้าใจผิด หรือความสัมพันธ์ที่ห่างเหิน
สองคำสั้น ๆ นี้ เป็นจุดเริ่มต้นของการสร้างความสัมพันธ์ใหม่บนพื้นฐานของความเข้าใจ ความจริงใจ และความไว้วางใจ
---
📌 ผลลัพธ์ที่ผู้เข้าอบรมจะได้รับ
- สร้างความสัมพันธ์ที่ดีภายในทีม
- เข้าใจพฤติกรรมและรูปแบบการทำงานของตนเอง
- เข้าใจและยอมรับความแตกต่างของผู้อื่น
- พัฒนาทักษะการฟังอย่างลึกซึ้ง
- สื่อสารได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น
- ลดความขัดแย้งที่เกิดจากความเข้าใจไม่ตรงกัน
- สร้างความไว้วางใจและความร่วมมือภายในทีม
- นำบทเรียนไปประยุกต์ใช้ในการทำงานจริง
---
ค่าใช้จ่ายในการอบรม
หลักสูตร ONE TEAM TOGETHER
Team Building & Workshop Tranformation
ระยะเวลา : 3 -6 ชั่วโมง
ค่าลงทุนเพื่อพัฒนาองค์กร :
หลักสูตร 3 ชั่วโมง 35,000 บาท
หลักสูตร 6 ชั่วโมง 45,000 บาท
*หมายเหตุ
- วิทยากรและทีมงานสตาฟ 4 -8 ท่าน
- อุปกรณ์สำหรับกิจกรรม Team Building และ Workshop
- ค่าเดินทางของทีมวิทยากรและทีมงาน
---
«เราไม่ได้ใช้เกมเพื่อสร้างความสนุก แต่ใช้เกมเพื่อสร้างการตระหนักรู้ และใช้บทสนทนาเพื่อสร้างการเปลี่ยนแปลง»
---
ONE TEAM TOGETHER จึงไม่ใช่เพียงกิจกรรม Team Building แต่เป็นกระบวนการเรียนรู้ที่เชื่อมโยงจาก
การเห็นตัวเอง → การเข้าใจผู้อื่น → การเปลี่ยนแปลงความสัมพันธ์ในการทำงาน
เพื่อให้ทีมสามารถทำงานร่วมกันได้อย่างมีประสิทธิภาพและยั่งยืน
---
#ติดต่อจัดอบรม
#ทักอินบ็อกซ์ได้เลยครับ
