Thailand Facility Management Job

Thailand Facility Management Job ศูนย์รวมเกี่ยวกับเกี่ยวกับอาชีพทา?

ปัญหาที่พบบ่อยจากการหางานในวิชาชีพนี้คือ HR ในหลายๆองค์กรที่ไม่เข้าใจในเนื้องาน ทำให้ถึงแม้คุณจะมีความสามารถก็อาจถูกดึงใบสมัครออกตั้งแต่ในรอบแรกๆ ไม่มีโอกาสที่จะเข้าไปสู่รอบสัมภาษณ์ได้

ที่ Thailand Facility Management Job เราเข้าใจในเนื้องานเพราะทำงานทางด้านนี้โดยตรง และมีประสบการณ์และ Network กับหัวหน้างานของตำแหน่งนั้นๆจึงสามารถ present คุณได้ดีกว่า ทำให้คุณมีโอกาสในการได้โอกาสใหม่มากขึ้น

เร

าจะเก็บข้อมูลของคุณ และไม่เผยแพร่ จนกว่าจะได้รับอนุญาต ดังนั้นคุณจึงมั่นใจได้ว่าข้อมูลของคุณจะเป็น confidential

14/11/2022

คนขี้เกียจใครว่าไม่ดี! บิล เกตส์ เคยกล่าวว่า “ฉันจะเลือกคนที่ขี้เกียจทำงานหนัก เพราะพวกเขาจะหาวิธีที่ง่ายในการทำงาน”

มาลองดูกันว่าคนขี้เกียจมีเคล็ดลับในการทำงานอย่างไร

1. ทำในสิ่งที่สำคัญ – แทนที่จะเสียเวลาไปกับสิ่งที่ไม่สำคัญ ก่อนจะทำอะไรพวกเขาจะเริ่มจากการกำหนดเป้าหมายและจัดเรียงลำดับความสำคัญ บางทีการรับงานมามาก การใช้เวลาทุ่มเทกับสิ่งที่ไม่สำคัญ ทำให้เสียพลังงานอย่างมาก

2. กำหนดเส้นตายในการทำงาน – ยิ่งเส้นตายใกล้เข้ามาเท่าไหร่ ยิ่งทำให้ทำงานได้เร็วมากขึ้นเท่านั้น ยกตัวอย่างเช่น ถ้ามีเวลาทำงานหนึ่งให้เสร็จภายใน 4 วัน พวกเขาจะกำหนดเส้นตายในการทำงานให้เหลือ 3 วัน และมีเวลา 1 วันที่เหลือสำหรับพักเพื่อเติมพลัง

3. ทำชีวิตให้ง่าย – พวกเขาพยายามจัดกิจกรรมที่ต้องทำในแต่ละวันให้หลวมๆ ไว้ ทำตัวให้อยู่ง่ายกินง่าย ไม่ต้องสรรหาและไม่เสียเวลาไปกับเรื่องที่ไม่จำเป็น เช่น กินข้าวสัก 20 นาที แทนที่จะกินยาวเป็นชั่วโมง

4. ทำตามรูปแบบเดิมๆ – การทำกิจวัตรเดิมๆ ซ้ำทุกวัน เช่น ตื่นนอนเวลาเดิม กินข้าวเวลาเดิม ออกกำลังกายเวลาเดิม ไปทำงานเวลาเดิม ใส่เสื้อสีเดิม เป็นต้น จะช่วยประหยัดพลังในการคิดอะไรที่ไม่จำเป็นลงได้

5. แก้ปัญหาครั้งเดียว – แทนที่จะเสียเวลาและเสียพลังไปกับการแก้ปัญหาที่เกิดจากการแก้ปัญหา (หมายความว่าเมื่อเกิดปัญหาขึ้น ก็คิดหาทางแก้ปัญหา แต่คิดไม่ถ้วนถี่เลยก่อให้เกิดปัญหาใหม่ตามมา) ก่อนทำอะไรควรนึกถึงผลลัพธ์หรือผลกระทบที่จะเกิดขึ้น และหาทางป้องกันไว้ก่อน จะได้ไม่ต้องตามแก้ปัญหาไปเรื่อยๆ แบบไม่รู้จบ

6. ใส่ใจแต่พอดี – การใส่ใจมากเกินไปหรือเป็นห่วงมากเกินไป ส่งผลให้เกิดความกังวล และเสียทั้งสุขภาพใจ สุขภาพกาย และสิ้นเปลืองพลังในการคิด

ลองฝึกคิดแบบคนขี้เกียจดูบ้าง เผื่อชีวิตจะดีขึ้น เพราะป่านนี้คนขี้เกียจเขาคงกลับบ้านกันแล้ว ส่วนคนขยันอย่างเรายังทำงานกันอยู่เลยย ^^

ที่มา Leadership Hacks


https://m.facebook.com/story.php?story_fbid=458425686378407&id=100066329396176
07/11/2022

https://m.facebook.com/story.php?story_fbid=458425686378407&id=100066329396176

ตั้งแต่เทรนด์ “Quiet Quitting”อยู่เงียบๆ ไม่กระตือรือร้นทำงานไปจนถึงเทรนด์ “ป่ายล่าน” ช่างมันกับทุกสิ่งและเทรนด์...

06/10/2022

กด Subscribe 👉🏻 https://bit.ly/3l0wxah เพื่อเป็นกำลังใจและสนับสนุนคลิปใหม่ๆ 🔔 กดกระดิ่งแจ้งเตือน คลิปใหม่ๆ ส่งตรงถึงคุณให้ได้...

27/09/2022
26/09/2022

อย่าให้เรื่องนี้มาทำให้คุณเสียการปกครอง
หลายคนแยกความแตกต่างระหว่าง “เกียรติ” กับ “อภิสิทธิ์” ได้ไม่ชัดเจน จึงมักใช้ปะปนกันไป จนทำให้เสียการปกครอง
.
ให้เกียรติคือการปฏิบัติต่ออดีตเพื่อนร่วมงานอย่างที่เคยเป็น ไม่ยกตนข่มท่าน ไม่แบ่งชนชั้น ไม่วางก้ามหรือใช้อำนาจอย่างบ้าคลั่ง
.
แต่ไม่ให้อภิสิทธิ์คือ กฎกติกามารยาทในการทำงาน ต้องยึดถือและบังคับใช้กับทุกๆ คนในทีมอย่างเท่าเทียมกัน ลูกน้องที่เคยเป็นเพื่อนร่วมงานไม่ควรได้อภิสิทธิ์ที่เหนือกว่าลูกน้องคนอื่นๆ หากทำไม่ถูกหรือไม่ปฏิบัติตามข้อตกลง ก็ต้องมีการพูดจากัน หากจำเป็นก็อาจต้องลงโทษตามขั้นตอน โดยไม่มีใครมีสิทธิพิเศษเหนือคนอื่น
กับลูกน้องที่อาวุโสกว่าก็เช่นกัน ต้องให้เกียรติ แต่อย่าให้อภิสิทธิ์ : กฎเกณฑ์และกติกา ต้องบังคับใช้กับทุกคนอย่ามีหลายมาตรฐาน แต่ปฏิบัติกับพวกเขาอย่างให้เกียรติ เรียก “พี่” ดีกว่าเรียก “คุณ”
แอดมินนำมาฝากยามเช้า



https://m.facebook.com/story.php?story_fbid=517137747084817&id=100063657875966
19/09/2022

https://m.facebook.com/story.php?story_fbid=517137747084817&id=100063657875966

ทำอย่างไร เมื่อลูกน้องเราทำงานพลาด

หัวหน้าบางคน...
เมื่อลูกน้องทำงานพลาด
มักจะด่วนสรุป
ตำหนิว่าเป็นความผิดพลาดของลูกน้องทั้งหมด

โดยลืมตระหนักไปว่า...

ปัญหาในผลงานของลูกน้อง
หัวหน้ามีส่วนเป็นสาเหตุ ไม่มากก็น้อย

ดังนั้น เมื่อลูกน้องทำงานที่เรามอบหมาย
ออกมาไม่ตรงตามความคาดหวัง

ลองใช้ Checklist ชุดนี้ดูครับ

1. เรามอบหมายงานชัดเจนเพียงใด
2. เราได้ On the job training เขาดีเพียงใด
3. เราได้ตรวจสอบความเข้าใจวิธีการทำงานของเขาเพียงใด
4. เขาทำตามที่เราแนะนำแล้ว แต่เขาขาดทักษะอะไร ทำให้เขาทำไม่ได้ตามความคาดหวัง
5. เขาทำตามที่เราแนะนำแล้ว แต่เขาขาดความรู้อะไร ทำให้เขาทำไม่ได้ตามความคาดหวัง
6. เขาทำตามที่เราแนะนำแล้ว แต่เขาขาดดุลพินิจที่เหมาะสม ทำให้เขาทำไม่ได้ตามความคาดหวัง
7. เราควร Feedback เขาอย่างไรให้เขาเกิดความตระหนักรู้และไม่เสียกำลังใจ
8. เราควรแนะนำอะไรเพิ่มเติม เพื่อไม่ให้เขาพลาดแบบเดิมอีกในอนาคต

เมื่อรู้สาเหตุ ก็ลงมือแก้ไข
เพื่อหาทางลดปัญหาแบบเดียวกันในอนาคต

หากหัวหน้ามีระดับอัตตาที่เหมาะสม
การยอมรับว่า “เราเป็นส่วนหนึ่งของปัญหา”
ทำให้ทีมงานพัฒนาและเติบโตได้อย่างรวดเร็วครับ

16/09/2022

การคัดคนเข้าทำงานในสไตล์ของพี่ต่อ ผมคิดว่ามีความน่าสนใจ จะน่าสนใจอย่างไรนั้น ลองฟังสมุดสะสมปัญญาครับ

ที่อยู่

Bangkok

เบอร์โทรศัพท์

+6620233489

เว็บไซต์

แจ้งเตือน

รับทราบข่าวสารและโปรโมชั่นของ Thailand Facility Management Jobผ่านทางอีเมล์ของคุณ เราจะเก็บข้อมูลของคุณเป็นความลับ คุณสามารถกดยกเลิกการติดตามได้ตลอดเวลา

ติดต่อ ธุรกิจของเรา

ส่งข้อความของคุณถึง Thailand Facility Management Job:

แนะนำ

แชร์