15/08/2026
เตรียมพบกับ คุณโบ๊ท พชร อารยะการกุล CEO, Bluebik Group PLC. และ คุณยอด ชินสุภัคกุล CEO, LINE MAN Wongnai ร่วมพูดคุยถึงหนึ่งในโจทย์สำคัญขององค์กรในยุค AI
ในเวที AI Hard Talk: The Jobpocalypse ภายในงาน The Secret Sauce Summit 2026: The Age of Builder
📅 9–10 กันยายน 2026
📍UOB LIVE ชั้น 5–6, EMSPHERE
เพราะนี่อาจหมดยุคทดลองงานกับ AI แล้ว เมื่อ AI ไม่ได้เข้ามาเพียงช่วยอำนวยความสะดวกและลดงานซ้ำซ้อน แต่กำลังพลิกโฉมทั้ง จำนวนคนและกระบวนการทำงาน จนผู้นำต้องกลับมามองถึงการออกแบบโครงสร้างบริษัทใหม่ทั้งหมด
ขณะเดียวกัน อนาคตของ ตลาดแรงงาน การบริหารคน และการบริหารต้นทุน ที่จะผันเปลี่ยนจาก AI Workforce ยังเป็นสิ่งที่ผู้บริหารหลายคนอยากได้คำตอบ
ร่วมเจาะลึกอินไซต์การ รื้อผังองค์กร แช่แข็งตำแหน่งงาน และบทเรียนจริงว่าอะไรเวิร์กหรือไม่เวิร์ก เพื่อเปลี่ยนองค์กรจากแค่ผู้ใช้เทคโนโลยี ให้กลายเป็นผู้สร้างความได้เปรียบที่คู่แข่งเลียนแบบไม่ได้
🎟️ ซื้อบัตรและดูรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่ https://bit.ly/4hxwJuZ
AI ช่วยอำนวยความสะดวก ลดงานซ้ำซ้อน แต่กลับทำให้ผังบริษัทแบบเดิมไปไม่รอด
แม้จะเคยนำเสนอเรื่องเกี่ยวกับ AI กันมานับไม่ถ้วน แต่เพราะอนาคตตลาดแรงงาน การบริหารคน และการบริหารต้นทุนที่จะผันเปลี่ยนจาก AI Workforce ยังเป็นสิ่งที่ผู้บริหารหลายคนยังอยากได้คำตอบ ทีม The Secret Sauce จึงได้ขอคุยกับคุณยอด ชินสุภัคกุล จาก LINE MAN Wongnai และคุณโบ๊ท พชร อารยะการกุล CEO แห่ง Bluebik เพื่อเตรียมเนื้อหาสำหรับงาน The Secret Sauce Summit 2026: The Age of Builder ที่จะจัดขึ้นในวันที่ 9-10 กันยายนนี้
และก็มีคำถามหนึ่งเกิดขึ้นในใจพวกเรา
“ถ้าตื่นขึ้นมาแล้วได้โอกาสสร้างบริษัทใหม่ตั้งแต่เริ่มอีกครั้ง ยังจะจ้างพนักงานเท่าเดิมด้วยโครงสร้างแบบเดิมอยู่ไหม?”
หลังคุยจบ เราก็ได้ข้อสรุปว่านี่อาจหมดยุคทดลองงานกับ AI แล้ว เราใช้ชีวิตในยุคที่ผู้นำต้องออกแบบโครงสร้างบริษัทใหม่ทั้งหมดโดยมีระบบประมวลผลเป็นแกนกลาง ซึ่งกำลังพลิกโฉมทั้งจำนวนคนและกระบวนการทำงานแบบถอนรากถอนโคน
AI เปลี่ยนเกมธุรกิจไปถึงขั้นไหนแล้ว?
ช่วง 2-3 ปีก่อน ตอน AI เข้ามาใหม่ๆ ซีอีโอส่วนใหญ่มักจะตั้งคำถามว่าเครื่องมือล้ำหน้าพวกนี้ทำอะไรให้เราได้บ้าง แล้วค่อยๆ เริ่มเอามาลองใช้กับบางแผนกเพื่อหาจังหวะการทำงานที่ลงตัว แต่วันนี้เราอยู่ในยุคการใช้งานเทคโนโลยีอย่างเต็มรูปแบบ คำถามสำคัญของผู้นำยุคใหม่ไม่ใช่การหาพื้นที่ทดลอง แต่คือการมองภาพใหญ่ว่าเราจะดีไซน์องค์กรใหม่ยังไงตั้งแต่รากฐาน
ทำไมยูนิคอร์นถึงขยับตัวได้คล่องแคล่วขึ้น?
พอไปเจาะลึกวิธีคิดของคุณยอดแห่ง LINE MAN Wongnai เราจะเห็นภาพชัดเลยว่าการปลดล็อกศักยภาพทีมงานขั้นสุดนั้นหน้าตาเป็นยังไง
ทีมโปรแกรมเมอร์ของเขามีระบบเข้ามาช่วยเขียนโค้ดถึง 85% ทำให้คนเก่งๆ ได้สยายปีกไปโฟกัสงานเชิงกลยุทธ์ที่ท้าทายและสร้างมูลค่ามากกว่าเดิม ส่วนแผนกตรวจคุณภาพงานหรือ QC ในสายส่งอาหารที่เคยพึ่งพาฟรีแลนซ์ ก็มีระบบอัตโนมัติเข้ามาช่วยดูแลแบบเต็มรูปแบบ สิ่งที่ตามมาคือพนักงานหนึ่งคนบวกกับทักษะการใช้ AI สามารถสร้างผลผลิตรวมขององค์กรได้ทะลุเป้าหมาย บริษัทจึงสามารถดูแลและพัฒนาพนักงานที่มีอยู่ให้เติบโตได้อย่างเต็มที่ โดยไม่ต้องเร่งขยายขนาดทีมจนองค์กรอุ้ยอ้าย
คอขวดใหม่ที่ผู้นำต้องเตรียมรับมือคืออะไร?
ความน่าสนใจคือพอ AI เข้ามาสปีดการทำงานให้ลื่นไหล ปัญหาเรื่องการเพิ่มประสิทธิภาพก็ถูกปลดล็อก แต่กลับเกิดจุดท้าทายใหม่ที่ต้องใช้ทักษะขั้นสูงกว่าเดิมมารับมือ เมื่อ AI ช่วยเราเขียนโค้ดได้ คอขวดใหม่กลับไปอยู่ที่การตัดสินใจของระดับ Manager การออกแบบ UX, UI จุดต่างๆ ที่ในอดีตเป็นจุดที่คล่องตัว วันนี้กลายเป็น Bottleneck ใหม่ที่เกิดขึ้นแทน ซึ่งส่วนใหญ่ล้วนต้องการหัวใจและวิจารณญาณที่ละเอียดอ่อนของมนุษย์
ขณะที่มองอีกมุมหนึ่ง สิ่งที่คุณยอดได้กลับมาเต็มๆ จากการปรับโครงสร้างองค์กรครั้งนี้คือ เขามีเวลาคุณภาพเพิ่มขึ้นถึง 20% ประชุมลดลง จนสามารถแบ่งเวลาไปท้าทายขีดจำกัดตัวเองในลู่วิ่งของรายการแข่งขันกีฬาอย่าง HYROX ได้เลยทีเดียว
แล้วถ้าจะไปให้ถึงจุดนั้น ต้องทำอะไรบ้าง?
🔸 เช็กผังองค์กรด่วน: สำรวจว่ามีกระบวนการไหนที่นำระบบอัตโนมัติมาช่วยผ่อนแรงได้บ้าง เพื่อเปิดทางให้ทีมงานไปลุยโปรเจกต์ที่สร้างอิมแพคสูงกว่า
🔸 โฟกัสที่การพัฒนาทีม: ใช้จังหวะที่เครื่องมือเข้ามาช่วยทุ่นแรง หันมาลงทุนกับการอัปสกิลพนักงานเดิมให้เก่งขึ้น แทนที่จะมุ่งแต่เพิ่มจำนวนคน
🔸 ยกระดับทักษะความเป็นมนุษย์: สนับสนุนให้ทีมฝึกตัดสินใจ เจรจาต่อรอง และประเมินความเสี่ยง เพราะนี่คือพื้นที่ทองคำที่เทคโนโลยีเข้ามาช่วยเติมเต็มให้เราทำงานได้เฉียบคมยิ่งขึ้น
การมีเทคโนโลยีที่เก่งที่สุดไม่ได้แปลว่าคุณจะชนะเสมอไป แต่คนที่รู้ว่าเมื่อไหร่ควรใช้ความเร็วของระบบ และเมื่อไหร่ควรใช้สัญชาตญาณของมนุษย์ต่างหากคือผู้นำตัวจริง
เตรียมเจาะลึกอินไซต์การรื้อผังองค์กร แช่แข็งตำแหน่งงาน และบทเรียนจริงว่าอะไรเวิร์กหรือไม่เวิร์ก เพื่อเปลี่ยนองค์กรจากแค่ผู้ใช้เทคโนโลยีให้กลายเป็นผู้สร้างความได้เปรียบที่คู่แข่งเลียนแบบไม่ได้ มาร่วมหาคำตอบแบบไม่มีกั๊กกับสองตัวท็อปวงการ คุณยอดจาก LINE MAN Wongnai และ คุณโบ๊ทจาก Bluebik ในเวที AI Hard Talk: The Jobpocalypse ภายในงาน The Secret Sauce Summit 2026: The Age of Builder
