QGEN - HR Practice Provider

QGEN - HR Practice Provider Smart and Trendy People Management Solution to drive Business Performance

ถ้า HR จะอธิบายเรื่องประกันสังคมกับพนักงาน ผมคิดว่าเป้าหมายไม่ควรแค่ให้พนักงาน “รู้วิธีใช้สิทธิ” แต่ต้องทำให้ทุกคนรู้สึก...
26/01/2026

ถ้า HR จะอธิบายเรื่องประกันสังคมกับพนักงาน ผมคิดว่าเป้าหมายไม่ควรแค่ให้พนักงาน “รู้วิธีใช้สิทธิ” แต่ต้องทำให้ทุกคนรู้สึกว่าเงินก้อนนี้เป็นของพนักงานจริง ๆ และควรใส่ใจกับเงินส่วนนี้เหมือนเงินเดือนส่วนอื่น ๆ ด้วย

เรื่องที่หนึ่ง เงินประกันสังคมคือเงินของทุกคน ไม่ใช่ของรัฐ
บอกให้ชัดตั้งแต่ต้นว่าเงินประกันสังคมไม่ใช่เงินภาษี และไม่ใช่แค่การจ่ายตามกฎหมาย แต่เป็นเงินที่พนักงานจ่าย นายจ้างก็จ่าย และรัฐจ่ายสมทบเข้ามาให้อีก พูดให้เห็นภาพง่าย ๆ ว่านี่คือเงินที่ถูกหักจากเงินเดือนทุกเดือน ไม่ใช่เงินฟรี ไม่ใช่ของแถม และไม่ใช่เงินที่ใครเอาไปใช้แทนได้เฉย ๆ โดยไม่บอกให้เรารู้ว่าเอาไปใช้ทำอะไร

เรื่องที่สอง เงินก้อนนี้มีมูลค่าจริง ปี ๆ นึงถ้าเงินเดือน 15,000 ขึ้นไปก็ตกปีละสองหมื่นกว่าบาท
HR ควรช่วยคำนวณให้พนักงานเห็นเป็นตัวเลข ว่าเฉพาะเงินประกันสังคมที่เกี่ยวกับพนักงาน ในหนึ่งปีมีมูลค่าประมาณสองหมื่นกว่าบาท และถ้าทำงานหลายปี ตัวเลขนี้จะกลายเป็นเงินหลักแสน หลักล้าน การเห็นตัวเลขนี้สำคัญมาก เพราะจะเปลี่ยนความรู้สึกจากเงินที่โดนหัก เป็นเงินที่เราลงทุนไปทุกปี

เรื่องที่สองสาม เงินก้อนนี้แลกกับสิทธิ ไม่ใช่แค่การทำตามขั้นตอน
อธิบายให้พนักงานรู้ว่าเงินปีละสองหมื่นกว่าบาทนี้ แลกกับสิทธิอะไรบ้าง การรักษาพยาบาล รายได้ตอนว่างงาน การดูแลช่วงสำคัญของชีวิต และเป็นเงินในอนาคต HR ไม่จำเป็นต้องลงลึกในรายละเอียดครับ แต่ต้องทำให้พนักงานรู้ว่าเงินที่จ่ายไปไม่ได้หายไปไหน แต่ถูกออกแบบมาเพื่อคุ้มครองชีวิตการทำงานของพนักงานทุกคน

เรื่องที่สี่ ในฐานะเจ้าของเงิน ทุกคนมีสิทธิ์ตั้งคำถาม
HR ควรบอกพนักงานว่าการตั้งคำถามกับประกันสังคมไม่ใช่เรื่องผิด เพราะนี่คือเงินของเรา ต่อให้ระบบทำถูกต้องตามกฎหมาย ความสงสัยก็ยังเป็นเรื่องปกติครับ และการติดตามข่าว การถามหาความโปร่งใส หรือการสนใจว่าระบบนี้ทำงานยังไง คือพฤติกรรมโดยชอบธรรมของเจ้าของเงิน

และเรื่องสุดท้าย ถึง HR จะไม่ใช่ผู้ควบคุมระบบประกันสังคม แต่ HR ก็จะไม่ปล่อยให้พนักงานไม่เข้าใจเงินของตัวเอง
็แน่นอนว่า HR ไม่ได้เป็นคนบริหารประกันสังคม แต่เราเลือกจะช่วยพนักงานมองเงินก้อนนี้ให้ชัดขึ้น ช่วยชี้ช่องทางข้อมูล และช่วยเตือนว่าถ้าเราไม่ใส่ใจเงินปีละสองหมื่นกว่าบาทของตัวเอง ก็จะมีคนอื่นตัดสินใจแทนเราเสมอ

ผมคิดว่าถ้าHR บอกพนักงานให้ชัดใน 5 เรื่องนี้ ความสัมพันธ์ของคนทำงานกับประกันสังคมจะเปลี่ยนไปทันที จากระบบที่ต้องจำใจจ่าย เป็นเงินที่ทุกคนเริ่มรู้สึกเป็นเจ้าของ และเริ่มอยากติดตามว่าเงินส่วนนี้บริหารอย่างไร

และผมก็ยังอยากย้ำว่า ปัญหาใหญ่ไม่ใช่เงินก้อนนี้ถูกใช้ยังไง แต่คือคนจำนวนมากจ่ายเงินปีละสองหมื่นกว่าบาท โดยไม่เคยรู้สึกว่านี่คือเงินของตัวเองเลย

#มนุษย์เงินเดือน

กลับมาอีกครั้ง! กับงานสัมมนาแห่งปี ‘Future Trends Ahead Summit 2026’ ที่จะพาคุณไป ‘เจาะลึก’ ทุกเทรนด์ที่เกิดขึ้นบนโลก ผ่...
20/01/2026

กลับมาอีกครั้ง! กับงานสัมมนาแห่งปี ‘Future Trends Ahead Summit 2026’ ที่จะพาคุณไป ‘เจาะลึก’ ทุกเทรนด์ที่เกิดขึ้นบนโลก ผ่านสถาบันวิจัยระดับประเทศและระดับสากล ที่พร้อมรวมพลังเผยข้อมูลเชิงลึกที่ต้องห้ามพลาด ภายใต้ธีม
‘Thriving Beyond The Storm’ เตรียมรับมือพายุแห่งความเปลี่ยนแปลง
ในวันที่ 10 กุมภาพันธ์ 2569 ณ Paragon Hall ชั้น 5 สยามพารากอน
งานเดียวที่จะทำให้คุณเห็นอนาคตรอบด้านก่อนใคร กับ 12 เทรนด์ของประเทศไทย และอีก 12 เทรนด์ธุรกิจ เพื่อให้คุณสามารถนำพาองค์กรและทีมงาน ฝ่าพายุลูกนี้ไปได้แบบมีทิศทาง การันตีเนื้อหาเข้มข้นจากสถาบันวิจัยชั้นนำ ทั้งไทยและต่างประเทศ ครอบคลุมเศรษฐกิจ การเมือง AI การตลาด และอีกมากมาย
👥 พบกับ 30+ สปีกเกอร์จากสถาบันแนวหน้าของประเทศไทย เช่น นาวา จันทนสุรคน รองประธานสภาอุตสาหกรรมแห่งประเทศไทย จากสภาอุตสาหกรรมแห่งประเทศไทย, ดร.พจน์ อร่ามวัฒนานนท์ ประธานกรรมการหอการค้าไทยและสภาหอการค้าแห่งประเทศไทย จากหอการค้าไทย และมหาวิทยาลัยหอการค้าไทย, ดร.สันติธาร เสถียรไทย นักเศรษฐศาสตร์ นักเขียนและผู้บริหารผู้มีประสบการณ์ทำงานในระดับโลก
🌎 เจาะลึก Insights สำคัญผ่านเวทีแสดงวิสัยทัศน์กว่า 20+ เซสชัน อย่าง ‘Health Trends 2026: Longevity, Prevention & Well-Being, เทรนด์สุขภาพ 2026: โอกาสแห่งอนาคตของสังคมอายุยืน’ โดย คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล โรงพยาบาลศิริราช และโรงพยาบาลศิริราชปิยมหาราชการุณย์ หรือจะเป็น ‘Consumer Trends 2026: Redefining Demand & Value, ทิศทางผู้บริโภคและโอกาสในมุมมองลูกค้าในปี 2026’ โดย THINK NEXT ASIA (TrendWatching)
งานสัมมนาครั้งนี้เป็นการต่อยอดจากหนัง‘Future Trends Ahead 2026 Presented by FutureSkill’ หนังสืออัปเดตเทรนด์สำคัญของปี 2026 กับแนวคิดว่าด้วย ‘Thriving Beyond The Storm’ กับการก้าวผ่านพายุอย่างความยั่งยืน
ผ่านการรวบรวมเทรนด์สำคัญถึง 62 เทรนด์ จาก 12 หมวดเทรนด์ เป็นการทำงานร่วมกันกับองค์กรวิจัยด้านเทรนด์ที่มีชื่อเสียงระดับประเทศและระดับโลก ได้แก่
📌 หอการค้าไทยและสภาหอการค้าแห่งประเทศไทย
📌 มหาวิทยาลัยหอการค้าไทย
📌 สถาบันพระปกเกล้า
📌 Accenture
📌 InnovestX
📌 สภาอุตสาหกรรมแห่งประเทศไทย
📌 SBDi
📌 THINK NEXT ASIA (TrendWatching)
📌 Ipsos
📌 FutureSkill
📌 JOBBKK
📌 Slingshot Group
📌 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล โรงพยาบาลศิริราช และโรงพยาบาลศิริราช ปิยมหาราชการุณย์
📌 The Strategist
รวมกับทีมทำหนังสือจาก aomMONEY และ Future Trends
บัตรมีจำนวนจำกัด ร่วมสัมผัสประสบการณ์ครั้งยิ่งใหญ่พร้อมกันในงาน ‘Future Trends Ahead Summit 2026’
🗓️ 10 กุมภาพันธ์ 2026
🕙 10.00 - 18.00 น.
📍 Paragon Hall (5th Floor, Siam Paragon)
ซื้อบัตรได้แล้ววันนี้: https://www.zipeventapp.com/e/Future-Trends-Ahead-Summit-2026?ref=fb

AD ADDICT เปิดอิเวนต์รับต้นปี ‘GET SET GO ! Ready for 2026’ ชวนวงการโฆษณาและการตลาดทบทวนปีเก่า ตั้งเป้าปีใหม่ไปด้วยกันต้...
20/01/2026

AD ADDICT เปิดอิเวนต์รับต้นปี ‘GET SET GO ! Ready for 2026’ ชวนวงการโฆษณาและการตลาดทบทวนปีเก่า ตั้งเป้าปีใหม่ไปด้วยกัน
ต้นปีแบบนี้ หลายคนคงกำลังตั้ง New Year’s Resolution วางแผนชีวิต วางแผนงาน และวางแผนอนาคตกันอย่างจริงจัง แต่ในโลกที่อุตสาหกรรมโฆษณาและการตลาดเปลี่ยนเร็วขึ้นทุกวัน การตั้งเป้าคนเดียว อาจไม่พออีกต่อไป
AD ADDICT จึงชวนทุกคนมาคิด วางแผน และลงมือทำไปพร้อมกัน กับอิเวนต์ ‘GET SET GO ! Ready for 2026’ ครั้งแรกของการรวม Speaker ตัวจริงจากหลากหลายสายมาแชร์ประสบการณ์ มุมมอง และข้อมูลจริง เพื่อช่วย “ไกด์ทิศทาง” การตั้งเป้าหมายให้ชัด โฟกัสถูกจุด และทำได้จริง
ภายในงานออกแบบเนื้อหาภายใต้ 3 แกนหลัก GET – SET – GO
📍 GET: ถอดบทเรียนจากปี 2025 ผ่านสถิติ ไฮไลต์ และอินไซต์สำคัญ จากประสบการณ์ตรงและข้อมูลจริงในโลกโฆษณาและการตลาด
📍 SET: ตั้งเป้าหมายและวางแผนปี 2026 อย่างเป็นระบบ
ครอบคลุม 3 ด้านหลัก Marketing & Advertising, Design และ Management ผ่านมุมมองของ Speaker มืออาชีพในแต่ละสาย
📍 GO: เตรียมพร้อมก่อนลงสนามจริง ด้วยการลองทำ New Year’s Resolutions พร้อมรับ Framework ที่สามารถนำไปใช้ต่อได้ตลอดทั้งปี 2026
📣 ไฮไลต์พิเศษของงานนี้ เปิดตัว Report AD ADDICT x ONE Asia เป็นครั้งแรก
พร้อมเผย THE APAC CREATIVE INDEX 2026 รีพอร์ตที่รวบรวมสถิติ เทรนด์ และอินไซต์สำคัญของอุตสาหกรรมโฆษณาและความคิดสร้างสรรค์ในภูมิภาค APACสรุปมาให้เข้าใจง่าย ใช้ได้จริง และที่สำคัญโหลดฟรี!
ใครที่อยากเริ่มต้นปี 2026 อย่างมีทิศทาง อยากตั้งเป้าให้ชัด และอยากมีเครื่องมือไว้ลุยทั้งปี
อิเวนต์นี้ไม่ควรพลาด
[ รายละเอียดงาน ]
📅 วันอังคารที่ 3 กุมภาพันธ์ 2026
⏰ เวลา 13:00 – 16:30 น.
📍 SCBX NEXT TECH ชั้น 4 สยามพารากอน
🎟 เข้าร่วมฟรี (จำกัดเพียง 150 ที่นั่ง)
👉 ลงทะเบียนได้ที่: https://www.eventpop.me/s/aad-getsetgo-2026
#ม้วฟคลับ

🛒✨ เปิดตัวหนังสือการตลาดเล่มใหม่จาก Content Shifu“SUPERMARKETing 80 เทคนิคการตลาดสะดวกใช้” ✨🛒หนังสือการตลาดที่ตั้งใจทำให...
16/01/2026

🛒✨ เปิดตัวหนังสือการตลาดเล่มใหม่จาก Content Shifu
“SUPERMARKETing 80 เทคนิคการตลาดสะดวกใช้” ✨🛒
หนังสือการตลาดที่ตั้งใจทำให้เรื่องยาก กลายเป็นเรื่องสนุกและเข้าใจง่าย
รวม 80 เทคนิคการตลาดที่หยิบไปใช้ได้จริงเหมือนเดินเลือกช้อปไอเดียในซูเปอร์มาร์เก็ต
เหมาะสำหรับ
✅ นักการตลาดมือใหม่ ที่อยากเปิดมุมมองวิธีทำการตลาดให้กว้าง
✅ นักการตลาดมืออาชีพ ที่กำลังหาไอเดียท่าการตลาดที่ยังไม่เคยลองทำ
✅ เจ้าของธุรกิจ ที่อยากต่อยอดการตลาดแบบไม่ซับซ้อน

จุดเด่นของหนังสือเล่มนี้
📌 รวม 80 เทคนิคทำการตลาดที่ใช้งานได้จริงในหลากหลายบริบทธุรกิจ
📌 ถ่ายทอดเนื้อหาในรูปแบบการ์ตูน GAG สลับคำบรรยาย เข้าใจเร็ว อ่านง่าย สนุก ไม่น่าเบื่อ
📌 ปกแข็งดีไซน์สวย มี 3 ปกให้เลือก (เนื้อหาเหมือนกันทุกเล่ม) พร้อมที่คั่นหนังสือและโปสการ์ดลาย “อาฟู & ปุยปุย” ทุกเล่ม
📘 ราคาเล่มมาตรฐาน (ปกขาว+น้ำเงิน): 555 บาท
📕 ปกพิเศษสายมู (พร้อมของแถม Exclusive): 888 บาท
📦 สั่งผ่านเว็บไซต์ส่งฟรีทุกเล่ม
👉 ดูรายละเอียดและสั่งซื้อที่ https://contentshifu.bentoweb.com/th
#หนังสือSUPERMARKETing #80เทคนิคการตลาดสะดวกใช้ #หนังสือการตลาด

ทลายกำแพงข้อจำกัด! เปิดประตูสู่ความคิดสร้างสรรค์ในธุรกิจการผลิตกับ 𝘊𝘳𝘦𝘢𝘵𝘪𝘷𝘦 𝘍𝘢𝘤𝘵𝘰𝘳𝘺 𝘚𝘱𝘢𝘤𝘦เฉพาะที่งาน AUTOMATION EXPO 202...
16/01/2026

ทลายกำแพงข้อจำกัด! เปิดประตูสู่ความคิดสร้างสรรค์ในธุรกิจการผลิตกับ 𝘊𝘳𝘦𝘢𝘵𝘪𝘷𝘦 𝘍𝘢𝘤𝘵𝘰𝘳𝘺 𝘚𝘱𝘢𝘤𝘦
เฉพาะที่งาน AUTOMATION EXPO 2026 เท่านั้น!
เมื่อโรงงานและสายการผลิตเป็นเรื่องของวิศวกรรมที่ต้องทำงานอย่างแม่นยำ ต้องวัดผลตรวจสอบและจับต้องได้ ภายใต้บริบทที่เกิดขึ้นนี้เอง ‘ความคิดสร้างสรรค์’ ได้กลายเป็นสิ่งจำเป็นที่จะเปิดประตูสู่ศักยภาพใหม่ๆ สำหรับสภาพแวดล้อมที่เต็มไปด้วยกฏเกณฑ์และกระบวนการทำงานซ้ำๆ ที่เกิดขึ้นตลอดเวลา AUTOMATION EXPO จึงได้ร่วมมือกับ CREATIVE TALK จัดพื้นที่พิเศษ ‘𝘊𝘳𝘦𝘢𝘵𝘪𝘷𝘦 𝘍𝘢𝘤𝘵𝘰𝘳𝘺 𝘚𝘱𝘢𝘤𝘦’ ขึ้นเพื่อเปิดมุมมองใหม่ๆ ให้กับผู้บริหารในธุรกิจการผลิตปี 2026
𝘊𝘳𝘦𝘢𝘵𝘪𝘷𝘦 𝘍𝘢𝘤𝘵𝘰𝘳𝘺 𝘚𝘱𝘢𝘤𝘦 พื้นที่สำหรับแลกเปลี่ยนมุมมองและแนวคิดจากผู้เชี่ยวชาญชื่อดังหลากหลายสาขา เพื่อยกระดับสุขภาวะในการทำงานของธุรกิจการผลิต รวมถึงเพิ่มศักยภาพในการแข่งขันผ่านมุมมองที่แตกต่างจากความคุ้นชิน โดย 𝘊𝘳𝘦𝘢𝘵𝘪𝘷𝘦 𝘍𝘢𝘤𝘵𝘰𝘳𝘺 𝘚𝘱𝘢𝘤𝘦 จะจัดขึ้นภายในงาน AUTOMATION EXPO 2026 ระหว่างวันที่ 26 - 27 กุมภาพันธ์ 2569 (เฉพาะ วันพฤหัส-วันศุกร์) ตามรายละเอียดดังนี้
📌 𝘊𝘳𝘦𝘢𝘵𝘪𝘷𝘦 𝘍𝘢𝘤𝘵𝘰𝘳𝘺 𝘚𝘱𝘢𝘤𝘦 26 กุมภาพันธ์ 2569
⏰10.15 - 10.55: Leading People, Driving Performance จากหัวหน้าสู่ผู้นำ: บริหารคนอย่างไรให้ได้ Performance องค์กร โดย คุณบี อภิชาติ ขันธวิธิ ผู้เชี่ยวชาญด้านทรัพยากรมนุษย์ (HR) ที่มีความคุ้นเคยกับอุตสาหกรรมการผลิต, ยานยนต์ และปิโตรเคมีในบริษัทชั้นนำ
⏰11.05 - 11.45: “พรุ่งนี้รวย...ความสุข” ค้นพบความลับของการใช้ชีวิตให้มีความสุข โดย คุณเอ๋ สราวุธ เฮ้งสวัสดื์ นักคิดและนักเขียนชื่อดังที่รู้จักกันในนามปากกา ‘นิ้วกลม’
⏰13.15 - 13.55: กลยุทธ์เพิ่มลูกค้าและยอดขาย ด้วยการตลาดแบบ B2B Marketing โดย คุณแบงค์ สิทธินันท์ พลวิสุทธิ์ศักดิ์ นักธุรกิจและผู้เชี่ยวชาญด้านการตลาดดิจิทัลจาก Content Shifu
📌 𝘊𝘳𝘦𝘢𝘵𝘪𝘷𝘦 𝘍𝘢𝘤𝘵𝘰𝘳𝘺 𝘚𝘱𝘢𝘤𝘦 27 กุมภาพันธ์ 2569
⏰10.15 - 10.55: Building Growth Mindset in the Age of AI สร้างชุดความคิดให้ทันในวันที่ AI เปลี่ยนโลก โดย คุณแอม ไชยวัฒนพงศ์ ผู้เชี่ยวชาญด้านการสื่อสารอย่างสร้างสรรค์และผู้ก่อตั้ง Amable แพลตฟอร์มการอบรมและพัฒนาด้านธุรกิจ
⏰11.05 - 11.45: From Creative Thinking to Business Impact เปลี่ยนไอเดียสร้างสรรค์ ให้สร้างเงินแบบธุรกิจ คิดได้ โดยคุณเก่ง สิทธิพงศ์ ศิริมาศเกษม ผู้ก่อตั้งและผู้จัดงาน CREATIVE TALK
⏰13.15 - 13.55: Work Like a Pro, Train Like an Athlete เบื้องหลังความเก่งของมืออาชีพ โดยคุณแซม พลสัน นกน่วม Content Creator ผู้ชนะรางวัล Best Marketing & Business Creator Award จากงาน Thailand Influencer Awards ปี 2567
สำหรับผู้ที่สนใจเข้าร่วมกิจกรรม 𝘊𝘳𝘦𝘢𝘵𝘪𝘷𝘦 𝘍𝘢𝘤𝘵𝘰𝘳𝘺 𝘚𝘱𝘢𝘤𝘦 สามารถลงทะเบียนล่วงหน้าเพื่อสำรองที่นั่ง (จำนวนจำกัด) ได้ที่:
https://evcnx.co/BgQgg
============================
💯 เข้าชมงานฟรี! ลงทะเบียนเข้าฟังสัมมนาฟรี!
🟥 𝗔𝗨𝗧𝗢𝗠𝗔𝗧𝗜𝗢𝗡 𝗘𝗫𝗣𝗢 𝟮𝟬𝟮𝟲
งานแสดงเทคโนโลยีและโซลูชั่นระบบอัตโนมัติที่ยิ่งใหญ่ที่สุด
📅 25-27 กุมภาพันธ์ 2569 เวลา 9.00 - 16.30 น.
📌 ณ ศูนย์ประชุมและแสดงสินค้านานาชาตินงนุช พัทยา (NICE) จ.ชลบุรี
📞 สอบถามเพิ่มเติม HOTLINE : 0822264787
🟢 LINE OA :
🚩ดูรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่ www.automation-expo.asia
#ความคิดสร้างสรรค์ #ผู้บริหารโรงงาน #งานแสดงเทคโนโลยีและโซลูชั่นระบบอัตโนมัติสำหรับภาคการผลิตที่ใหญ่ที่สุดในภาคตะวันออก

ปิดจบคืนหลอนไปแบบสุดเหวี่ยง ! “SC Asset Presents MAD Meetup 2025” อิเวนต์แห่งปีของวงการ Martech & Advertisingเหล่าผีผีฟื...
15/01/2026

ปิดจบคืนหลอนไปแบบสุดเหวี่ยง ! “SC Asset Presents MAD Meetup 2025” อิเวนต์แห่งปีของวงการ Martech & Advertising
เหล่าผีผีฟื้นกันหรือยัง ! เพราะค่ำคืนสุดหลอนในงาน “MAD Meetup 2025” ได้จบลงเป็นที่เรียบร้อยแล้ว กับอิเวนต์เติมความรู้และความสนุกรับ Presented by SC Asset ที่ครั้งนี้มาในธีม “TGIF (Thank Ghost It's Friday)”
โดยงานนี้ก็ได้เปิดประตูต้อนรับผีผีสาย MarTech & Advertising มาปลดปล่อยความเหนื่อยล้าในบ้านแสนอบอุ่น พร้อมปลุกวิญญาณสร้างสรรค์รับต้นปีผ่านการอัปเดตเทรนด์และความรู้ผ่าน 4 Session สุด Exclusive ได้แก่
📌 MarTech & Advertising Trends (by AD ADDICT & Content Shifu)
📌 Fortune-telling: Marketing Trends 2026 (by SC Asset)
📌 MarTech is dead. Say hi to AI-Embedded MarTech (by Plantae & LMWN)
📌 Adfluencer is born. Say hi to People-Powered Ads (by THE LEMON SHOT & Katanyu Tonight)
โดยไฮไลต์ของงานก็คงหนีไม่พ้นกิจกรรมประกวดชุด “ผีครีเอทีฟ” ศึกประชันความหลอนแบบไม่มีใครยอมใคร รวมถึงกิจกรรมประกวดร้องเพลง “เดอะโว้ย” ที่ผู้ร่วมงานคว้าไมค์มาร่วมจอยเวทีกันแบบสนุกสนาน เสิร์ฟความบันเทิงยาว ๆ ไป แถมยังมีของแจกและของรางวัลมูลค่ารวมกว่า 1.4 ล้านบาท !!
แน่นอนว่างาน MAD Meetup 2025 จะเกิดขึ้นไม่ได้เลย หากขาดแรงซัปพอร์ตจากผู้ใหญ่ใจดีอย่าง SC ASSET ผู้สนับสนุนภาพรวมของงาน รวมถึง The Lemon Shot และ Plantae ที่สนับสนุน Session ให้ทุกคนได้เติมความรู้และมุมมองใหม่ ๆ รับต้นปี
และที่สำคัญ Soulfit, หอแว่น, Eventpop, Yell, Merchlab, Stongegoat, Vassanas, LINE MAN Wongnai, Journal, Hueman, Love Andaman, MedPark, Red Apple, Tumtook และ All About U ที่สนับสนุนของรางวัล ของแจกสุดอลังการ และ MangoMango ที่มาถ่ายภาพภายในงาน
รวมไปถึง Maguro, Meridian, Pizza Hut,เถ้าแก่น้อย, Zato, MK, Carabao, SML, Swensen's, The Hidden Sea, Geon-Bae Soju,ส.ขอนแก่น, Tofusan, Haru และ Potato Corner ที่สนับสนุนอาหาร เครื่องดื่ม ขนม ให้ผู้ร่วมงานทุกคนได้อิ่มอร่อยตลอดคืน
อย่าคิดว่าความบ้าจะจบลงแค่นี้ เลื่อนชมภาพบรรยากาศไปพลาง ๆ แล้วรอติดตามอิเวนต์แห่งปี 2026 เอาไว้ได้เลย !

24% ของพนักงานบอกว่า “Blame Culture” คือวัฒนธรรมองค์กรที่ทำให้พวกเขาหมดไฟ - จ้องจับผิด โยนความผิด ไม่มีใครรับผิดชอบ’ คือ...
12/01/2026

24% ของพนักงานบอกว่า “Blame Culture” คือวัฒนธรรมองค์กรที่ทำให้พวกเขาหมดไฟ - จ้องจับผิด โยนความผิด ไม่มีใครรับผิดชอบ’ คือ Red Flag Culture ที่ทำให้คน Burnout มากที่สุด
จากผลสำรวจของ QMAC 2026 โดย QGEN Consultant บริษัทที่ปรึกษาผู้เชี่ยวชาญด้าน People & Organization ของไทย กับกลุ่มตัวอย่างคนทำงานอายุ 20-40 ปี ในหัวข้อ "วัฒนธรรมองค์กรแบบใดที่ทำให้คุณ Burnout มากที่สุด“
นี่คือ Top 5 วัฒนธรรมองค์กรที่ทำให้คนทำงาน Burnout มากที่สุด

🏴 24% Blame Culture จ้องจับผิด โยนความผิด ไม่มีใครรับผิดชอบ - เมื่อความผิดพลาดกลายเป็นเรื่องที่ไม่มีใครกล้ารับผิดชอบ หรือโยนความผิดไปให้คนอื่น วัฒนธรรมแบบนี้ ทำให้ทีมรู้สึกหมดไฟ และขาดความไว้วางใจในตัวกันและกัน
💥23% Ego - Centric ศูนย์กลางจักรวาล ไม่รับฟังความคิดเห็น - ยึดตัวเองเป็นศูนย์กลางจักรวาล ไม่เปิดรับความคิดเห็น วัฒนธรรมองค์กรที่เต็มไปด้วยอีโก้ พูดไปก็ไม่ฟัง และไม่ฟังใคร สิ่งเหล่านี้ทำให้คนทำงานรู้สึกหมดไฟ
🔴 19% Office Politics - แบ่งพรรค เล่นพวก ให้โอกาสเฉพาะคนใกล้ชิด - การเล่นพรรคเล่นพวกที่เน้นให้โอกาสเฉพาะคนที่ใกล้ชิด หรือกลุ่มคนบางกลุ่ม เป็นตัวการสำคัญที่ทำลาย ความสัมพันธ์ในทีม และทำให้คนทำงานรู้สึกโดดเดี่ยว
💣 18% Micro Management ควบคุมทุกอย่าง ไม่มีอิสระ
- วัฒนธรรมที่ควบคุมทุกการตัดสินใจ และไม่ให้ทีมมีอิสระในการทำงาน จะทำให้คนรู้สึกขาดความไว้วางใจจากหัวหน้า และท้ายที่สุดนำไปสู่ความรู้สึก Burnout
🗣 16% Gossip - นินทาว่าร้าย ปั่นหัว - องค์กรที่เต็มไปด้วยการนินทา ไม่มีการสนับสนุนกันในทีม การพูดถึงคนลับหลัง ทำให้ความเชื่อใจในทีมพังทลาย และทำให้บรรยากาศการทำงานเต็มไปด้วยความ Toxic
และนี่คือ 5 อันดับวัฒนธรรมองค์กรที่ทำให้คนทำงาน Burnout

แล้วคุณล่ะ คุณเคยเจอวัฒนธรรมองค์กรเหล่านี้หรือไม่ มาแชร์กันได้เลย

ผลสำรวจของคนทำงานอายุ 20-40 ปี กว่า 5,000 ผลสำรวจ ตอบตรงกันว่าหัวหน้าที่อยากทำงานด้วยมากที่สุด คือ หัวหน้าที่ ‘เข้าใจ-รั...
09/01/2026

ผลสำรวจของคนทำงานอายุ 20-40 ปี กว่า 5,000 ผลสำรวจ ตอบตรงกันว่าหัวหน้าที่อยากทำงานด้วยมากที่สุด คือ หัวหน้าที่ ‘เข้าใจ-รับฟัง’ มากกว่า ‘สั่ง’

จากผลสำรวจของ QMAC 2026 โดย QGEN Consultant บริษัทที่ปรึกษาผู้เชี่ยวชาญด้าน People & Organization ของไทย ในหัวข้อ ‘คุณอยากทำงานกับหัวหน้าแบบไหนมากที่สุด’ กับกลุ่มตัวอย่าง อายุ 20-40 ปี ผ่านแบบสำรวจออนไลน์ ในช่วงเดือน ต.ค.- พ.ย. 2025 ที่ผ่านมา นี่คือ Top 5 หัวหน้าที่คนรุ่นใหม่อยากทำงานด้วยมากที่สุด

22% Empathetic Leader เข้าใจและรับฟังมากกว่าออกคำสั่ง
- คนทำงานในยุคนี้ไม่ต้องการแค่หัวหน้าที่สั่งงาน แต่ต้องการหัวหน้าที่เข้าใจและพร้อมรับฟังความคิดเห็นของทีม ทำให้ทีมมีพื้นที่ปลอดภัยในการพูดคุย แลกเปลี่ยนความคิดเมื่อเจอปัญหา

21% Visionary Leader มีเป้าหมายชัดเจนและนำทีมได้อย่างมั่นใจ - ทีมไม่ได้กลัวงานหนัก แต่กลัวงานที่ไม่รู้ว่าทำไปเพื่ออะไร หัวหน้าที่มีวิสัยทัศน์ นำทางได้อย่างชัดเจน
จึงทำให้ทีมรู้สึกมั่นคงและพร้อมที่จะเดินตาม

20% Motivator สร้างพลังบวกและบรรยากาศสนุกในทีม - หัวหน้าที่สามารถสร้างบรรยากาศและพลังบวกได้ จะช่วยให้ทีมรู้สึกอุ่นใจในช่วงเวลาที่ยากลำบาก ลดความกดดัน และความเครียดไปได้มาก เมื่อพลังบวกของหัวหน้ามาถึง ทีมจะรู้สึกมีแรงบันดาลใจ และอยากทำงานมากขึ้น เพราะพลังงานของหัวหน้า คือสิ่งที่กำหนดบรรยากาศของทีม

19% Coaching Leader ช่วยให้เติบโตและเรียนรู้ได้เร็ว - หัวหน้าที่ดีไม่ใช่แค่คนที่แก้ปัญหาให้ แต่คือคนที่ช่วยให้ทีมเรียนรู้วิธีแก้ปัญหาด้วยตัวเอง ทีมจะรู้สึกว่าหัวหน้าประเภทนี้ช่วยให้เขาพัฒนา และเติบโตเร็วขึ้น

18% Fair & Transparent มีความยุติธรรม โปร่งใส และตรงไปตรงมา - ไม่มีอะไรจะทำลายทีมเร็วเท่าความไม่ยุติธรรม หัวหน้าที่ชัดเจน ตรงไปตรงมา ยุติธรรม โปร่งใส เคารพกติกาเดียวกัน จะทำให้ทีมไว้ใจกันได้ในระยะยาว
และหากถามถึงหัวหน้าที่ทำให้คนทำงานคุณรู้สึก ‘อยากพัฒนาและทุ่มเท’ มากที่สุด นี่คือคำตอบ Top 5 อันดับ
1. 29% หัวหน้าที่ให้โอกาสเรียนรู้ ไม่กลัวเราทำผิด
2. 23% หัวหน้าที่ให้ feedback อย่างจริงใจและช่วยให้เราดีขึ้น
3. 18% หัวหน้าที่ลงมือทำเป็นตัวอย่าง
4. 15% หัวหน้าที่ให้ความสำคัญกับคุณค่าของคนมากกว่าผลงาน
5. 15% หัวหน้าที่เชื่อมั่นและมอบหมายความรับผิดชอบ

จะเห็นได้ว่าหัวหน้าที่คนอยากทำงานด้วยมากที่สุด ไม่ใช่หัวหน้าที่เก่งที่สุด แต่คือคนที่เข้าใจและรับฟังทีม ให้โอกาส พัฒนาความมั่นใจ และสร้างบรรยากาศที่ทุกคนรู้สึกมีคุณค่า

แล้วคุณล่ะ หัวหน้าแบบไหนที่อยากร่วมงานด้วยมากที่สุด มาแชร์กันได้เลย

ปี 2026 ไม่ใช่ปีที่องค์กรต้องแข่งกัน “ดูแลคนเก่งให้ดีกว่า” แต่คือปีที่องค์กรต้องตอบคำถามให้ได้ว่า “ถ้าคนเก่งมีทางเลือก 3...
05/01/2026

ปี 2026 ไม่ใช่ปีที่องค์กรต้องแข่งกัน “ดูแลคนเก่งให้ดีกว่า” แต่คือปีที่องค์กรต้องตอบคำถามให้ได้ว่า “ถ้าคนเก่งมีทางเลือก 3 ทาง องค์กรของเราคือทางเลือกที่ดีที่สุดจริงมั้ย”

ถ้าคำตอบยังไม่ชัด การรักษาคนเก่งจะกลายเป็นเรื่องของต้นทุน แต่ถ้าคำตอบชัด การรักษาคนเก่งจะกลายเป็นผลลัพธ์

1. เลิกถามว่าคนเก่งต้องการอะไร เริ่มถามว่าองค์กรต้องการให้คนเก่งสร้างอะไร
ถ้าผู้บริหารเริ่มจากคำถามนี้ ทุกอย่างจะเปลี่ยนทันที เพราะการรักษาคนเก่งไม่ใช่เรื่องการตอบสนอง แต่คือการชวนให้เค้ามาสร้าง Impact ที่มีความหมาย ถ้าคนรู้ว่าองค์กรคาดหวังให้สร้างอะไร และเห็นว่ามีคุณค่าจริง เค้าจะเลือกอยู่กับสนามนั้นเอง
2. ผูกงานของคนเก่งเข้ากับกลยุทธ์องค์กรแบบหนึ่งต่อหนึ่ง
เริ่มจากการเลือก 3–5 เรื่องกลยุทธ์ที่สำคัญที่สุดขององค์กร แล้วเชื่อมบทบาทของคนเก่งแต่ละคนเข้ากับหนึ่งในเรื่องนั้นโดยตรง พูดให้ชัดว่างานนี้ที่เค้าทำ จะทำให้องค์กรนี้ขยับอย่างไร และทบทวนการเชื่อมโยงนี้ทุกไตรมาส เพื่อให้คนเห็นว่าตัวเองกำลังขยับภาพใหญ่ขององค์กรได้จริง
3. ปรับบทบาทของคนเก่งให้โฟกัสที่งานที่มีผลกระทบสูง
ผู้บริหารต้องไล่งานของคนเก่งออกมาแล้วแยกว่าอะไรคือ Routine อะไรคือ Strategic จากนั้นย้าย Routine ออกไปจากคนเก่งให้มากเท่าที่จะทำได้ หรือใช้ ระบบ ใช้เครื่องมือมาทำแทน แล้วเติมงานที่ต้องใช้การตัดสินใจ ความคิด และความรับผิดชอบเข้าไปแทนที่ เพื่อให้เวลาของคนเก่งถูกใช้ไปกับสิ่งที่สร้างคุณค่าสูงสุด
4. ออกแบบแผนเติบโตเป็นลำดับขั้น ไม่ใช่คำสัญญา
ผู้บริหารต้องนั่งกับคนเก่งและเขียนให้ชัดว่าอีก 12 เดือน จะต้องเก่งขึ้นในเรื่องอะไร รับผิดชอบอะไรเพิ่ม และสร้างผลลัพธ์ระดับไหน ตกลง milestone กันเป็นรายไตรมาส และใช้ milestone เป็นกรอบในการให้ ญProject และ Feedback เพื่อให้การเติบโตเกิดจริง ไม่ใช่แค่พูดไปเรื่อย

5. ใช้การประชุมกับทีมเพื่อจัดลำดับความสำคัญ ไม่ใช่แค่ติดตามงาน
ต้องเปลี่ยนการประชุมจากการถามว่างานไปถึงไหนแล้ว เป็นการถามว่า อะไรสำคัญที่สุดสัปดาห์นี้ และอะไรควรถูกตัดออ วิธีนี้ทำให้คนใช้พลังกับสิ่งที่สำคัญจริง และรู้สึกว่าองค์กรเคารพเวลาและพลังงานของทุกคน
6. ให้ Feedback ภายใน 7 วันหลังจากเห็นพฤติกรรมที่ดีหรือผลงานสำคัญ
ผู้บริหารต้องตั้งกติกาว่าเมื่อเห็นผลงานที่ดีหรือจุดที่ควรพัฒนา จะพูดภายในหนึ่งสัปดาห์ พร้อมชี้ชัดว่าอะไรทำได้ดี เพราะอะไร และอะไรควรทำต่างไปครั้งหน้า การทำแบบนี้จะเร่งการเรียนรู้ให้เร็วขึ้นอย่างชัดเจน
7. ผลตอบแทนต้องสอดคล้องกับกับผลลัพธ์ที่วัดได้และอธิบายเหตุผลทุกครั้ง
ต้องบอกให้ชัดว่าผลตอบแทนนี้ให้เพราะคุณสร้างผลลัพธ์อะไรต่อทีม ลูกค้า หรือองค์กร และพูดเหตุผลนั้นต่อหน้าทีมเพื่อสร้างมาตรฐานร่วมว่าองค์กรให้คุณค่ากับอะไร ที่สำคัญจะให้ทั้งที ต้องให้แล้วเค้ารู้สึกได้ว่าคุ้ม อย่ากั๊ก จะกลายเป็นเสียน้อยเสียยากเสียมากเสียง่าย
8. ให้สิทธิการตัดสินใจในขอบเขตที่ชัดและยึดตามนั้นจริง
ต้องระบุให้ชัดว่าเรื่องไหนที่ให้ตัดสินใจเองได้ 100% เรื่องไหนต้องปรึกษา และเรื่องไหนต้องขออนุมัติ แล้วเคารพกรอบนั้นอย่างสม่ำเสมอ เพื่อสร้างความไว้วางใจที่จับต้องได้

9. ตัดงานที่ไม่จำเป็นออกอย่างตั้งใจทุกไตรมาส
ผุ้บริหารต้องตัดใจให้เป็น Project ไหนไม่สร้างคุณค่าแล้ว ต้องกล้าเลิกหรือยอมที่จะพักไว้ก่อน เพื่อคืนพลังให้ทีมไปใช้กับเรื่องที่สำคัญกว่า
10. เปิดทางเลือกใหม่ภายในองค์กรก่อนที่คนจะมองออกไปข้างนอก
ผู้บริหารต้องชวนคนเก่งคุยอย่างน้อยปีละครั้งว่าอยากลองบทบาทใหม่อะไรบ้างมั้ย อยากพัฒนาไปทางไหน แล้วช่วยออกแบบโอกาสนั้นภายในองค์กรก่อนที่เค้าจะไปหาโอกาสจากที่อื่น
การรักษาคนเก่งในปี 2026 ไม่ใช่การ “รั้ง” แต่คือการ “ทำให้องค์กรคุ้มพอที่จะอยู่” คุ้มในแง่การเติบโต คุ้มในแง่ Impact และคุ้มในแง่ความหมาย ถ้าองค์กรทำได้ คนเก่งจะไม่ต้องถูกเก็บไว้ เค้าาจะเลือกอยู่เองครับ

#มนุษย์เงินเดือน

เปิดผลสำรวจบุคคลที่คนไทยอยากร่วมงานด้วยมากที่สุดแห่งปี 2026 กับรางวัล Thailand Most Attractive People To Work For 🏆ผลสำร...
26/12/2025

เปิดผลสำรวจบุคคลที่คนไทยอยากร่วมงานด้วยมากที่สุดแห่งปี 2026 กับรางวัล Thailand Most Attractive People To Work For 🏆
ผลสำรวจรางวัล "Thailand Most Attractive People To Work For 2026" แบบสำรวจที่สำรวจความคิดเห็นของคนไทย อายุ 20-40 ปี ระหว่างวันที่ 27 ต.ค. - 23 พ.ย. 2025 โดย QGEN Consultant บริษัทที่ปรึกษาด้าน People & Organization ของไทย
และนี่คือ 5 รายชื่อผู้มีชื่อเสียงที่ได้รับการโหวตมากที่สุด ปี 2026
(หมายเหตุ: รายชื่อไม่ได้เรียงตามลำดับ)

⭐ ซีเค - ซีเค เจิง
⭐ แต๋ม - ศุภจี สุธรรมพันธุ์
⭐ ท๊อป - จิรายุส ทรัพย์ศรีโสภา
⭐ แท็ป - รวิศ หาญอุตสาหะ
⭐ โอ๊ต - ปราโมทย์ ปาทาน
โดยในปีนี้ ‘ซีเค เจิง’ และ ‘ศุภจี สุธรรมพันธุ์’ ได้ขึ้นมาอยู่ใน 5 รายชื่อบุคคลที่คนไทยอยากร่วมงานด้วยมากที่สุด ส่วน ‘รวิศ หาญอุตสาหะ’ และ ‘ปราโมทย์ ปาทาน’ ยังคงได้รับผลโหวตอยู่ใน 5 อันดับเช่นเดียวกับผลสำรวจในปีที่แล้ว และ ‘จิรายุส ทรัพย์ศรีโสภา’ กลับขึ้นมาอยู่ใน 5 อันดับ เช่นเดียวกับผลสำรวจในปี 2024
QGEN ขอแสดงความยินดีกับทั้ง 5 ท่าน สำหรับรางวัล Thailand Most Attractive People To Work For 2026 🎊


มาแล้ว! ผลสำรวจบริษัทที่คนอยากร่วมงานด้วยมากที่สุด แห่งปี 2026 ✨“QMAC: QGEN Thailand Most Attractive Companies 2026”เปิด...
22/12/2025

มาแล้ว! ผลสำรวจบริษัทที่คนอยากร่วมงานด้วยมากที่สุด แห่งปี 2026 ✨
“QMAC: QGEN Thailand Most Attractive Companies 2026”
เปิดผลสำรวจรางวัล QMAC 2026 ‘55 บริษัทที่คนอยากร่วมงานด้วยมากที่สุด ปี 2026’ โดย QGEN Consultant บริษัทที่ปรึกษาผู้เชี่ยวชาญด้าน People & Organization ของไทย ในกลุ่มตัวอย่างอายุ 20-40 ปี จากผลสำรวจทั้งหมด 5672 ผลสำรวจ

โดยแบบสำรวจนี้ให้ผู้ตอบระบุบริษัทที่อยากร่วมงานด้วยมากที่สุด 3 บริษัท (ไม่เรียงอันดับ) ผ่านช่องทางออนไลน์ ระหว่างวันที่ 27 ต.ค. - 23 พ.ย. 2025
🏆 และนี่คือ Top 10 อันดับบริษัท ที่คนอยากร่วมงานด้วยมากที่สุดในปี 2026

1. BJC Big C
2. SCG
3. PTT
4. Google
5. Bitkub
6. ThaiBev
7. C.P. Group
8. SC Asset
9. Central Group
10. Toyota (อันดับร่วม)
10. Khotkool (อันดับร่วม)

ในปีนี้ BJC Big C องค์กรใหญ่ที่เป็นที่รู้จักในด้านธุรกิจค้าปลีก คว้าอันดับหนึ่งไปครอง ส่วน SCG, PTT และ Google ครองอันดับ 2, 3 และ 4 ตามลำดับ โดยยังคงครองใจคนทำงานอยู่ใน Top 5 อันดับได้เช่นเดียวกับปีที่แล้ว โดยมีองค์กรคนรุ่นใหม่อย่าง Bitkub ขึ้นมาใน Top 5 และ Khotkool อยู่ใน Top 10 อันดับ
มาต่อกันที่อีก 45 อันดับ

12. LINE
13. Srichand
14. AIS
15. Agoda
16. Shopee
17. Siam Commercial Bank
18. Sansiri
19. CP All
20. True Corporation (อันดับร่วม)
20. LINE MAN Wongnai (อันดับร่วม)
22. Kasikornbank
23. Microsoft
24. Bangchak Corporation
25. Goodday
26. PTG Energy
27. Boon Rawd Brewery
28. GMM Grammy
29. Thai Airways (อันดับร่วม)
29. King Power (อันดับร่วม)
31. Netflix
32. Unilever
33. TikTok
34. AP Thai
35. Ichitan Group
36. THE STANDARD
37. Land & Houses
38. SCBX (อันดับร่วม)
38. Honda (อันดับร่วม)
40. Workpoint (อันดับร่วม)
40. Thepleela (อันดับร่วม)
42. Minor International
43. Thaioil
44. Lazada (อันดับร่วม)
44. Gulf Development (อันดับร่วม)
46. AOT
47. Nestlé (อันดับร่วม)
47. Delta Electronics (อันดับร่วม)
47. HomePro (อันดับร่วม)
50.The Mall Group (อันดับร่วม)
50. Fastwork (อันดับร่วม)
52. Tesla
53. Siam Kubota
54. Siam Piwat
55. L'Oréal
จากผลสำรวจในปีนี้ เห็นได้ว่าบริษัทที่ครองใจคนทำงานนั้นผสมผสานกันทั้งบริษัทใหญ่ที่มีมาอย่างยาวนาน และบริษัทเล็กรุ่นใหม่ที่สามารถไต่อันดับมาอยู่ใน Top 55 ได้

QGEN ขอแสดงความยินดีกับทุกองค์กรที่ได้รับรางวัล QMAC: QGEN Thailand Most Attractive Companies ประจำปี 2026 นี้ 🎉
แล้วบริษัทในใจคุณ อยู่ในอันดับเหล่านี้หรือไม่ ร่วมแชร์กันได้เลย


🌟 บริษัทที่คนไทยอยากร่วมงานด้วยมากที่สุดในปี 2026 จะเป็นบริษัทใด จะเป็นบริษัทเดียวกับบริษัทในใจคุณหรือไม่…มาร่วมลุ้นไปพร...
17/12/2025

🌟 บริษัทที่คนไทยอยากร่วมงานด้วยมากที่สุดในปี 2026 จะเป็นบริษัทใด
จะเป็นบริษัทเดียวกับบริษัทในใจคุณหรือไม่…

มาร่วมลุ้นไปพร้อมกัน เร็ว ๆ นี้
Coming Soon!


ที่อยู่

Bangkok
10400

เวลาทำการ

จันทร์ 09:00 - 17:00
อังคาร 09:00 - 17:00
พุธ 09:00 - 17:00
พฤหัสบดี 09:00 - 17:00
ศุกร์ 09:00 - 17:00

เบอร์โทรศัพท์

+66957065170

เว็บไซต์

แจ้งเตือน

รับทราบข่าวสารและโปรโมชั่นของ QGEN - HR Practice Providerผ่านทางอีเมล์ของคุณ เราจะเก็บข้อมูลของคุณเป็นความลับ คุณสามารถกดยกเลิกการติดตามได้ตลอดเวลา

ติดต่อ ธุรกิจของเรา

ส่งข้อความของคุณถึง QGEN - HR Practice Provider:

แนะนำ

แชร์