Dr.Tuk HR Academy

Dr.Tuk HR Academy ข้อมูลการติดต่อ, แผนที่และเส้นทาง,แบบฟอร์มการติดต่อ,เวลาเปิดและปิด, การบริการ,การให้คะแนนความพอใจในการบริการ,รูปภาพทั้งหมด,วิดีโอทั้งหมดและข่าวสารจาก Dr.Tuk HR Academy, หน่วยงานให้คำปรึกษา, 5/38-5/39 บ้านกลางเมืองรัชวิภา-มอนติคาร์โล แขวงลาดยาว เขตจตุจักร, Bangkok.

Dr.Tuk HR Academy เป็นแบรนด์ภายใต้
บริษัท ทีปรึกษาซี เอส อาร์ กรุ๊ป จำกัด
(CSR Consulting Group Co., Ltd.)

เราคือผู้เชี่ยวชาญด้าน Digital HR และกลยุทธ์การบริหารทรัพยากรบุคคล
สนใจปรึกษาได้ที่ Line: บริษัท ที่ปรึกษา ซี เอส อาร์ กรุ๊ป จำกัด เชี่ยวชาญในด้านการให้คำปรึกษาและการให้บริการงานด้านทรัพยากรบุคคลในหลากหลายแขนง อาทิ การวิเคราะห์องค์กร การจัดโครงสร้างองค์กร ทำบทบาทหน้าที่ของพนั

กงานให้ชัดเจน การประเมินค่างาน การกำหนดโครงสร้างเงินเดือน การทำ Balanced Scorecard การบริหารสมรรถนะความสามารถ (KPI และ Competency) ของพนักงาน การบริหารรางวัลและผลตอบแทนจูงใจ การออกแบบหลักสูตรการฝึกอบรม การจัดทำแผนสืบทอดตำแหน่ง รวมถึงการวางแผนทางเดินสายอาชีพ

การวิเคราะห์องค์กร (Organizational Analysis) ในยุคดิจิทัลแนวโน้มการวิเคราะห์องค์กรในยุคดิจิทัลการวิเคราะห์องค์กรในยุคดิจ...
25/05/2026

การวิเคราะห์องค์กร (Organizational Analysis) ในยุคดิจิทัล
แนวโน้มการวิเคราะห์องค์กรในยุคดิจิทัล
การวิเคราะห์องค์กรในยุคดิจิทัลมีแนวโน้มให้ความสำคัญกับการใช้ข้อมูลและเทคโนโลยีเป็นศูนย์กลาง (Data & Technology-driven) ซึ่งองค์กรหันมาใช้ระบบดิจิทัล แดชบอร์ด และ People Analytics เพื่อมองเห็นภาพรวมเชิงลึกแบบ Real-time และช่วยให้การวิเคราะห์ไม่จำกัดอยู่เพียงโครงสร้างหรือเอกสาร แต่ครอบคลุมพฤติกรรมการทำงาน ประสิทธิภาพ และความสามารถของบุคลากรในอนาคต

🔗 https://hr.csrgroup.co.th/organizational-analysis-in-the-digital-age/
#การวิเคราะห์องค์กร #ที่ปรึกษาHR

การประเมินค่างาน (Job Evaluation) ในยุคดิจิทัลแนวโน้มการประเมินค่างานในยุคดิจทัลในยุคปัจจุบัน หลายองค์กรต้องเผชิญกับการเ...
22/05/2026

การประเมินค่างาน (Job Evaluation) ในยุคดิจิทัล
แนวโน้มการประเมินค่างานในยุคดิจทัล
ในยุคปัจจุบัน หลายองค์กรต้องเผชิญกับการเปลี่ยนแปลงของโครงสร้างงาน ทักษะ และบทบาทหน้าที่อย่างรวดเร็ว การประเมินค่างานจึงไม่ใช่แค่จัดลำดับตำแหน่งเพื่อกำหนดค่าตอบแทนเท่านั้น แต่ต้องสะท้อน “คุณค่าที่แท้จริงของงาน” ต่อกลยุทธ์ขององค์กร เทคโนโลยีที่นำมาใช้ เช่น HR Analytics และระบบ HR Digital ช่วยให้องค์กรสามารถประเมินค่างานได้อย่างเป็นระบบ โปร่งใส และปรับปรุงได้ต่อเนื่อง

🔗 https://hr.csrgroup.co.th/job-evaluation-in-the-digital-age/
#การประเมินค่างาน #ที่ปรึกษาHR

หน้าตาของ โครงสร้างองค์กร ที่เหมาะกับการดำเนินธุรกิจของเรา ควรเป็นอย่างไร ?ควรจัดตามภารกิจหลักขององค์กร ให้มีความสมดุลระ...
21/05/2026

หน้าตาของ โครงสร้างองค์กร ที่เหมาะกับการดำเนินธุรกิจของเรา ควรเป็นอย่างไร ?

ควรจัดตามภารกิจหลักขององค์กร ให้มีความสมดุลระหว่างสายธุรกิจ (Business) และสายสนับสนุน (Support)

ผลคือ องค์กรมีโครงสร้างที่รองรับทั้งสายหลักที่สร้างรายได้ (Core Business Units) และสายสนับสนุนที่ทำให้งานลื่นไหล (Support Functions)

#ที่ปรึกษาHR

Curriculum Design ในยุคดิจิทัล: จากทฤษฎีสู่การประยุกต์ใช้จริงในองค์กรCurriculum Design ในยุคดิจิทัล ในยุคดิจิทัลทำให้รูป...
20/05/2026

Curriculum Design ในยุคดิจิทัล: จากทฤษฎีสู่การประยุกต์ใช้จริงในองค์กร
Curriculum Design ในยุคดิจิทัล
ในยุคดิจิทัลทำให้รูปแบบการเรียนรู้เปลี่ยนไปจากการอบรมแบบดั้งเดิมสู่การเรียนรู้แบบผสมผสาน (Blended Learning), Microlearning, e-Learning และการเรียนรู้ด้วยข้อมูล (Data-Driven Learning). การออกแบบหลักสูตรจึงต้องคำนึงถึงความยืดหยุ่น ความเร็วในการเข้าถึง และประสบการณ์ผู้เรียน (Learner Experience) เป็นสำคัญ เพื่อให้การเรียนรู้ตอบสนองพฤติกรรมการเรียนรู้ยุคใหม่ที่ต้องการเน้นความกระชับและนำไปใช้ได้จริงทันที

🔗 https://hr.csrgroup.co.th/curriculum-design-in-the-digital-age/
#ที่ปรึกษาHR

ทิศทางการดำเนินธุรกิจ รู้กันในกลุ่ม ผู้บริหารระดับสูง พนักงานทั่วไปควรได้รับรู้ข้อมูลเหล่านี้บ้างไหม ?เป็นเพราะ วิสัยทัศ...
19/05/2026

ทิศทางการดำเนินธุรกิจ รู้กันในกลุ่ม ผู้บริหารระดับสูง พนักงานทั่วไปควรได้รับรู้ข้อมูลเหล่านี้บ้างไหม ?

เป็นเพราะ วิสัยทัศน์และทิศทางธุรกิจถูกสื่อสารเฉพาะในกลุ่มผู้บริหารระดับสูง ไม่ถูกถ่ายทอดสู่พนักงานทั้งองค์กร

ผลกระทบคือ พนักงานขาดความเข้าใจเป้าหมายร่วม ทำให้ผลการทำงานไม่สอดคล้องกับทิศทางธุรกิจขององค์กร

#ที่ปรึกษาHR

HR Consulting Firm ในยุคดิจิทัลแนวโน้ม HR Consulting Firm ในประเทศไทยในยุคดิจิทัลในยุคดิจิทัล HR Consulting Firm ในประเท...
18/05/2026

HR Consulting Firm ในยุคดิจิทัล
แนวโน้ม HR Consulting Firm ในประเทศไทยในยุคดิจิทัล
ในยุคดิจิทัล HR Consulting Firm ในประเทศไทยกำลังปรับบทบาทจากผู้ให้คำปรึกษาเชิงเอกสาร ไปสู่ “Strategic Partner” ที่ช่วยหน่วยงานขับเคลื่อนการเปลี่ยนผ่านเชิงดิจิทัล (Digital Transformation) อย่างเป็นระบบ แนวโน้มที่สำคัญ ได้แก่ การใช้ข้อมูลและ People Analytics ประกอบการตัดสินใจ การประยุกต์ใช้ AI กับงาน HR การออกแบบ HR System ที่สอดคล้องกับกลยุทธ์องค์กร และการให้คำปรึกษาแบบ End-to-End ตั้งแต่การวางกลยุทธ์จนถึงการนำระบบไปใช้จริง

🔗 https://hr.csrgroup.co.th/human-resources-consulting-firm-in-the-digital-age/
#ที่ปรึกษาHR

หลักสูตร AI-Ready Leaders for CEOs & Executives: “Driving AI-Powered Organizational Transformation for Sustainable Impac...
18/05/2026

หลักสูตร AI-Ready Leaders for CEOs & Executives: “Driving AI-Powered Organizational Transformation for Sustainable Impact”
สร้างผู้นำยุค AI…ขับเคลื่อนการเปลี่ยนผ่านองค์กร เพื่อผลลัพธ์ที่ยั่งยืน 🚀

ผู้นำในยุค AI ไม่ได้วัดกันที่ “ใครรู้มากกว่า”
แต่วัดกันที่ “ใครเปลี่ยนองค์กรได้เร็วกว่ากัน”

หลักสูตรที่จะติดอาวุธให้ผู้บริหารยุคใหม่ด้วย 5 มิติสำคัญ:
1️⃣ เห็นภาพใหญ่ (Big Picture) อ่านเกมโลกยุค AI ได้ขาด (Strategy)
2️⃣ เปลี่ยนองค์กรอย่างมืออาชีพ จบปัญหาการลองผิดลองถูก (Transformation)
3️⃣ พลิกโฉมการบริหารคน สร้างทีมพันธุ์ใหม่ที่พร้อมโตไปกับ AI (Human Capital & Talent)
4️⃣ สร้างผู้นำที่นำตนเองได้ นำองค์กรเป็น และสร้างความสำเร็จได้จริง (Leadership)
5️⃣ ลงมือทำทุกขั้นตอน เปลี่ยนแผนสู่ผลลัพธ์จริง ผ่าน Workshop 2 วัน (Ex*****on)

Why This Program?
✅ Expertise: เรียนกับผู้นำระดับประเทศ และ CEO ชั้นนำ ผู้พลิกโฉมองค์กรด้วย AI ได้จริง
✅ Practicality: เรียนรู้ผ่าน Case-Based Learning และ Workshop ที่นำไปใช้ต่อได้จริง
✅ Ex*****on-Focused: ได้ Framework + Action Plan พร้อมลงมือทำในองค์กรทันที
✅ Networking: สร้างเครือข่ายผู้บริหารผ่านกิจกรรม Networking Dinner
✅ Prestige Venue: เรียนในสถานที่ระดับตำนาน ณ มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์ (ท่าพระจันทร์)

หลักสูตรนี้เหมาะสำหรับ :
👔 C-Level / Executive / Director
ผู้บริหารระดับสูง ผู้นำองค์กร และ Successor รุ่นใหม่
ทั้งภาครัฐ รัฐวิสาหกิจ องค์กรอิสระ และภาคเอกชน
เพื่อพร้อมขับเคลื่อนองค์กรสู่อนาคตในยุค AI

🗓 ระยะเวลา: 10 ก.ค. – 18 ก.ย. 2569 (รวม 11 วัน | เรียนทุกวันศุกร์)
⏰ เวลา: 09:00 – 16:00 น.
📍 สถานที่: ห้องประชุม ประภาศน์ อวยชัย มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์ (ท่าพระจันทร์)
🌙 เวลา: 18:00 – 21:00 น. กิจกรรม Networking Dinner เพื่อ Connection ที่แข็งแกร่ง

ด่วน! รับจำนวนจำกัด
🎉 Early Bird : 116,100 บาท / ท่าน
💰ราคาปกติ: 129,000 บาท
(ราคา"ไม่รวม"ไปศึกษาดูงานที่ประเทศจีน)

💰 ราคา: 139,000 บาท
("รวม"ทริปไปศึกษาดูงานที่ประเทศจีน)

ชำระเงินภายในวันที่ 20 มิถุนายน 2569 เท่านั้น
----------
สมัครออนไลน์ได้ที่: https://forms.gle/YBvkJZjZWL3NoyFY7
----------
สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติม
โทร : 090-228-7887
หรือ 02-2216111 ต่อ 4900
E-mail : [email protected]
----------
โดย สถาบันเสริมศึกษาและทรัพยากรมนุษย์ มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์

HR Digital Transformation ในยุคดิจิทัลแนวโน้มการทำ HR Digital Transformation ในยุคดิจิทัลในยุคปัจจุบัน HR Digital Transf...
15/05/2026

HR Digital Transformation ในยุคดิจิทัล
แนวโน้มการทำ HR Digital Transformation ในยุคดิจิทัล
ในยุคปัจจุบัน HR Digital Transformation มีแนวโน้มมุ่งเน้นการใช้ข้อมูลและเทคโนโลยีขั้นสูงมากขึ้น ตัวอย่างเช่น HR Analytics, AI, Automation และ Cloud Platform เพื่อสนับสนุนการตัดสินใจเชิงกลยุทธ์ องค์กรไม่ได้มองระบบ HR เป็นเพียงเครื่องมือสนับสนุนงานเอกสาร แต่เป็น “โครงสร้างพื้นฐานด้านข้อมูลคน” ที่สอดคล้องกับเป้าหมายธุรกิจและความยั่งยืนขององค์กร

🔗 https://hr.csrgroup.co.th/hr-digital-transformation-in-the-digital-age/
#ที่ปรึกษาHR

โครงสร้างองค์กรควรเป็นอย่างไร ที่จะสนับสนุนภารกิจที่เป็น Multiple Project-Based ?ควรเป็นแบบ Matrix Organization พนักงานข...
14/05/2026

โครงสร้างองค์กรควรเป็นอย่างไร ที่จะสนับสนุนภารกิจที่เป็น Multiple Project-Based ?

ควรเป็นแบบ Matrix Organization พนักงานขึ้นตรงต่อ 2 สายงาน (Functional Manager ดูแลความรู้ / Project Manager ดูแลผลลัพธ์) มีการใช้ทรัพยากรร่วมกันได้หลายโครงการ

ผลคือ องค์กรใช้ทรัพยากรได้คุ้มค่า ไม่ต้องเพิ่มคนมาก แต่สามารถรองรับหลายโครงการพร้อมกันได้

#ที่ปรึกษาHR

Job Description ในยุคดิจิทัลแนวโน้มการตั้ง Job Description ในยุคดิจิทัลในยุคดิจิทัล Job Description (JD) มีบทบาทมากกว่าก...
13/05/2026

Job Description ในยุคดิจิทัล
แนวโน้มการตั้ง Job Description ในยุคดิจิทัล
ในยุคดิจิทัล Job Description (JD) มีบทบาทมากกว่าการระบุหน้าที่งานแบบคงที่ หลายองค์กรเริ่มปรับ Job Description ให้มีความยืดหยุ่นมากขึ้น สะท้อนบทบาทเชิงผลลัพธ์ (Outcome-based) และทักษะที่เปลี่ยนแปลงได้ตามบริบท โดยเน้นไปที่ Digital Skills, Data Literacy, Collaboration และความสามารถในการปรับตัวมากกว่าการยึดติดกับงานเฉพาะกิจกรรม

🔗 https://hr.csrgroup.co.th/job-details-in-the-digital-age/
#ที่ปรึกษาHR

ตั้งแต่ทำงานที่นี่ ยังไม่เคยทราบถึงวิสัยทัศน์ และพันธกิจขององค์กรเลยเป็นเพราะ องค์กรขาดการสื่อสาร Vision & Mission อย่าง...
12/05/2026

ตั้งแต่ทำงานที่นี่ ยังไม่เคยทราบถึงวิสัยทัศน์ และพันธกิจขององค์กรเลย

เป็นเพราะ องค์กรขาดการสื่อสาร Vision & Mission อย่างเป็นระบบให้พนักงานเข้าใจ

ผลกระทบคือ พนักงานไม่เข้าใจว่าองค์กรกำลังมุ่งไปทางไหน ส่งผลต่อการจัดลำดับความสำคัญให้สอดคล้องกับทิศทางองค์กร

#ที่ปรึกษาHR

ที่อยู่

5/38-5/39 บ้านกลางเมืองรัชวิภา-มอนติคาร์โล แขวงลาดยาว เขตจตุจักร
Bangkok
10900

เวลาทำการ

จันทร์ 09:00 - 18:00
อังคาร 09:00 - 18:00
พุธ 09:00 - 18:00
พฤหัสบดี 09:00 - 18:00
ศุกร์ 09:00 - 18:00
เสาร์ 09:00 - 18:00

เบอร์โทรศัพท์

+66902287887

เว็บไซต์

แจ้งเตือน

รับทราบข่าวสารและโปรโมชั่นของ Dr.Tuk HR Academyผ่านทางอีเมล์ของคุณ เราจะเก็บข้อมูลของคุณเป็นความลับ คุณสามารถกดยกเลิกการติดตามได้ตลอดเวลา

ติดต่อ ธุรกิจของเรา

ส่งข้อความของคุณถึง Dr.Tuk HR Academy:

แนะนำ

แชร์