StepPlus-Training & Consulting

StepPlus-Training & Consulting จัดฝึกอบรม หลักสูตรผู้จัดการ ด้านก?
(293)

เราคือผู้ชำนาญการด้านการพัฒนาทักษะ จัดอบรม สัมมนา และให้คำปรึกษาทางธุรกิจ ที่เป็นมาตรฐานชั้นนำของโลก เช่นหลักสูตรอบรมผู้จัดการ อบรมการขาย อบรมการเจรจาต่อรอง ด้วยสโลแกนที่ว่า "เราสร้างคนให้เป็น "มืออาชีพ" โทร 02 349 1788, 083 276 8877, 080620 8877 www.stepplustraining.com

หลักสูตร Excellent Service Behavior & การเขียนคู่มือบริการService Behavior & Service Manual Development“บริการดีแค่ตอนหั...
25/08/2026

หลักสูตร Excellent Service Behavior & การเขียนคู่มือบริการ
Service Behavior & Service Manual Development
“บริการดีแค่ตอนหัวหน้าอยู่…ไม่เรียกว่ามาตรฐาน”
เปลี่ยนคำว่า “บริการให้ดีนะ” ให้กลายเป็น พฤติกรรมที่ชัดเจน + คู่มือที่ใช้ได้จริง + มาตรฐานที่ทุกคนทำเหมือนกัน

องค์กรจำนวนมากลงทุนกับการอบรม Service Mind มาแล้วหลายครั้ง
พนักงานรู้ว่าต้อง ยิ้ม ทักทาย ใส่ใจ และบริการลูกค้า
แต่คำถามสำคัญคือ...

🔹 ยิ้มแบบไหน?
🔹 ทักทายเมื่อไร?
🔹 ควรใช้คำพูดอะไร?
🔹 เมื่อลูกค้าไม่พอใจต้องทำอย่างไร?
🔹 เรื่องใดพนักงานตัดสินใจเองได้?
🔹 เรื่องใดต้องส่งต่อหัวหน้า?
แล้วจะทำอย่างไรให้พนักงาน 10 คน 10 สาขา บริการด้วยมาตรฐานเดียวกัน?

นี่คือช่องว่างระหว่าง“Service Mind” กับ “Service Standard” และเป็นเหตุผลที่องค์กรต้องมี คู่มือบริการ (Service Manual) ที่ไม่ได้มีไว้เพียงเพื่อ “ตรวจว่ามีเอกสารหรือไม่” แต่ต้องเป็นคู่มือที่...

+พนักงานอ่านแล้วเข้าใจ
+หัวหน้าสอนงานได้
+พนักงานใหม่เรียนรู้ได้เร็ว
+นำไปปฏิบัติได้จริง
+และลูกค้าสัมผัสถึงความแตกต่างได้

คุณกำลังเผชิญปัญหาเหล่านี้อยู่หรือไม่?
พนักงานแต่ละคนบริการลูกค้าคนละแบบ สาขาหนึ่งบริการดี แต่อีกสาขากลับมี Complaint พนักงานเก่าทำงานเก่ง แต่ถ่ายทอดให้พนักงานใหม่ไม่ได้ พนักงานใหม่ถามคำถามเดิมซ้ำ ๆ เพราะไม่มีแนวทางที่ชัดเจน

มีคู่มืออยู่แล้ว แต่ไม่มีใครเปิดอ่าน คู่มือเขียนเป็นสิบ ๆ หน้า แต่พอเกิดสถานการณ์จริง พนักงานกลับไม่รู้ว่าต้องทำอะไร หัวหน้าต้องคอยตาม คอยบอก และคอยแก้ปัญหาแทนลูกน้องตลอดเวลาที่สำคัญ...องค์กรพูดว่า “ลูกค้าต้องมาก่อน” แต่ไม่เคยกำหนดให้ชัดว่า พฤติกรรมแบบไหนเรียกว่า “ลูกค้าต้องมาก่อน” นี่คือปัญหาที่เกิดขึ้นจริงในหลายองค์กร

คู่มือบริการที่ดีที่สุด ไม่ใช่คู่มือที่ “เขียนสวยที่สุด” แต่คือคู่มือที่...

✓ พนักงานเปิดใช้
✓ พนักงานเข้าใจ
✓ หัวหน้าใช้สอนงาน
✓ องค์กรใช้สร้างมาตรฐาน
✓ และสุดท้าย...ลูกค้ารู้สึกถึงความแตกต่าง

อย่าปล่อยให้มาตรฐานการบริการขององค์กรอยู่ใน“ความจำของพนักงานเก่า” อย่าปล่อยให้พนักงานใหม่ต้องเรียนรู้ด้วย“การลองผิดลองถูก” และอย่าปล่อยให้คำว่า“บริการให้ดีที่สุด” เป็นเพียงคำสวย ๆ ที่แต่ละคนตีความกันเอง

Excellent Service Behavior & การเขียนคู่มือบริการ
เปลี่ยน Service Mind → เป็น Service Behavior
เปลี่ยน Service Behavior → เป็น Service Standard
เปลี่ยน Service Standard → เป็น Service Manual
และเปลี่ยน Service Manual → เป็นประสบการณ์ที่ลูกค้าสัมผัสได้จริง
“บริการที่เป็นเลิศ ไม่ควรเกิดขึ้นโดยบังเอิญ แต่ต้องถูกออกแบบให้เกิดขึ้นซ้ำได้ทุกครั้ง”

#หลักสูตร_พลิกโฉมการให้บริการ
#หลักสูตร_การเขียนคู่มือบริการ
#หลักสูตร_Excellent_Service_Behavior_SOP_360°
ุรชัย_โฆษิตบวรชัย

++++++++++++++++++++
สนใจสอบถามรายละเอียดเพิ่มเติม
www.stepplustraining.com
โทร. 02 349 1788, 083 276 8877
Email: [email protected]
Line: https://lin.ee/2yDGXaFg2

หลักสูตร Excellent Service Behavior & SOP 360°"ลูกค้าไม่ได้จากไปเพราะสินค้า...แต่จากไปเพราะ 'พฤติกรรมการบริการ' ของคนในอ...
24/08/2026

หลักสูตร Excellent Service Behavior & SOP 360°
"ลูกค้าไม่ได้จากไปเพราะสินค้า...แต่จากไปเพราะ 'พฤติกรรมการบริการ' ของคนในองค์กร"
เปลี่ยนพนักงานธรรมดา ให้กลายเป็นผู้สร้างความประทับใจ เปลี่ยนลูกค้าขาจร ให้กลายเป็นลูกค้าประจำ และเปลี่ยนการบริการ ให้กลายเป็นกำไรขององค์กร

คุณกำลังเผชิญปัญหาเหล่านี้อยู่หรือไม่?
ลูกค้าบ่นว่าพนักงาน "หน้าตาไม่รับแขก" พนักงานพูดกับลูกค้าเหมือนทำตามหน้าที่ แต่ไม่มีความใส่ใจ องค์กรลงทุนอบรมเรื่องบริการหลายครั้ง แต่คุณภาพการบริการกลับเหมือนเดิม

🔹 ลูกค้าซื้อครั้งเดียวแล้วหาย ไม่กลับมาอีก

🔹 ทีมงานแต่ละคนให้บริการคนละมาตรฐาน

🔹 หัวหน้างานต้องคอยตามแก้ปัญหาหน้างานตลอดเวลา

🔹 รีวิวเชิงลบบน Social Media เพิ่มขึ้น ทั้งที่สินค้าหรือบริการไม่ได้มีปัญหา

ความจริงที่หลายองค์กรไม่อยากยอมรับคือ...ลูกค้าไม่ได้ตัดสินองค์กรจากคุณภาพสินค้าเพียงอย่างเดียว แต่ตัดสินจาก "ประสบการณ์" ที่ได้รับจากพนักงานทุกคน

ความผิดพลาดที่หลายองค์กรกำลังทำ (และเสียลูกค้าโดยไม่รู้ตัว) หลายองค์กรเชื่อว่า...

+ให้พนักงานยิ้ม ก็ถือว่าบริการดีแล้ว
+ให้พูดตามสคริปต์ ก็เพียงพอ
+ส่งพนักงานไปอบรมปีละครั้งก็จบ
+เน้น KPI ยอดขาย มากกว่าความรู้สึกลูกค้า
+แก้ปัญหาเฉพาะหน้า โดยไม่แก้ที่ "พฤติกรรม"

ผลลัพธ์คือ...พนักงาน "ทำงานตามหน้าที่" แต่ลูกค้า "ไม่ได้รับความประทับใจ" สุดท้ายลูกค้าเลือกคู่แข่ง แม้ราคาจะแพงกว่า

ทำไม "พฤติกรรมการบริการ" จึงสำคัญกว่าทักษะการบริการ
งานวิจัยของ Jan Carlzon อดีต CEO ของ Scandinavian Airlines กล่าวว่า ทุกช่วงเวลาที่ลูกค้าสัมผัสองค์กรคือ "Moment of Truth" ซึ่งเป็นช่วงเวลาที่ลูกค้าจะตัดสินว่าจะเชื่อมั่นหรือไม่

แนวคิดของ Joseph Pine และ James Gilmore เรื่อง Experience Economy อธิบายว่า ลูกค้าไม่ได้ซื้อเพียงสินค้าและบริการ แต่ซื้อ "ประสบการณ์" ที่ได้รับจากองค์กร

ขณะที่งานของ Daniel Goleman ด้าน Emotional Intelligence (EQ) ชี้ให้เห็นว่า ความสามารถในการเข้าใจอารมณ์ตนเองและผู้อื่น เป็นปัจจัยสำคัญที่ทำให้บุคลากรสามารถสร้างความสัมพันธ์และบริการที่มีคุณภาพอย่างยั่งยืน

ดังนั้น การสร้างวัฒนธรรมการบริการที่เป็นเลิศจึงต้องเริ่มจาก การเปลี่ยนพฤติกรรมและทัศนคติ ไม่ใช่เพียงการสอนเทคนิคการพู

สิ่งที่ผู้เรียนจะได้รับ

✓ เข้าใจพฤติกรรมลูกค้าในยุคใหม่

✓ สร้างทัศนคติการบริการแบบมืออาชีพ

✓ พัฒนาการสื่อสารเชิงบวก

✓ เทคนิคสร้างความประทับใจตั้งแต่วินาทีแรก

✓ วิธีรับมือข้อร้องเรียนอย่างสร้างสรรค์

✓ เทคนิคเปลี่ยนลูกค้าไม่พอใจ ให้กลายเป็นลูกค้าประจำ

✓ สร้างมาตรฐานการบริการที่ทั้งทีมทำได้จริง

✓ แนวทางสร้างวัฒนธรรม Service Mind ภายในองค์กร

ถึงเวลาเปลี่ยน "การบริการ" ให้กลายเป็น "ความได้เปรียบในการแข่งขัน"ลูกค้าอาจลืมราคาที่จ่ายแต่จะไม่มีวันลืม "ความรู้สึก" ที่ได้รับจากการบริการ

องค์กรที่สร้างความประทับใจได้ก่อน ย่อมมีโอกาสได้รับความไว้วางใจ การซื้อซ้ำ และการบอกต่อมากกว่า

เริ่มต้นพัฒนาพฤติกรรมการบริการของทีมงานวันนี้ เพื่อสร้างประสบการณ์ที่ลูกค้าจดจำในวันพรุ่งนี้

#หลักสูตร_พลิกโฉมการให้บริการ
#หลักสูตร_การสร้างความพอใจลูกค้าที่ยั่งยืน
#หลักสูตร_Excellent_Service_Behavior_SOP_360°
ุรชัย_โฆษิตบวรชัย

++++++++++++++++++++
สนใจสอบถามรายละเอียดเพิ่มเติม
www.stepplustraining.com
โทร. 02 349 1788, 083 276 8877
Email: [email protected]
Line: https://lin.ee/2yDGXaFg2

20/08/2026

🚨 Supervisor / หัวหน้างานภาคตะวันออก…ถึงเวลาหรือยังที่จะเปลี่ยนจาก “คนทำงาน” สู่ “คนบริหารทีม”?

หลายคนได้เลื่อนตำแหน่งเป็นหัวหน้า เพราะที่ผ่านมาเป็น “คนทำงานเก่ง”

✔️ทำงานเร็ว
✔️แก้ปัญหาเก่ง
✔️มีประสบการณ์
✔️รู้หน้างานดีที่สุด

บริษัทจึงไว้วางใจให้ขึ้นมาเป็น Supervisor หรือหัวหน้างาน 👍

แต่ปัญหาเริ่มเกิดขึ้นเมื่อ…ตำแหน่งเปลี่ยนแล้ว แต่วิธีคิดและวิธีทำงาน…ยังเหมือนเดิม

ลูกน้องทำไม่ได้ → ลงไปทำเอง
งานมีปัญหา → กระโดดเข้าไปแก้เอง
ลูกน้องทำช้า → เอามาทำเองดีกว่า
กลัวงานไม่เสร็จ → ไม่กล้ามอบหมาย

บางทีถึงเวลาแล้วครับ
ที่จะหยุดพยายาม “เก่งคนเดียว”
แล้วเริ่มเรียนรู้วิธี “ทำให้ทั้งทีมเก่งขึ้น” 💙

⭐ Professional Supervisor 360°
จาก “คนทำงานเก่ง” สู่ “หัวหน้าที่ทำให้ทีมเก่งขึ้น”
หลักสูตรเข้มข้น 1 วัน สำหรับหัวหน้างานที่ต้องการพัฒนาทักษะการบริหารแบบรอบด้าน
🎯 1 วัน เรียนรู้ 6 ทักษะสำคัญ
🔹 SUPERVISOR MINDSET — ปรับบทบาทจากคนทำงาน สู่คนบริหารทีม
🔹 WORK & PROBLEM SOLVING — วิเคราะห์และแก้ปัญหาอย่างเป็นระบบ
🔹 COMMUNICATION & MOTIVATION — สื่อสาร สร้างความร่วมมือ และแรงจูงใจ
🔹 CREATIVE THINKING — คิดมุมใหม่ ปรับปรุงงานให้ดีขึ้น
🔹 COACHING & DEVELOPMENT — สอนงาน Feedback และพัฒนาลูกทีม
🔹 PERFORMANCE MANAGEMENT — มอบหมาย ติดตาม และผลักดันผลงาน
ครบ 360°
บริหารตนเอง • บริหารงาน • บริหารคน • บริหารผลงาน
เพื่อให้ทีม คิดเป็น • ทำเป็น • แก้ปัญหาเป็น • สร้างผลงานได้ด้วยตัวเอง 🚀
🎓 วิทยากร
ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย
• ประสบการณ์บริหารงานในบริษัทระดับ Fortune 500 (USA)
• นักเรียนทุนด้านการบริหารและพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ ประเทศญี่ปุ่น 🇯🇵
👥 เหมาะสำหรับ
Supervisor • Team Leader • หัวหน้างาน • ผู้ช่วยผู้จัดการ
และผู้ที่กำลังเตรียมตัวขึ้นเป็นหัวหน้างาน
━━━━━━━━━━━━━━
📍 StepPlus Training @ Pattaya
📅 วันพุธที่ 23 กันยายน 2569
⏰ 09.00–16.00 น.
🏨 Eastern Grand Palace Pattaya
💰 ปกติ 3,900 บาท/ท่าน
🔥 EARLY BIRD 3,500 บาท/ท่าน
สมัครและชำระภายใน 31 สิงหาคม 2569
👥 TEAM SPECIAL — มา 4 จ่าย 3
4 ท่าน เพียง 11,700 บาท
เฉลี่ย 2,925 บาท/ท่าน
รวมอาหารกลางวัน • Coffee Break 2 มื้อ • เอกสารประกอบการอบรม
📌 รับจำนวนจำกัด
💬 สนใจหลักสูตร ยังไม่ต้องตัดสินใจสมัคร
ทักข้อความมาขอรายละเอียดได้เลยครับ
ทีมงานยินดีส่งรายละเอียดหลักสูตรและตอบคำถามให้ครับ 😊
หรือ Line OA:
☎️ 02-349-1788
📱 083-276-8877
StepPlus Training
เราสร้าง “ฅน” ให้เป็น “มืออาชีพ”

17/08/2026

📣 Supervisor / หัวหน้างานภาคตะวันออก...
เคยรู้สึกไหมครับว่า “ยิ่งเป็นหัวหน้า...ยิ่งเหนื่อย?”

+ ลูกน้องก็ต้องดูแล
+ ผลงานก็ต้องได้
+ ปัญหาก็ต้องแก้
+ หัวหน้าก็กดดัน 😓

🍂หลายครั้งจึงกลายเป็นว่า...
“รับแรงกดดันจากข้างบน และรับปัญหาจากข้างล่าง”

⭐ Professional Supervisor 360°
จาก “คนทำงานเก่ง” สู่ “หัวหน้าที่ทำให้ทีมเก่งขึ้น”

หลักสูตรเข้มข้น 1 วัน สำหรับหัวหน้างานที่ต้องการพัฒนาทักษะการบริหารแบบรอบด้าน

🎯 1 วัน เรียนรู้ 6 ทักษะสำคัญ
🔹 SUPERVISOR MINDSET — ปรับบทบาทจากคนทำงาน สู่คนบริหารทีม
🔹 WORK & PROBLEM SOLVING — วิเคราะห์และแก้ปัญหาอย่างเป็นระบบ
🔹 COMMUNICATION & MOTIVATION — สื่อสาร สร้างความร่วมมือ และแรงจูงใจ
🔹 CREATIVE THINKING — คิดมุมใหม่ ปรับปรุงงานให้ดีขึ้น
🔹 COACHING & DEVELOPMENT — สอนงาน Feedback และพัฒนาลูกทีม
🔹 PERFORMANCE MANAGEMENT — มอบหมาย ติดตาม และผลักดันผลงาน

ครบ 360°
บริหารตนเอง • บริหารงาน • บริหารคน • บริหารผลงาน

เพื่อให้ทีม คิดเป็น • ทำเป็น • แก้ปัญหาเป็น • สร้างผลงานได้ด้วยตัวเอง 🚀

🎓 วิทยากร
ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย
• ประสบการณ์บริหารงานในบริษัทระดับ Fortune 500 (USA)
• นักเรียนทุนด้านการบริหารและพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ ประเทศญี่ปุ่น 🇯🇵

👥 เหมาะสำหรับ
Supervisor • Team Leader • หัวหน้างาน • ผู้ช่วยผู้จัดการ
และผู้ที่กำลังเตรียมตัวขึ้นเป็นหัวหน้างาน

━━━━━━━━━━━━━━

📍 StepPlus Training @ Pattaya
📅 วันพุธที่ 23 กันยายน 2569
⏰ 09.00–16.00 น.
🏨 Eastern Grand Palace Pattaya

💰 ปกติ 3,900 บาท/ท่าน
🔥 EARLY BIRD 3,500 บาท/ท่าน
สมัครและชำระภายใน 31 สิงหาคม 2569

👥 TEAM SPECIAL — มา 4 จ่าย 3
4 ท่าน เพียง 11,700 บาท
เฉลี่ย 2,925 บาท/ท่าน

รวมอาหารกลางวัน • Coffee Break 2 มื้อ • เอกสารประกอบการอบรม

📌 รับจำนวนจำกัด

💬 สนใจหลักสูตร ยังไม่ต้องตัดสินใจสมัคร
ทักข้อความมาขอรายละเอียดได้เลยครับ
ทีมงานยินดีส่งรายละเอียดหลักสูตรและตอบคำถามให้ครับ 😊

หรือ Line OA:
☎️ 02-349-1788
📱 083-276-8877

StepPlus Training
เราสร้าง “ฅน” ให้เป็น “มืออาชีพ”

13/08/2026

📍 Supervisor / หัวหน้างาน ฉะเชิงเทรา-ชลบุรี–ระยอง–ภาคตะวันออก…เคยเจอปัญหาแบบนี้ไหม?
🎯 จากวันที่เราเคยเป็น “คนทำงานเก่ง”
วันหนึ่งได้รับโอกาสให้ขึ้นมาเป็น หัวหน้างาน แต่พอเป็นหัวหน้าจริง ๆ กลับพบว่า…งานเก่งอย่างเดียว ไม่พอ 😓

วันนี้เราเป็นเพียงหัวหน้าที่คอยตามงาน
หรือเป็นหัวหน้าที่สามารถ “นำทีม” ให้ไปถึงเป้าหมายได้จริง?

⭐ Professional Supervisor 360°
ยกระดับหัวหน้างาน สู่การบริหารทีมอย่างมืออาชีพ
หลักสูตรเข้มข้น 1 วัน ที่ออกแบบเพื่อพัฒนาทักษะหัวหน้างานแบบ 360°
ให้พร้อมทั้ง บริหารตนเอง • บริหารงาน • บริหารคน • บริหารผลงาน
📚 1 วัน เรียนรู้อะไรบ้าง?
🔹 SUPERVISOR MINDSET
เข้าใจบทบาท หน้าที่ และความรับผิดชอบ พร้อมปรับ Mindset จาก “คนทำงาน” สู่ “คนบริหารงานและบริหารทีม”
🔹 WORK & PROBLEM SOLVING
วิเคราะห์ปัญหา ค้นหาสาเหตุ และตัดสินใจแก้ไขปัญหาในการทำงานอย่างเป็นระบบ
🔹 COMMUNICATION & MOTIVATION
สื่อสารอย่างเข้าใจ สร้างความร่วมมือ ลดความขัดแย้ง และกระตุ้นแรงจูงใจให้ทีม
🔹 CREATIVE THINKING
คิดอย่างสร้างสรรค์ มองปัญหาในมุมใหม่ และหาแนวทางปรับปรุงการทำงานให้มีประสิทธิภาพยิ่งขึ้น
🔹 COACHING & DEVELOPMENT
สอนงาน ให้ Feedback และพัฒนาลูกทีมให้สามารถทำงานได้อย่างมั่นใจและมีประสิทธิภาพ
🔹 PERFORMANCE MANAGEMENT
กำหนดเป้าหมาย มอบหมาย ติดตาม และประเมินผลงาน เพื่อผลักดันทีมไปสู่เป้าหมาย

✨ จบ 1 วัน...คุณจะได้อะไรกลับไป?
✅ เข้าใจบทบาทและความรับผิดชอบของหัวหน้างานอย่างมืออาชีพ
✅ บริหารงานและจัดการปัญหาได้อย่างเป็นระบบมากขึ้น
✅ สื่อสารและสร้างแรงจูงใจให้ทีมทำงานร่วมกันได้ดีขึ้น
✅ สอนงาน ให้ Feedback และพัฒนาศักยภาพลูกทีมได้
✅ ติดตามและบริหารผลงานของทีมให้สอดคล้องกับเป้าหมาย
✅ พร้อมนำแนวคิดและเครื่องมือกลับไปประยุกต์ใช้กับการทำงานจริง
ครบ 360° สำหรับหัวหน้างาน
🎯 บริหารตนเอง • บริหารงาน • บริหารคน • บริหารผลงาน
━━━━━━━━━━━━━━
🎓 วิทยากรโดย
ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย
• ประสบการณ์บริหารงานในบริษัทระดับ Fortune 500 (USA)
• นักเรียนทุนด้านการบริหารและพัฒนาทรัพยากรมนุษย์จากประเทศญี่ปุ่น 🇯🇵
━━━━━━━━━━━━━━
👥 เหมาะสำหรับ
หัวหน้างาน • Supervisor • Team Leader • ผู้ช่วยผู้จัดการ
และผู้ที่กำลังเตรียมความพร้อมสู่ตำแหน่งหัวหน้างาน
━━━━━━━━━━━━━━
🎯 StepPlus Training @ Pattaya
📅 วันพุธที่ 23 กันยายน 2569
⏰ เวลา 09.00–16.00 น.
📍 Eastern Grand Palace Pattaya
💰 ค่าลงทะเบียน 3,900 บาท/ท่าน
🔥 EARLY BIRD เพียง 3,500 บาท/ท่าน
สมัครและชำระภายใน 31 สิงหาคม 2569
👥 TEAM SPECIAL — มา 4 จ่าย 3!
สมัครพร้อมกัน 4 ท่าน
ชำระเพียง 11,700 บาท
เฉลี่ยเพียง 2,925 บาท/ท่าน
โปรโมชั่น Team Special คำนวณจากราคาปกติ และไม่สามารถใช้ร่วมกับโปรโมชั่นอื่นได้
🎁 ค่าลงทะเบียนรวม
🍽️ อาหารกลางวัน
☕ Coffee Break 2 มื้อ
📚 เอกสารประกอบการอบรม
📌 รับจำนวนจำกัด
💬 สนใจสอบถามรายละเอียด / สำรองที่นั่ง ได้ที่ https://forms.gle/uSWLd24vQTX5RYWw7
หรือ Line OA:
☎️ 02-349-1788
📱 083-276-8877
🌐 www.stepplustraining.com
StepPlus Training
เราสร้าง “ฅน” ให้เป็น “มืออาชีพ”

อย่าลืม มาบอกรักแม่ ในวันแม่ปีนี้ 12 สค 69..รักแม่ที่สุด
11/08/2026

อย่าลืม มาบอกรักแม่ ในวันแม่ปีนี้ 12 สค 69..

รักแม่ที่สุด

การบริหารเวลา (Time Management) และการจัดลำดับความสำคัญของงาน (Prioritization) เป็นทักษะสำคัญมากของผู้จัดการ เพราะผู้จัด...
11/08/2026

การบริหารเวลา (Time Management) และการจัดลำดับความสำคัญของงาน (Prioritization) เป็นทักษะสำคัญมากของผู้จัดการ เพราะผู้จัดการไม่ได้มีหน้าที่แค่ “ทำงานให้เสร็จ” แต่ต้องเลือกให้ได้ว่า งานอะไรควรทำก่อน งานอะไรควรมอบหมาย และงานอะไรไม่ควรเสียเวลาด้วย

ผู้จัดการต้องรู้จัก “มอบหมาย” ไม่ใช่ทำทุกอย่างเอง กับดักของผู้จัดการเก่งจำนวนมากคือคิดว่า “ทำเองเร็วกว่า” ในระยะสั้นอาจจริง แต่ถ้าทำแบบนี้ตลอด ผู้จัดการจะกลายเป็นคอขวดของทีม ลูกน้องไม่ได้พัฒนา และทุกเรื่องต้องรอหัวหน้า

ก่อนรับงานมาทำเอง ลองถาม 3 คำถาม:

1.งานนี้จำเป็นต้องเป็นเราทำหรือไม่?
2.มีใครในทีมสามารถทำได้หรือสามารถพัฒนาให้ทำได้หรือไม่?
3.ถ้าเราไม่ทำงานนี้ เราสามารถนำเวลาไปทำงานที่สร้างผลลัพธ์สูงกว่าอะไรได้บ้าง?

นี่คือความแตกต่างระหว่าง “คนที่ทำงานเก่ง” กับ “ผู้จัดการที่บริหารงานเก่ง”

สำหรับแนวคิด The Super Manager การบริหารเวลาที่ดีจึงประกอบด้วย 4 เรื่องหลัก คือ Prioritize – Plan – Delegate – Execute หรือ เลือกงานสำคัญ → วางแผนเวลา → มอบหมายให้ถูกคน → ลงมือและติดตามผล

เมื่อผู้จัดการทำ 4 เรื่องนี้ได้ดี จะไม่เพียงมีเวลามากขึ้น แต่ยังสามารถเปลี่ยนจากการเป็น “ผู้จัดการที่วิ่งแก้ปัญหาทั้งวัน” ไปสู่ “ผู้จัดการที่มีเวลาในการคิด วางแผน พัฒนาคน และสร้างผลลัพธ์ให้ทีม” ได้อย่างแท้จริง

#หลักสูตร_ผู้จัดการอัจฉริยะ
#หลักสูตร_The_Super_Manager
ุรชัย_โฆษิตบวรชัย

++++++++++++++++++++
สนใจสอบถามรายละเอียดเพิ่มเติม
www.stepplustraining.com
โทร. 02 349 1788, 083 276 8877
Email: [email protected]
Line: https://lin.ee/2yDGXaFg2

📍 พัทยา | เปิดอบรม Public Training สำหรับหัวหน้างาน🎯 “ทำงานเก่ง” อาจยังไม่พอ...เมื่อคุณต้องเป็น “หัวหน้างาน”เพราะหัวหน้า...
09/08/2026

📍 พัทยา | เปิดอบรม Public Training สำหรับหัวหน้างาน
🎯 “ทำงานเก่ง” อาจยังไม่พอ...เมื่อคุณต้องเป็น “หัวหน้างาน”
เพราะหัวหน้างานที่เก่ง ไม่ใช่เพียงทำงานของตัวเองได้ดี
แต่ต้องสามารถ บริหารงาน บริหารคน แก้ปัญหา พัฒนาทีม และพาทีมไปสู่เป้าหมาย ได้อย่างมีประสิทธิภาพ

หัวหน้างานจึงเป็นกำลังสำคัญที่เชื่อมโยง
“เป้าหมายขององค์กร” สู่ “ผลงานของทีม”

⭐ Professional Supervisor 360°
ยกระดับหัวหน้างาน สู่การบริหารทีมอย่างมืออาชีพ
หลักสูตรเข้มข้น 1 วัน ที่ออกแบบเพื่อพัฒนาทักษะหัวหน้างานแบบ 360°
ให้พร้อมทั้ง บริหารตนเอง • บริหารงาน • บริหารคน • บริหารผลงาน

📚 1 วัน เรียนรู้อะไรบ้าง?

🔹 SUPERVISOR MINDSET
เข้าใจบทบาท หน้าที่ และความรับผิดชอบ พร้อมปรับ Mindset จาก “คนทำงาน” สู่ “คนบริหารงานและบริหารทีม”
🔹 WORK & PROBLEM SOLVING
วิเคราะห์ปัญหา ค้นหาสาเหตุ และตัดสินใจแก้ไขปัญหาในการทำงานอย่างเป็นระบบ
🔹 COMMUNICATION & MOTIVATION
สื่อสารอย่างเข้าใจ สร้างความร่วมมือ ลดความขัดแย้ง และกระตุ้นแรงจูงใจให้ทีม
🔹 CREATIVE THINKING
คิดอย่างสร้างสรรค์ มองปัญหาในมุมใหม่ และหาแนวทางปรับปรุงการทำงานให้มีประสิทธิภาพยิ่งขึ้น
🔹 COACHING & DEVELOPMENT
สอนงาน ให้ Feedback และพัฒนาลูกทีมให้สามารถทำงานได้อย่างมั่นใจและมีประสิทธิภาพ
🔹 PERFORMANCE MANAGEMENT
กำหนดเป้าหมาย มอบหมาย ติดตาม และประเมินผลงาน เพื่อผลักดันทีมไปสู่เป้าหมาย

✨ จบ 1 วัน...คุณจะได้อะไรกลับไป?
✅ เข้าใจบทบาทและความรับผิดชอบของหัวหน้างานอย่างมืออาชีพ
✅ บริหารงานและจัดการปัญหาได้อย่างเป็นระบบมากขึ้น
✅ สื่อสารและสร้างแรงจูงใจให้ทีมทำงานร่วมกันได้ดีขึ้น
✅ สอนงาน ให้ Feedback และพัฒนาศักยภาพลูกทีมได้
✅ ติดตามและบริหารผลงานของทีมให้สอดคล้องกับเป้าหมาย
✅ พร้อมนำแนวคิดและเครื่องมือกลับไปประยุกต์ใช้กับการทำงานจริง
ครบ 360° สำหรับหัวหน้างาน

🎯 บริหารตนเอง • บริหารงาน • บริหารคน • บริหารผลงาน
━━━━━━━━━━━━━━
🎓 วิทยากรโดย
ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย
• ประสบการณ์บริหารงานในบริษัทระดับ Fortune 500 (USA)
• นักเรียนทุนด้านการบริหารและพัฒนาทรัพยากรมนุษย์จากประเทศญี่ปุ่น 🇯🇵
━━━━━━━━━━━━━━
👥 เหมาะสำหรับ
หัวหน้างาน • Supervisor • Team Leader • ผู้ช่วยผู้จัดการ
และผู้ที่กำลังเตรียมความพร้อมสู่ตำแหน่งหัวหน้างาน
━━━━━━━━━━━━━━
🎯 StepPlus Training @ Pattaya
📅 วันพุธที่ 23 กันยายน 2569
⏰ เวลา 09.00–16.00 น.
📍 Eastern Grand Palace Pattaya
💰 ค่าลงทะเบียน 3,900 บาท/ท่าน

🔥 EARLY BIRD เพียง 3,500 บาท/ท่าน
สมัครและชำระภายใน 31 สิงหาคม 2569
👥 TEAM SPECIAL — มา 4 จ่าย 3!
สมัครพร้อมกัน 4 ท่าน
ชำระเพียง 11,700 บาท
เฉลี่ยเพียง 2,925 บาท/ท่าน
โปรโมชั่น Team Special คำนวณจากราคาปกติ และไม่สามารถใช้ร่วมกับโปรโมชั่นอื่นได้

🎁 ค่าลงทะเบียนรวม
🍽️ อาหารกลางวัน
☕ Coffee Break 2 มื้อ
📚 เอกสารประกอบการอบรม
📌 รับจำนวนจำกัด

💬 สนใจสอบถามรายละเอียด / สำรองที่นั่ง ได้ที่ https://forms.gle/uSWLd24vQTX5RYWw7

หรือ Line OA:
☎️ 02-349-1788
📱 083-276-8877
🌐 www.stepplustraining.com

StepPlus Training
เราสร้าง “ฅน” ให้เป็น “มืออาชีพ”

หลักสูตร พฤติกรรมการบริการที่เป็นเลิศ (Excellent Service Behavior: ESB)"ลูกค้าไม่ได้เลิกซื้อ เพราะสินค้าไม่ดี...แต่เลิกซ...
06/08/2026

หลักสูตร พฤติกรรมการบริการที่เป็นเลิศ (Excellent Service Behavior: ESB)
"ลูกค้าไม่ได้เลิกซื้อ เพราะสินค้าไม่ดี...แต่เลิกซื้อ เพราะ 'ประสบการณ์การบริการ' ที่ไม่มีวันลืม!"

ในยุคที่สินค้าแทบทุกแบรนด์มีคุณภาพใกล้เคียงกัน สิ่งที่สร้างความแตกต่างอย่างแท้จริง คือ "พฤติกรรมของคนให้บริการ"

องค์กรจำนวนมากลงทุนกับเทคโนโลยี ระบบงาน การตลาด และโปรโมชั่นมหาศาล แต่กลับมองข้ามสิ่งที่สร้างผลกระทบต่อความรู้สึกของลูกค้ามากที่สุด นั่นคือ "พฤติกรรมการบริการของพนักงาน"

เพียงคำพูดที่ไม่ใส่ใจ สีหน้าที่ไม่เป็นมิตร หรือการตอบคำถามแบบขอไปที สามารถทำให้ลูกค้าตัดสินใจไม่กลับมาอีก แม้ว่าสินค้าหรือบริการของคุณจะยอดเยี่ยมเพียงใดก็ตาม

การบริการที่เป็นเลิศ ไม่ใช่พรสวรรค์ แต่เป็นทักษะที่สามารถเรียนรู้ ฝึกฝน และสร้างให้เกิดเป็นวัฒนธรรมขององค์กรได้

คุณกำลังเผชิญความท้าทายเหล่านี้อยู่หรือไม่?
• ลูกค้าบ่นเรื่องการบริการซ้ำ ๆ
• พนักงานทำงานตามหน้าที่ แต่ไม่มี Service Mind
• ลูกค้าเก่าหาย ลูกค้าใหม่ไม่กลับมาใช้บริการ
• คะแนนความพึงพอใจไม่เพิ่ม แม้ลงทุนพัฒนาระบบ
• พนักงานตอบคำถามแบบไร้อารมณ์ ไม่สร้างความประทับใจ
• หัวหน้างานต้องคอยแก้ปัญหาหน้างานตลอดเวลา
• ลูกค้าเปรียบเทียบคุณกับคู่แข่ง แล้วเลือกอีกฝ่าย เพราะ "บริการดีกว่า"

หากคำตอบคือ "ใช่" นั่นหมายความว่า ปัญหาอาจไม่ได้อยู่ที่สินค้า แต่อยู่ที่ "พฤติกรรมการบริการ"

แนวทางที่คนส่วนใหญ่ใช้...แต่กลับไม่ได้ผลหลายองค์กรเลือกใช้วิธีเดิม ๆ เช่น

❌ บอกพนักงานให้ "ยิ้มเยอะ ๆ"

❌ ติดป้าย "ลูกค้าคือคนสำคัญ"

❌ อบรมแบบฟังบรรยายทั้งวัน

❌ ออกกฎระเบียบเพิ่มขึ้น

❌ ใช้การตำหนิเมื่อเกิดข้อร้องเรียน

พนักงานเปลี่ยนพฤติกรรมได้เพียงไม่กี่วัน แล้วกลับไปเหมือนเดิม เพราะ "พฤติกรรม" จะเปลี่ยนได้ ต้องเริ่มจาก "วิธีคิด" ไม่ใช่แค่คำสั่ง

แนวคิดของหลักสูตร
หลักสูตรนี้ออกแบบโดยอ้างอิงแนวคิดด้านการบริการ การพัฒนาพฤติกรรม และจิตวิทยาการทำงานที่ได้รับการยอมรับในระดับสากล เช่น

• แนวคิด Customer Delight
• Service-Profit Chain ของ James L. Heskett และคณะ ซึ่งชี้ให้เห็นว่าพนักงานที่มีความผูกพันและให้บริการอย่างมีคุณภาพ ส่งผลต่อความพึงพอใจของลูกค้าและผลประกอบการขององค์กร
• แนวคิด Emotional Intelligence (Daniel Goleman) ที่เน้นการตระหนักรู้และบริหารอารมณ์ เพื่อสร้างความสัมพันธ์ที่ดีกับลูกค้า
• หลักการ Moments of Truth ของ Jan Carlzon ที่เน้นว่าทุกจุดสัมผัสระหว่างลูกค้ากับองค์กรคือโอกาสสร้างความประทับใจ
• แนวคิด Customer Experience (CX) ซึ่งได้รับการยอมรับอย่างแพร่หลายในองค์กรชั้นนำทั่วโลก

ผู้เรียนจะได้เรียนรู้ผ่านสถานการณ์จริง กรณีศึกษา การฝึกปฏิบัติ และกิจกรรมที่สามารถนำไปใช้ได้ทันที

เพราะ "บริการที่ดี" ไม่ได้สร้างแค่รอยยิ้ม...แต่สร้าง

✔ ความไว้วางใจ

✔ ลูกค้าประจำ

✔ การบอกต่อ

✔ ยอดขายที่เติบโต

✔ ภาพลักษณ์องค์กรที่แข็งแกร่ง

และเหนือสิ่งอื่นใด คือการสร้าง "ความได้เปรียบในการแข่งขัน" ที่คู่แข่งลอกเลียนได้ยากที่สุด พร้อมยกระดับมาตรฐานการบริการขององค์กรแล้วหรือยัง?

อย่ารอให้ลูกค้าบ่นก่อน จึงเริ่มเปลี่ยนแปลง เริ่มต้นสร้าง "พฤติกรรมการบริการที่เป็นเลิศ" ให้เกิดขึ้นกับบุคลากรของคุณตั้งแต่วันนี้ เพื่อเปลี่ยนทุกการพบเจอให้กลายเป็นความประทับใจ และเปลี่ยนความประทับใจให้กลายเป็นความภักดีของลูกค้าในระยะยาว

________________________________________
📌 รายละเอียดการอบรม
คลิ๊กดูเนื้อหาเพิ่มเติม: https://stepplustraining.com/excellent-service-behavior.../
• 📅 วันอบรม: 24-25 สิงหาคม 2569
• ⏰ เวลา: 9.00 – 16.00 น.
• 📍 รูปแบบการเรียน: Onsite
• 📜 สิ่งที่ได้รับ: Certificate และเอกสารประกอบการเรียน
________________________________________
🎉 โปรโมชั่นพิเศษ (Exclusive)
💰 ค่าลงทะเบียนปกติ: 12,000 บาท
🎁 โบนัส1: สมัครมา 5 ท่าน จ่ายเพียง 4 ท่าน (เฉลี่ย เหลือท่านละ 9,600 บาท)
โบนัส พิเศษนี้ ไม่มีที่ไหน และไม่มีเปิดบ่อย
________________________________________
👉 สมัครอบรม:LineOA: หรือ คลิก
💬 Line: https://lin.ee/2yDGXaFg2
📞 โทร. 02 349 1788, 083 276 8877
🌐 www.stepplustraining.com
📧 Email: [email protected]

🚀 หลักสูตร จิตวิทยาและวาทศิลป์ การโน้มน้าวใจ (The Power of Persuasion)"พูดเก่ง...ไม่ได้แปลว่าจะโน้มน้าวคนได้"เพราะในโลกก...
04/08/2026

🚀 หลักสูตร จิตวิทยาและวาทศิลป์ การโน้มน้าวใจ (The Power of Persuasion)
"พูดเก่ง...ไม่ได้แปลว่าจะโน้มน้าวคนได้"
เพราะในโลกการทำงาน คนที่ประสบความสำเร็จ ไม่ใช่คนที่พูดมากที่สุด แต่คือคนที่ทำให้คนอื่น 'อยากทำ' ในสิ่งที่เขาต้องการ

คุณกำลังเผชิญปัญหาเหล่านี้อยู่หรือไม่?

❌ ลูกน้องไม่ทำงาน ทั้งที่อธิบายจนหมดทุกอย่าง

❌ ประชุมทั้งวัน แต่สุดท้ายไม่มีใครลงมือทำ

❌ ฝ่ายขายเสนอสินค้าดีแค่ไหน ลูกค้าก็ยังตอบว่า "ขอคิดดูก่อน"

❌ ผู้จัดการสั่งงาน แต่ทีมไม่ให้ความร่วมมือ

❌ HR จัดกิจกรรมมากมาย แต่พนักงานไม่อิน

❌ เจ้าของธุรกิจต่อรองกับลูกค้า สุดท้ายต้องยอมลดราคา

ถ้าคุณกำลังเจอสิ่งเหล่านี้...ปัญหาอาจไม่ใช่ "คน"แต่คือ...วิธีการสื่อสารของคุณ ยังไม่สามารถ "เปลี่ยนความคิด" ของอีกฝ่ายได้
ความจริงที่หลายคนไม่เคยรู้...

คนส่วนใหญ่เชื่อว่า"ถ้ามีเหตุผลมากพอ คนก็จะเชื่อ"แต่ในโลกความจริง...คนไม่ได้ตัดสินใจด้วยเหตุผลเพียงอย่างเดียว

คนตัดสินใจด้วย

• ความรู้สึก
• ความเชื่อ
• อารมณ์
• ประสบการณ์
• ความไว้วางใจ

แล้วค่อยหาเหตุผลมาสนับสนุนการตัดสินใจนั้น ดังนั้น...คนที่เก่งที่สุดในการทำงานไม่ใช่คนที่พูดเก่งที่สุด แต่คือ...คนที่เข้าใจ "จิตวิทยาของมนุษย์"
สิ่งที่คนส่วนใหญ่ทำ...แต่กลับไม่เคยได้ผล
❌ ใช้อำนาจ -> ยิ่งสั่ง ยิ่งต่อต้าน

❌ ใช้อารมณ์ -> ยิ่งบ่น ยิ่งห่าง

❌ พยายามอธิบายเยอะ -> ยิ่งพูดมาก คนยิ่งไม่ฟัง

❌ พยายามเอาชนะ -> สุดท้ายเสียทั้งงาน และความสัมพันธ์

เพราะการโน้มน้าว...ไม่ใช่การบังคับ แต่คือ..การทำให้อีกฝ่าย "เต็มใจ" ที่จะเปลี่ยนความคิดของตัวเอง

หลักสูตร จิตวิทยาและวาทศิลป์ การโน้มน้าวใจ (The Power of Persuasion)

ไม่ได้สอนให้คุณ

❌ พูดเก่ง

❌ พูดเยอะ

❌ พูดขายของ

แต่จะสอนให้คุณ

✅ เข้าใจธรรมชาติของมนุษย์

✅ เข้าใจแรงจูงใจ

✅ เข้าใจวิธีสร้างความน่าเชื่อถือ

✅ ใช้คำพูดให้เกิดอิทธิพล

✅ ทำให้คน "อยากทำ" โดยไม่ต้องบังคับ

เพราะโลกการทำงานในวันนี้...คนที่มีความรู้มากที่สุด อาจไม่ใช่คนที่เติบโตเร็วที่สุด แต่...คนที่สามารถสื่อสาร สร้างความเชื่อมั่น และโน้มน้าวผู้คนได้อย่างมีจริยธรรม คือคนที่สร้างโอกาสให้กับตัวเองและองค์กรได้มากกว่า

หากคุณต้องการยกระดับการสื่อสาร การบริหารทีม การขาย และการเจรจาต่อรอง หลักสูตรนี้จะช่วยให้คุณพัฒนาทักษะที่สามารถนำไปใช้ได้จริงในทุกบทบาทการทำงาน

หลักสูตร The Power of Persuasion เปลี่ยนคำพูด...ให้กลายเป็นพลังแห่งการสร้างความร่วมมือ ความเชื่อมั่น และผลลัพธ์ที่ยั่งยืนในทุกการสื่อสาร
________________________________________
📌 รายละเอียดการอบรม
คลิ๊กดูเนื้อหาเพิ่มเติม: https://stepplustraining.com/power-of-persuasion-public.../
• 📅 วันอบรม: 20-21 สิงหาคม 2569
• ⏰ เวลา: 9.00 – 16.00 น.
• 📍 รูปแบบการเรียน: Onsite
• 📜 สิ่งที่ได้รับ: Certificate และเอกสารประกอบการเรียน
________________________________________
🎉 โปรโมชั่นพิเศษ (Exclusive)
💰 ค่าลงทะเบียนปกติ: 12,000 บาท
🎁 โบนัส1: สมัครมา 5 ท่าน จ่ายเพียง 4 ท่าน (เฉลี่ย เหลือท่านละ 9,600 บาท)
โบนัส พิเศษนี้ ไม่มีที่ไหน และไม่มีเปิดบ่อย
________________________________________
👉 สมัครอบรม:LineOA: หรือ คลิก
💬 Line: https://lin.ee/2yDGXaFg2
📞 โทร. 02 349 1788, 083 276 8877
🌐 www.stepplustraining.com
📧 Email: [email protected]

ที่อยู่

1991/157 ถ. อ่อนนุช แขวงอ่อนนุช เขต สวนหลวง
Bangkok
10250

เวลาทำการ

จันทร์ 09:00 - 17:00
อังคาร 09:00 - 17:00
พุธ 09:00 - 17:00
พฤหัสบดี 09:00 - 17:00
ศุกร์ 09:00 - 17:00
เสาร์ 09:00 - 17:00
อาทิตย์ 09:00 - 17:00

เบอร์โทรศัพท์

+6623491788

เว็บไซต์

แจ้งเตือน

รับทราบข่าวสารและโปรโมชั่นของ StepPlus-Training & Consultingผ่านทางอีเมล์ของคุณ เราจะเก็บข้อมูลของคุณเป็นความลับ คุณสามารถกดยกเลิกการติดตามได้ตลอดเวลา

ติดต่อ ธุรกิจของเรา

ส่งข้อความของคุณถึง StepPlus-Training & Consulting:

ทางลัด

แนะนำ

แชร์