เปิดทำการกี่โมง?

จันทร์ 08:30 - 17:30 อังคาร 08:30 - 17:30 พุธ 08:30 - 17:30 พฤหัสบดี 08:30 - 17:30 ศุกร์ 08:30 - 17:30

PRTR

Name: PRTR
Address: 2034/82 Ital-Thai Tower 18th Floor, New Petchburi Road, Bangkapi, Huaykwang, Bangkok, 10320, TH
Telephone: +6627160000
Price range: £

PRTR เราคือผู้ให้บริการงาน HR แบบครบวงจร ที่ครอบคลุมตั้งแต่ หาคนทำงาน Recruitment, HRM, HRD และ Outsource

PRTR เราคือผู้ให้บริการงาน HR แบบครบวงจร ที่ครอบคลุมตั้งแต่ หาคนทำงาน Recruitment, HRM, HRD และ Outsourcing ให้กับบริษัทต่างๆทั่วประเทศมากว่า 30 ปี ตั้งแต่บริษัทขนาดเล็กไปจนถึงองค์กรใหญ่ระดับโลก ด้วยความเชื่อว่า “คนคือกุญแจของความสำเร็จ”

ปัจจุบัน PRTR เรามีพนักงานผู้เชี่ยวชาญพร้อมให้คำปรึกษากว่า 550 คน จากสำนักงานใหญ่กรุงเทพมหานคร และ PRTR Eastern Seaboard ที่แหลมฉบัง จ.ชลบุรี และรวมถึงพนักงาน Outsourced ที่ PRTR บริหารงานอยู่กว่า 15,000 คนทั่วประเทศ

13/08/2026

เงินเดือนอาจทำให้คนเลือกเข้าทำงาน แต่ไม่ได้แปลว่าจะทำให้เขาอยากอยู่ต่อ หากต้องเจอหัวหน้าที่ไม่รับฟัง ไม่มีโอกาสเติบโต หรือไม่เห็นถึงความทุ่มเท... สร้างโปรไฟล์สมัครงานเพื่อโอกาสใหม่ๆ ที่ดีกว่าได้ที่ jobs.prtr.com/signup
เพราะคนเก่งไม่ได้มองหาแค่ “รายได้ที่ดี” แต่ยังมองหางานที่มีคุณค่า ทีมที่ทำงานด้วยแล้วสบายใจ และองค์กรที่มองเห็นอนาคตของเขา ไม่ใช่เห็นเพียงผลงานที่เขาทำได้
การรักษาคนเก่งจึงไม่ใช่แค่เพิ่มเงินเดือนตอนที่เขากำลังจะลาออก แต่ต้องสร้างเหตุผลให้เขาอยากอยู่ ตั้งแต่วันที่เขายังตั้งใจทำงานอย่างเต็มที่
เพราะเงินอาจทำให้คน “เลือกองค์กร” แต่การเติบโต การยอมรับ และความรู้สึกว่าตัวเองมีคุณค่า จะทำให้เขา “เลือกอยู่ต่อ”

═══════════
PRTR เราเชื่อว่า “คนคือกุญแจของความสำเร็จ”
💼 ให้ PRTR เป็นอีกหนึ่งแรง ช่วยคุณหา “งานที่ใช่”

สร้างโปรไฟล์สมัครงานและฝาก resumé
คลิก! https://jobs.prtr.com/signup
หรือแอดไลน์ https://lin.ee/f2ZCJqw

12/08/2026

มันไม่จำเป็นเลยที่ผู้หญิง 1 คนจะต้องเลือกระหว่างการเป็น “แม่ที่ดี” กับการเป็น “คนทำงานที่เก่ง” เพราะผู้หญิงสามารถเป็นได้ทั้ง 2 อย่าง
ในที่ทำงาน เธออาจเป็นคนเก่งที่รับผิดชอบหน้าที่ได้ดี ส่วนที่บ้านก็สามารถเป็นแม่ เป็นคนที่คอยดูแล และเป็นพื้นที่ปลอดภัยให้ครอบครัวได้เช่นกัน
การเป็นแม่ไม่ได้ทำให้คุณค่าของผู้หญิงในที่ทำงานลดลง แต่ยังเพิ่มทั้งความเข้าใจ ความอดทน และมุมมองที่ลึกขึ้นต่อผู้คนรอบตัว
เพราะความสามารถของผู้หญิงไม่ได้หายไป เมื่อมีอีกหนึ่งบทบาทเข้ามา บางครั้งมันแค่ “เติบโตขึ้นในอีกแบบหนึ่ง” และมีคุณค่ามากกว่าเดิม

═══════════
PRTR เราเชื่อว่า “คนคือกุญแจของความสำเร็จ”
💼 ให้ PRTR เป็นอีกหนึ่งแรง ช่วยคุณหา “งานที่ใช่”

สร้างโปรไฟล์สมัครงานและฝาก resumé
คลิก! https://jobs.prtr.com/signup
หรือแอดไลน์ https://lin.ee/f2ZCJqw

11/08/2026

วันที่งานมีปัญหา หัวหน้าพูดไม่ดี หรือเจอเรื่องที่ทำให้หมดความอดทน ความคิดว่า “ลาออกเลยดีกว่า” อาจเกิดขึ้นได้ทันที แต่การตัดสินใจตอนที่อารมณ์กำลังแรง อาจทำให้เรารีบเกินไป ทั้งที่ยังไม่ได้คิดให้รอบด้าน
ก่อนตัดสินใจ ลองถามตัวเองให้ชัดว่า ปัญหานี้เกิดขึ้นแค่ช่วงหนึ่ง หรือเกิดซ้ำจนงานไม่ตอบโจทย์เราแล้ว รวมถึงดูว่า เรามีแผนต่อไปหรือยัง มีเงินสำรองพอไหม และอยากไปทำงานแบบไหน
“การลาออกที่ดี” คือการออกด้วยเหตุผล รู้ว่าตัวเองต้องการอะไร และเตรียมพร้อมพอที่จะไม่พาตัวเองกลับไปเจอปัญหาเดิมในที่ใหม่
อย่าลาออกเพราะแค่อยากหนีจากวันนี้ แต่ควรลาออกเมื่อรู้ว่า “ต่อจากนี้เรามีแผนอะไร และจะไปทำงานแบบไหนที่เราโอเค”

═══════════
PRTR เราเชื่อว่า “คนคือกุญแจของความสำเร็จ”
💼 ให้ PRTR เป็นอีกหนึ่งแรง ช่วยคุณหา “งานที่ใช่”

สร้างโปรไฟล์สมัครงานและฝาก resumé
คลิก! https://jobs.prtr.com/signup
หรือแอดไลน์ https://lin.ee/f2ZCJqw

10/08/2026

งานเสร็จก็ถามหางานต่อ งานดีแค่ไหนก็ไม่เคยพูดถึง แต่พอพลาดเพียงครั้งเดียวกลับจำได้ทันที ลูกทีมจึงเริ่มรู้สึกว่า สิ่งที่หัวหน้าเห็นมีแค่ “ผลงาน” ไม่ใช่ความพยายามของคนทำ
เมื่อคนได้รับแต่คำสั่งและความคาดหวัง แต่ไม่เคยได้รับการรับฟัง การยอมรับ หรือคำขอบคุณ จากคนที่เคยทุ่มเทก็อาจเหลือแค่ทำให้จบ เพราะรู้สึกว่า “ทำมากแค่ไหน ก็ไม่มีใครเห็นคุณค่า”
การใส่ใจลูกทีมไม่ได้แปลว่าต้องตามใจ แต่คือการมองเห็นว่าแต่ละคนทำอะไรได้ดี กำลังเจอปัญหาอะไร และควรได้รับโอกาสแบบไหน เพราะคนที่รู้สึกว่าตัวเองมีคุณค่า มักพร้อมสร้างผลงานที่มีคุณค่ากลับมา
หัวหน้าอาจได้งานจากการ “สั่ง” แต่จะได้ใจจากการ “มองเห็นคน” และทีมที่มีใจให้กัน มักไปได้ไกลกว่าทีมที่ทำงานเพราะหน้าที่เพียงอย่างเดียว

═══════════
PRTR เราเชื่อว่า “คนคือกุญแจของความสำเร็จ”
💼 ให้ PRTR เป็นอีกหนึ่งแรง ช่วยคุณหา “งานที่ใช่”

สร้างโปรไฟล์สมัครงานและฝาก resumé
คลิก! https://jobs.prtr.com/signup
หรือแอดไลน์ https://lin.ee/f2ZCJqw

07/08/2026

หัวหน้าบางคนทำงานเก่งมาก แต่ลูกทีมกลับเหนื่อยทุกครั้งที่ทำงานด้วย เพราะสื่อสารไม่ชัด แบ่งงานไม่เป็น และไม่รู้ว่าใครกำลังแบกงานหรือใกล้หมดไฟ
การเป็นหัวหน้าที่ดี ต้องบริหารทั้ง “กำลังคน” และ “กำลังใจ” รู้ว่าใครเหมาะกับงานแบบไหน สื่อสารให้ชัด และรับฟังปัญหาก่อนจะสะสม
หัวหน้าที่เก่งอยู่คนเดียวอาจพางานสำเร็จ แต่ไปได้ช้า แต่หัวหน้าที่เก่งเรื่องคนด้วย จะสร้างทีมเก่งที่พาความสำเร็จไปได้ “ไกลกว่า” และ “เร็วกว่าเดิม”

═══════════
PRTR เราเชื่อว่า “คนคือกุญแจของความสำเร็จ”
💼 ให้ PRTR เป็นอีกหนึ่งแรง ช่วยคุณหา “งานที่ใช่”

สร้างโปรไฟล์สมัครงานและฝาก resumé
คลิก! https://jobs.prtr.com/signup
หรือแอดไลน์ https://lin.ee/f2ZCJqw

06/08/2026

หลายคนรู้ว่างานที่ทำอยู่ไม่ตอบโจทย์แล้ว แต่ก็ยังไม่กล้าไปไหน เพราะกลัวที่ใหม่แย่กว่าเดิม จนสุดท้ายเลือกอยู่ใน “Comfort Zone” ที่ไม่ได้สบาย แต่แค่คุ้นเคย
การเปลี่ยนงานไม่ใช่เรื่องแย่ ถ้าที่เดิมไม่ทำให้เราเติบโต ไม่มีความสุข หรือไม่เหมาะกับชีวิตแล้ว แต่ก่อนจะไป เราต้องตอบตัวเองให้ได้ว่า “อยากเติบโตแบบไหน” และ “อยากทำงานอย่างไร”
เมื่อเป้าหมายชัด เราจะไม่เลือกงานใหม่แค่เพราะอยากออกจากที่เดิม แต่จะรู้ว่างานแบบไหน ทีมแบบไหน และองค์กรแบบไหนที่เหมาะกับเรา
อย่าปล่อยให้ความคุ้นเคย ทำให้เรายอมอยู่กับงานที่ไม่ใช่ เพราะบางครั้งสิ่งที่น่ากลัวกว่าการเปลี่ยน คือการอยู่ที่เดิมจนลืมว่าเราอยากไปไหน

═══════════
PRTR เราเชื่อว่า “คนคือกุญแจของความสำเร็จ”
💼 ให้ PRTR เป็นอีกหนึ่งแรง ช่วยคุณหา “งานที่ใช่”

สร้างโปรไฟล์สมัครงานและฝาก resumé
คลิก! https://jobs.prtr.com/signup
หรือแอดไลน์ https://lin.ee/f2ZCJqw

05/08/2026

หลายองค์กรยังพยายามให้ทีมทำทุกอย่างด้วยตัวเอง ทั้งที่บางงานสามารถให้ผู้เชี่ยวชาญเข้ามาช่วยได้ หากอยากให้ทีมหลักโฟกัสกับงานที่สร้างผลลัพธ์มากกว่า ให้ทีม Outsource เข้ามาช่วยดูแล คลิก! prtr.com/services/outsourcing-services
เมื่อคนในทีมต้องรับผิดชอบทุกอย่าง เวลาส่วนใหญ่ก็หมดไปกับการแก้ปัญหาเฉพาะหน้า งานสำคัญเดินช้าลง และคนเก่งก็ไม่มีโอกาสใช้ศักยภาพได้เต็มที่
หลายครั้งปัญหาไม่ได้อยู่ที่ทีมทำงานไม่หนักพอ แต่เกิดจากการใช้คนไม่ตรงกับคุณค่าของงาน ทำให้ทั้งเวลาและศักยภาพถูกใช้ไปอย่างไม่คุ้มค่า
องค์กรที่บริหารคนเก่ง ไม่ใช่องค์กรที่ทำทุกอย่างเอง แต่คือองค์กรที่รู้ว่า “งานไหนควรทำเอง และงานไหนควรส่งต่อ” เพื่อให้ทุกคนได้โฟกัสกับสิ่งที่สร้างคุณค่าได้มากที่สุด

═══════════
PRTR เราคือผู้นำในธุรกิจผู้ให้บริการ Total HR Solutions ในประเทศไทยมากว่า 32 ปี ตอบโจทย์ทุกความต้องการด้านคน ด้วยบริการ
✅ Outsourcing Services
✅ Payroll Service
✅ Permanent Recruitment
💼 สนใจบริการติดต่อ PRTR ได้ที่ prtr.com/th/services
หรือแอดไลน์ https://lin.ee/f2ZCJqw

04/08/2026

“ใครให้ตัดสินใจเอง?” ประโยคสั้น ๆ ที่ทำให้หลายคนในทีมเลิกคิด แล้วเปลี่ยนมารอคำสั่งแทน
บางครั้งพนักงานไม่ได้ขาดความรับผิดชอบ แต่เคยลองแก้ปัญหาเองแล้วถูกตำหนิ พอเสนอไอเดียก็ถูกเปลี่ยน หรือแม้แต่เรื่องเล็ก ๆ ก็ยังต้องรอหัวหน้าตัดสินใจ
เจอบ่อยเข้า ทางที่ปลอดภัยที่สุดจึงกลายเป็น “ไม่ต้องคิดเอง” ทำตามที่บอก แล้วส่งทุกปัญหากลับไปให้หัวหน้า
ถ้าอยากให้ทีมรับผิดชอบมากขึ้น ต้องให้ชัดว่าเรื่องไหนตัดสินใจเองได้ เรื่องไหนควรแจ้ง และเรื่องไหนต้องปรึกษา.. เพราะทีมจะเป็นเจ้าของงานได้ ก็ต่อเมื่อมีสิทธิ์ตัดสินใจในงานนั้นจริงๆ

═══════════
PRTR เราเชื่อว่า “คนคือกุญแจของความสำเร็จ”
💼 ให้ PRTR เป็นอีกหนึ่งแรง ช่วยคุณหา “งานที่ใช่”

สร้างโปรไฟล์สมัครงานและฝาก resumé
คลิก! https://jobs.prtr.com/signup
หรือแอดไลน์ https://lin.ee/f2ZCJqw

03/08/2026

ถ้าคุณต้องลาออก
จากงานตอนนี้
เหตุผลหลักเป็นเรื่องอะไร?

31/07/2026

“งานนี้ให้คนเก่งทำไปก่อน น่าจะจบเร็วกว่า” ฟังดูเป็นทางเลือกที่ง่าย แต่ถ้าทุกครั้งจบแบบนี้ งานสำคัญก็จะวนกลับไปอยู่กับคนเดิม ส่วนคนอื่นแทบไม่มีโอกาสได้ลองทำจริง
สุดท้ายคนเก่งต้องรับทั้งงานยาก งานด่วน และงานที่คนอื่นควรได้เรียนรู้ ขณะที่บางคนในทีมก็คุ้นกับการรอให้มีคนมารับจบ จนทีมเดินหน้าได้ด้วยแรงของคนเพียงไม่กี่คน
การบริหารทีมไม่ใช่แค่เลือกคนที่ “ทำได้” มาปิดงาน แต่ต้องให้คนอื่นได้ลอง รับผิดชอบ และเรียนรู้จากความผิดพลาดด้วย เพราะถ้าไม่เคยได้โอกาส เขาก็ไม่มีวันเก่งขึ้น
ถ้างานทุกอย่างยังจบที่คนเก่ง คนอื่นจะพัฒนาตอนไหน และคนเก่งจะเหลือแรงไปได้ไกลแค่ไหน?

═══════════
PRTR เราเชื่อว่า “คนคือกุญแจของความสำเร็จ”
💼 ให้ PRTR เป็นอีกหนึ่งแรง ช่วยคุณหา “งานที่ใช่”

สร้างโปรไฟล์สมัครงานและฝาก resumé
คลิก! https://jobs.prtr.com/signup
หรือแอดไลน์ https://lin.ee/f2ZCJqw