Logisticsnext We, in the AS/RS(Automated Storage & Retrieval System) and Material Handling Equipment. We have attached the picture for each product for your reference.

We, in the Logistics Consultant & Storage Racking System and Material Handling Equipment are manufacturing variety of Racking which are being used in the offices. We manufacture from Storage racking system which is often use for Warehouse, Distribution center for special product, Selective rack, Drive-In rack, Mobile rack and Many type of racking for executives
All Logistics Engineering Co., Ltd.

and its personnel are carefully processing these Racking with regards to Warehouse and Your company. The manufacturing processes are within the standards of which complies with the earth friendly manufacturing. If you’ll let us supply all the Racking System you need, we guarantee an affordable prices suited especially for your company. You are most welcome to visit us personally in the plant or you can contact us on the following Mobile phone numbers: 090-888-4459
Very truly yours,

คลังสินค้าอัจฉริยะ: อวัยวะชิ้นสำคัญที่ช่วยขับเคลื่อนสายการผลิตให้โตแบบก้าวกระโดด! 🚀หมดยุคคลังสินค้าที่ทำหน้าที่แค่ "เก็บ...
26/05/2026

คลังสินค้าอัจฉริยะ: อวัยวะชิ้นสำคัญที่ช่วยขับเคลื่อนสายการผลิตให้โตแบบก้าวกระโดด! 🚀

หมดยุคคลังสินค้าที่ทำหน้าที่แค่ "เก็บของ" เพราะนี่คือตัวช่วยลดต้นทุนและเพิ่ม Efficiency ที่วัดผลได้จริง:
👉 ลดต้นทุน: ประหยัดค่าแรง 70% | เพิ่มความจุพื้นที่ 3-10 เท่า | ลดความเสียหายสินค้า 85%
👉 เพิ่มประสิทธิภาพ: ทำงานระบบปิด 24 ชม. | เบิกจ่ายเร็วขึ้น 35% | ข้อมูล Real-time แม่นยำ 99.99%

เปลี่ยนพื้นที่คลังสินค้าให้เป็นกำไร บูรณาการระบบ WMS/WCS เข้ากับไลน์ผลิตของคุณวันนี้!

#ระบบคลังสินค้า #ลดต้นทุนโรงงาน

Good morning everyone
26/05/2026

Good morning everyone

25/05/2026

Hi my team

🟢พื้นที่เท่าเดิม แต่เก็บพาเลทได้เพิ่มเกือบ 2 เท่า! 📦⚡ รู้จักกับ Drive In Rack ระบบชั้นวางเพื่อคลังสินค้าสายคุ้มเบื่อไหมก...
25/05/2026

🟢พื้นที่เท่าเดิม แต่เก็บพาเลทได้เพิ่มเกือบ 2 เท่า! 📦⚡ รู้จักกับ Drive In Rack ระบบชั้นวางเพื่อคลังสินค้าสายคุ้ม

เบื่อไหมกับปัญหาคลังสินค้าเต็มจนต้องเช่าที่เพิ่ม? มาทำความรู้จักกับ Drive In Rack ระบบชั้นวางสินค้าอุตสาหกรรมที่ออกแบบมาเพื่อ "รีดประสิทธิภาพ" พื้นที่ของคุณให้คุ้มค่าทุกตารางนิ้ว

🚀 จุดเด่นแบบเน้นๆ:

จุแน่น เต็มพื้นที่: ประหยัดพื้นที่ได้ 40-60% เพราะตัดช่องทางเดินรถโฟล์คลิฟท์ระหว่างแถวออก เปลี่ยนพื้นที่ว่างเป็นพื้นที่ทำเงิน
ตอบโจทย์สาย Bulk: เหมาะสุดๆ สำหรับจัดเก็บสินค้าชนิดเดียวกัน (SKU เดียว) จำนวนมากในแต่ละช่อง
🟢ระบบ LIFO / FILO: จัดเก็บแบบ "เข้าก่อน-ออกทีหลัง" ตอบโจทย์สินค้าที่ไม่มีวันหมดอายุเร่งด่วน หรือมีรอบการหมุนเวียนคงที่
🟢อึด ถึก ทน: โครงสร้างเหล็กแข็งแกร่ง ออกแบบมาเพื่อรับน้ำหนักหนักโดยเฉพาะ สูงสุดถึง 1,500 กิโลกรัม/พาเลท

หากคุณกำลังมองหาวิธีบริหารคลังสินค้าให้คุ้มค่าและลดต้นทุนในระยะยาว อย่าเพิ่งตัดสินใจขยายคลังจนกว่าจะได้คุยกับเรา!

ทักมาปรึกษาเพื่อรับคำแนะนำและการออกแบบแปลนพื้นที่เชิงลึกจากทีมวิศวกรผู้เชี่ยวชาญ ฟรี 💬
📞 โทร: 093 608 2999]
🟢 LINE OA: [Line ID. Alecmi ]
🌐 เว็บไซต์: [ใส่ลิงก์เว็บไซต์ ถ้ามี]
📩 หรือ Inbox เข้ามาสอบถามรายละเอียดเบื้องต้นได้เลยครับ!

#ชั้นวางสินค้า #ชั้นวางอุตสาหกรรม #ระบบคลังสินค้า #บริหารคลังสินค้า #ลดต้นทุนคลังสินค้า #ชั้นวางพาเลท

[Case Study] พลิกโฉมคลังสินค้า: หยิบไวทะลุ 500 ชิ้น/ชม. ด้วยระบบอัจฉริยะ 🚀🔥🛑 ปัญหาเดิม: คลังสินค้าแบบเดิมเสียเวลาเดินหาข...
22/05/2026

[Case Study] พลิกโฉมคลังสินค้า: หยิบไวทะลุ 500 ชิ้น/ชม. ด้วยระบบอัจฉริยะ 🚀🔥

🛑 ปัญหาเดิม: คลังสินค้าแบบเดิมเสียเวลาเดินหาของนาน พนักงานเหนื่อยล้า และมักหยิบผิดพลาด โดยเฉพาะในช่วง Peak season หรือออเดอร์ฝั่ง B2C/E-commerce ที่มีความหลากหลายสูง

🎯 ทางแก้ & เทคโนโลยี: ได้นำเสนอโซลูชันคลังสินค้าอัตโนมัติที่ผสานพลังหุ่นยนต์และซอฟต์แวร์อัจฉริยะ เข้าไว้ด้วยกันอย่างลงตัว:

1️⃣ Vertical Optimization by Robo Shuttle: หุ่นยนต์จัดเรียงสินค้าแนวตั้งอัจฉริยะ นำ SKU ขายดีไว้ล่าง SKU เคลื่อนไหวช้าไว้บน ลดระยะเดินทางของระบบ
2️⃣ Smart Delivery by P40: หุ่นยนต์ Companion ลำเลียงกล่องสินค้าตรงสู่จุดทำงานของพนักงาน ตัดภาระการเดินหาสินค้า
3️⃣ Precision GUI: หน้าจอแสดงพิกัดช่องหยิบย่อยในกล่อง (สูงสุด 16 ช่อง) อย่างชัดเจน พนักงานไม่ต้องเดา
4️⃣ Visual Fact-Check: หน้าจอแสดงรูปภาพสินค้าเพื่อตรวจสอบความถูกต้องก่อนหยิบ ลดความผิดพลาดเหลือศูนย์

💡 ผลลัพธ์จริงที่เกิดขึ้น:
✅ Pick Rates เพิ่มก้าวกระโดด: หยิบสินค้าแบบ Batch ได้เร็วสูงสุดกว่า 500 ชิ้นต่อชั่วโมง ต่อคน
✅ ลดพื้นที่ & ประหยัดเวลา: ใช้พื้นที่จัดเก็บแนวตั้งคุ้มค่าที่สุด และลดเวลาการเคลื่อนที่
✅ แม่นยำสูงสุด: ระบบระบุพิกัดและตรวจสอบด้วยภาพ ป้องกันการหยิบผิดอย่างเด็ดขาด
✅ มองเห็นงานล่วงหน้า: หัวหน้างานสามารถวางแผนออเดอร์สำหรับวันถัดไปได้ทันที

---

# # ดูสรุปขั้นตอนการทำงานเต็มๆ ได้ที่ Infographic นี้เลย 👇
[แนบรูปภาพ image_0.png ที่นี่]

22/05/2026


19/05/2026

Mobile Pallet Rack

รู้หรือไม่? "พาเลท" ที่ใช้รองสินค้า อาจชี้ชะตากำไร-ขาดทุน และการส่งออกของธุรกิจคุณได้! 📦💸สรุปเคล็ดลับการเลือกและการจัดกา...
16/05/2026

รู้หรือไม่? "พาเลท" ที่ใช้รองสินค้า อาจชี้ชะตากำไร-ขาดทุน และการส่งออกของธุรกิจคุณได้! 📦💸
สรุปเคล็ดลับการเลือกและการจัดการ "พาเลท" (Pallet) ที่คนทำธุรกิจและคลังสินค้าต้องรู้ เพื่อลดต้นทุนและป้องกันสินค้าถูกตีกลับ:
🪵 ไม้ vs พลาสติก เลือกแบบไหนดี? พาเลทพลาสติกแข็งแรงทนทาน อายุการใช้งานยาวนาน ไม่กักเก็บความชื้น ปลอดแมลง และเหมาะสุดๆ กับระบบคลังสินค้าอัตโนมัติ (AS/RS)
ส่วนพาเลทไม้มีราคาเริ่มต้นถูกกว่า แต่ต้องคอยระวังปัญหาความชื้นและแมลงทำลายไม้
🌍 จะส่งออก ห้ามลืมเครื่องหมาย IPPC (มาตรฐาน ISPM 15) ถ้าใช้พาเลทไม้ดิบส่งออก ต้องผ่านการบำบัดด้วยความร้อน (รหัส HT) หรือรมควันด้วยสารเคมี (รหัส MB) เพื่อกำจัดศัตรูพืชกักกัน หากไม่มีตราประทับนี้ สินค้าล็อตนั้นอาจโดนศุลกากรปฏิเสธหรือทำลายทิ้งทันที
🏗️ Stackable หรือ Nestable ให้เหมาะกับงาน?
Stackable (วางซ้อนทับ): เหมาะกับของหนักๆ และการจัดเก็บแนวตั้งบนชั้นวาง (Racking)
Nestable (สวมซ้อนกัน): เวลาเป็นพาเลทเปล่าสามารถสวมซ้อนกันได้ ช่วยประหยัดพื้นที่จัดเก็บและค่าขนส่งขากลับได้มากถึง 75%!
🤝 "เช่า" หรือ "ซื้อขาด" แบบไหนคุ้มกว่า? ถ้าสินค้าหมุนเวียนเข้าออกบ่อย การ "เช่าพาเลท (Pooling)" จะช่วยประหยัดงบบำรุงรักษาและรักษาสภาพคล่องได้ดีเยี่ยม แต่ถ้าธุรกิจเน้นเก็บแช่สินค้านานๆ การ "ซื้อขาด" จะคุ้มต้นทุนมากกว่าในระยะยาว
🚨 ระวังโดนปรับ (Chargebacks) จากห้างค้าปลีก ในการส่งสินค้าเข้าศูนย์กระจายสินค้าหรือห้างค้าปลีกใหญ่ๆ หากเลือกใช้พาเลทผิดสเปก จัดเรียงผิด หรือแปะป้ายไม่ตรงตามคู่มือ (Routing Guide) ธุรกิจของคุณอาจโดนหักเงินค่าปรับ (Chargebacks) จนกำไรหดได้

--------------------------------------------------------------------------------
💡 สรุป: การเลือกพาเลทที่ตอบโจทย์ ช่วยเซฟทั้งต้นทุน เซฟพื้นที่ และประหยัดเวลาได้มหาศาล! 🚀
แล้วธุรกิจของคุณตอนนี้ จัดการคลังสินค้าด้วยพาเลทแบบไหนอยู่? คอมเมนต์พูดคุยแลกเปลี่ยนกันได้เลยครับ 👇
@ผู้ติดตาม #คลังสินค้า #ธุรกิจส่งออก #บริหารคลังสินค้า #จัดการขนส่ง

รู้หรือไม่? "โลจิสติกส์" กับ "ซัพพลายเชน" ไม่ใช่เรื่องเดียวกัน! 🚚🏢หลายคนยังสับสนและมักใช้สองคำนี้สลับกัน มาดูความแตกต่าง...
15/05/2026

รู้หรือไม่? "โลจิสติกส์" กับ "ซัพพลายเชน" ไม่ใช่เรื่องเดียวกัน! 🚚🏢
หลายคนยังสับสนและมักใช้สองคำนี้สลับกัน มาดูความแตกต่างแบบเข้าใจง่ายๆ กันครับ:
📦 Logistics (โลจิสติกส์) = "ฟันเฟืองแห่งการปฏิบัติการ"
เน้นการจัดการการไหลเวียนของสินค้า การขนส่ง และการจัดเก็บคลังสินค้า
เป้าหมายหลักคือ ต้องส่งมอบสินค้าให้ "ถูกที่ ถูกเวลา และมีต้นทุนต่ำที่สุด"
🌐 Supply Chain (ห่วงโซ่อุปทาน) = "ระบบนิเวศเชิงกลยุทธ์"
คือภาพรวมร่มคันใหญ่ที่ครอบคลุมตั้งแต่กระบวนการจัดหาจากซัพพลายเออร์ การผลิต ไปจนถึงมือลูกค้าปลายทาง (โดยมีโลจิสติกส์เป็นส่วนหนึ่งในนั้น)
เป้าหมายหลักคือ การบูรณาการทุกส่วนเข้าด้วยกัน เพื่อสร้างมูลค่าและ "ความได้เปรียบทางการแข่งขัน" ในระยะยาว
💡 สรุปสั้นๆ ให้จำง่าย: โลจิสติกส์ คือ "ฟันเฟือง" ที่ทำให้สินค้าเคลื่อนที่ ⚙️ ซัพพลายเชน คือ "ระบบนิเวศ" ทั้งหมดที่ทำให้ธุรกิจชนะคู่แข่ง 🏆

#โลจิสติกส์ #ซัพพลายเชน #ความรู้ธุรกิจ

สินค้าที่จัดเก็บมีลักษณะเป็น UNIT-LOADชั้นวางสินค้าแบบจัดวางบนพาเลท
14/05/2026

สินค้าที่จัดเก็บมีลักษณะเป็น UNIT-LOAD
ชั้นวางสินค้าแบบจัดวางบนพาเลท

Selective Racking systems ชั้นวางสินค้า Shelf Rack
Selective Racking System
ออก แบบให้เหมาะสมกับ การรับนํ้าหนักมากๆ

ซึ่งคุณสมบัติเด่น คือ
โครงสร้างที่มีความคงทน แข็งแรงสะดวกในการใช้งาน ประหยัดเวลาและค่าใช้จ่ายในการติดตั้ง โดยหลังจากการติดตั้งเสร็จเรียบร้อยแล้วสามารถใช้งานได้ทันที
เหมาะสำหรับโรงงานอุตสาหกรรม, คลังสินค้า ฯลฯ ไว้เก็บสินค้าหรือวัตถุดิบเพื่อรอการขนถ่าย (Stock)
คุณประโยชน์ใช้สอย
สินค้าที่จัดเก็บมีลักษณะเป็น UNIT-LOAD
สินค้าจัดวางบนพาเลท
สินค้ามรจำนวนและมีนํ้าหนักมาก
นํ้าหนักประมาณ 200 - 1500 กิโลกรัม ต่อ พาเลท
สามารถจัดเก็บแนวสูงได้ถึง 15 เมตร
การจัดเก็บมาตรฐานสูงประมาณ 3 -10 เมตร
*รับคำปรึกษาที่โทร.093-6082-999

3 หัวข้อหลักที่ควรเน้นย้ำ (Core Themes for Audio Overview)1. สงครามสองขั้วในซัพพลายเชน: เมื่อ "แมว" (Demand) ต้องทำงานกั...
12/05/2026

3 หัวข้อหลักที่ควรเน้นย้ำ (Core Themes for Audio Overview)
1. สงครามสองขั้วในซัพพลายเชน: เมื่อ "แมว" (Demand) ต้องทำงานกับ "แฮมสเตอร์" (Production)
จุดที่ควรเน้น: เริ่มต้นด้วยการดึงดูดผู้ฟังโดยใช้การเปรียบเปรยที่เห็นภาพชัดเจนว่า ความขัดแย้งระหว่างฝ่ายขายและฝ่ายผลิตเป็นเรื่องธรรมชาติ ฝ่ายวางแผนความต้องการ (Demand Planning) เปรียบเสมือน "แมว" ที่มีความมั่นใจ คาดเดาอนาคต และต้องการตอบสนองลูกค้าให้มากที่สุด
ในขณะที่ฝ่ายวางแผนการผลิต (Production Planning) เปรียบเสมือน "หนูแฮมสเตอร์" ที่ต้องวิ่งในวงล้อเดิมๆ เน้นความสม่ำเสมอและคุมต้นทุนให้ต่ำที่สุด
ความขัดแย้งเชิงเป้าหมายนี้ หากไม่มีตัวกลางอย่าง S&OP (ที่เปรียบเสมือนสุนัขต้อนแกะ) คอยดึงทุกฝ่ายให้มาใช้ "ข้อมูลและแผนเดียวกัน (One Plan)" ธุรกิจก็จะสูญเสียทั้งโอกาสและต้นทุนมหาศาล
2. ความเข้าใจผิดครั้งใหญ่: 75% ของความล้มเหลวไม่ได้อยู่ที่ "พยากรณ์ผิด" แต่อยู่ที่ "ทำไม่ได้จริง"
จุดที่ควรเน้น: หักมุมความเชื่อเดิมๆ ของผู้ฟังที่มักคิดว่าของขาดหรือสต็อกล้นเกิดจากการคาดเดายอดขายผิด โดยหยิบยกสถิติสำคัญที่ว่า 75% ของความล้มเหลวในแผนโซ่อุปทาน เกิดขึ้นในระดับ "การลงมือปฏิบัติจริง (Ex*****on)" ที่หน้าโรงงาน
สาเหตุหลักเป็นเพราะแผนที่ส่งมาจากส่วนกลางมักไม่ได้มองเห็นข้อจำกัดที่แท้จริงของโรงงาน การชี้ให้เห็นว่า "การสร้างความพร้อมหน้างาน" สำคัญพอๆ กับ "ความแม่นยำในการพยากรณ์" จะช่วยให้ผู้ฟังเห็นจุดบอดที่องค์กรส่วนใหญ่มองข้าม
3. เทคโนโลยีจะไร้ค่า หากขาด "ข้อมูลที่สะอาด" และ "เป้าหมายร่วมกัน (Joint Rewards)"
จุดที่ควรเน้น: อธิบายถึงทางออกในการแก้ปัญหา หลายบริษัทคิดว่าแค่มีระบบ ERP ก็พอ แต่ ERP มักมองโลกในแง่ดีเกินไปว่า "กำลังการผลิตมีไม่จำกัด (Infinite Capacity)" จึงต้องใช้ระบบ APS เข้ามาช่วยคำนวณข้อจำกัดจริง (Finite Capacity) และใช้ AI เข้ามาช่วยจับสัญญาณตลาด
แต่จุดไคลแมกซ์ที่ต้องเน้นย้ำคือ เทคโนโลยีเหล่านี้จะล้มเหลวทันทีหากป้อนข้อมูลที่เป็นขยะ (Garbage in, garbage out)
และที่สำคัญที่สุดคือองค์กรต้องเปลี่ยนการประเมินผลจากแยกแผนก มาเป็น การให้รางวัลตามความสำเร็จร่วมกัน (Joint Rewards) ซึ่งเป็นกาวใจที่ทรงพลังที่สุดในการทลายไซโล

--------------------------------------------------------------------------------
1 คำถามชวนคิดท้ายเรื่อง (Thought-Provoking Question)
คำถาม: "ในขณะที่องค์กรของคุณอาจกำลังทุ่มเงินและเวลาไปกับการหาเทคโนโลยี AI ที่ล้ำสมัยที่สุดมาช่วยพยากรณ์อนาคต... คุณเคยหันกลับมามองหรือไม่ว่า 'ฝ่ายขาย' และ 'ฝ่ายผลิต' ของคุณ ยังคงถูกประเมินผลและรับโบนัสจากเป้าหมาย (KPIs) ที่สวนทางกันอยู่หรือเปล่า?"
เหตุผลที่ใช้คำถามนี้: เป็นการกระตุกความคิดผู้ฟัง (โดยเฉพาะกลุ่มผู้บริหาร) ให้กลับมาทบทวนรากฐานของปัญหาที่แท้จริงว่า ความล้มเหลวของซัพพลายเชนอาจไม่ได้เกิดจากซอฟต์แวร์ที่ล้าสมัย แต่เกิดจากโครงสร้างการบริหารคนที่ขัดแย้งกันเอง

ที่อยู่

55/268 ซอยพระยาสุเรนทร์ 44 แขวงสามวาตะวันตก , เขตคลองสามวา
Bangkok
10510

เวลาทำการ

จันทร์ 08:00 - 17:00
อังคาร 08:00 - 17:00
พุธ 08:00 - 17:00
พฤหัสบดี 08:00 - 17:00
ศุกร์ 08:00 - 17:00
เสาร์ 08:00 - 17:00

เบอร์โทรศัพท์

+66936082999

เว็บไซต์

แจ้งเตือน

รับทราบข่าวสารและโปรโมชั่นของ Logisticsnextผ่านทางอีเมล์ของคุณ เราจะเก็บข้อมูลของคุณเป็นความลับ คุณสามารถกดยกเลิกการติดตามได้ตลอดเวลา

ติดต่อ ธุรกิจของเรา

ส่งข้อความของคุณถึง Logisticsnext:

แนะนำ

แชร์