Yiipoon Club

Name: Yiipoon Club
Address: Bangkok, TH
Telephone: +66804194142

ชุมชนสำหรับทุกคนที่สนใจในภาษา วัฒนธรรมญี่ปุ่น

Yiipoon Club (ญี่ปุ่นคลับ)
ชุมชนของคนที่ชอบญี่ปุ่น
ไม่ว่าจะเรียนภาษา
ทำงานกับคนญี่ปุ่น
เที่ยว กิน หรือใช้ชีวิตอยู่ระหว่างไทย–ญี่ปุ่น
พื้นที่เล็ก ๆ สำหรับการแลกเปลี่ยน
เรื่องราว วัฒนธรรม
และความรู้สึกของชีวิตไทย–ญี่ปุ่น

12/06/2026

เคยไหมครับ... พนักงานที่เก่งที่สุดในทีม ยื่นใบลาออกทั้งที่เพิ่งขึ้นเงินเดือนให้

ผมเจอเหตุการณ์นี้กับตัวเองสมัยบริหารบริษัทญี่ปุ่นแห่งหนึ่งในไทย ตอน exit interview น้องบอกประโยคเดียวที่ผมจำได้จนถึงทุกวันนี้
"เงินเดือนโอเคค่ะ แต่หนูเหนื่อยที่ต้องเดาใจหัวหน้าทุกวัน"
ไม่ใช่งานหนัก ไม่ใช่เงินน้อย แต่คือการสื่อสารที่ไม่เข้าใจกันสะสมทุกวัน จนวันหนึ่งมันหนักเกินแบก

หลังวันนั้นผมเริ่มศึกษาเรื่อง "สไตล์การสื่อสาร" อย่างจริงจัง จนพบว่าปัญหาส่วนใหญ่ในทีมไม่ได้เกิดจาก "คนผิด" แต่เกิดจาก "สไตล์ที่ต่างกัน โดยไม่มีภาษากลาง" และมันแก้ได้ครับ ผลคือ 3 ปีหลังจากนั้น turnover ในองค์กรที่ผมดูแลลดจาก 5% เหลือ 0%

เดือนนี้ผมจะมาเล่าเรื่อง "ภาษาที่หายไปในที่ทำงาน" ให้ฟังเป็นซีรีส์ครับ ใครเคยเจอเคสแบบนี้ในทีมตัวเอง คอมเมนต์เล่ากันได้ 👇

#พัฒนาผู้นำ #รักษาคนเก่ง

13/03/2026

หนึ่งในสิ่งที่ทำลายทีมได้มากที่สุดในองค์กร
ไม่ใช่การตัดสินใจผิด แต่คือ
“การไม่ตัดสินใจ”

เราเห็นสิ่งนี้บ่อยมากในที่ทำงาน

ประชุมหลายรอบ
วิเคราะห์หลายมุม
รอข้อมูลเพิ่ม
รอความเห็นจากทุกฝ่าย

แต่สุดท้าย
ไม่มีใครพูดคำว่า
“โอเค เราจะไปทางนี้”

ในภาษาญี่ปุ่นมีคำหนึ่งที่ผมชอบมาก
意志決定 (Ishi Kettei)

ถ้าแปลตรงตัวคือ
“การตัดสินใจด้วยเจตจำนง”

มันไม่ใช่แค่การเลือกตัวเลือกที่ดีที่สุด
แต่มันคือการที่ผู้นำพูดว่า
“ทีม เราจะเดินทางนี้”

มีช่วงหนึ่งในการทำงาน
ที่ผมต้องตัดสินใจเรื่องสำคัญ
ข้อมูลยังไม่ครบ
หลายคนยังไม่มั่นใจ

และถ้ารอให้ทุกอย่างชัด 100%
ทีมจะต้องหยุดอยู่กับที่
สุดท้ายผมตัดสินใจ
ไม่ใช่เพราะผมแน่ใจว่ามันถูกที่สุด

แต่เพราะผมรู้ว่า
Momentum ของทีมสำคัญกว่าความสมบูรณ์แบบ

หลังจากนั้นผมเข้าใจบางอย่าง
ทีมไม่ได้ต้องการหัวหน้าที่มีคำตอบทุกอย่าง
ทีมต้องการหัวหน้าที่สามารถพูดได้ว่า
“โอเค ลองทางนี้”

การตัดสินใจที่ผิด
ยังสามารถแก้ได้

แต่การไม่ตัดสินใจ
ทำให้ทีมเสียเวลา, เสียพลัง และเสียโอกาส

ในหลายองค์กร
สิ่งที่ขาดไม่ใช่ Data ไม่ใช่ Analysis
แต่คือ 意志 (Ishi) หรือ “เจตจำนงของผู้นำ”

เพราะสุดท้ายแล้ว
A wrong decision can be fixed.
But a delayed decision slowly kills the team.

คุณเคยอยู่ในทีมที่ทุกคนรอการตัดสินใจจากใครบางคน
แต่ไม่มีใครพูดมันออกมาไหม?

___________________________________
สวัสดีครับ ผมชื่อ ตะวัน (タワン)☀️
ทำงานด้านการพัฒนาคนและองค์กรในสภาพแวดล้อมการทำงานไทย–ญี่ปุ่น
私は、人を「変える」よりも、
人が自分自身を理解することがすべての始まりだと考えています。
Self-Awareness คือรากฐานของการสื่อสารที่มีคุณภาพ
และเป็นหัวใจของการทำงานข้ามวัฒนธรรมในระยะยาว

#意志決定

06/03/2026

คนที่ทำงานกับคนญี่ปุ่น น่าจะเคยเจอสถานการณ์แบบนี้ครับ

วันก่อนคุยกันเรื่อง **เลือกร้านอาหารเลี้ยงส่งพนักงานญี่ปุ่นที่จะกลับประเทศ**
ทีมงานเสนอว่า
“เลือกร้านที่ใกล้บ้านเขาไหม จะได้สะดวก”

แต่เจ้าตัวรีบบอกทันทีว่า

「いや、それはちょっと…
自分だけ得しているみたいで、よくないです。」

(ไม่เอาดีกว่า แบบนั้นมันเหมือนผมได้ประโยชน์คนเดียว ดูไม่ดี)

สำหรับคนไทย หลายคนอาจจะงง
เพราะเรามักคิดว่า **งานเลี้ยงส่ง ก็ควรเลือกร้านที่เขาสะดวกที่สุด**

แต่สำหรับคนญี่ปุ่น เรื่องนี้เกี่ยวกับแนวคิดที่สำคัญมาก คือ

遠慮 (えんりょ) ความเกรงใจ

เขาไม่อยากให้คนอื่นต้องเดินทางไกลเพราะตัวเอง
และไม่อยากให้ดูเหมือนว่า **ตัวเองได้รับสิทธิพิเศษจากทีม**

แนวคิดแบบนี้ใกล้กับสำนวนญี่ปุ่นที่ว่า

「武士は食わねど高楊枝」
คือ ถึงแม้จะลำบาก หรือจริง ๆ แล้วอยากได้
ก็ไม่แสดงออกตรง ๆ เพื่อรักษามารยาทและภาพลักษณ์

สำหรับคนที่ทำงานใช้ภาษาญี่ปุ่น สิ่งที่ต้องเข้าใจคือ

บางครั้งคำว่า
「大丈夫です」
「どこでもいいです」
「お任せします」

ไม่ได้แปลว่า **เขาไม่สนใจจริง ๆ**

แต่บางครั้งหมายถึง
“ผมเกรงใจ เลยไม่อยากเลือกเพื่อตัวเอง”

ดังนั้นถ้าจะช่วยให้การทำงานราบรื่นขึ้น ลองใช้วิธีแบบนี้ครับ

✔ เสนอ **ตัวเลือก 2–3 อย่าง** แทนการให้เขาเลือกเอง
✔ เลือก **จุดกลางที่ทุกคนสะดวกพอ ๆ กัน**
✔ หรือบอกชัด ๆ ว่า
「送別会なので、〇〇さんのために決めたいです」

แค่เข้าใจ “วิธีคิด” เบื้องหลังคำพูด
การทำงานกับคนญี่ปุ่นจะง่ายขึ้นเยอะครับ

ใครเคยเจอสถานการณ์แบบนี้บ้าง มาแชร์กันได้ครับ 🙂

#ทำงานกับคนญี่ปุ่น
#ภาษาญี่ปุ่นในที่ทำงาน

#ญี่ปุ่นคลับ

04/03/2026

"ไม่มีรอบซ้อม"
本番しかない。

วันก่อนมีโอกาสไปเป็นวิทยากรเรื่องการทำงานให้
น้องๆอักษรฯ เอกญี่ปุน ม.ศิลปากร มีคำตำนึงจากวิทยากรร่วมที่ชอบมากนั่นคือ การทำงานแบบ "ไม่ทีรอบซ้อม"

หลายครั้งในการทำงาน
เราคิดว่าเดี๋ยวค่อยเอาจริงตอนโปรเจกต์ใหญ่
เดี๋ยวค่อยเต็มที่ตอนเป็น課長
เดี๋ยวค่อยเปลี่ยนตอนพร้อมกว่านี้

แต่ในวัฒนธรรมองค์กรญี่ปุ่น
ทุกวันคือ「本番」

ทุกอีเมลที่ส่ง
ทุก報連相（報告・連絡・相談）
ทุกเดดไลน์ที่รับปากไว้

กำลังสะสมความน่าเชื่อถือของเราอยู่

Commitment ไม่ใช่คำพูดสวย ๆ
แต่คือสิ่งที่คนอื่นสัมผัสได้ว่า
この人は任せられる。

ในหลายองค์กรญี่ปุ่นที่ผมทำงานด้วย
คนที่เติบโตระยะยาว
ไม่ใช่คนที่พูดเก่งที่สุด
แต่คือคนที่ “ไว้ใจได้ที่สุด”

ทำเต็มที่
ไม่ได้แปลว่าโอเวอร์เวิร์กจนหมดแรง

แต่มันคือการเคารพคำพูดตัวเอง
และทำหน้าที่ด้วยความเป็นมืออาชีพ

約束を守る
เวลาให้คำมั่นแล้ว ทำให้ได้

เพราะสุดท้าย
能力よりも信頼
ความสามารถอาจทำให้คุณโดดเด่น
แต่ความน่าเชื่อถือทำให้คุณยืนระยะในองค์กร

ไม่มีรอบซ้อม
มีแค่วันนี้

วันนี้คุณเลือกทำงานแบบไหนครับ?
___________________________________
สวัสดีครับ ผมชื่อ ตะวัน (タワン)☀️
ทำงานด้านการพัฒนาคนและองค์กรในสภาพแวดล้อมการทำงานไทย–ญี่ปุ่น
私は、人を「変える」よりも、
人が自分自身を理解することがすべての始まりだと考えています。
Self-Awareness คือรากฐานของการสื่อสารที่มีคุณภาพ
และเป็นหัวใจของการทำงานข้ามวัฒนธรรมในระยะยาว

#ญี่ปุ่นคลับ

#信頼
#人材育成

27/02/2026

💚อิคิไก (Ikigai) : ยอมรับตัวเอง อย่างที่เป็น

ครูทำขนมญี่ปุ่นในเกียวโตเคยบอกไว้ว่า
“ขนมหวานคือดอกไม้ แต่ละชิ้นต้องต่างกัน”

ร้านซุเอโทมิ (Suetomi) ทำขนมมาตั้งแต่ปี 1893
แต่ไม่เคยพยายามทำให้ทุกชิ้น “เหมือนกันเป๊ะ”

เพราะในธรรมชาติ
ดอกไม้ก็ไม่เคยเหมือนกัน 100%

นี่คือแนวคิดที่สะท้อนคำญี่ปุ่นคำหนึ่งได้ดีมาก
十人十色 (Juunin Toiro)
สิบคน ก็สิบสี

ในโลกอุตสาหกรรม เราถูกสอนให้มาตรฐานต้องเหมือนกัน
คุณภาพต้องสม่ำเสมอ
ความแตกต่างถูกมองว่าเป็น “ความคลาดเคลื่อน”

แต่มนุษย์ไม่ใช่สินค้า

ญี่ปุ่นเองก็มีความน่าสนใจตรงนี้
ภายนอกดูเป็นสังคมที่กลมกลืน เรียบร้อย เหมือน ๆ กัน
มนุษย์เงินเดือนใส่สูทคล้ายกัน นั่งรถไฟแน่นเหมือนกัน

แต่ภายใน…
บางคนคือสายอนิเมะตัวยง
บางคนเล่นดนตรีร็อก
บางคนหมกมุ่นกับการทำเต้าหู้ให้สมบูรณ์แบบที่สุดในชีวิต

อิคิไกของคนญี่ปุ่นจำนวนมาก
จึงไม่ได้ตะโกนดัง ๆ บนเวที
แต่ซ่อนอยู่ในพื้นที่เล็ก ๆ ของชีวิต

Ken Mogi เขียนไว้ว่า
“อิคิไกและความสุข เริ่มจากการยอมรับตัวเอง”

ไม่ใช่การทำให้คนอื่นยอมรับเรา
แต่คือการที่เรายอมรับตัวเองก่อน

บางครั้งสังคมที่แรงกดดันสูง
ทำให้เราพยายาม “เหมือนคนอื่น”
เพื่อให้กลมกลืน

แต่คำถามคือ
เรากำลังกลมกลืน…
หรือกำลังค่อย ๆ หายไป?

อิคิไกอาจไม่ใช่การค้นพบสิ่งยิ่งใหญ่
แต่อาจเป็นแค่การกระซิบกับตัวเองว่า

“แบบนี้แหละ…คือเรา”

และมีความสุขกับมันในทุก ๆ วัน 🌿

#ญี่ปุ่นคลับ

#十人十色
#ชีวิตและการทำงาน

05/02/2026

หลายคนที่ทำงานกับองค์กรญี่ปุ่น
หรือกำลังจะเริ่มงานกับบริษัทญี่ปุ่น
มักคิดว่า…

พูดญี่ปุ่นได้ = ทำงานได้

แต่ในความเป็นจริง
รู้แค่ภาษา ยังไม่พอครับ

เพราะการทำงานกับคนญี่ปุ่น
ต้องเข้าใจ “วัฒนธรรมการทำงาน” ควบคู่ไปด้วย

ภาษาญี่ปุ่นเรียกว่า
文化（ぶんか / Bunka）＝ วัฒนธรรม

และนี่คือ 5 เรื่องที่คนไทยมักพลาด
ทั้งที่ตั้งใจทำงานดีมากแล้ว

1️⃣ ฟังออก แต่ “อ่านบรรยากาศ” ไม่ออก
คนญี่ปุ่นให้ความสำคัญกับ
空気を読む（くうきをよむ / อ่านบรรยากาศ）
หลายครั้งที่เขาไม่พูดตรง ๆ
แต่ส่งสัญญาณผ่านน้ำเสียง สีหน้า หรือความเงียบ

2️⃣ ไทย = เกรงใจ / ญี่ปุ่น = 責任（せきにん / ความรับผิดชอบ）
คนไทยเกรงใจ เลยไม่กล้ารายงานปัญหา
แต่ฝั่งญี่ปุ่นมองว่า
ไม่รายงาน = ไม่รับผิดชอบ

3️⃣ 「はい」ไม่ได้แปลว่า “ตกลง” เสมอไป
ในวัฒนธรรมญี่ปุ่น
「はい」หลายครั้งแปลว่า
“รับทราบ” ไม่ใช่ “เห็นด้วย”
ถ้าไม่เช็กให้ชัด งานพลาดได้ง่ายมาก

4️⃣ ทำงานเก่ง แต่ไม่แชร์ = ไม่เห็นคุณค่า
ญี่ปุ่นให้ความสำคัญกับ
報・連・相（ほうれんそう / HOU-REN-SOU）
ทำเสร็จแต่ไม่รายงาน
เท่ากับ “ยังไม่จบงาน” ในมุมมองเขา

5️⃣ ความเร็ว vs ความรอบคอบ
ไทย: ปรับหน้างานเก่ง เอาตัวรอดเร็ว
ญี่ปุ่น: วางแผนล่วงหน้า เตรียม 80% ก่อนลงมือ
ไม่ได้ช้า แต่เขา “กันความเสี่ยง”

สรุปสั้น ๆ สำหรับคนญี่ปุ่นคลับ
ภาษา = เครื่องมือ
วัฒนธรรม = กุญแจ

ถ้าอยากทำงานกับองค์กรญี่ปุ่นได้ดี
อย่าเรียนแค่คำศัพท์
แต่เรียน “วิธีคิดของเขา” ไปพร้อมกัน

เข้าใจเขา ≠ ทิ้งความเป็นเรา
แต่มันคือการทำงานร่วมกันให้ลื่นขึ้นครับ 🇯🇵🤝🇹🇭

ถ้าโพสต์นี้โดนใจ
กดเซฟไว้ หรือแชร์ให้เพื่อนที่กำลังทำงานกับญี่ปุ่นนะครับ 😊

29/01/2026

おはようございます！🌞
やったー、今日は金曜日です！

เช้านี้ใครยังง่วงอยู่บ้าง
กำลังจิบกาแฟ☕😄
หรือติกอยู่บนถนนครับ🚦

金曜日の朝は
ให้ค่อย ๆ ตั้งจังหวะของตัวเอง
ไม่ต้องรีบ ไม่ต้องเร่ง
แค่เดินไปทีละก้าวก็พอครับ

วันนี้ขอแค่
✔️ ทำสิ่งที่อยู่ตรงหน้าให้ดี
✔️ ดูแลจังหวะใจของตัวเอง
✔️ ปิดสัปดาห์นี้ให้เรียบร้อย
それだけで、十分いい一日になります 👍

สัปดาห์นี้หลายคนคงเหนื่อย
หลายอย่างผ่านเข้ามาเร็วมาก
แต่ตอนนี้เราอยู่ตรงเช้าวันศุกร์แล้วนะ

あと少し、一緒にいきましょう 🌱
週末はもうすぐです
今日もいい一日になりますように ✨

26/01/2026

วันแรกของสัปดาห์ เหนื่อยไหมครับ 🙂
เช้าวันแรกของสัปดาห์
หลายคนอาจรู้สึกว่า
ร่างกายยังไม่ตื่น
สมองยังไม่เข้าโหมดทำงาน
อินบ็อกซ์ก็แน่น งานก็มาเร็วมาก
ถ้าเป็นแบบนี้…ไม่แปลกเลยครับ

คนญี่ปุ่นมีคำที่ใช้บ่อยมากคือ
月曜日はエンジンがかかりにくい
（げつようびはえんじんがかかりにくい）
แปลว่า “วันจันทร์เป็นวันที่เครื่องยังติดยาก”

และมีอีกคำที่ผมชอบมาก
無理しすぎない（むりしすぎない）
อย่าฝืนตัวเองเกินไป

วันแรกของสัปดาห์
แค่จัดลำดับงานให้ได้
เคลียร์เรื่องสำคัญสัก 1–2 เรื่อง
ก็ถือว่าเริ่มต้นได้ดีแล้วครับ

少しずつ（すこしずつ）
ค่อย ๆ ไป ทีละนิด
สัปดาห์นี้ไม่ต้องสมบูรณ์แบบ
แค่ “เดินต่อได้” ก็พอแล้ว 😊

ญี่ปุ่นคลับขอเป็นกำลังใจให้ทุกคน
สู้ไปด้วยกันนะครับ 🇯🇵✨

22/01/2026

พฤหัสกลางคืนแล้วครับ 🌙
อีกแค่นิดเดียว…ก็ศุกร์แล้ว
木曜日の夜。
あと少しで金曜日。

วันนี้เหนื่อยก็ไม่เป็นไร
ง่วงก็ไม่แปลก
เพราะเราผ่านสัปดาห์นี้มาเกือบครบแล้ว

คืนนี้ขอให้พักหัว
พักใจ
ไม่ต้องคิดเรื่องงานเยอะ
明日は金曜日。
(พรุ่งนี้วันศุกร์แล้วนะ)
อีกก้าวเดียว…ไปด้วยกันครับ 😊

21/01/2026

วันนี้แอดมินแวะมางาน TNI Job Fair 2026
ของ สถาบันเทคโนโลยีไทย–ญี่ปุ่น ครับ 🇹🇭🇯🇵

บอกเลยว่า…
องค์กรญี่ปุ่นยังไม่เงียบ
และ เด็กรุ่นใหม่ก็ยังสนใจองค์กรญี่ปุ่นจริง ๆ
ในงานมีบริษัทญี่ปุ่นมาออกบูธจำนวนมาก
นักศึกษาเดินเข้ามาคุย ถามงาน สมัครงาน กันแน่นตลอดวัน

สิ่งที่เห็นแล้วรู้สึกดีมากคือ
นักศึกษาที่นี่จำนวนมาก
สามารถใช้ภาษาญี่ปุ่นในการทำงานได้จริง
ภาษาญี่ปุ่นไม่ใช่แค่ “สกิลเสริม”
แต่เป็น 武器（อาวุธ）
ที่ช่วยเปิดโอกาสทั้งงานในไทย และงานที่ญี่ปุ่น

บรรยากาศแบบนี้ทำให้เห็นชัดว่า
日本企業（องค์กรญี่ปุ่น）
ยังเป็นพื้นที่การเรียนรู้ เติบโต และสร้างอาชีพ
สำหรับคนรุ่นใหม่อีกจำนวนมาก

ใครที่กำลังทำงานอยู่ในองค์กรญี่ปุ่น
หรือกำลังสนใจเส้นทางนี้
ภาพจากงานวันนี้น่าจะช่วยยืนยันได้อย่างหนึ่งว่า
เส้นทางนี้ยังไปต่อได้ครับ

ถ้ามีโอกาส
อยากให้หลายองค์กรได้มาเห็นพลังของนักศึกษาที่นี่ด้วยตัวเองจริง ๆ 👏
___________________________________
สวัสดีครับ ผมชื่อ ตะวัน (タワン)☀️
ทำงานด้านการพัฒนาคนและองค์กรในสภาพแวดล้อมการทำงานไทย–ญี่ปุ่น
私は、人を「変える」よりも、
人が自分自身を理解することがすべての始まりだと考えています。
Self-Awareness คือรากฐานของการสื่อสารที่มีคุณภาพ
และเป็นหัวใจของการทำงานข้ามวัฒนธรรมในระยะยาว

#ญี่ปุ่นคลับ

#องค์กรญี่ปุ่น
#ทำงานกับญี่ปุ่น
#ภาษาญี่ปุ่นในการทำงาน