เว็บไซต์คืออะไร?

https://linktr.ee/manpowergroupth

Manpower Thailand, อาคารรัจนาการ ชั้น 25 ถนน สาทร เขต ยานนาวา, Bangkok (2026)

16/10/2026

ทักษะและความคาดหวัง ช่องว่างที่องค์กรควรทำความเข้าใจก่อนจ้างงาน 🤔

เมื่อการจ้างงานล่าช้า เรามักคิดว่าสาเหตุหลักคือการขาดทักษะที่จำเป็น แต่ผลสำรวจ ManpowerGroup Employment Outlook Survey ไตรมาส 4/2026 ชี้ให้เห็นอีกปัจจัยที่สำคัญไม่แพ้กัน นั่นคือ ความคาดหวังที่ไม่สอดคล้องกันระหว่างผู้สมัครกับองค์กร

👀 มาดูกันว่าช่องว่างนี้ส่งผลต่อการจ้างงานอย่างไร

1. ความคาดหวังที่ไม่ตรงกัน เป็นอีกหนึ่งอุปสรรคสำคัญ
นายจ้างในภูมิภาคเอเชียแปซิฟิกและตะวันออกกลางระบุว่า ความคาดหวังของผู้สมัครที่ไม่ตรงกับข้อกำหนดของงาน เป็นปัจจัยอันดับสองที่ทำให้การจ้างงานล่าช้า รองจากการขาดทักษะที่จำเป็น

2. ปัญหานี้เกิดขึ้นกับตำแหน่งระดับ Entry-level ด้วย
ในกลุ่มนายจ้างที่ลดการรับพนักงานระดับ Entry-level ความไม่สอดคล้องระหว่างความคาดหวังกับข้อกำหนดของงาน เป็นเหตุผลอันดับที่สี่

3. การปิดช่องว่างต้องเริ่มจากภายในองค์กร
การเร่งกระบวนการอนุมัติและตัดสินใจภายในองค์กร เป็นปัจจัยอันดับสองที่ช่วยให้การจ้างงานเร็วขึ้น ขณะที่การทำงานร่วมกันระหว่าง HR และผู้จัดการฝ่ายที่กำลังรับคน อยู่ในอันดับที่ห้า ในทางกลับกัน กระบวนการสรรหาที่ใช้เวลานานหรือซับซ้อน ยังคงเป็นหนึ่งในปัจจัยสำคัญที่ทำให้การจ้างงานล่าช้า

แล้วองค์กรจะลดช่องว่างนี้ได้อย่างไร?

การจ้างงานที่ราบรื่นไม่ได้ขึ้นอยู่กับทักษะของผู้สมัครเพียงอย่างเดียว แต่เริ่มจากการสร้างความเข้าใจและความคาดหวังที่ตรงกันตั้งแต่ต้น ทั้งระหว่างผู้สมัครกับองค์กร และระหว่างทีม HR กับผู้จัดการฝ่ายที่รับคน เพราะเมื่อทุกฝ่ายเข้าใจตรงกัน การจ้างงานก็มีโอกาสเดินหน้าได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น

👉 พูดคุยกับเราเกี่ยวกับความต้องการด้านการสรรหาบุคลากร
LINE OA:
Tel: 02-171-2345
E-mail: [email protected]
Website: www.manpowerthailand.com

ชวนอ่านรายงานฉบับเต็มที่: https://www.manpowerthailand.com/en/meos
ที่มา: ManpowerGroup Employment Outlook Survey Q4 2026, APME

Manpower เก่งหาคน ถนัดหางาน
“We Love our Jobs”

16/10/2026

📣 อัปเดตงานใหม่ประจำเดือนตุลาคม!

แมนพาวเวอร์คัดสรรตำแหน่งงานคุณภาพ จากบริษัทชั้นนำหลากหลายอุตสาหกรรมไว้ให้คุณแล้ว มองหาโอกาสเติบโตในหน้าที่การงาน เรามีตำแหน่งที่ใช่รอคุณอยู่

คลิกเลย! 👉 https://bit.ly/3uKPbWU

⚠️ สมัครงานกับแมนพาวเวอร์ไม่มีค่าใช้จ่ายทุกขั้นตอน
----------------------------
ติดต่อเรา:
LINE OA:
Tel. : 02-171-2345
E-mail: [email protected]
Website: www.manpowerthailand.com

#ทุกงานของแมนพาวเวอร์ไม่มีค่าใช้จ่ายในการสมัครค่ะ #คิดถึงงานคิดถึงแมนพาวเวอร์ #หางาน

14/10/2026

รับเด็กจบใหม่ แต่ขอคนมีประสบการณ์!?ทำความเข้าใจก่อนเริ่มหางานแรก

“บริษัทอยากได้คนมีประสบการณ์ แต่ถ้าไม่มีใครให้โอกาส แล้วเราจะเอาประสบการณ์มาจากไหน?” นี่คือคำถามที่คนกำลังเริ่มต้นเส้นทางอาชีพหลายคนอาจเคยเจอ ผลสำรวจ ManpowerGroup Employment Outlook Survey Q4/2026 สะท้อนว่า เรื่องนี้ยังเป็นหนึ่งในความท้าทายของการจ้างงานระดับเริ่มต้น แต่เมื่อมองให้ลึกลงไป ก็ยังมีโอกาสที่น่าสนใจซ่อนอยู่

💡 3 เรื่องที่น่ารู้เกี่ยวกับประสบการณ์และงานแรก

1. ประสบการณ์ยังเป็นสิ่งที่นายจ้างมองหา
สำหรับนายจ้างที่ลดการจ้างงานระดับ Entry-level ในภูมิภาคเอเชียแปซิฟิกและตะวันออกกลาง เหตุผลอันดับหนึ่งคือความต้องการผู้สมัครที่มีประสบการณ์และสามารถเริ่มสร้างผลงานได้เร็ว ขณะเดียวกัน การขาดประสบการณ์ที่จำเป็นต่อการทำงานก็ยังเป็นหนึ่งในเหตุผลสำคัญที่ถูกระบุไว้ พูดง่ายๆ คือ ประสบการณ์ยังมีบทบาททั้งในสิ่งที่องค์กรต้องการ และในสิ่งที่ผู้สมัครบางคนยังขาดอยู่

2. บางครั้งการได้รู้จักคน ก็สำคัญไม่แพ้การมีเรซูเม่
นายจ้างระบุว่า การมีผู้สมัครจากการแนะนำหรือเครือข่ายวิชาชีพน้อยลง เป็นหนึ่งในห้าปัจจัยหลักที่ทำให้การจ้างงานล่าช้า สำหรับคนที่เพิ่งเริ่มทำงาน การสร้างคอนเนกชัน การเข้าร่วมกิจกรรมในสายอาชีพ หรือการพูดคุยกับคนในวงการ อาจช่วยให้ได้รู้จักโอกาสที่ไม่เคยเห็นมาก่อน

3. งานแรกยังมีโอกาสให้เริ่มต้น
ข่าวดีคือ โอกาสไม่ได้หายไปจากทุกอุตสาหกรรม ในกลุ่มธุรกิจการเงินและการประกันภัย มีนายจ้างเพียง 13% ที่ลดการจ้างงานระดับ Entry-level ซึ่งเป็นสัดส่วนต่ำที่สุดเมื่อเทียบกับอุตสาหกรรมอื่นๆ และในภาพรวมของภูมิภาค มีนายจ้างถึง 45% ที่เพิ่มการจ้างงานระดับ Entry-level เมื่อเทียบกับปี 2025

✨ ทุกคนต้องมีจุดเริ่มต้น และประสบการณ์ครั้งแรกก็ต้องเริ่มจากใครสักคนที่ให้โอกาส

สำหรับองค์กร การเปิดโอกาสให้คนที่กำลังเริ่มต้นอาชีพ ไม่ได้หมายถึงแค่การเติมตำแหน่งงานในวันนี้ แต่ยังเป็นการช่วยสร้างบุคลากรและศักยภาพสำหรับอนาคต

👉 พูดคุยกับเราเกี่ยวกับความต้องการด้านการสรรหาบุคลากร
LINE OA:
Tel: 02-171-2345
E-mail: [email protected]
Website: www.manpowerthailand.com

ชวนอ่านรายงานฉบับเต็มที่: https://www.manpowerthailand.com/en/meos
ที่มา: ManpowerGroup Employment Outlook Survey Q4 2026, APME

Manpower เก่งหาคน ถนัดหางาน
“We Love our Jobs”

12/10/2026

คนรุ่นใหม่หางานยากขึ้นจริงไหม?

เคยรู้สึกไหมว่า เด็กจบใหม่ หรือคนรุ่นใหม่ระดับ Entry-level หางานยากจัง? 🧐

ข้อมูลล่าสุดจาก ManpowerGroup Employment Outlook Survey Q4 2026 ระบุว่า นายจ้างในภูมิภาคเอเชียแปซิฟิกและตะวันออกกลางถึง 45% เพิ่มการจ้างงานคนรุ่นใหม่ (Entry-level) เมื่อเทียบกับปี 2025 ขณะที่มีเพียง 18% ที่ลดการจ้างลง

แปลว่า… โอกาสยังมีอยู่ แต่สิ่งที่องค์กรกำลังมองหากำลังเปลี่ยนไป

💡 3 เรื่องที่กำลังเกิดขึ้นกับตลาดงานระดับ Entry-level

1. งาน Entry-level ไม่ได้กระจายเท่ากันทุกอุตสาหกรรม
โอกาสมีมากขึ้นในบางกลุ่มธุรกิจ โดยเฉพาะ Information (53%), Tech & IT Services (51%), Construction & Real Estate (50%) และ Utilities & Natural Resources (50%) ขณะที่ภาคการผลิตมีสัดส่วนนายจ้างที่ลดการจ้างงานระดับเริ่มต้นสูงที่สุดที่ 27%

2. ‘พร้อมทำงาน’ กลายเป็นสิ่งที่นายจ้างคาดหวังมากขึ้น
สำหรับนายจ้างที่ลดการรับพนักงานระดับเริ่มต้น เหตุผลสำคัญอันดับหนึ่งคือแรงกดดันด้านต้นทุน เมื่อการจ้างงานต้องคุ้มค่ามากขึ้น หลายองค์กรจึงมองหาคนที่สามารถนำทักษะและประสบการณ์มาใช้กับงานได้เร็วขึ้น

3. สิ่งที่ผู้สมัครมี กับสิ่งที่งานต้องการ อาจยังไม่ตรงกัน
อีกสองเหตุผลที่นายจ้างพูดถึงคือ ความคาดหวังของผู้สมัครที่ไม่ตรงกับข้อกำหนดของงาน และการขาดประสบการณ์ที่ตำแหน่งนั้นต้องการ

นี่จึงเป็นเหตุผลว่าทำไมการมีแค่ ‘วุฒิการศึกษา’ อาจไม่เพียงพอเสมอไป การรู้ว่าตลาดต้องการทักษะอะไร และเตรียมตัวให้พร้อมกับงานจริง จึงมีความสำคัญมากขึ้น

✨ งานแรกอาจไม่ได้หาง่ายขึ้น แต่ไม่ได้หมายความว่าโอกาสหายไป

การจ้างงานคนรุ่นใหม่ไม่ได้มีแค่การเปิดรับสมัคร แต่ต้องมาพร้อมกลยุทธ์ที่เหมาะสม

ไม่ว่าจะเป็นการค้นหาผู้สมัครที่มีศักยภาพ หรือการวางกระบวนการสรรหาที่ตอบโจทย์ธุรกิจ Manpower Thailand พร้อมเป็นพาร์ตเนอร์ที่ช่วยสนับสนุนทุกความต้องการด้านบุคลากรของคุณ

Manpower เก่งหาคน ถนัดหางาน
“We Love our Jobs”

👉 พูดคุยกับเราเกี่ยวกับความต้องการด้านการสรรหาบุคลากร:
LINE OA:
Tel: 02-171-2345
E-mail: [email protected]
Website: www.manpowerthailand.com

ตามไปอ่านรายงานฉบับเต็มที่: https://www.manpowerthailand.com/en/meos

09/10/2026

นี่เราอยู่ถูกที่หรือยัง? เดือนแรกของพนักงานใหม่สำคัญกว่าที่คิด

การรับคนใหม่เข้ามา ไม่ได้จบแค่วันที่เขาเซ็นสัญญาหรือเริ่มงานวันแรก เพราะหลังจากนั้นคือช่วงที่พนักงานกำลังทำความรู้จักทั้งงาน ทีม และวัฒนธรรมขององค์กรไปพร้อมๆ กัน ซึ่งคนที่มีส่วนสำคัญกับประสบการณ์นี้ที่สุดคนหนึ่งก็คือ ‘หัวหน้า’ และไม่จำเป็นต้องมีกิจกรรม Onboarding ใหญ่โต แค่ 5 เรื่องเล็กๆ เหล่านี้ ก็ช่วยให้เดือนแรกของพนักงานใหม่ราบรื่นขึ้นได้

1. บอกให้ชัดว่า 30 วันแรกควรโฟกัสอะไร
พนักงานใหม่ไม่ได้คาดหวังว่าจะรู้ทุกอย่างตั้งแต่วันแรก แต่พวกเขาควรรู้ว่า ‘ตอนนี้ควรเริ่มจากอะไร’ ลองบอกให้ชัดว่าในเดือนแรก อยากให้เขาเรียนรู้อะไร ทำอะไรให้สำเร็จ หรือมีเรื่องไหนที่ควรให้ความสำคัญเป็นพิเศษ

2. แนะนำคนที่เขาต้องรู้จัก ไม่ใช่แค่แนะนำทั้งทีม
บางครั้งการบอกว่า ‘นี่คือทีมของเรา’ อาจยังไม่พอ การเล่าว่าใครดูแลเรื่องไหน หรือถ้ามีปัญหาเรื่องระบบต้องถามใคร และถ้าไม่แน่ใจเรื่องงานควรคุยกับใคร เรื่องเล็กๆ แบบนี้ช่วยให้พนักงานใหม่กล้าถามและรู้ว่าจะหาคำตอบจากที่ไหน

3. อย่ารอให้มีปัญหาแล้วค่อยถาม
ลองนัดเวลา Check-in กันตั้งแต่สัปดาห์แรกเลยก็ได้ ไม่ต้องเป็น Meeting ที่เป็นทางการมาก แค่มีเวลาสัก 30 นาทีเพื่อถามว่า งานเป็นยังไง มีอะไรติดขัดไหม หรือมีอะไรที่อยากให้ช่วย ก็ทำให้พนักงานรู้ว่าเขาไม่ได้ต้องหาทางปรับตัวอยู่คนเดียว

4. ให้ Feedback กันตั้งแต่เนิ่นๆ
พนักงานใหม่ย่อมมีช่วงที่ยังไม่แน่ใจว่า ‘ทำแบบนี้ถูกไหม?’ ซึ่งการ Feedback ที่ชัดเจนตั้งแต่ช่วงแรกจะช่วยให้เขารู้ว่าควรทำอะไรต่อ ปรับตรงไหน และไม่ต้องเสียเวลาเดาไปเอง

5. ลองถามว่า ‘มีอะไรที่เซอร์ไพรส์บ้างหรือยัง?’
พนักงานใหม่มีมุมมองที่สดใหม่ เพราะยังไม่ได้คุ้นชินกับวิธีทำงานขององค์กร สิ่งที่เขาสังเกตเห็นในเดือนแรก ไม่ว่าจะเป็นเรื่องเล็กหรือเรื่องใหญ่ อาจเป็น Insight ที่องค์กรเองมองข้ามไปก็ได้

✨ เดือนแรกที่ดี ไม่ได้เกิดจาก Onboarding ที่ซับซ้อน แต่เกิดจากหัวหน้าที่ใส่ใจและพร้อมอยู่ข้างๆ พนักงานใหม่ เพราะสุดท้ายแล้ว การรับคนเข้ามาเป็นเพียงจุดเริ่มต้น แต่ประสบการณ์ที่พวกเขาได้รับหลังจากนั้นต่างหาก ที่จะช่วยให้พวกเขาเติบโตและอยากอยู่กับองค์กรในระยะยาว

ที่ Manpower เราเชื่อว่าการสร้างประสบการณ์ที่ดีให้กับพนักงาน เริ่มต้นได้ตั้งแต่วันแรก

Manpower เก่งหาคน ถนัดหางาน
“We Love our Jobs”

📞 ติดต่อเรา:
LINE OA:
Tel: 02-171-2345
E-mail: [email protected]
Website: www.manpowerthailand.com

09/10/2026

แมนพาวเวอร์ได้คัดสรรงานที่ใช่ ประจำเดือนตุลาคม
จากบริษัทชั้นนำไว้รอคุณแล้ว 🔥
เลือกตำแหน่งงานที่ใช่ คลิก https://bit.ly/3uKPbWU
----------------------------
ติดต่อเรา:
💚 LINE OA:
🧡 Tel. : 02-171-2345
❤️ E-mail: [email protected]
💙 Website: www.manpowerthailand.com
#ทุกงานของแมนพาวเวอร์ไม่มีค่าใช้จ่ายในการสมัครค่ะ
#คิดถึงงานคิดถึงแมนพาวเวอร์ #หางาน

07/10/2026

คนรุ่นใหม่กำลังโดน AI แย่งงานจริงไหม?

AI อาจถูกมองว่าเป็นสาเหตุ แต่จริงๆ แล้วอาจมีสาเหตุที่ซับซ้อนยิ่งกว่านั้น 🤔

เมื่อพูดถึงจำนวนงานระดับเริ่มต้นที่ลดลง หลายคนอาจนึกถึง AI เป็นเหตุผลแรก แต่ข้อมูลจาก ManpowerGroup Employment Outlook Survey Q4 2026 สะท้อนภาพที่ซับซ้อนกว่านั้นโดยข้อมูลชี้ว่า ในภูมิภาคเอเชียแปซิฟิกและตะวันออกกลาง มีนายจ้างเพียง 18% ที่ลดการจ้างงานระดับเริ่มต้นหรือเด็กจบใหม่ และ AI ไม่ใช่เหตุผลอันดับหนึ่ง ที่อยู่เบื้องหลังการลดการจ้างงานนี้

👀 แล้วเหตุผลจริงๆ คืออะไรล่ะ?

1. AI อยู่ในอันดับ 3 ไม่ใช่อันดับ 1
สำหรับกลุ่มนายจ้างที่ลดการจ้างงานระดับเริ่มต้น เหตุผลสองอันดับแรกคือ แรงกดดันด้านต้นทุนที่ยังคงมีอยู่ และ การลดการจ้างงานโดยรวม ซึ่งรวมถึงตำแหน่งสำหรับคนเริ่มต้นทำงาน ส่วนการนำ AI และระบบอัตโนมัติมาใช้กับงานระดับเริ่มต้น อยู่ในอันดับที่ 3

2. ปัจจัยที่ใหญ่กว่าคือภาพรวมเศรษฐกิจ
ในภูมิภาคนี้ นายจ้างที่คาดว่าจะลดจำนวนพนักงานมองว่า ความท้าทายทางเศรษฐกิจ เป็นเหตุผลหลัก ดังนั้น การที่ตำแหน่งงานระดับเริ่มต้นลดลง อาจสะท้อนถึงความระมัดระวังในการจ้างงานโดยรวม มากกว่าจะเกิดจากการเข้ามาแทนที่ของระบบอัตโนมัติเพียงอย่างเดียว

3. ในองค์กรส่วนใหญ่ AI ยังไม่ได้ทำให้การจ้างงานเร็วขึ้น
มีนายจ้างเพียง 31% ที่ระบุว่าใช้เวลาสรรหาและจ้างงานเร็วขึ้นเมื่อเทียบกับปี 2025 ขณะที่ 40% บอกว่าใช้เวลาใกล้เคียงกับเดิม และ 28% ใช้เวลานานขึ้น โดยเทคโนโลยีด้านการสรรหาและ AI เป็นหนึ่งในปัจจัยที่ช่วยให้กระบวนการจ้างงานเร็วขึ้น เช่นเดียวกับการคัดกรองผู้สมัครที่ดีขึ้น รวมถึงการคัดกรอง CV ที่สร้างโดย AI

✨ AI เป็นส่วนหนึ่งของเรื่องราว แต่ไม่ใช่ทั้งหมด

การมองภาพรวมของตลาดแรงงานให้รอบด้านมากขึ้น ช่วยให้องค์กรเข้าใจว่าอะไรคือปัจจัยที่กำลังเปลี่ยนแปลงการจ้างงาน และสามารถวางแผนด้าน Talent ได้อย่างเหมาะสมมากขึ้น

👉 พูดคุยกับเราเกี่ยวกับความต้องการด้านการสรรหาบุคลากร
LINE OA:
Tel: 02-171-2345
E-mail: [email protected]
Website: www.manpowerthailand.com

📌ชวนอ่านรายงานฉบับเต็มที่: https://www.manpowerthailand.com/en/meos
ที่มา: ManpowerGroup Employment Outlook Survey Q4 2026, APME

Manpower เก่งหาคน ถนัดหางาน
“We Love our Jobs”

06/10/2026

สมัครงานฟรี ไม่มีค่าใช้จ่าย 👀🚩
อ่านเรื่องราวของเบน แล้วเช็กให้ชัวร์ก่อนตกเป็นเหยื่อ Job Scam

📢 เพราะการสมัครงาน ไม่ควรต้องเสียเงิน ❌

ที่ Manpower เราไม่มีนโยบายเรียกเก็บค่าใช้จ่ายใด ๆ จากผู้สมัครงานในทุกกรณี หากเจอตำแหน่งงานน่าสงสัย หรือไม่แน่ใจว่าโดนหลอกหรือไม่ ทักมาเช็กกับเราก่อนได้เลยที่ www.manpowerthailand.com | LINE OA:

#สมัครงานฟรีไม่มีค่าใช้จ่าย #สแกมเมอร์ #มิจฉาชีพ #หางาน #สมัครงาน

05/10/2026

เมื่อมาตรฐานเปลี่ยนไป 'เด็กจบใหม่' ต้องพร้อมทำงานตั้งแต่วันแรก?

🚀ศักยภาพอาจทำให้คุณถูกมองเห็น แต่ความพร้อมอาจเป็นสิ่งที่ทำให้คุณได้งาน

การจ้างงานคนรุ่นใหม่หรืองานในระดับเริ่มต้นกำลังเติบโตในภูมิภาคเอเชียแปซิฟิกและตะวันออกกลาง แต่สิ่งที่เปลี่ยนไปคือ ‘มาตรฐาน’ ที่องค์กรกำลังมองหา

ข้อมูลจาก ManpowerGroup Employment Outlook Survey Q4 2026 สะท้อนว่า ความสามารถในการเริ่มสร้างผลงานได้เร็ว หรือการพร้อมทำงานตั้งแต่วันแรก กำลังกลายเป็นสิ่งที่นายจ้างให้ความสำคัญมากขึ้น แม้แต่กับคนที่กำลังเริ่มต้นเส้นทางอาชีพ

👀 แล้วมาตรฐานที่ว่านั้นคืออะไรบ้างนะ?

1. แรงกดดันด้านต้นทุนกำลังเปลี่ยนจุดเริ่มต้นของการทำงาน
ในกลุ่มนายจ้างที่ลดการจ้างงานระดับเริ่มต้น เหตุผลอันดับหนึ่งคือแรงกดดันด้านต้นทุนที่ยังคงมีอยู่ สิ่งนี้ทำให้องค์กรมีแนวโน้มมองหาผู้สมัครที่มีประสบการณ์และสามารถเริ่มสร้างผลงานได้เร็วขึ้น

2. ทักษะที่ตรงกับงานกำลังเป็นจุดสำคัญ
นายจ้างระบุว่า การขาดผู้สมัครที่มีทักษะตรงตามที่ต้องการ คือปัจจัยอันดับหนึ่งที่ทำให้การจ้างงานช้าลง ขณะที่การขาดแคลนผู้สมัครที่มีคุณสมบัติตรงตามต้องการในตลาดแรงงานท้องถิ่น ก็เป็นอีกหนึ่งปัจจัยสำคัญที่อยู่ในอันดับต้นๆ

3. เมื่อรู้ว่าต้องการอะไร การหาคนก็ง่ายขึ้น
ปัจจัยอันดับหนึ่งที่นายจ้างมองว่าช่วยให้การจ้างงานเร็วขึ้น คือการเข้าถึงและกำหนดกลุ่มผู้สมัครที่ตรงเป้าหมายมากขึ้น เพราะเมื่อองค์กรนิยามคำว่า ‘พร้อมทำงาน’ ได้ชัดเจนขึ้น ก็จะสามารถมองหาคนที่มีทักษะและคุณสมบัติตรงกับความต้องการได้ง่ายขึ้น

✨ ความพร้อมในการเริ่มงาน ไม่ควรเป็นหน้าที่ของผู้สมัครเพียงฝ่ายเดียว

องค์กรเองก็มีส่วนสำคัญในการกำหนดว่า ‘พร้อม’ หมายถึงอะไรสำหรับแต่ละตำแหน่ง เมื่อความคาดหวังของทั้งสองฝ่ายชัดเจนขึ้น การเชื่อมต่อระหว่าง ‘คนที่ใช่’ กับ ‘งานที่ใช่’ ก็มีโอกาสเกิดขึ้นได้เร็วขึ้น

👉 พูดคุยกับเราเกี่ยวกับความต้องการด้านการสรรหาบุคลากร
LINE OA:
Tel: 02-171-2345
E-mail: [email protected]
Website: www.manpowerthailand.com

📌ชวนอ่านรายงานฉบับเต็มที่: https://www.manpowerthailand.com/en/meos
ที่มา: ManpowerGroup Employment Outlook Survey Q4 2026, APME

Manpower เก่งหาคน ถนัดหางาน
“We Love our Jobs”

02/10/2026

🤔รับเรื่อง รับรู้ แล้วไงต่อ? นี่เรากำลัง Feedback หรือแค่แจ้งให้ทราบ

หลายคนรู้ว่า Feedback สำคัญ แต่พอถึงเวลาต้องนั่งคุยกันจริงๆ กลับไม่แน่ใจว่า แล้ว Feedback แบบไหนถึงจะเรียกว่า ‘ดี’

จริงๆ แล้ว Feedback ที่ดีอาจไม่ได้ขึ้นอยู่กับว่าเราเป็นคนพูดเก่งแค่ไหน แต่อยู่ที่ว่าเราเตรียมบทสนทนานั้นมาอย่างไร และสิ่งที่พูดช่วยให้อีกฝ่ายรู้ว่าจะพัฒนาต่ออย่างไรได้บ้าง

💡 3 สิ่งที่ควรมีใน Feedback Session ที่ดี

1. เตรียมให้พร้อม
พูดให้ชัดและยกตัวอย่างจากสิ่งที่เกิดขึ้นจริง แทนการพูดจากความรู้สึกหรือภาพรวม เช่น ‘รายงานเมื่อสัปดาห์ที่แล้วช่วยให้ทีมตัดสินใจได้เร็วขึ้น’ เป็น Feedback ที่ทำให้รู้ว่าอะไรคือสิ่งที่ทำได้ดี และสามารถนำไปทำต่อได้ ขณะที่การพูดว่า ‘ช่วงนี้ทำงานได้ดีนะ’ แม้จะฟังดูดี แต่พนักงานอาจยังไม่รู้ว่า จริงๆ แล้วตัวเองทำอะไรได้ดี

2. พูดให้ครบทั้งสองด้าน
Feedback ไม่ควรมีแค่เรื่องที่ต้องแก้ หรือมีแต่คำชมอย่างเดียว การได้รู้ว่าอะไรควรทำต่อ และอะไรที่ยังพัฒนาได้ ช่วยให้พนักงานเห็นภาพตัวเองชัดขึ้น และทำให้การพูดคุยเป็นเรื่องของการพัฒนา มากกว่าการตัดสิน

3. ต้องมีสิ่งที่ทำต่อได้
ก่อนจบบทสนทนา ลองคุยกันให้ชัดว่า ‘แล้วต่อจากนี้ล่ะ?’ อะไรที่ควรทำต่อ อะไรที่ควรปรับ และเรื่องไหนที่เราจะกลับมาคุยกันอีกครั้ง เพราะ Feedback ที่ไม่มีทิศทาง อาจทำให้รู้ว่าเกิดอะไรขึ้น แต่ไม่ได้ช่วยให้รู้ว่าจะทำอะไรต่อ

✨ Feedback ที่ดีไม่จำเป็นต้องเป็นบทสนทนาที่ยาวที่สุด แต่ควรเป็นบทสนทนาที่ชัดเจนที่สุด

ที่ Manpower เราช่วยองค์กรสร้างแนวทางการบริหารคนที่นำไปใช้ได้จริงในชีวิตการทำงาน ตั้งแต่การให้ Feedback การชื่นชม ไปจนถึงการพัฒนาศักยภาพของคนในองค์กร เพื่อช่วยให้ทั้งคนและองค์กรเติบโตไปด้วยกันในระยะยาว

Manpower เก่งหาคน ถนัดหางาน
“We Love our Jobs”

📞 ติดต่อเรา:
LINE OA:
Tel: 02-171-2345
E-mail: [email protected]
Website: www.manpowerthailand.com

Manpower Thailand

16/10/2026

16/10/2026

14/10/2026

12/10/2026

09/10/2026

09/10/2026

07/10/2026

06/10/2026

05/10/2026

02/10/2026

ที่อยู่

เบอร์โทรศัพท์

เว็บไซต์

แจ้งเตือน

ทางลัด

ได้รับการสนับสนุน

แชร์

หมวดหมู่

คำขอนำรายการออก