เว็บไซต์คืออะไร?

https://www.facebook.com/482203811820784/

โฮ้เฉาก๊วย-อยากทำธุรกิจ

หน้าหลัก
ประเทศไทย
Bangkok
โฮ้เฉาก๊วย-อยากทำธุรกิจ

เพจเพื่อแบ่งปันแนวคิดคนที่ประสบคว?

เพจนี้เกิดจากวัยรุ่นกลุ่มหนึ่งนามว่า "เฉาก๊วย" เค้าเหล่านี้ใช้ชีิวิตแบบวัยรุ่นธรรมดาๆไปวันๆจนวันหนึ่งพวกเค้าเผชิญกับโลกแห่งความจริงว่า พวกเค้านั้นเต็มเปี่ยมไปด้วยพลัง พลังที่พร้อมจะสร้างความเปลี่ยนแปลงให้โลกใบนี้ดีขึ้น จึงได้ร่วมกันตั้งเป้าหมายกันว่าจะพัฒนาธุรกิจสักอย่างที่จะเปลี่ยนแปลงโลกนี้ไปตลอดการ

25/10/2016

http://thinkofliving.com/2011/09/24/คอนโด-ศุภาลัย-พรีเมียร์/

รีวิวเจาะลึกชุดที่ 22 … ศุภาลัย พรีเมียร์ @อโศก เป็นโปรเจคแรกที่เราได้ทำการรีวิวเจาะลึกของ Developer ใหญ่ “ศุภาลัย” ที่คว้าเอาที่ดินแปลงสวยกลางสี่แยกอโศก-เพชรบุรี ไปสร้างเป็นโครงการใหญ่ 38 ชั้น เป็นตึกที่ 2 …

25/10/2016

http://www.newbangkokcondo.com/ezine/2016/07/ซื้อคอนโดปล่อยเช่าเหมื/

บทความ 33 บทความที่น่าสนใจเกี่ยวกับคอนโดซึ่งคุณควรรู้ ไม่ว่าคุณจะซื้อโครงการแล้วหรือกำลังจะซื้อ เราอยากให้คุณอ่าน — ค้นหาบทความ33

26/09/2016

http://www.leaderwings.co

ชีวิตของบางคน เปรียบเป็นดินดำ ชุ่มน้ำ หล่อเลี้ยง ความรัก ให้เติบโต ดื่มกินแสงอาทิตย์ เป็นอาหารประทังราก ลำต้น สังเคราะห์ ...

26/09/2016

“We didn’t do anything wrong, but somehow, we lost” คำกล่าวยอมรับความพ่ายแพ้ของ Stephen Elop ซีอีโอของ Nokia ในตลาดมือถือ แต่ไม่ยอมรับว่าเป็นความผิดของตัวเอง มองทางหนึ่งก็น่าสมน้ำหน้า ที่ไม่ยอมรับความจริงว่าเป็นความผิดตัวเอง ที่ไม่ยอม ‘ปรับตัว’ แต่ถ้ามองอีกด้านด้วยความเข้าใจ การที่ใครสักคนที่ประสบคว...

22/09/2016

โง่แต่ขยัน = หายนะ จริงหรอ???

มันไม่เสมอไปหลอกครับ ผมเชื่อว่าคนที่ฉลาดมักเคยโง่มาก่อน คุณอย่าโกหกว่าตัวเองฉลาดมาแต่เกิด ไม่จริงหลอกครับ

ทุกคนเปลี่ยนแปลงตังเองได้ ยิ่งรู้ว่าสิ่งที่ทำอยู่มันโง่บัดซบ ก็ควรรีบปรับตัวให้ทัน ไม่เช่นนั้นหายนะอาจมาเยือนได้ดังคำ "ขงจื๊อ"

คนฉลาดคือคนที่ปรับตัวทันทุกสถานการณ์ หาใช่คนที่รอบรู้ทุกอย่างไม่

"ขยันให้ถูกที่ถูกเวลา"

"ขงจื๊อ" เคยกล่าวไว้เมื่อ 2,000 ปีก่อนว่า

คนฉลาดและขยัน - ควรส่งเสริมให้เป็นแม่ทัพ

คนฉลาดและขี้เกียจ - ควรเลี้ยงไว้เป็นทหารฝ่ายเสนาธิการวางแผนอยู่เบื้องหลัง
คนโง่และขี้เกียจ - เก็บไว้ใช้สอยทำงานตามคำสั่งก็พอไหว
แต่ถ้าเจอคนโง่และขยัน - ต้องเอาไปตัดหัวทิ้งทันที เพราะจะทำให้งานเสีย และก่อความเดือดร้อนไม่รู้จบ
ไม่ว่าคุณจะเป็นคนฉลาด หรือคนโง่ การขยันแบบไม่รู้เวล่ำเวลา ขยันทำสิ่งผิดๆ ซ้ำแล้วซ้ำเล่า ก็ดีแต่สร้างความเสียหายมากกว่าจะก่อให้เกิดประโยชน์ใดๆ เริ่มตั้งแต่วันนี้ก็ยังไม่สาย เลิกซะวัฒนธรรมการทำงานแบบขยันผิดที่ผิดเวลา
เหตุผลที่คนเราไม่ควรขยันแบบผิดๆ
ประการที่ 1 : การขยันทำงานที่เน้นแต่ปริมาณโดยไม่ใช้สมอง ไม่มีทางทำให้ได้งานดีมีคุณภาพ!! ลองเปลี่ยนวิธีทำงานซะใหม่ คิดให้ถี่ถ้วนก่อนลงมือทำและจัดอันดับความสำคัญให้เป็น เชื่อสิครับว่างานจะเสร็จเร็วกว่าเดิมเยอะ แถมยังได้งานดีมีคุณภาพ ไม่ใช่สักแต่ทำไปเรื่อยๆ โดยไม่รู้จักวางแผนงาน
ประการที่ 2 : การโหมงานโต้รุ่ง และนอนดึกตื่นสาย ทำลายความคิดสร้างสรรค์ใหม่ๆ เพราะสมองที่เบลอ ไม่มีทางคิดอะไรออก เรื่องนี้คอนเฟิร์มโดย "เอเรียนนา ฮัฟฟิงตัน" คอลัมนิสต์ชื่อดังชาวอเมริกันเชื้อสายกรีก แห่งเว็บไซต์ฮัฟฟิงตัน โพสต์ ที่ได้รับการจัดอันดับจากนิตยสารฟอร์บส์ ให้เป็นหนึ่งในผู้หญิงทรงอิทธิพลที่สุดในวงการสื่อโลก
ประการที่ 3 : การขยันทำงานตอนไฟลนก้นทำให้อารมณ์เสียและทำลายความสัมพันธ์กับผู้คนรอบข้าง ลองจัดสรรเวลาทำงานใหม่ โดยเตรียมงานไว้ตั้งแต่เนิ่นๆ แล้วคุณจะไม่ต้องปรี๊ดแตกใส่ใครต่อใครให้เสียบรรยากาศ
ประการที่ 4 : ถ้าคุณเป็นเจ้านายคน ควรเป็นแบบอย่างที่ดีของลูกน้อง โดยเฉพาะการบริหารจัดการเวลา คนที่ทำงานเป็นไม่จำเป็นต้องใช้เวลาอยู่ในออฟฟิศจนดึกดื่น เพื่อให้ได้ผลงานน้อยนิด
ประการที่ 5 : การขยันทำงานหามรุ่งหาม ค่ำบั่นทอนสุขภาพให้ทรุดโทรม ตัวอย่างสุดช็อกเกิดขึ้นปลายปีที่แล้ว เมื่อสาวน้อยก๊อบปี้ไรเตอร์โฆษณาชาวอินโดนีเซีย "มิต้า ดิแรน" วัย 24 ปี หัวใจวายตายคาโต๊ะหลังทำงานหนักติดต่อกัน 30 ชั่วโมงโดยไม่ได้หยุดพัก
ประการที่ 6 : หยุดคิดสักนิด แล้วจะรู้ว่างานส่วนใหญ่ที่บ้าทำตอนนี้ แทบไม่มีความสำคัญอะไรเลย มนุษย์เงินเดือนจำนวนมากก้มหน้าก้มตาทำงานซ้ำๆ อยู่ในออฟฟิศวันละหลายชั่วโมง โดยไม่เคยถามตัวเองว่า สิ่งที่เราทำอยู่ทุกวันนี้ มีประโยชน์กับชีวิตมากน้อยแค่ไหน ทำให้เราพัฒนาขึ้นหรือเปล่า และให้อะไรกับสังคมบ้าง?
ประการที่ 7 : ครอบครัวต้องมาก่อน อย่าปล่อยให้งานทำชีวิตพัง ความก้าวหน้าทางการงาน อาจสำคัญสำหรับใครหลายๆ คน แต่เอาเข้าจริงๆ แล้ว เทียบไม่ได้เลยกับการมีครอบครัว อบอุ่นน่ารัก เพราะไม่ว่ายามสุขหรือทุกข์ พวกเขาคือคนที่พร้อมจะอยู่เคียงข้างเราจริงๆ
โดย มิสแซฟไฟร์

19/09/2016

14 ข้อคิดแนวทางธุรกิจ โดยคุณ อนันต์ อัศวโภคิน เจ้าของแลนด์แอนด์เฮ้าส์

อนันต์ อัศวโภคิน เป็นเจ้าของธุรกิจพัฒนาอสังหาริมทรัพย์ชื่อดังของไทย ปัจจุบันดำรงตำแหน่งประธานและกรรมการผู้จัดการ บริษัทแลนด์แอนด์เฮ้าส์ จำกัด (มหาชน) และ บริษัทในเครืออีกมากมายหลายบริษัท เจ้าของวลี “อันดับ” ไม่สำคัญเท่า “กำไร” สำหรับใครที่กำลังทำธุรกิจ 14 ข้อคิดแนวทางธุรกิจ ผลึกชีวิต กับ ข้อคิดที่ได้รับ มีประโยชน์มากกับช่วง เศรษฐกิจซึมลึก ในตอนนี้

1. ทำธุรกิจมาหลายอย่าง ส่วนใหญ่เจ๊ง แต่ทุกครั้งได้บทเรียน เช่น เพราะไม่เข้าใจธุรกิจที่ทำ, เพราะถูกคู่ค้าหลอก, เพราะคิดว่าตัวเองเก่ง, เพราะไม่เข้าใจตลาดดีพอ เป็นต้น

2. ธุรกิจที่ทำมาทั้งหมด ชอบโฮมโปรมากที่สุด เพราะเป็นธุรกิจง่ายๆ แต่ไม่มีใครคิดทำ สมัยก่อนกว่าจะซื้อของครบต้องตระเวนไปทั่ว โฮมโปรเป็น One-Stop Service ด้านวัสดุก่อสร้างรายแรกของประเทศไทย

3. ทำธุรกิจอย่าดูผลตอบแทนต่อยอดขาย แต่ให้ดูจากผลตอบแทนต่อเงินลงทุนที่ใช้ไป
(Return on capital employed) และการตั้งราคา
(Princing) เป็นเรื่องสำคัญที่ต้องใส่ใจ

4. การทำธุรกิจ มีแต่คนพูดถึงการเติบโต (Growth) โดยไม่ค่อยได้คุยเรื่องคุณภาพ (Quality) ซึ่งมี 3 อย่าง
อย่างแรก คุณภาพของสินค้า
อย่างที่สอง คุณภาพของบริการ
อย่างที่สาม คุณภาพของเวลาส่งมอบ เมื่อคุณภาพได้ การเติบโตจะตามมาเอง

5. จอร์จ โซรอส เคยถามว่า ในธุรกิจที่ทำ คุณทำกำไรได้อย่างไร
(In your business, how do you make money ?) เพราะเป็นธุรกิจที่ไม่มีเทคโนโลยีหรือโนว์ฮาวอะไรเลย ทำกำไรได้อย่างไร – ตอบว่า เรามีความสามารถในการซื้อที่ตาบอดซึ่งราคาต่างจากที่ริมถนนมาก และสามารถทำกำไรจากตรงนี้ได้

6. คนที่คิดไม่เหมือนชาวบ้าน ไม่เจ๊ง ก็ เจริญ – ตลอดเส้นสุขุมวิท ศูนย์การค้าที่ขายพื้นที่ต่อตารางเมตรได้ราคาสูงที่สุด คือมาบุญครอง ซึ่งจับตลาด C จึงเป็นที่มาของวิธีคิดทำ Terminal 21 ที่ไม่ได้จับตลาด A และ B+ ซึ่งศูนย์การค้ารายใหญ่แถวนั้นจับอยู่ แต่จับตลาดรองลงมา

7. ทุกวันนี้ Food Court ที่ Terminal 21 ประสบความสำเร็จอย่างมาก ซึ่งได้แรงบันดาลใจในการทำศูนย์อาหารจาก คุณธนินทร์ เจียรวนนท์ ที่บอกว่าธุรกิจในอนาคต จะมีแค่ 2 อย่างเท่านั้น คือ

พลังงานสำหรับเครื่องจักร (คือเชื้อเพลิง) และพลังงานสำหรับมนุษย์ (คืออาหาร) ซึ่งต้องเติมวันละ 3 ครั้ง

8. เอกสารบนโต๊ะผู้บริหารมีอยู่แค่ 2 อย่างคือ เอกสารที่ยังไม่ตัดสินใจ(หรือไม่กล้าตัดสินใจ) กับ เอกสารที่เก็บไว้อุ่นใจ หากบริหารจัดการได้ดี เอกสารที่ต้องตัดสินใจก็รีบตัดสินใจ เอกสารที่เก็บไว้เพื่ออุ่นใจก็ใส่ไว้ในเครื่องคอมฯ ดังนั้นทุกวันนี้บนโต๊ะทำงาน(ของคุณอนันต์) ไม่มีเอกสารอะไรเลย

9. หัวหน้างานทุกคน ต้องทำหน้าที่เป็นฝ่ายบุคคลสำหรับพนักงานของตนเอง รับสมัครเอง สัมภาษณ์เอง ตัดสินใจเลือกเองและรับผิดชอบในการตัดสินใจนั้น – ถ้าเราเลือกหัวหน้างานได้ถูกต้อง เราไม่ต้องกังวลเรื่องการเล่นพรรคเล่นพวกหรือตัดสินใจผิด

10. คนและวัฒนธรรมองค์กร คือ ปัจจัยสำคัญของความสำเร็จ ลูกน้องต้องเก่งกว่าเรา ถ้าลูกน้องเหมือนเรา บริษัทจะไม่เจริญเลย ปัจจัยสำคัญของการบริหารคนคือต้องอดทนทำงาน
กับคนที่ไม่เหมือนเรา

11. อย่าสู้กับคนที่แข็งแรงหรือเก่งกว่า อย่าเล่นเกมส์ที่คู่แข่งเป็นคนตั้งกติกา
(Don’t play the game, they set the rule !)

12. KPI (คุณอนันต์เรียกเล่นๆ ว่า กะปิ) ไม่เหมาะกับการใช้วัดตัวบุคคล แต่เหมาะกับการใช้วัดผลงานของทีมมากกว่า

13. ผลตอบแทนสำหรับพนักงานต้องถูกคำนวณจาก % ความสำเร็จของงานที่ทำ (% of Achievement) เช่นหากธุรกิจขาดทุนอยู่ 20 ล้าน ตอนต้นปีตั้งเป้าจะเท่าทุน (Breakeven) ปลายปีจบลงขาดทุน 1 ล้าน ก็ถือว่าสำเร็จ 90% พนักงานควรได้รับรางวัลตามสัดส่วน

14. การทำธุรกิจ อย่าทำ Backward Integration เพราะจะทำให้เราควบคุมคุณภาพของวัตถุดิบไม่ได้ เนื่องจากเป็นบริษัทในเครือเดียวกัน การreject ของทำได้ยากขึ้น

19/09/2016

การต่อสู้กับทุกๆปัญหาที่เข้ามาในขีวิตเป็นสิ่งที่เราทุกคนต้องเผชิญ และหลีกเลี่ยงไม่ได้

แต่สิ่งสำคัญกว่าการเอาชนะปัญหาต่างๆคือ คุณสร้างอะไรให้ตัวคุณและคนรอบข้่างของคุณได้มีชีวิตที่ดีขึ้นหรือเปล่า

คำถามง่ายๆที่จะเปลี่ยนแปลงตัวคุณไปตลอดคือ **คุณทำอะไรที่มีคุณค่าพอที่คนอื่นจะต้องจ่ายเงิน ให้กับคุณแทนการจ่ายให้คนอื่นได้หรือยัง?**

เรื่องราวของคนที่สร้างเนื้อสร้างตัวจากคนที่ลำบากยากจน สู่การเป็นเศรษฐีล้วนสร้างแรงบันดาลใจให้ทุกคนได้เสมอ เพราะเหมือนเป็นการย้ำว่า…

15/09/2016

ของดีมีต้องเก็บ
แต่เก็บแล้วไม่ใช้
ก็ไม่เกิดประโยชน์

15/09/2016

ไม่ว่าคุณจะหารายได้เพิ่มมาขึ้นเท่าไร จำไว้เสมอว่าแบ่งเงินเป็นห้าส่วน ทำตัวเองให้เป็นประโยชน์อยู่เสมอ

จงใช้เงินลงทุนเพิ่มขึ้นไปกับการสร้างเครือข่าย เมื่อคุณรู้จักผู้คนมากขึ้นเครือข่ายของคุณขยายมากขึ้นคุณจะสามารถสร้างรายได้เพิ่มขึ้น

จงใช้เงินลงทุนเพิ่มขึ้นไปกับการเรียนรู้เพื่อสร้างความมั่นใจให้ตัวเองมากขึ้น

จงใช้เงินเพิ่มขึ้นไปกับการท่องเที่ยวในวันหยุดในที่ใหม่ที่ยังไม่เคยไป จงเพิ่มการลงทุนไปกับอนาคตคุณซึ่งมันจะสร้างรายได้ให้คุณอย่างมหาศาล

By Li Ka-Shing

11/09/2016

ลี กา-ชิงกับบทเรียนชีวิตสำคัญเกี่ยวกับ
เงิน 5 กอง

ว่าหากแม้แต่ละคน เริ่มต้นสร้างฐานะจากรายได้ต่อเดือนเพียง 2,000 หยวน แต่ก็สามารถมีชีวิตความเป็นอยู่ที่ดีขึ้นได้ โดยการแบ่งเงินเป็น 5 ส่วน (600 - 400 - 300 - 200 และ 500 หยวน)

Cr. http://www.manager.co.th/China/ViewNews.aspx?NewsID=9570000022037

เอเจนซี - ลี กา-ชิง มหาเศรษฐีฮ่องกง วัย 85 สอนวิธีสร้างชีวิตจากเงิน 5 กอง ที่รับประกันความสำเร็จจากประสบการณ์ของตนเอง เหมาะสำหรับคนหนุ่มสาวที่เริ่มสร้างอนาคตด้วยมือของตนเอง

11/09/2016

“มูลค่าเพิ่มแบบยั่งยืน”

คือการสร้างจุดเด่นหรือสร้างความแตกต่างที่คู่แข่งไม่สามารถลอกเลียนแบบได้ ให้ลูกค้ารู้สึกได้ว่าที่นี่พิเศษกว่า ดีกว่า ซึ่งส่วนใหญ่โฟกัสไปที่ผลิตภัณฑ์และบริการ โดยมองไปที่เรื่องดังกล่าวก่อนจะทำให้ไม่มีใครมาแย่งพื้นที่ตลาดเราไปได้

มูลค่าเพิ่มแบบยั่งยืน

ในโลกของธุรกิจปัจจัยที่ทำให้ประสบความสำเร็จเกิดขึ้นแค่ว่า ใครสร้างมูลค่าเพิ่มให้ลูกค้าได้มากกว่ากัน แต่หลายคนยังเข้าใจผิดอยู่บ้าง เพราะจริงๆ แล้วการจะนำคู่แข่งได้และประสบความสำเร็จได้จำเป็นต้องสร้างสิ่งที่เรียกว่า “มูลค่าเพิ่มแบบยั่งยืน” มากกว่า

“มูลค่าเพิ่มแบบยั่งยืน” คือ การสร้างจุดเด่นหรือสร้างความแตกต่างที่คู่แข่งไม่สามารถลอกเลียนแบบได้ ให้ลูกค้ารู้สึกได้ว่าที่นี่พิเศษกว่า ดีกว่า ซึ่งส่วนใหญ่โฟกัสไปที่ผลิตภัณฑ์และบริการ โดยมองไปที่เรื่องดังกล่าวก่อนจะทำให้ไม่มีใครมาแย่งพื้นที่ตลาดเราไปได้

ลองนึกถึงธุรกิจที่มีการแข่งขันและอัตราการเลียนแบบสูงอย่างร้านอาหาร ถ้าคุณสร้างมูลค่าของร้านด้วยทำเลที่ดีกว่า การตกแต่งที่สวยกว่า วัตถุดิบที่ดีกว่า สิ่งเหล่านี้สามารถทำให้ลูกค้าเข้ามาอุดหนุนได้ แต่เช่นกันที่สิ่งเหล่านี้มันสามารถลอกเลียนแบบกันได้ สมมุติมีร้านมาเปิดข้างกัน นั่นเท่ากับทำเลที่ดีจะกลายเป็นจุดด้อยทันที ดังนั้นการสร้างมูลค่าเพิ่มแบบยั่งยืน อาจจะเป็นการพัฒนาสูตรอาหาร รสชาติอาหาร ที่เมื่อลูกค้าได้ลองก็ไม่สามารถเทียบกับร้านอื่นได้ นี่อาจจะเป็นการทำธุรกิจในระยะยาวที่ดีกว่า

ไม่ใช่ว่าเราจะมองข้ามจุดโฟกัสที่อื่นๆที่เป็นส่วนประกอบของการสร้างธุรกิจไป เพียงแต่หากคุณต้องการจะประสบความสำเร็จแล้ว เราเชื่อว่าต้องอย่าลืมหาสิ่งที่ยั่งยืนให้กับลูกค้า เพื่อกันความผิดพลาดจากการแข่งขันของตลาดด้วย

#ทีมบรรณาธิการแกะดำ