LHH Thailand Inspire and help people to reach their full career potential.

ปัญหาใหญ่ของการปรับโครงสร้างไม่ได้เริ่มในวันประกาศ แต่เริ่มจากการเตรียมความพร้อมไม่ทันOutplacement จึงไม่ควรถูกนำมาใช้แค...
25/09/2026

ปัญหาใหญ่ของการปรับโครงสร้างไม่ได้เริ่มในวันประกาศ แต่เริ่มจากการเตรียมความพร้อมไม่ทัน

Outplacement จึงไม่ควรถูกนำมาใช้แค่ตอนเกิดการเปลี่ยนแปลงแล้ว แต่ควรถูกวางไว้ตั้งแต่ต้น เพื่อช่วยให้องค์กรเตรียมการสื่อสาร ดูแลพนักงานที่ได้รับผลกระทบ และรักษาความเชื่อมั่นของทีมที่ยังอยู่ได้อย่างเป็นระบบ

เพราะการปรับโครงสร้างที่ดี ไม่ได้วัดแค่ว่าเปลี่ยนได้เร็วแค่ไหน แต่คือเตรียมคนให้พร้อมได้ดีแค่ไหน
📌 กำลังวางแผนปรับโครงสร้างองค์กร? ปรึกษาคุณ Kodchamon Thanachokdechaporn ผู้มีประสบการณ์ด้าน Outplacement และ Career Transition เพื่อวางแนวทางที่เหมาะกับองค์กรของคุณได้โดยตรง
🔗 คุณกชมน👉 [email protected]
📩สอบถามข้อมูล Inbox👉 m.me/542506842749137
☎️โทร 👉 02 258 6930-35
#ลาออก #สมัครใจลาออก #เลิกจ้าง

Congratulations, Nene! You Have Made Thailand Proud!LHH Thailand ขอร่วมแสดงความยินดีกับ เนเน่ รอยัล (Nene Royal) สาวน้อย...
24/09/2026

Congratulations, Nene! You Have Made Thailand Proud!

LHH Thailand ขอร่วมแสดงความยินดีกับ เนเน่ รอยัล (Nene Royal) สาวน้อยวัย 16 ปีจากจังหวัดภูเก็ต ที่สร้างประวัติศาสตร์ในฐานะคนไทยคนแรกที่คว้าแชมป์ America's Got Talent 2026

บนเวทีผู้คนอาจได้เห็นพรสวรรค์ด้านกีตาร์ เสียงร้องที่เป็นเอกลักษณ์และสไตล์ที่โดดเด่นของเธอ แต่เบื้องหลังความสำเร็จ คือการฝึกฝนอย่างต่อเนื่อง ความมุ่งมั่นและความกล้าที่จะพาตัวเองไปไกลกว่าเดิม จากการเล่นดนตรีในตลาดนัดที่บ้านเกิด สู่การแสดงบนเวทีระดับโลก

เส้นทางของเนเน่สะท้อนให้เห็นว่า ศักยภาพของคนสามารถเติบโตได้ เมื่อได้รับการพัฒนาอย่างต่อเนื่องและกล้าที่จะคว้าโอกาสเมื่อมันมาถึง

เพราะทุกก้าวของการเติบโต อาจเริ่มต้นจากจุดเล็ก ๆ แต่สามารถพาเราไปสู่เส้นทางที่ไกลกว่าที่เคยคิดไว้

ขอแสดงความยินดีกับเนเน่อีกครั้ง และขอเป็นกำลังใจให้กับทุกก้าวต่อจากนี้ครับ

การลดคนอาจจบในวันประกาศ แต่ผลต่อความเชื่อมั่นของคนในองค์กรไม่ได้จบวันนั้นเมื่อองค์กรต้องปรับโครงสร้าง สิ่งสำคัญไม่ใช่แค่...
24/09/2026

การลดคนอาจจบในวันประกาศ แต่ผลต่อความเชื่อมั่นของคนในองค์กรไม่ได้จบวันนั้น

เมื่อองค์กรต้องปรับโครงสร้าง สิ่งสำคัญไม่ใช่แค่ “จะลดกี่ตำแหน่ง” แต่คือจะพาคนผ่านการเปลี่ยนแปลงครั้งนี้อย่างไร

การเตรียม Outplacement ตั้งแต่ก่อนประกาศจะช่วยให้องค์กรวางทั้งแผนการสื่อสาร กระบวนการดูแลพนักงานที่ได้รับผลกระทบ และแนวทางรองรับทีมที่ยังอยู่ได้อย่างเป็นระบบ

เพราะวิธีที่องค์กรดูแลคนในวันที่ต้องตัดสินใจเรื่องยาก กำลังบอกพนักงานทุกคนว่าองค์กรให้คุณค่ากับคนแค่ไหน

LHH Thailand พร้อมช่วยออกแบบ Outplacement Program ให้เหมาะกับบริบท จำนวนพนักงานและเป้าหมายของแต่ละองค์กร
📌 กำลังวางแผนปรับโครงสร้างองค์กร? ปรึกษาคุณ Pielin Saengkum ผู้มีประสบการณ์ด้าน Outplacement และ Career Transition เพื่อวางแนวทางที่เหมาะกับองค์กรของคุณได้โดยตรง
🔗 คุณไพลิน👉 [email protected]
📩สอบถามข้อมูล Inbox👉 m.me/542506842749137
☎️โทร 👉 02 258 6930-35
#ลาออก #สมัครใจลาออก #เลิกจ้าง

โปรโมตเป็น Manager วันนี้ พรุ่งนี้ต้องบริหารคนเป็นเลย?การขยับจากคนทำงานมาเป็น Manager มีหลายทักษะที่ต้องเรียนรู้ใหม่ และ...
23/09/2026

โปรโมตเป็น Manager วันนี้ พรุ่งนี้ต้องบริหารคนเป็นเลย?

การขยับจากคนทำงานมาเป็น Manager มีหลายทักษะที่ต้องเรียนรู้ใหม่ และไม่จำเป็นต้องเก่งทุกอย่างตั้งแต่วันแรก

ลองเริ่มจาก 5 ทักษะสำคัญที่ New Manager ควรมี
1. จัดลำดับงานเป็น — รู้ว่าอะไรควรทำก่อน และอะไรควรวางไว้ทีหลัง
2. มอบหมายงานเก่ง — กระจายงานให้เหมาะกับคน ไม่ต้องแบกทุกอย่างไว้เอง
3. ตัดสินใจร่วมกัน — เปิดพื้นที่ให้ทีมมีส่วนร่วม ไม่ใช่ตัดสินใจแทนทุกเรื่อง
4. สร้างเครือข่าย — เชื่อมคนและความร่วมมือที่ช่วยให้งานเดินหน้า
5. ให้ Feedback เชิงบวก — ช่วยให้ทีมเห็นทั้งสิ่งที่ทำได้ดีและจุดที่พัฒนาต่อได้

เพราะการเป็น Manager ไม่ได้หมายถึงต้อง “ทำได้ทุกอย่าง” แต่ต้องรู้ว่าจะ บริหารงานและพาทีมไปด้วยกันอย่างไร

👉 เซฟ 5 ข้อนี้ไว้ หรือแชร์ให้ New Manager ที่อยากเริ่มต้นบทบาทนี้ให้ดีตั้งแต่ก้าวแรก
กำลังมองหา Training & Coaching Program ที่ตอบโจทย์การพัฒนาผู้นำและคนในองค์กร? ปรึกษาแนวทางและเลือกโปรแกรมที่เหมาะกับเป้าหมายขององค์กรได้กับ คุณ ณสุดา จากทีม LHH Thailand
🔗 คุณณสุดา👉[email protected]
📩สอบถามข้อมูล Inbox👉 m.me/542506842749137
☎️โทร 👉 02 258 6930-35

ถ้าองค์กรต้องปรับโครงสร้าง HR พร้อมรับมือกับทุกช่วงของการเปลี่ยนแปลงแล้วหรือยัง?เพราะการปรับโครงสร้างไม่ได้จบแค่การวางแผ...
22/09/2026

ถ้าองค์กรต้องปรับโครงสร้าง HR พร้อมรับมือกับทุกช่วงของการเปลี่ยนแปลงแล้วหรือยัง?

เพราะการปรับโครงสร้างไม่ได้จบแค่การวางแผนว่า “ใครอยู่ ใครไป” แต่ครอบคลุมตั้งแต่การเตรียมความพร้อม การสื่อสาร การดูแลพนักงานที่ได้รับผลกระทบ ไปจนถึงการสร้างความเชื่อมั่นให้กับคนที่ยังอยู่

ดาวน์โหลด “คู่มือรับมือปรับโครงสร้างองค์กร” ที่รวบรวมประเด็นสำคัญสำหรับ HR เพื่อช่วยวางแผนและบริหารแต่ละช่วงของการเปลี่ยนแปลงอย่างเป็นระบบ โดยคำนึงถึงทั้งผลกระทบต่อพนักงานและองค์กร เพื่อให้องค์กรผ่านการเปลี่ยนแปลงไปได้ โดยไม่มองข้าม “คน” ที่อยู่ในทุกขั้นตอน
📌ดาวน์โหลดได้เลยที่ใต้ comment
กำลังวางแผนการเปลี่ยนผ่านในองค์กรและอยากรู้ว่า Outplacement จะเข้ามาช่วยได้อย่างไร? พูดคุยหรือปรึกษาแนวทางที่เหมาะกับองค์กรของคุณได้กับ คุณไพลินและคุณกชมน จากทีม LHH Thailand
🔗 คุณไพลิน👉 [email protected]
🔗 คุณกชมน👉 [email protected]
📩สอบถามข้อมูล Inbox👉 m.me/542506842749137
☎️โทร 👉 02 258 6930-35
#ลาออก #สมัครใจลาออก #เลิกจ้าง

เมื่อต้องเลิกจ้าง HR ควรเตรียมอะไรบ้าง เพื่อไม่ให้เรื่องสำคัญถูกมองข้าม?เพราะการเลิกจ้างมีหลายเรื่องที่ต้องเตรียมให้พร้อ...
22/09/2026

เมื่อต้องเลิกจ้าง HR ควรเตรียมอะไรบ้าง เพื่อไม่ให้เรื่องสำคัญถูกมองข้าม?

เพราะการเลิกจ้างมีหลายเรื่องที่ต้องเตรียมให้พร้อม ทั้งข้อมูล ผู้เกี่ยวข้อง แผนการสื่อสาร และการดูแลพนักงาน ซึ่งแต่ละขั้นตอนล้วนส่งผลต่อประสบการณ์ของพนักงานและภาพจำที่มีต่อองค์กร

ดาวน์โหลด “Checklist ก่อนเลิกจ้างพนักงานที่ HR ต้องรู้” คู่มือที่ LHH รวบรวมประเด็นสำคัญให้ HR ใช้เช็กความพร้อม เพื่อให้ทุกขั้นตอนเป็นระบบ ลดสิ่งที่อาจพลาดและจัดการการเปลี่ยนแปลงได้อย่างเหมาะสม
📌ดาวน์โหลด Checklist ได้เลยที่ใต้ comment
กำลังวางแผนการเปลี่ยนผ่านในองค์กรและอยากรู้ว่า Outplacement จะเข้ามาช่วยได้อย่างไร? พูดคุยหรือปรึกษาแนวทางที่เหมาะกับองค์กรของคุณได้กับ คุณไพลินและคุณกชมน จากทีม LHH Thailand
🔗 คุณไพลิน👉 [email protected]
🔗 คุณกชมน👉 [email protected]
📩สอบถามข้อมูล Inbox👉 m.me/542506842749137
☎️โทร 👉 02 258 6930-35
#ลาออก #สมัครใจลาออก #เลิกจ้าง

หลังการปรับโครงสร้าง จะทำอย่างไรให้พนักงาน “กลับมาเชื่อมั่น”  ในองค์กรอีกครั้ง?การเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่ย่อมส่งผลต่อคนที่ไ...
21/09/2026

หลังการปรับโครงสร้าง จะทำอย่างไรให้พนักงาน “กลับมาเชื่อมั่น” ในองค์กรอีกครั้ง?

การเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่ย่อมส่งผลต่อคนที่ไปและคนที่ยังอยู่ ไม่ว่าจะเป็นความรู้สึกต่อการตัดสินใจขององค์กร มุมมองต่อผู้นำ หรือความมั่นใจในอนาคตการทำงานของตัวเอง การสื่อสารและการดูแลหลังการปรับโครงสร้างจึงเป็นอีกช่วงสำคัญที่ HR ไม่ควรมองข้าม

ดาวน์โหลด “5 วิธีฟื้น Trust หลังการปรับโครงสร้าง” คู่มือจาก LHH ที่รวบรวมแนวทางสำคัญสำหรับ HR และผู้นำในการสื่อสาร สร้างความชัดเจนและฟื้นความเชื่อมั่นของพนักงานหลังการเปลี่ยนแปลง เพื่อให้ทีมไม่ได้เพียงแค่ “อยู่ต่อ” แต่ยังเชื่อมั่นและพร้อมเดินหน้าต่อไปกับองค์กร
📌ดาวน์โหลด 👉 https://bit.ly/3UPvL3R
กำลังวางแผนการเปลี่ยนผ่านในองค์กรและอยากรู้ว่า Outplacement จะเข้ามาช่วยได้อย่างไร? พูดคุยหรือปรึกษาแนวทางที่เหมาะกับองค์กรของคุณได้กับ คุณไพลินและคุณกชมน จากทีม LHH Thailand
🔗 LinkedIn คุณไพลิน👉 www.linkedin.com/in/Pielin-Saengkum
🔗 LinkedIn คุณกชมน👉 www.linkedin.com/in/Kodchamon-Thanachokdechaphon
📩สอบถามข้อมูล Inbox👉 m.me/542506842749137
Line OA 👉 https://lin.ee/NsmxdV6
☎️โทร 👉 02 258 6930-35
📄ดูบริการเพิ่มเติมได้ที่👉 https://bit.ly/3MuwAIm
#ลาออก #สมัครใจลาออก #เลิกจ้าง

ก่อนแจ้งเลิกจ้าง HR เช็กครบแล้วหรือยัง? เพราะเรื่องที่ตกหล่นเพียงจุดเดียวอาจกลายเป็นทั้งความเสี่ยงทางกฎหมาย ปัญหาในการสื...
21/09/2026

ก่อนแจ้งเลิกจ้าง HR เช็กครบแล้วหรือยัง?

เพราะเรื่องที่ตกหล่นเพียงจุดเดียวอาจกลายเป็นทั้งความเสี่ยงทางกฎหมาย ปัญหาในการสื่อสารหรือกระทบความเชื่อมั่นที่พนักงานมีต่อองค์กร

ดาวน์โหลด “Checklist ก่อนเลิกจ้างพนักงานที่ HR ต้องรู้” คู่มือที่ LHH รวบรวมประเด็นสำคัญให้ HR ใช้เช็กความพร้อม เพื่อให้ทุกขั้นตอนเป็นระบบ ลดสิ่งที่อาจพลาดและจัดการการเปลี่ยนแปลงได้อย่างเหมาะสม
📌ดาวน์โหลด Checklist 👉 https://bit.ly/3UPvL3R
กำลังวางแผนการเปลี่ยนผ่านในองค์กรและอยากรู้ว่า Outplacement จะเข้ามาช่วยได้อย่างไร? พูดคุยหรือปรึกษาแนวทางที่เหมาะกับองค์กรของคุณได้กับ คุณไพลินและคุณกชมน จากทีม LHH Thailand
🔗 LinkedIn คุณไพลิน👉 www.linkedin.com/in/Pielin-Saengkum
🔗 LinkedIn คุณกชมน👉 www.linkedin.com/in/Kodchamon-Thanachokdechaphon
📩สอบถามข้อมูล Inbox👉 m.me/542506842749137
Line OA 👉 https://lin.ee/NsmxdV6
☎️โทร 👉 02 258 6930-35
📄ดูบริการเพิ่มเติมได้ที่👉 https://bit.ly/3MuwAIm
#ลาออก #สมัครใจลาออก #เลิกจ้าง

AI ทำให้ทุกอย่างเร็วขึ้น แต่ผู้นำจำเป็นต้องเร็วตามทุกเรื่องไหม?เมื่อข้อมูลมาเร็วขึ้น การตัดสินใจก็ต้องถูกคาดหวังให้เร็วข...
18/09/2026

AI ทำให้ทุกอย่างเร็วขึ้น แต่ผู้นำจำเป็นต้องเร็วตามทุกเรื่องไหม?

เมื่อข้อมูลมาเร็วขึ้น การตัดสินใจก็ต้องถูกคาดหวังให้เร็วขึ้นตาม แต่ Leadership ไม่ได้วัดกันที่ว่าใครตอบสนองได้เร็วที่สุด เพราะบางเรื่องต้องตัดสินใจทันที บางเรื่องต้องหยุดคิดให้รอบคอบและบางเรื่องต้องเปิดพื้นที่ให้คนในทีมได้มีส่วนร่วมก่อนเดินหน้าต่อ

โจทย์ใหม่ของผู้นำจึงไม่ใช่แค่ “ตาม AI ให้ทัน” แต่คือการรู้ว่า เมื่อไหร่ควรเร่ง เมื่อไหร่ควรชะลอและเรื่องไหนไม่ควรปล่อยให้ความเร็วเป็นคนตัดสิน

เพราะในวันที่เทคโนโลยีทำให้ทุกอย่างเร็วขึ้น การคุมจังหวะให้ถูกสำคัญกว่าการวิ่งให้เร็วที่สุด

👉 แล้วผู้นำจะปรับ Leadership ให้ทันกับจังหวะการทำงานที่ AI กำลังเปลี่ยนไปได้อย่างไร? อ่านต่อได้ในบทความฉบับเต็มจาก LHH Thailand
กำลังมองหา Training & Coaching Program ที่ตอบโจทย์การพัฒนาผู้นำและคนในองค์กร? ปรึกษาแนวทางและเลือกโปรแกรมที่เหมาะกับเป้าหมายขององค์กรได้กับ คุณ ณสุดา จากทีม LHH Thailand
🔗 LinkedIn คุณณสุดา👉 www.linkedin.com/in/Nasuda-Sukchit
📩สอบถามข้อมูล Inbox👉 m.me/542506842749137
Line OA 👉 https://lin.ee/NsmxdV6
☎️โทร 👉 02 258 6930-35
📄ดูบริการเพิ่มเติมได้ที่👉 https://bit.ly/3MuwAIm
📌อ่านบทความเพิ่มเติมได้ที่ 👉https://bit.ly/46wHzux

ถ้ายังบริหารด้วยวิธีเดิม แล้วจะรับมือกับโจทย์ที่ไม่เหมือนเดิมได้ยังไง?เพราะโจทย์ของผู้นำวันนี้ไม่ได้เปลี่ยนแค่เรื่อง AI ...
17/09/2026

ถ้ายังบริหารด้วยวิธีเดิม แล้วจะรับมือกับโจทย์ที่ไม่เหมือนเดิมได้ยังไง?

เพราะโจทย์ของผู้นำวันนี้ไม่ได้เปลี่ยนแค่เรื่อง AI แต่เปลี่ยนตั้งแต่วิธีตัดสินใจ การรักษาคนเก่ง การออกแบบงาน ไปจนถึงการสร้างความไว้วางใจในวันที่ไม่มีใครมีคำตอบครบทุกเรื่อง สิ่งที่เคยทำให้ทีมเดินหน้าได้จึงไม่ใช่วิธีที่พาทีมไปต่อได้อีกแล้ว

8 โจทย์นี้ไม่ใช่สิ่งที่ Leader ต้องมีคำตอบในทันที แต่เป็นเรื่องที่ควรเริ่มถามตัวเองว่า “เรายังนำองค์กรด้วยวิธีที่เหมาะกับวันนี้อยู่หรือเปล่า?”

👉 ลองเช็กทั้ง 8 ข้อ แล้วดูว่า ข้อไหนกำลังเป็นโจทย์จริงของคุณและองค์กรตอนนี้
กำลังมองหา Training & Coaching Program ที่ตอบโจทย์การพัฒนาผู้นำและคนในองค์กร? ปรึกษาแนวทางและเลือกโปรแกรมที่เหมาะกับเป้าหมายขององค์กรได้กับ คุณ ณสุดา จากทีม LHH Thailand
🔗 LinkedIn คุณณสุดา👉 www.linkedin.com/in/Nasuda-Sukchit
📩สอบถามข้อมูล Inbox👉 m.me/542506842749137
Line OA 👉 https://lin.ee/NsmxdV6
☎️โทร 👉 02 258 6930-35
📄ดูบริการเพิ่มเติมได้ที่👉 https://bit.ly/3MuwAIm
📌อ่านบทความเพิ่มเติมได้ที่ 👉https://bit.ly/4xqs7uU

ที่อยู่

19th Floor, Room B, P23 Tower 11/2, Sukhumvit Road, (Sukhumvit 23), Khlong Toei Nuea, Vadhana
Bangkok
10110

เวลาทำการ

จันทร์ 09:00 - 18:00
อังคาร 09:00 - 18:00
พุธ 09:00 - 18:00
พฤหัสบดี 09:00 - 18:00
ศุกร์ 09:00 - 18:00

เว็บไซต์

แจ้งเตือน

รับทราบข่าวสารและโปรโมชั่นของ LHH Thailandผ่านทางอีเมล์ของคุณ เราจะเก็บข้อมูลของคุณเป็นความลับ คุณสามารถกดยกเลิกการติดตามได้ตลอดเวลา

ทางลัด

แนะนำ

แชร์