20/09/2026
“อะไหล่ชิ้นนี้ไม่เบิกมา 2 ปีแล้ว…ตัดออกจากสต็อกได้ไหม?”
ฝ่ายคลังเห็นของไม่เคลื่อนไหว
ฝ่ายการเงินเห็นเงินจม
แต่ฝ่ายซ่อมบำรุงบอกว่า “ตัวนี้เอาออกไม่ได้ ถ้าเสียขึ้นมาจะหยุดทั้งไลน์”
แล้วจะตัดสินด้วยข้อมูลอะไร?
ก่อนลดสต็อก ลองตอบให้ได้ 4 ข้อครับ
1. ถ้าอะไหล่ชิ้นนี้ขาด เครื่องจักรหรือกระบวนการใดจะหยุด?
2. สั่งใหม่ต้องรอนานแค่ไหน?
3. มีอะไหล่ทดแทน หรือวิธีเดินเครื่องชั่วคราวหรือไม่?
4. ต้นทุนการเก็บสำรอง เทียบกับผลกระทบเมื่อไม่มีใช้ เป็นอย่างไร?
อะไหล่ที่ไม่เคลื่อนไหวบางชิ้นอาจเป็น Dead Stock
แต่บางชิ้นอาจเป็น Insurance Spare ที่องค์กรจำเป็นต้องสำรอง
จึงต้องดูทั้งประวัติการใช้และผลกระทบหากขาด ก่อนตัดสินใจลดหรือเก็บต่อ
หลักสูตร E05 การจัดซื้ออะไหล่และบริหารงานซ่อมบำรุงเชิงกลยุทธ์ มีหัวข้อ Critical Spare, อะไหล่ที่ใช้เวลาจัดหานาน และ Workshop จัดทำ Critical Spare List เพื่อฝึกวางเหตุผลในการตัดสินใจร่วมกัน
📍 อบรมที่นครราชสีมา | 1 ตุลาคม 2569
วันนี้ทีมของคุณใช้เกณฑ์อะไรตัดสินว่า “ชิ้นไหนเก็บ ชิ้นไหนลด”?
ดูรายละเอียดหลักสูตรในคอมเมนต์ครับ 👇
#บริหารสต็อก #วิศวกรรม #อบรมโคราช
