เปิดทำการกี่โมง?

จันทร์ 08:30 - 16:30 อังคาร 08:30 - 16:30 พุธ 08:30 - 16:30 พฤหัสบดี 08:30 - 16:30 ศุกร์ 08:30 - 16:30

พี่ตี้ BizLean

ข้อมูลการติดต่อ, แผนที่และเส้นทาง,แบบฟอร์มการติดต่อ,เวลาเปิดและปิด, การบริการ,การให้คะแนนความพอใจในการบริการ,รูปภาพทั้งหมด,วิดีโอทั้งหมดและข่าวสารจาก พี่ตี้ BizLean, หน่วยงานให้คำปรึกษา, 140/130 ถ. ข้าวหลาม ต. แสนสุข, Chon Buri.

จากประสบการณ์กว่า 20 ปีในฐานะผู้บริหารโรงงานระดับโลก มูลค่าระดับแสนล้าน
สู่ที่ปรึกษาธุรกิจผู้เชี่ยวชาญด้านการควบคุมต้นทุน
เพื่อช่วยเจ้าของ SME และโรงงานผลิต วางระบบให้มีกำไรอย่างเหมาะสมและยั่งยืน พี่ตี้ BizLean คือผู้เชี่ยวชาญด้านการควบคุมและลดต้นทุนในธุรกิจ ด้วยประสบการณ์กว่า 20 ปีในฐานะผู้บริหารโรงงานระดับโลกที่มีมูลค่ากว่าหลายแสนล้านบาท

วันนี้พี่ตี้นำความรู้และประสบการณ์จริงจากโรงงานระดับนานาช

าติมาช่วยผู้ประกอบการไทย โดยเฉพาะเจ้าของธุรกิจ SME ที่ต้องการ "ปรับระบบให้คุมต้นทุนได้จริง" และ "เพิ่มกำไรอย่างยั่งยืน"

ไม่ว่าคุณจะกำลังเจอปัญหาต้นทุนสูง ระบบวุ่นวาย หรือทีมทำงานไม่มีประสิทธิภาพ — พี่ตี้สามารถช่วยคุณมองภาพรวมทั้งระบบ และวางแผนลดต้นทุนให้เห็นผลชัดเจน

“เพราะธุรกิจที่ดี ไม่ใช่แค่ขายเก่ง แต่ต้องวางระบบให้ มีกำไรที่เหมาะสมและยั่งยืน”

Certificate
(CISCP : Certificate of International Supply Chain Professional)
(CIWHM : Certificate of International Warehouse Management)
(CILM : Certificate of Internation Lean Management)

24/08/2026

EP: 14 จ่ายค่าคอมเยอะจน กำไรน้อย

20/08/2026

จ้างที่ปรึกษามาหลายที่…แต่สุดท้ายกลับมาเป็นเหมือนเดิม

คุณเคยสงสัยหรือไม่?
ก็จ้างที่ปรึกษามาช่วยแก้ปัญหาแล้วนะ
จ้างมาหลายครั้ง เปลี่ยนที่ปรึกษาไปหลายคน
แต่ทำไม..ธุรกิจก็ยังเกิดปัญหาเดิมซ้ำๆ วนลูป แก้ไม่หาย

จากที่พี่ตี้ ได้เข้าไปเป็นที่ปรึกษามาหลายแห่ง
พี่ตี้พบสาเหตุที่สำคัญที่ทำให้ปัญหากลับมาเกิดซ้ำ
ทั้งๆ ที่จ้างที่ปรึกษามาช่วยแก้ไขแล้ว คือ

1.พนักงานไม่ทำตาม Framework ที่ที่ปรึกษาวางไว้ให้
และพนักงานกลับไปทำงานตามความเข้าใจเดิม แบบเดิมที่เคยชินเพราะไม่อยากเปลี่ยนแปลง
สุดท้ายก็เกิดปัญหาเดิมๆ ซ้ำอีก

2.ที่ปรึกษาไม่เข้าใจถึงปัญหาที่แท้จริง
หลายครั้งพี่ตี้พบว่า ที่ปรึกษาที่เข้ามาทำงานแก้ปัญหาให้ธุรกิจ
ไม่ได้ทำความเข้าใจก่อนว่าปัญหาที่เกิดขึ้นมีสาเหตุที่แท้จริงมาจากอะไร
เมื่อที่ปรึกษาไม่เข้าใจปัญหาก็ทำให้ไม่สามารถแก้ปัญหาได้อย่างตรงจุด

3.ผู้ที่เกี่ยวข้องไม่ได้บอกความจริงเกี่ยวกับปัญหา
เมื่อที่ปรึกษาเข้าไปทำงานร่วมกับผู้ที่เกี่ยวข้องในส่วนต่างๆ
ที่ปรึกษาจะพยายามมองหาปัญหาและสาเหตุของปัญหานั้น
โดยอาจจะดูจากเอกสาร การลงหน้างานจริง
รวมไปถึงการพูดคุยกับผู้ที่เกี่ยวข้องกับงานที่มีปัญหา
หลายครั้งพบว่าผู้ที่เกี่ยวข้องไม่ได้บอกความจริงเกี่ยวกับปัญหา
จึงทำให้ที่ปรึกษาได้ข้อมูลที่ไม่ถูกต้องหรือได้ข้อมูลไม่ครบถ้วน
ทำให้เมื่อนำไปวางแผนแก้ปัญหาก็จะทำให้ได้แผนงานที่ไม่สามารถแก้ปัญหาได้
หรือแก้ได้แค่บางส่วนเท่าที่ได้ข้อมูลมาจากผู้ที่เกี่ยวข้อง และสุดท้ายก็มองว่าที่ปรึกษาทำงานไม่เห็นผลลัพธ์

เพราะฉะนั้นการจะแก้ปัญหาให้ได้ตรงจุด แก้แล้วจบ ไม่เกิดซ้ำ
ทั้งที่ปรึกษาและผู้ที่เกี่ยวข้องจะต้องทำงานร่วมกันเป็นทีม
เพื่อหาสาเหตุที่แท้จริงของปัญหา
ที่ปรึกษาก็ต้องพยายามทำความเข้าใจปัญหาเพื่อหาสาเหตุ
ส่วนผู้ที่เกี่ยวข้องก็ต้องให้ข้อมูลที่เป็นข้อเท็จจริงอย่างครบถ้วน
เพื่อให้สามารถร่วมกันวางแผนและหาวิธีแก้ปัญหาได้อย่างถูกต้องที่สุด

สำหรับท่านใดที่อยากได้ Private Consult
ที่จะช่วยให้คุณแก้ปัญหาได้อย่างตรงจุดและยั่งยืน
สามารถทักเข้ามาสอบถามรายละเอียดกับ พี่ตี้ BizLean ได้ที่
Inbox >> http://m.me/PTY.BizLean หรือ
ไลน์ : หรือกดลิงค์ : https://lin.ee/N9LOLfzn
#ธุรกิจส่วนตัว

#โรงงานผลิต #ต้นทุนสูง #กำไรน้อย #ขาดทุน #สต๊อก #เทรนวันนี้ #สอนทำธุรกิจ #ธุรกิจ #ลดต้นทุน ่ต้องลดคน #พี่ตี้BizLean #ธุรกิจต้องมีระบบ

20/08/2026

EP13 : เห็นกำไรขาดทุนแต่ไม่รู้จะแก้ปัญหาในการลดค่าใช้จ่ายหรือเพิ่ทกำไรยังไง

20/08/2026

EP. 13 - มีงบบัญชีทุกอย่าง เห็นกำไร/ขาดทุนชัดเจน แต่แก้ปัญหาไม่ได้

18/08/2026

EP12 : ตัดยอดการใช้วัตถุดิบแบบอัตโนมัติ สบายแต่อันตรายมากนะคะ

16/08/2026

EP.11 - ปรับสต๊อก 10 กว่าล้านแบบงงๆ ไม่รู้ว่าเกิดจาก Stock diff หรือเกิดจาก scrap

14/08/2026

จุดเริ่มต้น “ปัญหาสต๊อก” ที่ถูกมองข้าม

จากที่พี่ตี้ได้เข้าไปเป็น Private Consult ให้กับหลากหลายธุรกิจ
ปัญหาอย่างหนึ่งที่มีเหมือนกัน คือ ปัญหาสต๊อก

ปัญหาสต๊อกที่พี่ตี้เจอบ่อยๆ
เช่น สต็อกเยอะ สต๊อก ไม่ตรง ของช็อต
เอาสินค้าไปใช้แล้วไม่ตัดสต๊อก
เปลี่ยนเป็นสินค้าตัวใหม่โดยที่ไม่ได้มีแผนว่าจะเคลียร์ตัวเก่าเมื่อไหร่
หรือว่ามีการ consume ให้หมด เป็นต้น

ปัญหาสต๊อกเหล่านี้ คือ ปัญหาที่เป็นปลายเหตุ
ที่ผู้ประกอบการส่วนใหญ่มาโฟกัสแก้ไข
ซึ่งเป็นการแก้ที่ปลายเหตุ

แล้วอะไรล่ะ คือ ต้นเหตุสำคัญของปัญหาสต๊อก
ที่มักถูกมองข้าม จนทำให้ปัญหาเล็กกลายเป็นปัญหาใหญ่

ต้นเหตุสำคัญของปัญหาสต๊อกจะมาจาก 2 ส่วนหลัก คือ
1.Sales ให้ Forecast มาไม่ตรงกับยอดขายจริงที่เกิดขึ้น หรือพี่ตี้จะเรียกว่า Forecast Accuracy ไม่ดี
ถ้า Forecast Accuracy ไม่ดี
ปัญหาที่ตามมาจะเหมือนโดมิโนเลย คือ กระทบทั้งระบบ
เพราะคนที่ทำงานต่อจาก sale ไม่ว่าจะเป็นจัดซื้อ วางแผน คลังสินค้า
เขาก็จะนำ Forecast ที่ได้มาไปทำงานต่อ
ถ้าตัวเลข Forecast ผิด ก็จะทำให้ทั้งระบบรวนไปหมด
ส่งผลให้เกิดการสั่งซื้อของมามากเกินไปหรือน้อยไป
ผลิตสินค้าออกมาไม่เพียงพอ หรือมีของในสต๊อกเยอะกว่าที่ขายได้

2.จัดซื้อและวางแผนดูไม่ครอบคลุม
คำว่า “ดูไม่ครอบคลุม” ก็คือ ไม่ได้ดูว่า forecast มาเท่าไหร่
สต็อกมีเท่าไหร่ แผนการผลิตมีอยู่แล้วเท่าไหร่
เราควรที่จะวางแผนผลิตเพิ่มเติมเพื่อที่จะ fill forecast อีกเท่าไหร่
ถ้ามองไม่ครอบคลุมการวางแผนผลิตและวางแผนซื้อก็ไม่ Balance

นี่คือต้นเหตุสำคัญของปัญหาสต๊อกที่มักถูกมองข้าม
ไม่ได้รับการแก้ไข จนทำให้ธุรกิจมีปัญหาสต๊อกที่เรื้อรังแก้ไม่จบ

สำหรับท่านใดที่อยากได้ Private Consult
ที่จะช่วยให้คุณแก้ปัญหาสต๊อกได้อย่างตรงจุดและยั่งยืน
สามารถทักเข้ามาสอบถามรายละเอียดกับ พี่ตี้ BizLean ได้ที่
Inbox >> http://m.me/PTY.BizLean หรือ
ไลน์ : หรือกดลิงค์ : https://lin.ee/N9LOLfzn

#ธุรกิจส่วนตัว

#โรงงานผลิต #ต้นทุนสูง #กำไรน้อย #ขาดทุน #สต๊อก #เทรนวันนี้ #สอนทำธุรกิจ #ธุรกิจ #ลดต้นทุน ่ต้องลดคน #พี่ตี้BizLean #ธุรกิจต้องมีระบบ

08/08/2026

อันนี้คือ WorkFlow ที่สามารถนำไปใช้ได้จริงแล้วเป็นอีกวิธีนึงที่ช่วยลด excess stock แต่ส่วนใหญ่ไม่ค่อยทำกัน

07/08/2026

EP.8 : บทเรียนราคาแพง จ้างแพงแต่ทำงานไม่เป็น

#นี่คือมุมมองของพี่ตี้bizlean

สำหรับท่านใดที่อยากได้ Private Consult
ที่จะช่วยคุณแก้ปัญหาได้อย่างตรงจุดและได้ผล
สามารถทักเข้ามาสอบถามรายละเอียดกับ พี่ตี้ BizLean ได้ที่
Inbox >> http://m.me/PTY.BizLean หรือ
ไลน์ : หรือกดลิงค์ : https://lin.ee/N9LOLfzn
#ธุรกิจส่วนตัว

#โรงงานผลิต #ต้นทุนสูง #กำไรน้อย #ขาดทุน #สต๊อก #เทรนวันนี้ #สอนทำธุรกิจ #ธุรกิจ #ลดต้นทุน ่ต้องลดคน #พี่ตี้BizLean #ธุรกิจต้องมีระบบ

07/08/2026

เรื่องยาก พี่ตี้ทำให้เข้าใจง่าย
ผ่านเวิร์กชอปที่ได้ลงมือทำจริง

คลาสเทรนนิ่งของ พี่ตี้ BizLean
เป็นคลาสที่จะถูกออกแบบมาเพื่อธุรกิจคุณโดยเฉพาะ
พี่ตี้จะนำปัญหาต่างๆ ที่คุณมีมาวิเคราะห์หาสาเหตุ
แล้วออกแบบกิจกรรมการเรียนรู้ที่สอดคล้องกับปัญหา
มีทั้งความสนุกและสาระความรู้ ที่ผสมผสานกันลงตัว
และสามารถนำไปใช้ในการแก้ปัญหาได้จริง

สำหรับท่านใดที่อยากจัดเทรนนิ่งเพื่อแก้ปัญหา
ที่ทั้งสนุก ได้ความรู้ และนำไปใช้ได้จริง
สามารถทักเข้ามาสอบถามรายละเอียดกับ พี่ตี้ BizLean ได้ที่
Inbox >> http://m.me/PTY.BizLean หรือ
ไลน์ : หรือกดลิงค์ : https://lin.ee/N9LOLfzn

#ธุรกิจส่วนตัว

#โรงงานผลิต #ต้นทุนสูง #กำไรน้อย #ขาดทุน #สต๊อก #เทรนวันนี้ #สอนทำธุรกิจ #ธุรกิจ #ลดต้นทุน ่ต้องลดคน #พี่ตี้BizLean #ธุรกิจต้องมีระบบ