พี่ตี้ BizLean

เส้นทาง เว็บไซต์

พี่ตี้ BizLean ข้อมูลติดต่อ แผนที่และเส้นทาง แบบฟอร์มติดต่อ เวลาทำการ บริการ คะแนนรีวิว รูปภาพ วิดีโอ และข่าวสารจาก พี่ตี้ BizLean, หน่วยงานให้คำปรึกษา, 140/130 ถ. ข้าวหลาม ต. แสนสุข, Chon Buri

จากประสบการณ์กว่า 20 ปีในฐานะผู้บริหารโรงงานระดับโลก มูลค่าระดับแสนล้าน
สู่ที่ปรึกษาธุรกิจผู้เชี่ยวชาญด้านการควบคุมต้นทุน
เพื่อช่วยเจ้าของ SME และโรงงานผลิต วางระบบให้มีกำไรอย่างเหมาะสมและยั่งยืน พี่ตี้ BizLean คือผู้เชี่ยวชาญด้านการควบคุมและลดต้นทุนในธุรกิจ ด้วยประสบการณ์กว่า 20 ปีในฐานะผู้บริหารโรงงานระดับโลกที่มีมูลค่ากว่าหลายแสนล้านบาท

วันนี้พี่ตี้นำความรู้และประสบการณ์จริงจากโรงงานระดับนานาชาติมาช่วยผู้ประกอบการไทย โดยเฉพาะเจ้าของธุรกิจ SME ที่ต้องการ "ปรับระบบให้คุมต้นทุนได้จริง" และ "เพิ่มกำไรอย่างยั่งยืน"

ไม่ว่าคุณจะกำลังเจอปัญหาต้นทุนสูง ระบบวุ่นวาย หรือทีมทำงานไม่มีประสิทธิภาพ — พี่ตี้สามารถช่วยคุณมองภาพรวมทั้งระบบ และวางแผนลดต้นทุนให้เห็นผลชัดเจน

“เพราะธุรกิจที่ดี ไม่ใช่แค่ขายเก่ง แต่ต้องวางระบบให้ มีกำไรที่เหมาะสมและยั่งยืน”

Certificate
(CISCP : Certificate of International Supply Chain Professional)
(CIWHM : Certificate of International Warehouse Management)
(CILM : Certificate of Internation Lean Management)

27/09/2026

EP.20 เมื่อฝ่ายผลิต ผลิตสินค้าเร็วกว่าแผนผลิต สร้างผลกระทบอะไร?

สรุป report เพื่อก้าวต่ออย่างถูกต้องและมีทิศทางที่ชัดเจนหนึ่งในช่วงเวลาที่งานยุ่งมากของพี่ตี้ คือ สัปดาห์แรกของเดือนเพรา...
23/09/2026

สรุป report เพื่อก้าวต่ออย่างถูกต้องและมีทิศทางที่ชัดเจน

หนึ่งในช่วงเวลาที่งานยุ่งมากของพี่ตี้ คือ สัปดาห์แรกของเดือน
เพราะเป็นช่วงที่พี่ตี้จะรวบรวมข้อมูลการทำงานและสรุป Report
ส่งให้กับลูกค้าทุกเจ้าที่พี่ตี้ดูแลอยู่ เพื่อให้เห็นภาพรวมของงานดังนี้
1.ดำเนินการอะไรไปแล้วบ้าง
สรุปเนื้องานต่างๆ ที่ได้ลงมือทำตลอดเวลา 1 เดือนที่ผ่านมา

2.มีอะไรเกิดขึ้นบ้าง
วิเคราะห์ผลลัพธ์ สถานการณ์ และปัญหาที่เกิดขึ้นจริงหลังจากเริ่มทำงานตามแผน

3.ติดขัดตรงไหน
มาหาจุดที่เป็น Bottleneck ที่สร้างปัญหาทำให้งานเดินหน้าต่อไม่ได้

4.แนวทางแก้ไขคืออะไร
นำเสนอแนวทางการแก้ไขปัญหาเพื่อเดินหน้าต่อในทิศทางที่ถูกต้องเพื่อสร้างผลลัพธ์ที่ดียิ่งขึ้น
การทำ report เป็นเรื่องที่พี่ตี้ให้ความสำคัญมากๆ
พี่ตี้จะไม่ได้ทำแค่เพื่อให้มี report ส่งลูกค้า
แต่พี่ตี้จะทำ report อย่างตั้งใจ
เพื่อให้สามารถนำไปใช้ต่อยอดแก้ปัญหาได้จริง

สำหรับท่านใดที่ต้องการ Private Consult
ที่จะช่วยคุณแก้ปัญหาอย่าง “ถูกต้อง” และ “ยั่งยืน”
สามารถทักเข้ามาสอบถามรายละเอียดกับ พี่ตี้ BizLean ได้ที่
Inbox >> http://m.me/PTY.BizLean หรือ
ไลน์ : หรือกดลิงค์ : https://lin.ee/N9LOLfzn
#ธุรกิจส่วนตัว

#โรงงานผลิต #ต้นทุนสูง #กำไรน้อย #ขาดทุน #สต๊อก #เทรนวันนี้ #สอนทำธุรกิจ #ธุรกิจ #ลดต้นทุน ่ต้องลดคน #พี่ตี้BizLean #ธุรกิจต้องมีระบบ

22/09/2026

EP.19 แก้ปัญหา cap ว่างด้วยการผลิตแล้วเก็บสต๊อก ดีหรือไม่ดี #สต๊อก

เตรียมพร้อมก่อนดูหน้างานจริงหลังจากที่เริ่มเข้ากระบวนการ Private Consult กับพี่ตี้ BizLean นอกจากการนำเอกสาร ข้อมูลสำคัญ...
22/09/2026

เตรียมพร้อมก่อนดูหน้างานจริง

หลังจากที่เริ่มเข้ากระบวนการ Private Consult กับพี่ตี้ BizLean
นอกจากการนำเอกสาร ข้อมูลสำคัญต่างๆ ของธุรกิจมาดู
เพื่อค้นหาสาเหตุที่ทำให้เกิดปัญหาต่างๆ ขึ้นแล้ว

พี่ตี้จะให้ความสำคัญกับการลงไปดูที่หน้างานจริงของลูกค้า
เพื่อจะได้เห็นปัญหาที่เกิดขึ้นจริงตอนทำงาน
และเราอาจจะพบว่ามีปัญหาอื่นๆ ที่ซ่อนอยู่อีก

ทุกครั้งก่อนที่พี่ตี้จะไปดูหน้างานจริงของลูกค้า
พี่ตี้จะเตรียมตัวด้วยการทบทวนปัญหาของลูกค้า
ผลกระทบจากปัญหา สาเหตุของปัญหาที่ได้จากการดูเอกสาร
และคิดแนวทางแก้ไขปัญหาที่จะนำประชุมกับลูกค้า
เพื่อที่พี่ตี้จะได้เข้าใจภาพรวมของปัญหาที่ชัดเจน
ซึ่งจะช่วยให้พี่ตี้รู้ว่าจะต้องโฟกัสอะไรบ้างเวลาลงไปดูหน้างานจริง
รวมถึงทำให้พี่ตี้รู้ว่าจะต้องสังเกตอะไรเพิ่มเติมเพื่อให้เห็นปัญหาที่อาจจะซ่อนอยู่

สำหรับท่านใดที่ต้องการ Private Consult
ที่จะช่วยคุณแก้ปัญหาแบบ “ลงลึกถึงหน้างานจริง”
สามารถทักเข้ามาสอบถามรายละเอียดกับ พี่ตี้ BizLean ได้ที่
Inbox >> http://m.me/PTY.BizLean หรือ
ไลน์ : หรือกดลิงค์ : https://lin.ee/N9LOLfzn
#ธุรกิจส่วนตัว

#โรงงานผลิต #ต้นทุนสูง #กำไรน้อย #ขาดทุน #สต๊อก #เทรนวันนี้ #สอนทำธุรกิจ #ธุรกิจ #ลดต้นทุน ่ต้องลดคน #พี่ตี้BizLean #ธุรกิจต้องมีระบบ

19/09/2026

3 วิธี แก้ปัญหา “เงินจมในสต๊อก” แบบเบื้องต้น

อีกหนึ่งปัญหาที่ผู้ประกอบการสอบถามพี่ตี้บ่อยมากๆ
คือ ปัญหา “เงินจมในสต๊อก” แก้ไขอย่างไร
เรื่องนี้เป็นปัญหาที่มีหลายส่วนเกี่ยวข้อง
ซึ่งวิธีแก้ปัญหาก็จะแตกต่างกันไปในแต่ละธุรกิจ

แต่วันนี้พี่ตี้จะมาบอก 3 วิธีแบบเบื้องต้น
ในการแก้ปัญหา “เงินจมในสต๊อก”
เพื่อให้นำไปใช้แก้ปัญหาด้วยตัวเองก่อน

วิธีแก้ปัญหามีอะไรบ้าง
ติดตามชมได้ที่คลิปนี้เลยค่ะ

สำหรับท่านใดที่ต้องการแก้ปัญหาเรื่องระบบการทำงาน
สามารถทักเข้ามาสอบถามรายละเอียดกับ พี่ตี้ BizLean ได้ที่
Inbox >> http://m.me/PTY.BizLean หรือ
ไลน์ : หรือกดลิงค์ : https://lin.ee/N9LOLfzn
#ธุรกิจส่วนตัว

#โรงงานผลิต #ต้นทุนสูง #กำไรน้อย #ขาดทุน #สต๊อก #เทรนวันนี้ #สอนทำธุรกิจ #ธุรกิจ #ลดต้นทุน ่ต้องลดคน #พี่ตี้BizLean #ธุรกิจต้องมีระบบ

17/09/2026

EP.19 : เปลี่บนรุ่นสินค้าอย่าลืมดูจุดนี้ด้วยนะ

Private Consult กับพี่ตี้ BizLean มีกี่ระยะหนึ่งในคำถามที่พี่ตี้ถูกถามบ่อยก็คือ บริการ Private Consult ใช้เวลากี่เดือนหร...
16/09/2026

Private Consult กับพี่ตี้ BizLean มีกี่ระยะ

หนึ่งในคำถามที่พี่ตี้ถูกถามบ่อย
ก็คือ บริการ Private Consult ใช้เวลากี่เดือนหรือมีกี่ระยะ

พี่ตี้ไม่ได้แบ่งการ Private Consult ตามจำนวนเดือน
แต่จะแบ่งตาม "Phase การทำงาน"
โดยดูจากปัญหาและจุดเริ่มต้นของลูกค้าแต่ละบริษัท
ซึ่งจะมีความแตกต่างกัน บางบริษัทระบบไม่ดีเลย
บางบริษัทมีระบบแล้ว แต่พนักงานยังทำตามระบบไม่ได้
หรือบางบริษัทก็มีระบบ พนักงานทำตามระบบได้
แต่อยากลดต้นทุนและค่าใช้จ่ายต่างๆ

บริการ Private Consult ของพี่ตี้
จะแบ่งเป็น 3 Phase การทำงาน คือ

Phase 1: เซ็ตอัพระบบ
เป็นการปูพื้นฐานใหม่ทั้งหมด
เซ็ตระบบในบริษัทให้ชัดเจนว่าใครต้องทำอะไร
ขอบเขตงานอยู่ตรงไหน และ workflow งานต้องเดินไปทางไหน
เพื่อให้ทุกคนในองค์กรเห็นภาพเดียวกัน

Phase 2: Implementation
เมื่อมีแผนและระบบที่ชัดเจนแล้ว
เราจะนำมาลงมือทำจริงในองค์กร
เพื่อดูว่าระบบที่เราเซ็ตไว้เวิร์กมากน้อยแค่ไหน
และต้องปรับแก้ตรงจุดไหนเพื่อให้สามารถใช้งานได้จริง

Phase 3: Lean Optimization
พอระบบเริ่มนิ่ง พนักงานสามารถทำงานได้ดีแล้ว
ก็จะเข้าสู่ขั้นตอนของการ "Lean" ธุรกิจ
กำจัดขั้นตอนที่ไม่จำเป็นเพื่อลดค่าใช้จ่ายซ้ำซ้อน
ทำให้บริษัทมีความคล่องตัว สามารถเติบโตได้ดีในอนาคต

หลายคนอาจจะสงสัยว่าทำไมไม่ Lean ตั้งแต่ Phase แรกเลย
ที่พี่ตี้ไม่ได้ทำ Lean ตั้งแต่แรกเพราะถ้าพนักงานยังไม่เข้าใจโครงสร้างงาน
การจะไปบอกให้เขา Lean ตั้งแต่แรก จะยิ่งสร้างความสับสนให้แก่เขา
เราจึงต้องสร้างระบบให้แข็งแรง ผู้ที่เกี่ยวข้องมีความเข้าใจและทำงานตามระบบได้
แล้วจึงค่อยๆ ขยับไปทำไปทีละ Phase

สำหรับท่านใดที่อยากได้ Private Consult
ที่จะช่วยให้คุณแก้ปัญหาได้อย่างตรงจุดและยั่งยืน
สามารถทักเข้ามาสอบถามรายละเอียดกับ พี่ตี้ BizLean ได้ที่
Inbox >> http://m.me/PTY.BizLean หรือ
ไลน์ : หรือกดลิงค์ : https://lin.ee/N9LOLfzn
#ธุรกิจส่วนตัว

#โรงงานผลิต #ต้นทุนสูง #กำไรน้อย #ขาดทุน #สต๊อก #เทรนวันนี้ #สอนทำธุรกิจ #ธุรกิจ #ลดต้นทุน ่ต้องลดคน #พี่ตี้BizLean #ธุรกิจต้องมีระบบ

14/09/2026

วางระบบให้ FLOW เพื่อ “กำไรระยะยาว”

“การวางระบบ” เป็นเรื่องสำคัญมากๆ ในการทำธุรกิจ
จากที่พี่ตี้ทำงาน Consult มา พบว่าสาเหตุหลักที่พบบ่อย
คือ การวางระบบการทำงานที่ “ไม่ connect กัน”
จนทำให้เกิดปัญหาการทำงานมากมาย
จนสุดท้ายปลายทางส่งผลต่อ “ยอดขาย” และ “ผลกำไร”

แล้วเราจะแก้ปัญหาเรื่องนี้อย่างไร
ติดตามชมได้ที่คลิปนี้เลยค่ะ

สำหรับท่านใดที่ต้องการแก้ปัญหาเรื่องระบบการทำงาน
สามารถทักเข้ามาสอบถามรายละเอียดกับ พี่ตี้ BizLean ได้ที่
Inbox >> http://m.me/PTY.BizLean หรือ
ไลน์ : หรือกดลิงค์ : https://lin.ee/N9LOLfzn

#ธุรกิจส่วนตัว

#โรงงานผลิต #ต้นทุนสูง #กำไรน้อย #ขาดทุน #สต๊อก #เทรนวันนี้ #สอนทำธุรกิจ #ธุรกิจ #ลดต้นทุน ่ต้องลดคน #พี่ตี้BizLean #ธุรกิจต้องมีระบบ

12/09/2026

EP.18 มีของใน WIP 5 ล้าน นี่รอตัดหรือสต๊อกของ ?

ตรวจสุขภาพธุรกิจ ก่อนสายเกินแก้ การตรวจสุขภาพธุรกิจกับ “พี่ตี้ Bizlean” ใน 1 วันเป็นอีกหนึ่งบริการที่จะช่วยให้คุณรู้ได้ว...
12/09/2026

ตรวจสุขภาพธุรกิจ ก่อนสายเกินแก้

การตรวจสุขภาพธุรกิจกับ “พี่ตี้ Bizlean” ใน 1 วัน
เป็นอีกหนึ่งบริการที่จะช่วยให้คุณรู้ได้ว่า
ตอนนี้ธุรกิจของคุณมีความเสี่ยงหรือมีปัญหาอยู่ตรงจุดไหนบ้าง
แล้วต้องแก้ไขปัญหาตรงไหนก่อน

🔘ขั้นตอนการสแกนธุรกิจกับพี่ตี้
▪️ทำ Checklist 10 ข้อ : พี่ตี้จะส่ง Checklist ให้ลูกค้าทำด้วยตัวเอง 10 ข้อ

▪️วิเคราะห์ผล : คะแนนจากการทำ Checklist 10 ข้อ จะเป็นตัวบอกว่าจุดไหนคือ "จุดเสี่ยง" ที่ต้องรีบแก้ไขให้เร็วที่สุด เพื่อลดผลกระทบร้ายแรงที่จะเกิดตามมา

🔘สิ่งที่ลูกค้าจะได้รับกลับไป คือ “Action Plan ที่ชัดเจน”
▪️Quick Win : สิ่งที่ลูกค้าต้องทำทันทีเพื่อแก้ไขปัญหาเร่งด่วนในช่วง 30 วันแรก

▪️Roadmap : แผนการทำงานสำคัญที่ชัดเจนว่าต้องทำอะไรบ้าง
ในแต่ละช่วงเวลา 30 วัน 60 วัน 90 วัน และพี่ตี้จะบอกว่า Priority ที่จะต้องไปโฟกัสคือจุดไหนบ้าง

▪️Executive Summary: สรุปเป้าหมาย 4 เรื่องสำคัญเพื่อให้ผู้บริหารใช้ตัดสินใจได้ทันที
1.จะลด Inventory ลงเท่าไร
2.จะลด Urgent Operation เท่าไร
3.จะควบคุม Production Plan อย่างไร
4.ใครเป็น Owner ของ Supply Chain KPI

ซึ่งทั้งหมดนี้จะไปสอดคล้องกับการบริหารจัดการของธุรกิจตั้งแต่เริ่มต้น ก็คือ ตั้งแต่ต้นน้ำจนถึงปลายน้ำ และทุกๆ กระบวนการที่พี่ตี้ให้ไป จะมีผลกระทบต่อ Cash Flow ของบริษัททุกจุด

สำหรับท่านใดที่อยากตรวจสุขภาพธุรกิจเพื่อให้รู้ปัญหาที่ซ่อนอยู่ และแก้ไขได้ทันเวลา
สามารถทักเข้ามาสอบถามรายละเอียดกับ พี่ตี้ BizLean ได้ที่
Inbox >> http://m.me/PTY.BizLean หรือ
ไลน์ : หรือกดลิงค์ : https://lin.ee/N9LOLfzn
#ธุรกิจส่วนตัว

#โรงงานผลิต #ต้นทุนสูง #กำไรน้อย #ขาดทุน #สต๊อก #เทรนวันนี้ #สอนทำธุรกิจ #ธุรกิจ #ลดต้นทุน ่ต้องลดคน #พี่ตี้BizLean #ธุรกิจต้องมีระบบ

ที่อยู่

140/130 ถ. ข้าวหลาม ต. แสนสุข
Chon Buri
20130

เวลาทำการ

จันทร์ 08:30 - 16:30
อังคาร 08:30 - 16:30
พุธ 08:30 - 16:30
พฤหัสบดี 08:30 - 16:30
ศุกร์ 08:30 - 16:30

เว็บไซต์

แจ้งเตือน

เป็นคนแรกที่รู้ข่าว: เราจะส่งอีเมลแจ้งเมื่อ พี่ตี้ BizLean โพสต์ข่าวสารและโปรโมชั่น อีเมลของคุณจะไม่ถูกนำไปใช้เพื่อวัตถุประสงค์อื่น และคุณสามารถยกเลิกการรับข่าวสารได้ทุกเมื่อ

ทางลัด

แชร์

หมวดหมู่