เปิดทำการกี่โมง?

จันทร์ 09:00 - 18:00 อังคาร 09:00 - 18:00 พุธ 09:00 - 18:00 พฤหัสบดี 09:00 - 18:00 ศุกร์ 09:00 - 18:00

M.I.S.S.CONSULT

Name: M.I.S.S.CONSULT
Address: Din Daeng, TH
Telephone: +66851862356
Price range: Not applicable
Rating: 4.9

โทร เส้นทาง เว็บไซต์ ติดต่อ ธุรกิจของเรา

Transforming Through Behavioral Change
เราเชื่อในพลังของการเรียนรู้และการเปลี่ยนแปลง เพื่อปลดล็อกศักยภาพของ “คนทำงาน” M.I.S.S.CONSULT
(208)

Our focus is on the individual needs for maximum achievement. We are human behavior and personality experts, working one-on-one with our clients to understand about their personalities and nature. MissConsult is here to help you learn about yourself, what do you want, and the practical, straightforward skills you need to excel in your career and your goal. With our professional, can help you become exceptionally effective, be a great manager and leader, be more successful in your career – and even become happier at work.

14/10/2026

อย่าพยายามเปลี่ยนนิสัยลูกทีม! แค่บริหารให้ถูกสไตล์ ชีวิตหัวหน้าก็ง่ายขึ้น 10 เท่า 🔥
เคยสงสัยไหมครับว่า... ทำไมสั่งงานแบบเดียวกัน แต่ลูกทีมแต่ละคนถึงส่งงานกลับมาไม่เหมือนกันเลย?
คนหนึ่งชอบให้บอกขั้นตอนละเอียด 1-2-3-4แต่อีกคนขอแค่เป้าหมายสั้นๆ แล้วขอไปลุยเอง
ปัญหาไม่ได้อยู่ที่ลูกทีมมีปัญหา... แต่เป็นเพราะ "คนเรามีสไตล์การทำงานไม่เหมือนกัน"
ถ้าคุณเป็นผู้นำหรือผู้บริหารที่อยากได้ทั้ง "ใจคน" และ "เนื้องาน" โดยไม่ต้องเสียเวลาลองผิดลองถูก มาร่วมค้นหาคำตอบในหลักสูตร ศิลปะการบริหารทีมด้วยความเข้าใจ (Everything DiSC Management)
สิ่งที่คุณจะได้เรียนรู้และนำไปใช้ได้ทันที:
- ทำแบบประเมิน Everything DiSC: รู้จักแนวโน้มสไตล์การบริหารและจุดแข็งของตัวคุณเอง
- เข้าใจความต่างของลูกทีม: วิเคราะห์ความต้องการที่แท้จริงของทีมแต่ละคน
- ออกแบบวิธีบริหารจากเคสจริง: นำโจทย์ลูกทีมในชีวิตจริงมาปรับใช้ทันทีในห้องเรียน
Everything DiSC® Management · Public Training
พฤหัสบดีที่ 29 ตุลาคม 2026 · เต็มวัน On-site
อาคารวานิช เพลส อารีย์ (อาคาร เอ) ชั้น 14 ห้อง 1401
ปิดรับสมัคร 22 ตุลาคม
ลงทะเบียน: https://missconsult.questionpro.com/MC-PublicCourseTraining
DiSC-Thailand by M.I.S.S.CONSULT · Authorized Partner ของ Everything DiSC® ประจำประเทศไทย .
สนใจสมัครหรือสอบถามรายละเอียดเพิ่มเติม:
[email protected]
02-279-0014, 085-186-2356
#ศิลปะการบริหารทีม #บริหารคน #พัฒนาภาวะผู้นำ #อบรมสัมมนา

14/10/2026

รู้หรือไม่?
ความขัดแย้งไม่ใช่ปัญหา แต่การไม่กล้าพูดต่างหาก
ที่อาจกลายเป็นปัญหาใหญ่ของทีม
หลายองค์กรพยายามสร้างทีมที่ “ไม่ขัดแย้งกัน”
เพราะคิดว่านั่นคือทีมที่ดี
แต่ในความจริง…
ทีมที่ไม่มีเสียงต่างเลย
อาจไม่ใช่ทีมที่สงบ
แต่อาจเป็นทีมที่ "ไม่มีใครกล้าพูดความจริง"
---

🧠 ทำไมความขัดแย้งจึงไม่ได้น่ากลัวเสมอไป?
งานวิจัยด้าน Team Psychology พบว่า
ความขัดแย้งที่เกิดจาก “ไอเดีย” สามารถช่วยให้ทีมคิดรอบด้านขึ้น
ตัดสินใจดีขึ้น และเห็นมุมที่อาจมองข้ามไป
ปัญหาไม่ได้อยู่ที่การเห็นต่าง
แต่อยู่ที่บรรยากาศที่ทำให้คนรู้สึกว่า
"พูดต่างแล้วจะไม่ปลอดภัย"
เมื่อทีมไม่กล้าพูดปัญหาจะไม่หายไป
แต่มันจะค่อย ๆ สะสมอยู่ใต้โต๊ะประชุม

---

🔍 สัญญาณว่าทีมไม่ได้สงบ…แต่กำลังเงียบ
- ไม่มีใครถาม ทั้งที่ยังไม่เข้าใจ
- ทุกคนพยักหน้า แต่ไปแก้กันเองทีหลัง
- ไอเดียใหม่ไม่เกิด เพราะกลัวถูกปฏิเสธ
- ความไม่เห็นด้วยถูกเก็บไว้ จนกลายเป็นความไม่ไว้วางใจ

---

✅ ผู้นำจะเปลี่ยนความขัดแย้งให้สร้างสรรค์ได้อย่างไร?
1. แยก “ไอเดีย” ออกจาก “ตัวคน”
2. ชวนทีมพูดว่า *เราเห็นอะไรต่างกันบ้าง*
3. ขอบคุณคนที่กล้าพูดมุมที่ไม่เหมือนคนอื่น
4. ตั้งกติกาว่า ถกกันได้ แต่ไม่ทำร้ายกัน
5. ทำให้ทีมเห็นว่า การพูดต่างคือส่วนหนึ่งของการทำงานที่ดี

---

💡 ทีมที่แข็งแรง
ไม่ใช่ทีมที่ไม่มีความขัดแย้ง แต่คือทีมที่ "ไว้ใจกันมากพอ"
ที่จะพูดในสิ่งที่คิด โดยไม่ต้องกลัวว่าจะถูกตัดสิน
เพราะบางครั้ง…
สิ่งที่ทำลายผลงานของทีม
ไม่ใช่เสียงที่ดังเกินไป
แต่คือ "ความเงียบที่ไม่มีใครกล้าทำลาย"

---

🔗 แหล่งอ้างอิง
- Edmondson, A. (1999). Psychological Safety and Learning Behavior in Work Teams. Harvard Business Review.
- Lencioni, P. (2002). The Five Dysfunctions of a Team.
- Harvard Business Review. (2019). Why Productive Conflict Is Good for Teams.

13/10/2026

หัวหน้าส่งข้อความเข้ากลุ่ม อ่าน 12 คน ตอบ 2 คน
คนที่ไม่ตอบอาจไม่ได้แปลว่าไม่สนใจ
• บางคนไม่อยากพูดต่อหน้าคนเยอะ
• บางคนรอให้คิดครบก่อนค่อยตอบ
• บางคนคิดว่า "อ่านแล้ว" ก็คือรับทราบแล้ว
ถ้าหัวหน้าแปลความเงียบของทุกคนเหมือนกันหมด ก็มีโอกาสเข้าใจลูกทีมผิด
Everything DiSC Workplace® ชวนมาดูว่าคนแต่ละสไตล์ตอบสนองต่างกันอย่างไร และจะชวนให้เขามีส่วนร่วมแบบไหนได้บ้าง
--------

📅 Everything DiSC Workplace® Public Workshop
วันพฤหัสบดีที่ 26 พฤศจิกายน 2026
เรียนเต็มวัน (On-site)
📍 อาคารวานิช เพลส อารีย์ (อาคาร เอ) ชั้น 14 ห้อง 1401
⏳ ปิดรับสมัคร 19 พฤศจิกายน 2026
(ผู้เรียนต้องทำ assessment ก่อนวันเรียน)
{อัตราค่าลงทะเบียน}
• ลูกค้าใหม่ 8,500 บาท/ท่าน
• ลูกค้าเก่า 8,000 บาท/ท่าน
• สมัครตั้งแต่ 3 ท่าน 7,500 บาท/ท่าน
🔗 ลงทะเบียน: https://missconsult.questionpro.com/MC-PublicCourseTraining
DiSC-Thailand by M.I.S.S.CONSULT · Authorized Partner

13/10/2026

13 ตุลาคม วันนวมินทรมหาราช
วันคล้ายวันสวรรคต พระบาทสมเด็จพระบรมชนกาธิเบศร
มหาภูมิพลอดุลยเดชมหาราช บรมนาถบพิตร

น้อมสำนึกในพระมหากรุณาธิคุณเป็นล้นพ้นอันหาที่สุดมิได้
ข้าพระพุทธเจ้า คณะผู้บริหาร พนักงาน และเจ้าหน้าที่ บริษัท มิส คอนซัลท์ จำกัด

12/10/2026

5 สัญญาณว่าคุณบริหารทุกคนแบบเดียวกัน
ลองเช็กดูว่ามีกี่ข้อที่ตรงกับคุณ
☐ ลูกทีมที่คุณคุยด้วยง่ายที่สุด คือคนที่ทำงานคล้ายคุณมากที่สุด
☐ คุณอธิบายงานให้ทุกคนด้วยความละเอียดเท่ากัน ไม่ว่าเขาจะทำงานนั้นมากี่ครั้งแล้ว
☐ มีลูกทีมอย่างน้อยหนึ่งคนที่คุณสรุปไปแล้วว่า "คนนี้ทำงานด้วยยาก"
☐ เวลาชมหรือให้รางวัล คุณใช้วิธีเดียวกับทุกคน
☐ คุณมักคิดว่า "ถ้าเป็นเรา เราก็อยากให้หัวหน้าทำแบบนี้"
ถ้าตรง 3 ข้อขึ้นไป ไม่ได้แปลว่าคุณเป็นหัวหน้าที่ไม่ดี แปลว่าคุณกำลังบริหารด้วยวิธีที่เป็นธรรมชาติของตัวเอง ซึ่งเป็นเรื่องปกติของหัวหน้าเกือบทุกคน
แต่ข้อเสียของวิธีนี้คือ มันได้ผลดีกับคนที่เหมือนเรา และได้ผลน้อยกับคนที่ต่างจากเรา
Everything DiSC® Management เริ่มจากการทำให้คุณเห็นว่าวิธีธรรมชาติของตัวเองคืออะไร ผ่านรายงานเฉพาะบุคคล แล้วฝึกปรับการมอบหมายงาน การสร้างแรงจูงใจ และการพัฒนาลูกทีมให้เหมาะกับคนที่ไม่เหมือนคุณ

เซฟโพสต์นี้ไว้เช็กตัวเองอีกครั้งหลังผ่านไปหนึ่งเดือนได้ครับ
--------

Everything DiSC® Management · Public Training
📅 พฤหัสบดีที่ 29 ตุลาคม 2026 · เต็มวัน On-site
📍 อาคารวานิช เพลส อารีย์ (อาคาร เอ) ชั้น 14 ห้อง 1401
🔒 ปิดรับสมัคร 22 ตุลาคม
ลงทะเบียน: https://missconsult.questionpro.com/MC-PublicCourseTraining
DiSC-Thailand by M.I.S.S.CONSULT · Authorized Partner ของ Everything DiSC® ประจำประเทศไทย

09/10/2026

คนหนึ่งเขียนอีเมลละเอียดครบทุกข้อ เพราะไม่อยากให้ใครเข้าใจผิด อีกคนอ่านแค่บรรทัดแรก แล้วถามกลับมาว่า "สรุปว่าให้ทำอะไร"
ฝั่งแรกรู้สึกว่าไม่มีใครใส่ใจ
ฝั่งหลังรู้สึกว่าเสียเวลาอ่าน
เราเขียนอีเมลในแบบที่ตัวเองอยากอ่านได้ง่ายมาก แต่คนรับอาจต้องการข้อมูลอีกแบบหนึ่ง
ใน Everything DiSC Workplace® เราจะได้ลองดูว่าคนแต่ละแบบต้องการข้อมูลแค่ไหน และควรเริ่มพูดจากตรงไหน
--------
📅 Everything DiSC Workplace® Public Workshop
วันพฤหัสบดีที่ 26 พฤศจิกายน 2026
เรียนเต็มวัน (On-site)
📍 อาคารวานิช เพลส อารีย์ (อาคาร เอ) ชั้น 14 ห้อง 1401
⏳ ปิดรับสมัคร 19 พฤศจิกายน 2026
(ผู้เรียนต้องทำ assessment ก่อนวันเรียน)
{อัตราค่าลงทะเบียน}
• ลูกค้าใหม่ 8,500 บาท/ท่าน
• ลูกค้าเก่า 8,000 บาท/ท่าน
• สมัครตั้งแต่ 3 ท่าน 7,500 บาท/ท่าน
🔗 ลงทะเบียน: https://missconsult.questionpro.com/MC-PublicCourseTraining
DiSC-Thailand by M.I.S.S.CONSULT · Authorized Partner

08/10/2026

AI ช่วยให้เรซูเม่ดูดี
แล้วอะไรช่วยคุณเลือกคน?
เมื่อผู้สมัครหลายคนมีประวัติน่าสนใจ คำถามสำคัญคือ ใครมีความสามารถตรงกับงานที่องค์กรต้องการ?
เขาคิดอย่างไรเมื่อเจอปัญหา?
ตัดสินใจอย่างไรเมื่อข้อมูลไม่ครบ?
และทักษะที่ระบุไว้ในเรซูเม่ มีตัวอย่างผลงานอะไรยืนยัน?
รู้จักผู้สมัครให้มากกว่าแค่เรซูเม่ ด้วยการประเมินที่เชื่อมกับตำแหน่งงาน ใช้ผลประเมินร่วมกับการสัมภาษณ์และหลักฐานการทำงาน เพื่อประกอบการตัดสินใจคัดเลือกบุคลากร
M.I.S.S.CONSULT ให้คำปรึกษาด้านการประเมินผู้สมัครและการคัดเลือกบุคลากร ช่วยองค์กรพิจารณาความสามารถ ศักยภาพ และความเหมาะสมกับบทบาทที่ต้องการ
กำลังรับสมัครตำแหน่งสำคัญ?
ทักมาคุยกับเราเรื่องแนวทางประเมินผู้สมัครก่อนตัดสินใจ
M.I.S.S.CONSULT
✉️ [email protected]
☎️ 02-279-0014

#การประเมินผู้สมัคร #การคัดเลือกบุคลากร

07/10/2026

🧘 รู้หรือไม่?
ผู้นำที่ "สงบนิ่งในวิกฤต" ช่วยลดความตื่นตระหนกของทีมได้จริง
ในช่วงเวลาที่ทุกอย่างไม่เป็นไปตามแผน
ทีมไม่ได้มองหาผู้นำที่รู้คำตอบทั้งหมดเสมอไป
แต่พวกเขามองหาใครสักคน
ที่ทำให้รู้สึกว่า “เรายังรับมือกับเรื่องนี้ได้”

---
🧠 ทำไมความสงบของผู้นำถึงส่งผลต่อทีม?
จากงานวิจัยดค้นพบว่า อารมณ์ของผู้นำสามารถส่งผลต่อสภาวะอารมณ์ของทีมได้โดยตรง
เมื่อผู้นำตื่นตระหนก ทีมจะรับสัญญาณนั้นเป็น “ภัยคุกคาม” สมองจึงเข้าสู่โหมดเอาตัวรอด คิดแคบลง ตัดสินใจเร็วเกินไป และสื่อสารผิดพลาดง่ายขึ้น
แต่เมื่อผู้นำสงบนิ่งทีมจะรู้สึกปลอดภัยพอที่จะคิด วิเคราะห์ และแก้ปัญหาอย่างมีสติ

---
✅ ผู้นำสงบนิ่งในวิกฤต ควรทำอย่างไร?
1. หยุดหายใจลึก ๆ ก่อนตอบสนอง
2. สื่อสารสถานการณ์อย่างตรงไปตรงมา
3. แยก “ข้อเท็จจริง” ออกจาก “ความกลัว”
4. บอกขั้นตอนถัดไปให้ชัด แม้ยังไม่มีคำตอบทั้งหมด
5. ย้ำกับทีมว่า เราจะรับมือเรื่องนี้ไปด้วยกัน

---
💡 ความสงบของผู้นำ
ไม่ใช่การทำเหมือนไม่มีปัญหา แต่คือการส่งสัญญาณให้ทีมรู้ว่า "แม้สถานการณ์จะยาก เรายังมีสติพอที่จะเลือกทางเดินต่อได้"
เพราะในวันที่ทีมกำลังสั่นไหว ผู้นำที่นิ่งพอ
จะกลายเป็น “จุดยึด” ให้ทั้งทีมกลับมายืนได้อีกครั้ง

---
🔗 แหล่งอ้างอิง
- Goleman, D. (1998). What Makes a Leader? Harvard Business Review.
- Heifetz, R. (1994). Leadership Without Easy Answers.
- McKinsey. (2020). Leadership in a Crisis: Responding to the Coronavirus Outbreak and Future Challenges.

06/10/2026

ช่วงนี้หลายองค์กรเริ่มตั้งเป้าปี 2027 และหัวหน้ากำลังจะต้องนำเป้าไปคุยกับทีม เป้าตัวเลขเดียวกัน ลูกทีมแต่ละคนได้ยินไม่เหมือนกัน
คนหนึ่งเห็นเป็นความท้าทายและอยากรู้แค่ว่าเริ่มได้เมื่อไร
คนหนึ่งอยากรู้ก่อนว่าเป้านี้คิดมาจากอะไร สมเหตุสมผลแค่ไหน
คนหนึ่งกังวลว่างานที่ทำอยู่จะรับไหวหรือไม่
คนหนึ่งอยากรู้ว่าเป้านี้จะทำให้ทีมทำงานร่วมกันแบบไหน
ถ้าหัวหน้าประกาศเป้าครั้งเดียวในที่ประชุมแล้วจบ คนแรกอาจพร้อมเดินทันที ส่วนอีกสามคนอาจรับไปโดยยังไม่เชื่อ ยังไม่มั่นใจ หรือยังไม่เห็นภาพ
เป้าที่ทีมรับไปแบบยังไม่เชื่อ มักเห็นผลตอนไตรมาสแรกผ่านไปแล้ว
การคุยเรื่องเป้าจึงควรมีสองชั้น ชั้นแรกคุยกับทั้งทีมเพื่อให้เห็นภาพเดียวกัน ชั้นที่สองคุยรายคน ด้วยเหตุผล ข้อมูล และการสนับสนุนที่คนนั้นต้องการ
--------

Everything DiSC® Management ฝึกหัวหน้าให้อ่านว่าลูกทีมแต่ละคนต้องการอะไรเมื่อได้รับงานหรือเป้าใหม่ แล้วปรับวิธีสื่อสารและมอบหมายให้ตรงคน เหมาะกับช่วงก่อนเริ่มปีใหม่พอดี
Everything DiSC® Management · Public Training
📅 พฤหัสบดีที่ 29 ตุลาคม 2026 · เต็มวัน On-site
📍 อาคารวานิช เพลส อารีย์ (อาคาร เอ) ชั้น 14 ห้อง 1401
🔒 ปิดรับสมัคร 22 ตุลาคม
ลงทะเบียน: https://missconsult.questionpro.com/MC-PublicCourseTraining
DiSC-Thailand by M.I.S.S.CONSULT · Authorized Partner ของ Everything DiSC® ประจำประเทศไทย

05/10/2026

การได้เลื่อนเป็นหัวหน้าของทีมที่ตัวเองเคยอยู่ ยากกว่าการไปคุมทีมใหม่
เพราะคุณรู้จักทุกคนดีเกินไป และทุกคนก็รู้จักคุณดีเกินไป
หัวหน้าที่มาจากในทีมมักเจอสองทางที่ไม่ค่อยได้ผล ทางแรกคือเกรงใจจนไม่กล้ามอบงานยาก ไม่กล้าติดตาม ไม่กล้าบอกว่างานยังไม่ถึง ทางที่สองคือแข็งขึ้นทันทีเพื่อให้ดูเป็นหัวหน้า จนเพื่อนเก่ารู้สึกว่าคุณเปลี่ยนไป
ทางที่ได้ผลกว่าคือยอมรับตรง ๆ ว่าความสัมพันธ์เปลี่ยน แล้วตกลงกันใหม่ว่าแต่ละคนต้องการทำงานกับหัวหน้าแบบไหน บางคนอยากให้คุณบอกเป้าแล้วปล่อย บางคนอยากให้คุณเป็นคนที่เขาปรึกษาได้เหมือนเดิม บางคนอยากเห็นเกณฑ์ที่ชัดและเท่ากันสำหรับทุกคน
การรู้จักเพื่อนในฐานะเพื่อน ไม่ได้แปลว่ารู้ว่าเขาต้องการอะไรจากหัวหน้า
--------

Everything DiSC® Management ช่วยให้หัวหน้าเห็นแนวทางการบริหารของตัวเอง และฝึกปรับการมอบหมายงาน การสร้างแรงจูงใจ และการพัฒนาลูกทีมให้ตรงกับแต่ละคน รวมถึงคนที่เคยนั่งโต๊ะข้างกัน
Everything DiSC® Management · Public Training
📅 พฤหัสบดีที่ 29 ตุลาคม 2026 · เต็มวัน On-site
📍 อาคารวานิช เพลส อารีย์ (อาคาร เอ) ชั้น 14 ห้อง 1401
🔒 ปิดรับสมัคร 22 ตุลาคม
ลงทะเบียน: https://missconsult.questionpro.com/MC-PublicCourseTraining
DiSC-Thailand by M.I.S.S.CONSULT · Authorized Partner ของ Everything DiSC® ประจำประเทศไทย

ที่อยู่

Din Daeng

เวลาทำการ

จันทร์	09:00 - 18:00
อังคาร	09:00 - 18:00
พุธ	09:00 - 18:00
พฤหัสบดี	09:00 - 18:00
ศุกร์	09:00 - 18:00

เบอร์โทรศัพท์

+66851862356

เว็บไซต์

http://www.missconsult.com/

แจ้งเตือน

เป็นคนแรกที่รู้ข่าว: เราจะส่งอีเมลแจ้งเมื่อ M.I.S.S.CONSULT โพสต์ข่าวสารและโปรโมชั่น อีเมลของคุณจะไม่ถูกนำไปใช้เพื่อวัตถุประสงค์อื่น และคุณสามารถยกเลิกการรับข่าวสารได้ทุกเมื่อ