26/07/2024
เป็นเจ้าของ "ทำเองแค่ช่วงนึงพอ"
แล้วก็จ้างคนอื่น มาปิดรอยรั่วของตัวเอง
เราต้องเข้าหาการทวีคูณ ไม่ใช่ทำเองไปตลอด
จะตามคนอื่นไม่ทัน
Clate Mask ผู้ก่อตั้งและ CEO ของ Keap ให้ความเห็นว่า ผู้ประกอบการส่วนใหญ่มักชอบแบกรับทุกอย่างเอาไว้ที่ตัวเองคนเดียว เพราะมีความเชื่อว่าการเป็นเจ้าของธุรกิจ คือต้องทำทุกอย่างด้วยตัวเอง แม้สิ่งที่ไม่ถนัดก็ตาม
บางคนอาจคิดว่า การต้องจ้างพนักงานเฉพาะด้านเพิ่ม อาจเป็นการเพิ่มต้นทุนที่ไม่จำเป็น เพราะตัวเราเองก็สามารถทำในสิ่งนั้นได้
แต่ในความเป็นจริงแล้ว การแบกรับทุกอย่างเอาไว้บนหัว เป็นสาเหตุหนึ่งที่ทำให้ธุรกิจไปไม่รอด
ตามความเห็นของ Clate Mask เขามองว่าหน้าที่ของเจ้าของธุรกิจคือการมองภาพรวมขององค์กร และกำหนดทิศทางของบริษัท เพราะคนที่รู้จักบริษัทดีที่สุดก็คือตัวคุณเอง หากเปรียบเทียบกับร่างกายของคนเราแล้ว ขาทั้ง 2 ข้างจะไม่สามารถเดินหน้าได้ หากสมองไม่ได้สั่งการ
ในบทความ “หยุดสวมหมวกทั้งหมดและทำสิ่งนี้แทน (Stop Wearing All the Hats and Do This Instead)” Clate Mask ได้แนะนำสิ่งที่ผู้ประกอบการควรทำเพื่อทำให้ธุรกิจของพวกเขาเดินไปข้างหน้าได้อย่างปลอดภัย
๐ จ้างคนเพื่อปิดรอยรั่วของตัวเอง
สิ่งสำคัญในการจ้างคนมาทำงาน ไม่ได้จ้างเพื่อให้พวกเขามาแทนที่ แต่จ้างคนให้มาทำงานในสิ่งที่ตัวคุณเองทำไม่ได้ จ้างคนที่มีจุดแข็งแตกต่างจากตัวคุณเอง
แต่ปัญหาของคนทำธุรกิจช่วงแรกอาจยังไม่สามารถหาจุดอ่อน จุดแข็งของตัวเองได้ ซึ่งสิ่งเหล่านี้อาจต้องใช้เวลาในการวิเคราะห์ ให้ลองมองดูว่าในมุมมองของการทำธุรกิจ ตัวคุณเองสามารถทำสิ่งไหนได้บ้าง อาจเป็นการวางแผนเชิงกลยุทธ์ การสร้างความสัมพันธ์กับลูกค้า หรืออาจเป็นควบคุมการผลิต
ไม่ใช่แค่การมองหาว่าตัวเองทำอะไรได้ดีบ้าง แต่ต้องมองให้ออกด้วยว่าเรื่องไหนที่ตัวเองยังทำไม่ได้ หรือไม่สามารถแก้ปัญหาได้หากเกิดสถานการณ์นั้นเกิดขึ้นหน้างาน บางคนอาจจัดการลูกค้าไม่ได้ บางคนอาจแก้ปัญหาเรื่องการผลิตไม่ทันไม่ได้
บางครั้งสิ่งที่ชอบทำ กับสิ่งที่ทำได้ดี อาจไม่ใช่สิ่งเดียวกัน ดังนั้นต้องประเมินตัวเองอย่างตรงไปตรงมา เพื่อผลลัพธ์ที่ดีที่สุด
๐ ปล่อยให้คนเก่งทำงานของตัวเอง เรามีหน้าที่สนับสนุน
เมื่อจ้างคนมาทำงานแล้ว สิ่งต่อมาที่ต้องทำคือการปล่อยให้พวกเขาทำงานของเขาไป ในฐานะเจ้าของธุรกิจ คุณไม่ควรเป็นคนแรกที่แสดงความคิดเห็น เพราะนั่นอาจทำให้งานตรงหน้าหันเหไปอีกทิศทางหนึ่ง เพราะก่อนอื่นเลยต้องยอมรับตัวเองให้ได้ว่า งานชิ้นนี้อยู่ในมือของคนเก่งแล้ว
หน้าที่ของการเจ้าของธุรกิจ ไม่ใช่ “การควบคุม” แต่เป็น “การบริหาร”
ถอยหลังออกมา 1 ก้าวและมองภาพรวมทั้งหมดขององค์กร หากขาดเหลืออะไรคุณต้องเป็นคนที่คอยสนับสนุนทีมให้ทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพที่สุด
การเป็นเจ้าของธุรกิจ บางครั้งเราไม่จำเป็นต้องใส่หมวกหลายใบซ้อนกันก็ได้ แม้ว่าคุณจะมีความสามารถ มีทักษะที่ทำได้ทุกอย่างก็ตาม แต่บริษัทจะเติบโตได้ ไม่ได้มาจากเพียงแค่คนคนเดียว หากทำทุกอย่างเอง สิ่งที่ตามมานอกจากการย่ำอยู่กับที่แล้ว มันคือความเหนื่อยที่ไม่คุ้มค่ากับการลงแรงเลย
เขียนและเรียบเรียงโดย 100WEALTH
(Reference in comment)
———
“ทำเงินได้ ทุกช่วงเวลา”
100WEALTH l ไปให้ถึง100ล้าน
#ไปให้ถึง100ล้าน
