28/11/2022
นวัตกรรมเพื่อการพัฒนาประเทศไทยในยุค VUCA
โลก VUCA เต็มไปด้วนความผันผวน และไม่แน่นอน จึงทำให้รูปแบบการบริหารงานและทำงาน เปลี่ยนไปสู่การปรับตัวเชิงรุก เพื่อให้เท่าทันและตอบสนองสิ่งที่เกิดความไม่แน่นอนทันท่วงที
รูปแบบการทำงานเชิง “รุก” ในยุคที่จีนทำการฑูตเชิงรุกแบบ “นักรบหมาป่า (Wolf Warrior) ทำให้โลกและประเทศต่างๆต้องปรับตัวรับมือ รวมถึงการปรับวิธีการบริหารและการทำงานในแบบ Agile ในแบบ Fast & Furious คือ เร็วและดุดัน สิ่งนี้ตรงกับแนวทางของ Huawei ที่เน้นวัฒนธรรมที่ว่า “หมาป่ามาแล้ว” คือ ให้ทุกคนตระหนักภัยที่จะเข้ามา ไม่ใช่นั่งรอสถานการณ์วิ่งเข้าใส่ การวาง OKRs ของที่ Huawei จึงมีความเหมือนแบบ Google คือท้าทาย แต่เพิ่งเรื่องการรุกเพื่อป้องกันความเสี่ยง
ประเทศไทย ยังใช้กลยุทธ์เชิง “รอ” และ”รับ” จึนทำให้เกษตรไทยถูกรุกคืบด้วย ทุนจีนมาประชิตตัว คือ ย้ายตนเองมาจากการเป็นฝั่ง Demand มาติดชิดกับฝั่ง Supply พูดง่ายจีน รุกถึงประตูเมืองไทย
หากไทยเรายังไม่สร้างวัฒนธรรมเชิงรุกทางการค้า การถูกรุกคืบแบบนี้จะทวีคูณมากขึ้น ความเสี่ยงจากมากกว่าโอกาส แต่หากเราเข้าใจวิถีการค่าเชิงรุก คือ เดินเจ้าไปหาภูเขา คือจีน กล้าจับจังหวะโอกาส จะทำให้ความเสี่ยงด้านราคาเกษตร และการค้าไทยลดลงอย่างแน่นอน
ฉะนั้น ไทยเองควรปรับตัวและสร้าง Code of Conduct ในแบบผู้เห็นโอกาสในอนาคต หรือ Opportunity Seer (OS) ด้วยการมีคุณลักษณะในตน 4 ประการ คือ 4S ได้แก่
1. Speed เคลื่อนไวและรุกคืบไปยังข้างหน้า
2. Strong แข็งแกร่งทั้งนโยบาย การบริหาร และการปฏิบัติการ
3. Strecth การวางเป้าหมายแบบเติบโตและขยายตัว เช่น กล้าคิดในแบบ Thailand Global Network
4. Smart การทำงานในแบบมีไหวพริบ มีความสามารถในการวางกลยุทธ์ เจรจาและต่อรอง
ผู้เห็นโอกาส (Oppotunity Seer)