I.A.P. Internal Audit Co.,Ltd.

04/07/2026

🏆 รางวัลแห่งความภาคภูมิใจ

อีกหนึ่งก้าวสำคัญของคนไทย…สู่การสร้างนวัตกรรมเพื่อยกระดับวิชาชีพบัญชีและการตรวจสอบของประเทศ

ขอแสดงความยินดีกับ
ดร.ธนสาร วาสันธิ์
MD : I.A.P. Internal Audit Co.,Ltd.

ที่ได้รับการคัดเลือกให้ได้รับการสนับสนุนจาก กองทุน TED Fund ภายใต้กระทรวงการอุดมศึกษา วิทยาศาสตร์ วิจัยและนวัตกรรม (อว.)

💰 มูลค่าทุนสนับสนุน 1,190,000 บาท

เพื่อพัฒนา

“Internal Audit Program (IAP)”

ระบบโปรแกรมการตรวจสอบภายในยุคดิจิทัล

นวัตกรรมที่นำเทคโนโลยี AI และ Digital Technology มาช่วยยกระดับการตรวจสอบภายใน ให้มีความรวดเร็ว แม่นยำ โปร่งใส และตอบโจทย์องค์กรยุคใหม่

เพราะเราเชื่อว่า…

“อนาคตของการตรวจสอบภายใน ไม่ได้อยู่ที่การทำงานหนักขึ้น แต่อยู่ที่การทำงานอย่างชาญฉลาดด้วย AI”

โครงการนี้ถือเป็นอีกหนึ่งก้าวสำคัญในการผลักดันประเทศไทยสู่มาตรฐานการตรวจสอบระดับสากล พร้อมสร้างเครื่องมือที่ช่วยให้องค์กรสามารถบริหารความเสี่ยงและกำกับดูแลกิจการได้อย่างมีประสิทธิภาพ

ขอขอบคุณ TED Fund และกระทรวง อว. ที่เล็งเห็นศักยภาพของนวัตกรรมไทย และร่วมสนับสนุนการพัฒนาเทคโนโลยีที่จะสร้างประโยชน์ให้กับองค์กรและวิชาชีพบัญชีของประเทศ

Together, We Build the Future of Internal Audit.

⸻

#ดรธนสารวาสันธิ์


#กระทรวงอว









#นวัตกรรมไทย
#ตรวจสอบภายใน
ัญชี

19/06/2026

🧠 Mindset ที่ต้องใช้ในการตรวจสอบภายใน
เพราะ "เครื่องมือที่ดีที่สุด" อาจไม่ใช่ Audit Program หรือ Work Program

แต่คือ "วิธีคิด" ของผู้ตรวจสอบ 🔍

หลายคนเชื่อว่า...

📑 มี Checklist ที่ดี
📊 มีข้อมูลครบถ้วน
📋 มีขั้นตอนการทำงานที่ชัดเจน

ก็เพียงพอสำหรับการเป็นผู้ตรวจสอบที่ดี

แต่ในความเป็นจริง...

🎯 คุณภาพของงานตรวจสอบ

มักถูกกำหนดจาก "Mindset" มากกว่า "Technique"

เพราะผู้ตรวจสอบภายในไม่ได้มีหน้าที่เพียงค้นหาข้อผิดพลาด

แต่ต้องช่วยให้องค์กร

✅ บริหารความเสี่ยงได้ดีขึ้น
✅ ควบคุมภายในได้มีประสิทธิภาพ
✅ ปรับปรุงกระบวนการทำงาน
✅ และสร้างคุณค่าให้กับองค์กรอย่างยั่งยืน

💡 10 Mindset สำคัญที่ผู้ตรวจสอบภายในควรมี

🔎 1. Curiosity Mindset
อยากรู้ อยากเห็น และกล้าตั้งคำถาม

🛡️ 2. Independence & Objectivity Mindset
เป็นอิสระ เที่ยงธรรม และไม่ลำเอียง

🤔 3. Professional Skepticism
สงสัยอย่างมีเหตุผล ไม่เชื่อโดยไม่มีหลักฐาน

⚖️ 4. Risk Focused Mindset
มองความเสี่ยงเป็นศูนย์กลางของการตรวจสอบ

📈 5. Value & Improvement Mindset
มุ่งสร้างคุณค่าและเสนอแนวทางปรับปรุง

📚 6. Learning Mindset
เรียนรู้และพัฒนาตนเองอย่างต่อเนื่อง

🗣️ 7. Effective Communication Mindset
สื่อสารชัดเจน สร้างความเข้าใจและความร่วมมือ

📋 8. Systematic & Disciplined Mindset
ทำงานอย่างเป็นระบบ มีวินัย และมีมาตรฐาน

🤝 9. Professional & Ethical Mindset
ยึดมั่นในจรรยาบรรณและความเป็นมืออาชีพ

🎯 10. Results & Objective Focused Mindset
มุ่งเน้นผลลัพธ์และวัตถุประสงค์ขององค์กร

📌 จำไว้ว่า

ผู้ตรวจสอบที่เก่ง

ไม่ใช่คนที่ "หาข้อผิดพลาดได้มากที่สุด"

แต่คือคนที่

🔍 ค้นหาความจริงจากหลักฐาน
⚖️ ใช้ดุลยพินิจอย่างเหมาะสม
📈 ช่วยให้องค์กรดีขึ้น
🤝 สร้างความเชื่อมั่นให้ผู้มีส่วนได้เสีย

เพราะสุดท้ายแล้ว...

✨ Mindset ที่ดี
จะนำไปสู่การตรวจสอบที่มีคุณภาพ

✨ การตรวจสอบที่มีคุณภาพ
จะนำไปสู่การสร้างคุณค่าให้องค์กร

✨ และองค์กรที่มีการกำกับดูแลที่ดี
จะเติบโตได้อย่างมั่นคงและยั่งยืน

🏢 I.A.P. Internal Audit พร้อมช่วยองค์กรของคุณ

✅ พัฒนาระบบตรวจสอบภายใน
✅ วางแนวทาง Risk-Based Internal Audit
✅ ยกระดับทักษะและแนวคิดของผู้ตรวจสอบภายใน
✅ สร้าง Internal Audit Function ที่มีคุณภาพและสร้างคุณค่า

──────────────────
📞 061-743-9333
📧 [email protected]
📘 I.A.P. Internal Audit Co.,Ltd.

#งานตรวจสอบภายใน #ผู้ตรวจสอบภายใน #บริหารความเสี่ยง #การควบคุมภายใน #กำกับดูแลกิจการ

18/06/2026

📝 Step 10 : เขียน Work Program
จุดที่เปลี่ยน “แนวคิดการตรวจสอบ” ให้กลายเป็น “แผนปฏิบัติจริง”

หลังจาก...

🎯 เข้าใจ Objective
⚠️ ระบุ Risk
🛡️ หา Key Control
🔗 วิเคราะห์ Control Failure
💡 ตั้ง Audit Hypothesis
📌 กำหนด Testing Objective
🔎 ออกแบบ Testing Approach
📑 ระบุ Evidence ที่ต้องใช้
📊 กำหนด Sampling

ทั้งหมดนี้จะถูกรวบรวมและถ่ายทอดออกมาเป็น...

📋 Work Program

ซึ่งเป็นเอกสารสำคัญที่ใช้กำหนด

✅ จะตรวจอะไร
✅ ตรวจอย่างไร
✅ ใช้หลักฐานอะไร
✅ ตรวจจากกลุ่มตัวอย่างใด
✅ ใครเป็นผู้รับผิดชอบ
✅ และต้องดำเนินการเมื่อใด

📌 Work Program ที่ดี

ไม่ใช่ Checklist ❌

แต่เป็น "แผนการตรวจสอบ" ที่เชื่อมโยงทุกองค์ประกอบเข้าด้วยกันอย่างเป็นระบบ

🎯 Objective
➡️ ⚠️ Risk
➡️ 🛡️ Key Control
➡️ 💡 Hypothesis
➡️ 🔍 Testing Objective
➡️ 📑 Evidence
➡️ 📊 Sampling
➡️ 📋 Work Program

เพื่อนำไปสู่ข้อสรุปที่น่าเชื่อถือและสร้างคุณค่าให้องค์กร

💡 Work Program ที่มีคุณภาพ ควรมี

✅ Testing Objective ที่ชัดเจน
✅ Testing Approach ที่เหมาะสม
✅ Evidence ที่เพียงพอ
✅ Sampling ที่สมเหตุสมผล
✅ ผู้รับผิดชอบที่ชัดเจน
✅ กำหนดเวลาที่ตรวจสอบได้จริง
✅ สามารถนำไปปฏิบัติได้จริง

⚠️ สิ่งที่พบบ่อยในการเขียน Work Program

❌ เขียนกว้างเกินไป
❌ ไม่เชื่อมโยงกับ Risk และ Objective
❌ ไม่ระบุหลักฐานที่ต้องใช้
❌ ไม่กำหนดผู้รับผิดชอบและระยะเวลา
❌ ทำเป็น Checklist สำเร็จรูปโดยไม่คำนึงถึงความเสี่ยง

📌 จำไว้ว่า

Work Program ไม่ใช่เอกสารที่ทำเพื่อให้ "มี"

แต่เป็นเครื่องมือที่ช่วยให้การตรวจสอบ

🔎 เป็นระบบ
📑 มีมาตรฐาน
🎯 ตอบโจทย์ความเสี่ยง
📈 และสร้างคุณค่าให้กับองค์กร

🏢 I.A.P. Internal Audit พร้อมช่วยองค์กรของคุณ

✅ พัฒนา Risk-Based Internal Audit
✅ ออกแบบ Work Program อย่างเป็นระบบ
✅ จัดทำ Audit Program ที่เชื่อมโยงกับความเสี่ยง
✅ ยกระดับคุณภาพงานตรวจสอบภายในให้สร้างคุณค่าอย่างแท้จริง

──────────────────
📞 061-743-9333
📧 [email protected]
📘 I.A.P. Internal Audit Co.,Ltd.

#งานตรวจสอบภายใน #ผู้ตรวจสอบภายใน #บริหารความเสี่ยง #การควบคุมภายใน

17/06/2026

📑 Step 8 : ระบุ Evidence ที่ต้องใช้
เพราะ "ข้อสรุปที่ดี" ต้องมาจาก "หลักฐานที่ดี"

ในการตรวจสอบภายใน ผู้ตรวจสอบไม่สามารถสรุปผลจากความรู้สึก หรือการคาดเดาได้ ❌

ทุกข้อสังเกต ทุกข้อค้นพบ และทุกข้อสรุป
ต้องมี "Evidence" รองรับเสมอ ✅

📌 Evidence คืออะไร?

Evidence คือ ข้อมูล เอกสาร หรือหลักฐานที่ใช้พิสูจน์ว่า

🛡️ Control ทำงานได้จริงตามที่ออกแบบไว้
หรือ
⚠️ Control Failure เกิดขึ้นจริงตามสมมติฐานที่ตั้งไว้

จึงเป็นหัวใจสำคัญของการตรวจสอบที่น่าเชื่อถือ 🔍

💡 หลักฐานที่ดี ต้องมี 5 คุณสมบัติสำคัญ

✅ Sufficient (เพียงพอ)
มีปริมาณเพียงพอที่จะสนับสนุนข้อสรุป

✅ Appropriate (เหมาะสม)
มีความน่าเชื่อถือและเกี่ยวข้องกับเรื่องที่ตรวจ

✅ Relevant (เกี่ยวข้อง)
เชื่อมโยงกับ Objective, Risk และ Audit Hypothesis

✅ Timely (ทันเวลา)
เป็นข้อมูลในช่วงเวลาที่เหมาะสมกับการตรวจสอบ

✅ Verifiable (ตรวจสอบย้อนกลับได้)
สามารถพิสูจน์แหล่งที่มาและตรวจสอบซ้ำได้

📂 แหล่งที่มาของ Evidence อาจได้จาก

📄 Documents – เอกสาร นโยบาย รายงาน และแบบฟอร์มต่าง ๆ

📒 Records – ทะเบียน รายงานระบบ และบันทึกการปฏิบัติงาน

👀 Observation – การสังเกตการปฏิบัติงานจริง

🗣️ Inquiry – การสัมภาษณ์และสอบถามผู้เกี่ยวข้อง

🧮 Recalculation – การคำนวณซ้ำ

🔄 Reperformance – การทดสอบปฏิบัติงานซ้ำ

⚠️ สิ่งที่ผู้ตรวจสอบต้องระวัง

❌ เอกสารที่ไม่มีลายเซ็นหรือวันที่

❌ ข้อมูลที่ไม่สามารถตรวจสอบย้อนกลับได้ (ไม่มี Audit Trail)

❌ คำบอกเล่าเพียงอย่างเดียวโดยไม่มีหลักฐานสนับสนุน

❌ หลักฐานจากแหล่งเดียวโดยไม่มีการยืนยันจากแหล่งอื่น

📌 จำไว้ว่า

"Evidence ที่เพียงพอและเหมาะสม"

คือหัวใจของการตรวจสอบที่มีคุณภาพ

เพราะ...

🔍 ไม่มีหลักฐานที่ดี = ไม่มีข้อสรุปที่น่าเชื่อถือ

และต่อให้มี Work Program ที่ดีเพียงใด

หากหลักฐานไม่เพียงพอ

ข้อค้นพบทั้งหมดก็อาจถูกโต้แย้งได้ ⚠️

🎯 Internal Audit ที่ดี จึงไม่ใช่แค่รู้ว่าจะตรวจอะไร

แต่ต้องรู้ด้วยว่า

"ต้องใช้หลักฐานอะไรในการพิสูจน์"

🏢 I.A.P. Internal Audit พร้อมช่วยองค์กรของคุณ

✅ พัฒนาแนวทาง Risk-Based Internal Audit
✅ จัดทำ Work Program อย่างเป็นระบบ
✅ ออกแบบ Evidence Matrix และ Audit Documentation
✅ ยกระดับคุณภาพงานตรวจสอบภายในให้มีมาตรฐานและน่าเชื่อถือ

──────────────────
📞 061-743-9333
📧 [email protected]
📘 I.A.P. Internal Audit Co.,Ltd.

#งานตรวจสอบภายใน #ผู้ตรวจสอบภายใน #บริหารความเสี่ยง #การควบคุมภายใน

16/06/2026

🎯 Step 9 : กำหนด Sampling ให้เหมาะสม
เพราะการตรวจสอบที่ดี ไม่จำเป็นต้องตรวจ 100% เสมอไป

หลายคนเข้าใจว่า...

📑 ตรวจมาก = ดี
📑 ตรวจครบทุกรายการ = น่าเชื่อถือ

แต่ในความเป็นจริง
การตรวจสอบที่มีประสิทธิภาพ คือการเลือก "ตัวอย่าง" ที่เหมาะสม เพื่อให้ได้หลักฐานที่เพียงพอและเชื่อถือได้ ✅

📌 Sampling คืออะไร?

Sampling คือ การเลือกกลุ่มตัวอย่างจากประชากรทั้งหมด (Population)

เพื่อนำผลการตรวจสอบมาสรุปแทนประชากรทั้งหมดได้อย่างสมเหตุสมผล

โดยอาศัยทั้ง

📊 หลักสถิติ (Statistical Sampling)
และ
👨‍💼 ดุลยพินิจของผู้ตรวจสอบ (Non-Statistical Sampling)

💡 การกำหนด Sampling ที่ดี ไม่ได้ดูแค่ "จำนวนตัวอย่าง"

แต่ต้องพิจารณาหลายปัจจัย เช่น

🎯 วัตถุประสงค์การทดสอบ (Testing Objective)
⚠️ ระดับความเสี่ยง (Risk Level)
📋 ลักษณะของประชากร (Population)
📈 ระดับความเชื่อมั่นที่ต้องการ (Confidence Level)
💰 ต้นทุนและเวลาที่ใช้ในการตรวจสอบ

เพราะ...

🔴 ความเสี่ยงสูง → ควรเพิ่มขนาดตัวอย่างหรือใช้หลายเทคนิคประกอบกัน

🟡 ความเสี่ยงปานกลาง → เลือกวิธีการสุ่มที่เหมาะสม

🟢 ความเสี่ยงต่ำ → อาจใช้ขนาดตัวอย่างน้อยลงได้

📌 เทคนิคการเลือกตัวอย่างที่นิยมใช้

📊 Statistical Sampling
✅ Attribute Sampling
✅ Variable Sampling

👨‍💼 Non-Statistical Sampling
✅ Judgmental Sampling
✅ Convenience Sampling
✅ Haphazard Sampling
✅ Targeted Sampling

⚠️ สิ่งสำคัญที่สุดคือ

การเลือกตัวอย่างต้องสามารถตอบคำถามของ Testing Objective ได้

ไม่ใช่เลือกเพราะสะดวก หรือเลือกเฉพาะรายการที่หาเอกสารง่าย

💡 จำไว้ว่า

"Sampling ไม่ใช่การตรวจทุกเรื่อง"

แต่เป็นการเลือกตรวจอย่างมีเหตุผล

เพื่อให้ได้หลักฐานที่

✅ เพียงพอ (Sufficient)
✅ เชื่อถือได้ (Reliable)
✅ เกี่ยวข้อง (Relevant)
✅ และสามารถสรุปผลได้อย่างมั่นใจ

🎯 เพราะสุดท้ายแล้ว

คุณภาพของผลการตรวจสอบ

ไม่ได้อยู่ที่จำนวนเอกสารที่ตรวจ

แต่อยู่ที่ "ความเหมาะสมของตัวอย่างที่เลือก"

🏢 I.A.P. Internal Audit พร้อมช่วยองค์กรของคุณ

✅ ออกแบบ Risk-Based Internal Audit
✅ จัดทำ Work Program อย่างเป็นระบบ
✅ กำหนด Sampling Method และ Sample Size ที่เหมาะสม
✅ ยกระดับคุณภาพงานตรวจสอบภายในให้มีประสิทธิภาพและสร้างคุณค่า

──────────────────
📞 061-743-9333
📧 [email protected]
📘 I.A.P. Internal Audit Co.,Ltd.

#งานตรวจสอบภายใน #ผู้ตรวจสอบภายใน #บริหารความเสี่ยง #การควบคุมภายใน

15/06/2026

🔎 Step 7 : ออกแบบ Testing Approach
เพราะการตรวจสอบที่ดี ไม่ใช่แค่รู้ว่า "จะพิสูจน์อะไร"

แต่ต้องรู้ด้วยว่า...

🎯 "จะพิสูจน์อย่างไร?"

หลังจากกำหนด Testing Objective ชัดเจนแล้ว
ขั้นตอนสำคัญถัดไป คือการเลือกวิธีการตรวจสอบ (Testing Approach) ที่เหมาะสม

📌 เพราะแม้จะตั้ง Objective ถูกต้อง

แต่ถ้าเลือกวิธีตรวจสอบไม่เหมาะสม

❌ อาจได้หลักฐานไม่เพียงพอ
❌ ไม่สามารถพิสูจน์ประเด็นที่สงสัยได้
❌ สรุปผลได้ไม่มั่นใจ
❌ และอาจพลาดความเสี่ยงที่สำคัญขององค์กร

💡 Testing Approach คือ

การเลือก "วิธีการตรวจสอบ" ที่เหมาะสมที่สุด

เพื่อให้ได้หลักฐานที่

✅ เพียงพอ (Sufficient)
✅ เชื่อถือได้ (Reliable)
✅ เกี่ยวข้องกับประเด็นที่ตรวจ (Relevant)
✅ และสามารถนำไปสรุปผลได้ (Useful)

🛠️ เทคนิคการตรวจสอบที่ผู้ตรวจสอบภายในใช้บ่อย ได้แก่

📑 Inspection
ตรวจสอบเอกสาร หลักฐาน และข้อมูล

👀 Observation
สังเกตการณ์ปฏิบัติงานจริง

🗣️ Inquiry
สัมภาษณ์และสอบถามผู้เกี่ยวข้อง

🧮 Recalculation
ตรวจสอบการคำนวณซ้ำ

🔄 Reperformance
ทดสอบปฏิบัติงานซ้ำด้วยตนเอง

📊 Analytical Procedure
วิเคราะห์แนวโน้มและความผิดปกติของข้อมูล

🔗 Reconciliation
กระทบยอดข้อมูลจากหลายแหล่ง

💻 Data Analytics
วิเคราะห์ข้อมูลด้วยเทคนิคและเครื่องมือทาง IT

🎯 ผู้ตรวจสอบที่ดี จะไม่ใช้เทคนิคเดียวกับทุกเรื่อง

แต่จะเลือกวิธีการให้เหมาะกับ

⚠️ ระดับความเสี่ยง
🛡️ Key Control ที่ต้องการพิสูจน์
💡 Audit Hypothesis ที่ตั้งไว้
🎯 และ Testing Objective ที่กำหนด

เพราะความเสี่ยงสูง
อาจต้องใช้หลายเทคนิคร่วมกัน

ในขณะที่ความเสี่ยงต่ำ
อาจใช้วิธีการพื้นฐานก็เพียงพอ

📌 จำไว้ว่า

"Testing Objective บอกว่าเราจะพิสูจน์อะไร"

แต่

"Testing Approach บอกว่าเราจะพิสูจน์อย่างไร"

เมื่อเลือกวิธีการตรวจสอบได้เหมาะสม

✅ ได้หลักฐานที่มีคุณภาพ
✅ เพิ่มความน่าเชื่อถือของผลการตรวจสอบ
✅ ลดความเสี่ยงในการสรุปผลผิดพลาด
✅ และสร้างคุณค่าให้กับองค์กรได้มากขึ้น

🏢 I.A.P. Internal Audit พร้อมช่วยองค์กรของคุณ

✅ พัฒนาแนวทาง Risk-Based Internal Audit
✅ ออกแบบ Work Program อย่างเป็นระบบ
✅ พัฒนา Testing Approach ที่เหมาะสมกับความเสี่ยง
✅ ยกระดับคุณภาพงานตรวจสอบภายในให้สร้างคุณค่าแก่องค์กร

──────────────────
📞 061-743-9333
📧 [email protected]
📘 I.A.P. Internal Audit Co.,Ltd.

12/06/2026

05/06/2026

🎯 Step 6 : กำหนด Testing Objective
เพราะการตรวจสอบที่ดี ไม่ได้หยุดแค่ "ตั้งข้อสงสัย"

แต่ต้องกำหนดให้ชัดว่า...

🔍 "เราต้องการพิสูจน์อะไร?"

หลังจากระบุความเสี่ยง ⚠️
หา Key Control 🛡️
วิเคราะห์ Control Failure 🔗
และตั้ง Audit Hypothesis 💡

ขั้นตอนสำคัญถัดไป คือ

📌 การกำหนด Testing Objective

ซึ่งเป็น "เป้าหมายของการทดสอบ"

เพื่อให้ผู้ตรวจสอบรู้ว่า
ต้องรวบรวมหลักฐานอะไร 📑
ต้องตรวจสอบเรื่องใด 🔎
และจะนำไปสู่ข้อสรุปอย่างไร ✅

💡 หลายครั้งที่การตรวจสอบไม่ได้ผล

ไม่ใช่เพราะผู้ตรวจสอบขาดความรู้

แต่เพราะ...

❌ ไม่ได้กำหนดสิ่งที่ต้องการพิสูจน์ให้ชัดเจน

ส่งผลให้

⚠️ เก็บหลักฐานไม่ตรงประเด็น
⚠️ ตรวจสอบมากเกินความจำเป็น
⚠️ สรุปผลได้ไม่ชัดเจน
⚠️ ไม่สามารถตอบ Objective ของงานตรวจสอบได้

📍 Testing Objective ที่ดี ควรเป็นไปตามหลัก SMART

🎯 Specific – ชัดเจนและเฉพาะเจาะจง
📊 Measurable – สามารถตรวจสอบและวัดผลได้
✅ Achievable – สามารถดำเนินการได้จริง
🔗 Relevant – เชื่อมโยงกับ Risk และ Objective
⏰ Time-bound – กำหนดช่วงเวลาที่ตรวจสอบชัดเจน

ตัวอย่างเช่น

❌ "ตรวจสอบ Vendor"

ซึ่งยังไม่ชัดเจนว่าเราจะพิสูจน์อะไร

แต่ถ้าเขียนเป็น

✅ "เพื่อพิสูจน์ว่า Vendor ที่อยู่ใน Vendor List ผ่านการประเมินตามเกณฑ์ที่กำหนด มีหลักฐานครบถ้วน และได้รับการอนุมัติตามอำนาจที่กำหนด"

จะช่วยให้การตรวจสอบมีทิศทางที่ชัดเจนมากขึ้น 🎯

📌 จำไว้ว่า

Hypothesis = สิ่งที่สงสัย 🤔

Testing Objective = สิ่งที่ต้องพิสูจน์ 🔍

เมื่อกำหนด Testing Objective ได้ดี

➡️ การออกแบบวิธีการตรวจสอบ (Testing Approach) จะง่ายขึ้น
➡️ รู้ว่าต้องใช้หลักฐานอะไร (Evidence)
➡️ สามารถสรุปผลได้อย่างมีน้ำหนัก
➡️ และตอบวัตถุประสงค์ของงานตรวจสอบได้อย่างแท้จริง

🚀 เพราะหัวใจของ Internal Audit ไม่ใช่การตรวจให้ครบ

แต่คือการตรวจให้ตอบคำถามที่สำคัญที่สุดขององค์กร

🏢 I.A.P. Internal Audit พร้อมช่วยองค์กรของคุณ

✅ จัดทำ Risk-Based Internal Audit
✅ พัฒนา Work Program อย่างเป็นระบบ
✅ ออกแบบ Testing Objective และ Testing Approach
✅ ยกระดับคุณภาพงานตรวจสอบภายในให้สร้างคุณค่าแก่องค์กร

──────────────────
📞 061-743-9333
🌐 iapinternalaudit.com
📧 [email protected]
📘 I.A.P. Internal Audit Co.,Ltd.

#งานตรวจสอบภายใน #ผู้ตรวจสอบภายใน #บริหารความเสี่ยง #การควบคุมภายใน

04/06/2026

🎯 Step 5 : ตั้ง Audit Hypothesis
เพราะการตรวจสอบที่ดี ไม่ได้เริ่มจากการ "ตรวจเอกสาร"

แต่เริ่มจากการตั้งคำถามว่า...

🤔 "ความเสี่ยงนี้อาจเกิดขึ้นได้อย่างไร?"

Audit Hypothesis คือ "สมมติฐานการตรวจสอบ"
ที่ผู้ตรวจสอบใช้ในการคาดการณ์ว่า

⚠️ Control อาจล้มเหลวอย่างไร
⚠️ ความเสี่ยงอาจเกิดขึ้นตรงไหน
⚠️ และอาจส่งผลกระทบต่อ Objective อย่างไร

ก่อนที่จะออกแบบวิธีการทดสอบและรวบรวมหลักฐาน 🔍📑

📌 หลายคนเข้าใจผิดว่า

❌ ตรวจสอบการอนุมัติการสั่งซื้อ
❌ ตรวจสอบเอกสารครบถ้วน
❌ ตรวจสอบการบันทึกบัญชี

สิ่งเหล่านี้เป็น "กิจกรรมการตรวจสอบ"

แต่ยังไม่ใช่ Audit Hypothesis

✅ Audit Hypothesis ที่ดี ต้องเป็นข้อสงสัยที่พิสูจน์ได้ เช่น

🔎 ผู้อนุมัติอาจอนุมัติรายการโดยไม่ได้ตรวจสอบความครบถ้วนของเอกสาร

🔎 Vendor ที่อยู่ในระบบอาจไม่ได้ผ่านการประเมินตามหลักเกณฑ์ที่กำหนด

🔎 เอกสารสำคัญอาจถูกแก้ไขหรือปลอมแปลงเพื่อหลีกเลี่ยงการควบคุม

🔎 การบันทึกข้อมูลอาจไม่ครบถ้วนหรือไม่ถูกต้อง ส่งผลให้รายงานคลาดเคลื่อน

💡 แนวคิดสำคัญคือ

Risk ➡️ Control Failure ➡️ Audit Hypothesis ➡️ Testing

เมื่อเราตั้งสมมติฐานได้ดี

✅ การทดสอบจะตรงประเด็นมากขึ้น
✅ การเก็บ Evidence จะมีเป้าหมายชัดเจน
✅ ลดการตรวจที่ไม่จำเป็น
✅ เพิ่มโอกาสค้นพบความเสี่ยงที่แท้จริง

👨‍💼 ผู้ตรวจสอบภายในที่มีประสิทธิภาพ

ไม่ได้ตรวจทุกเรื่อง

แต่ตรวจในสิ่งที่ "มีเหตุผลให้น่าสงสัย" และอาจส่งผลต่อเป้าหมายขององค์กร 🎯

📍 จำไว้ว่า

Audit = Hypothesis Testing

เราไม่ได้ตรวจทุกอย่างที่ทำได้

แต่เราตรวจสิ่งที่มีความเป็นไปได้ว่า
⚠️ ความเสี่ยงอาจเกิดขึ้น
⚠️ Control อาจล้มเหลว
⚠️ และองค์กรอาจได้รับผลกระทบ

🏢 I.A.P. Internal Audit พร้อมช่วยองค์กรของคุณ

✅ พัฒนาแนวทาง Risk-Based Internal Audit
✅ จัดทำ Work Program อย่างเป็นระบบ
✅ ออกแบบ Audit Hypothesis และ Testing Objective
✅ ยกระดับคุณภาพงานตรวจสอบภายในให้สร้างคุณค่าแก่องค์กร

──────────────────
📞 061-743-9333
🌐 iapinternalaudit.com
📧 [email protected]
📘 I.A.P. Internal Audit Co.,Ltd.

#งานตรวจสอบภายใน
#ผู้ตรวจสอบภายใน #บริหารความเสี่ยง #การควบคุมภายใน

02/06/2026

🔗 Step 4 : คิดแบบ Control Failure
เพราะการตรวจสอบที่ดี ไม่ได้ถามแค่ว่า...

✅ "มี Control หรือไม่?"

แต่ต้องถามต่อว่า...

❌ "Control นี้จะล้มเหลวได้อย่างไร?"

นี่คือหัวใจสำคัญของ Risk-Based Internal Audit ที่ผู้ตรวจสอบมืออาชีพใช้ในการออกแบบการทดสอบ 🎯

หลายครั้งองค์กรมี Control ครบถ้วน
📑 มีนโยบาย
📋 มีแบบฟอร์ม
🛡️ มีขั้นตอนอนุมัติ

แต่ความเสียหายก็ยังเกิดขึ้น...

เพราะ Control มีอยู่จริง
แต่ไม่ได้ทำงานจริง ⚠️

💡 Audit Thinking ที่สำคัญ คือ

อย่ามองแค่ว่า "มี Control"

แต่ให้มองว่า...

🔎 คนสามารถหลีกเลี่ยง Control ได้หรือไม่? (Bypass)
👑 ผู้มีอำนาจสามารถข้าม Control ได้หรือไม่? (Override)
🤝 มีการสมรู้ร่วมคิดกันได้หรือไม่? (Collusion)
📄 เอกสารหรือข้อมูลสามารถปลอมแปลงได้หรือไม่? (Evidence Manipulation)

4 คำถามนี้ คือจุดเริ่มต้นของการค้นหาช่องโหว่ที่แท้จริง 🚨

เพราะเมื่อเรามองเห็นว่า Control อาจล้มเหลวตรงไหน

✅ เราจะออกแบบ Testing Objective ได้ตรงจุด
✅ กำหนดวิธีทดสอบได้มีประสิทธิภาพ
✅ รู้ว่าต้องเก็บ Evidence อะไร
✅ เพิ่มโอกาสค้นพบความเสี่ยงที่ซ่อนอยู่

🎯 ผู้ตรวจสอบที่ดีจึงไม่ตรวจแค่ "มีการควบคุม"

แต่ตรวจว่า...

"การควบคุมนั้นสามารถป้องกันความเสี่ยงได้จริงหรือไม่"

🚩 ตัวอย่างสัญญาณเตือน (Red Flags) ที่ควรเฝ้าระวัง

🔺 Vendor ถูกเพิ่มเข้ามาแบบเร่งด่วน
🔺 มีการสั่งซื้อกับ Vendor รายเดิมผิดปกติ
🔺 ใช้ Vendor เดิมซ้ำโดยไม่มีเหตุผลชัดเจน
🔺 เอกสารไม่ครบหรือใช้เอกสารเก่า
🔺 ไม่มีหลักฐานการตรวจสอบจริง
🔺 บุคคลเดียวทำหลายหน้าที่สำคัญ

สิ่งเหล่านี้อาจเป็นสัญญาณว่า Control กำลังล้มเหลวโดยที่องค์กรไม่รู้ตัว ⚠️

📌 จำไว้ว่า

"การเริ่มต้นจาก Control Failure"

ช่วยให้การตรวจสอบไม่ใช่แค่การเช็กเอกสาร 📑

แต่เป็นการค้นหาช่องโหว่ที่อาจทำให้องค์กรเกิดความเสียหายจริง

🏢 I.A.P. Internal Audit พร้อมช่วยองค์กรของคุณ

✅ พัฒนาแนวทาง Risk-Based Internal Audit
✅ ออกแบบ Work Program อย่างเป็นระบบ
✅ วิเคราะห์ Key Control และ Control Failure
✅ ยกระดับงานตรวจสอบภายในให้ตอบโจทย์ความเสี่ยงจริง

──────────────────
📞 061-743-9333
🌐 iapinternalaudit.com
📧 [email protected]
📘 I.A.P. Internal Audit Co.,Ltd.

#งานตรวจสอบภายใน #ผู้ตรวจสอบภายใน #บริหารความเสี่ยง #การควบคุมภายใน