Hotel Man ยอดมนุษย์โรงแรม

Hotel Man ยอดมนุษย์โรงแรม ข้อมูลการติดต่อ, แผนที่และเส้นทาง,แบบฟอร์มการติดต่อ,เวลาเปิดและปิด, การบริการ,การให้คะแนนความพอใจในการบริการ,รูปภาพทั้งหมด,วิดีโอทั้งหมดและข่าวสารจาก Hotel Man ยอดมนุษย์โรงแรม, ที่ปรึกษาทางธุรกิจ, Pattaya.

รวมเรื่องราวเคสกรณีศึกษาต่างๆ จากชีวิตมนุษย์โรงแรม ที่ปรึกษา วิทยากร และ Business Coach สำหรับผู้ที่ต้องการทำธุรกิจโรงแรม ตั้งแต่ Day 1 ถึง Grand Opening ติดต่องาน : 095 879 6626 แบ่งปันประสบการณ์ในการทำงานโรงแรมเพื่อเป็นกรณีศึกษาจาก Case Study ต่างๆ ที่เฮียได้พบเจอจึงอยากนำมาแบ่งปันและสร้างให้เพจนี้เป็น Knowledge Center สำหรับผู้ที่สนใจงานโรงแรมและงานบริการ ได้เรียนรู้และพูดคุยแลกเปลี่ยนแนวทางในการแก้ไขปัญหากันครับ...
รักทุกคน

17/09/2026

โจทย์ : จงตอบคำถามของแขกต่อไปนี้
“ผมพักคนเดียว ค่าห้องรวมอาหาร 2 คน ผมมาคนเดียวเดี๋ยวให้เพื่อนข้างนอกมากินอีกคนนะ?”

16/09/2026

Hotel Nikko Bangkok ..

ตีกันสนุกสนานวันประชุม P&L: เมื่อสุขภาพทางการเงินคือหัวใจของคนโรงแรมหาก**เรา**ทำงานอยู่ในวงการโรงแรม **เรา**จะรู้ดีว่ามี...
16/09/2026

ตีกันสนุกสนานวันประชุม P&L: เมื่อสุขภาพทางการเงินคือหัวใจของคนโรงแรม

หาก**เรา**ทำงานอยู่ในวงการโรงแรม **เรา**จะรู้ดีว่ามีอยู่วันหนึ่งในทุกๆ เดือนที่แอร์ในห้องประชุมจะเย็นยะเยือกเป็นพิเศษ กาแฟที่แม่บ้านชงมาเสิร์ฟจะรสชาติขมปร่ากว่าปกติ และทุกคนจะเดินถือแล็ปท็อปหรือปึกกระดาษเข้าห้องมาด้วยสีหน้าเตรียมพร้อมรบ วันนั้นคือ **"วันประชุม P&L" (Profit & Loss)** หรือที่ชาวโรงแรมเรียกกันติดตลกแต่แฝงความตึงเครียดว่า **"วันตีกันแห่งชาติ"**

# # สมรภูมิห้องประชุม: เมื่อทุกแผนกต้องขึ้นศาล(บัญชี)

บรรยากาศมักจะเริ่มต้นด้วยความเงียบสงบ ก่อนที่ **ผู้อำนวยการฝ่ายการเงิน (Financial Controller)** หรือฝ่ายบัญชีจะเปิดสไลด์หน้าแรก ตัวเลขสีดำคือความรอด แต่ถ้าตรงไหนเป็น "สีแดง" นั่นหมายถึงสัญญาณเตือนภัยที่ทุกคนต้องเตรียมตัวอธิบาย และแน่นอนว่าคำถามจาก ฝ่ายบัญชี, ผู้จัดการทั่วไป (GM) หรือแม้แต่ เจ้าของโรงแรม (Owner) ที่นั่งกอดอกอยู่หัวโต๊ะ จะพุ่งตรงไปหาหัวหน้าแผนกแบบไม่อ้อมค้อม

*"ทำไมเดือนนี้ Food Cost ของ F&B ปาเข้าไป 35% ทั้งที่ Budget ให้แค่ 30%?"* ฝ่ายบัญชียิงคำถามแรก
ผู้จัดการฝ่ายอาหารและเครื่องดื่มต้องรีบงัดโพยขึ้นมาอธิบายเรื่องราคาวัตถุดิบที่พุ่งสูงขึ้น หรือการจัดเลี้ยงบุฟเฟต์ที่ลูกค้ากินจุกว่าปกติ

*"แล้ว Front Office ทำไมค่า OT (Overtime) เดือนนี้ทะลุเพดาน?"* GM หันไปถาม FOM (Front Office Manager)
ซึ่งคำตอบก็มักจะเป็นเรื่องไฟลต์ดีเลย์ ลูกค้าเช็คอินพร้อมกันตอนตีสอง หรือพนักงานลาป่วยจนต้องลากคนอื่นมาทำโอที

# # วิทยายุทธเอาตัวรอด: ศิลปะการบริหาร Budget สไตล์คนโรงแรม

ความสนุกมันไม่ได้อยู่แค่ตอนโต้เถียงในห้องประชุม แต่มันอยู่ที่ "ศิลปะการเอาตัวรอด" ช่วงปลายเดือนของแต่ละแผนก ที่ต่างคนต่างมีเทคนิคบริหารค่าใช้จ่ายไม่ให้เกิน Budget (เพื่อไม่ให้โดนสวดยับในวันประชุม) ชนิดที่ว่าต้องงัดวิชามารและกลยุทธ์ระดับเซียนมาใช้กันอย่างแพรวพราว: เช่นที่เราพูดกันขำๆ ในวงกับแผนกต่างๆ อย่าง

* **แผนกครัว (Kitchen):** เมื่อเอ็กเซ็กคิวทีฟเชฟเริ่มเห็นกราฟ Food Cost ของห้องอาหารหลักทะยานทะลุเพดาน สิ่งที่มักจะเกิดขึ้นในช่วงสัปดาห์สุดท้ายของเดือนคือปรากฏการณ์ "อัปเกรดอาหารพนักงาน" อย่างไม่น่าเชื่อ! วัตถุดิบชั้นดีที่อาจจะตัดแต่งไม่สวยตามมาตรฐาน หรือไลน์บุฟเฟต์ที่ต้องเคลียร์ จะถูก **"หมุน" จากครัว Main ไปใช้ในส่วนของ Canteen พนักงานแทน** อย่างแนบเนียน เป็นการบริหารจัดการของเหลือที่นอกจากจะช่วยคุมตัวเลข Food Cost ไม่ให้บานปลายแล้ว ยังเรียกเสียงเฮจากพนักงานที่ได้กินของอร่อยระดับห้องอาหารอีกด้วย

* **แผนกแม่บ้าน (Housekeeping):** ช่วงต้นเดือนรถเข็นแม่บ้านจะจัดเต็มไปด้วย Amenities ทั้งแชมพู สบู่ โลชั่น แต่พอเข้าสู่ปลายเดือนปุ๊บ ถ้าค่าใช้จ่ายเริ่มปริ่มๆ Budget มาตรการ "ประหยัดระดับชาติ" จะถูกงัดมาใช้ การเบิกของจากสโตร์จะเข้มงวดขึ้นทันที แขกขอผ้าขนหนูเพิ่มอาจจะต้องส่งรอยยิ้มหวานๆ ไปพร้อมกับแอบเช็กว่าแขกต้องการกี่ผืนกันแน่ เพื่อไม่ให้ยอดซักรีด (Laundry Cost) พุ่งทะลุเป้า

* **แผนกช่าง (Engineering):** ถ้าหลอดไฟไม่ได้ขาดตรงล็อบบี้ หรือแอร์ไม่ได้เสียในห้องแขกวีไอพี งานซ่อมบำรุงบางอย่างที่ต้องสั่งอะไหล่ราคาแพงปรี๊ดในช่วงปลายเดือน อาจจะถูก "ประคองอาการ" ไว้ด้วยเทคนิคเฉพาะตัวของพี่ๆ ช่าง แล้วค่อยตีเนียนไปเปิด PR (Purchase Request) สั่งซื้อกันใหม่ในเช้าวันที่ 1 ของเดือนถัดไป!

# # ทำไมเราถึงต้องจริงจังกับ Budget และ P&L?

ท่ามกลางการโต้เถียงชี้แจงและวิชามารต่างๆ ที่ดูเหมือนจะวุ่นวาย แท้จริงแล้วนี่คือกระบวนการที่สำคัญที่สุดอย่างหนึ่งในการบริหารโรงแรม เพราะ **สุขภาพทางการเงินของโรงแรมคือสิ่งสำคัญที่พวกเราทุกคนต้องให้ความสนใจ** เหตุผลที่เราต้องคอย Monitor ตัวเลขกันหูตาเหลือกมีดังนี้ครับ

* **ป้องกันรอยรั่วก่อนเรือจม:** การเฝ้าระวังตัวเลขอย่างใกล้ชิด ทำให้เรารู้ว่าต้นทุนส่วนไหนกำลังบวม หากเรารู้ตัวแต่เนิ่นๆ เราสามารถปรับกลยุทธ์ได้ทันที ไม่ต้องรอให้เลือดไหลหมดตัวตอนสิ้นเดือน

* **เปลี่ยนหัวหน้าแผนกให้เป็นนักบริหาร:** การทำความเข้าใจ P&L ทำให้หัวหน้าแผนกไม่ได้เป็นแค่ "คนคุมงานปฏิบัติการ" แต่เติบโตเป็น "นักบริหารธุรกิจ" ที่รู้ว่าการแจกของแถมหรืออัปเกรดห้องให้ลูกค้าฟรีๆ กระทบกับกำไรของแผนกอย่างไร

* **สร้างความสมดุลระหว่าง "การบริการ" กับ "ต้นทุน":** โรงแรม 5 ดาวไม่ได้แปลว่าต้องใช้เงินฟุ่มเฟือย การบริหาร Budget ที่ดีคือการท้าทายให้ทีมงานหาทางส่งมอบประสบการณ์ที่ดีที่สุดให้ลูกค้า โดยใช้ทรัพยากรอย่างฉลาดที่สุด

# # ธุรกิจวัดกันที่ผลกำไร นอกจากคำว่า "แพ้-ชนะ"

คนทำโรงแรมอย่างพวกเรามักจะภูมิใจกับคะแนนรีวิว 9.5 บน Booking.com หรือการได้รางวัลระดับโลก ซึ่งสิ่งเหล่านี้เป็นเรื่องน่าชื่นชมและเป็นหัวใจของการบริการ แต่ในโลกของความเป็นจริง **ธุรกิจวัดกันที่ผลกำไร**

**เรา**ไม่สามารถเอาคะแนนรีวิวไปจ่ายเงินเดือนพนักงาน ไม่สามารถเอาคำชมของแขกไปจ่ายค่าไฟ หรือรีโนเวทห้องพักที่โทรมลงทุกวันได้ หาก P&L ของโรงแรมยังคงติดลบ หรือมีรายได้มากแต่วางแผนจัดการรายจ่ายได้แย่จนไม่เหลือกำไร สุดท้ายธุรกิจก็ไปต่อไม่ได้

การ "แพ้ หรือ ชนะ" คู่แข่งในแง่ของการแย่งชิงลูกค้า เป็นเพียงครึ่งหนึ่งของเกมการแข่งขัน อีกครึ่งหนึ่งคือการกลับมาดูว่า สุขภาพทางการเงินของเราแข็งแรงพอที่จะวิ่งในมาราธอนระยะยาวนี้หรือไม่

ดังนั้น การตีกันสนุกสนานในวันประชุม P&L จึงไม่ใช่การจับผิด แต่เป็นการช่วยกันอุดรอยรั่ว เป็นการตบตีทางความคิดเพื่อให้เรือลำนี้แล่นไปข้างหน้าได้อย่างมั่นคง เพราะสุดท้ายแล้ว เมื่อบรรทัดสุดท้ายของ P&L ออกมาเป็นตัวเลขสีดำที่สวยงาม กำไรที่เกิดขึ้นก็คือ โบนัส สวัสดิการที่อัปเกรดขึ้น และความมั่นคงในอาชีพของชาวโรงแรมทุกคนนั่นเอง!

16/09/2026

เมื่อเราทำป้ายชื่อพนักงานหาย "โดยเฉพาะแบบแม่เหล็ก" แล้วมีกฏป้ายใหม่ = 100 บาท ทำงานชดกันไปค่าป้าย

AWC เตรียมเพิ่ม Supply ให้ Portfolio ตัวเองอีกครั้งครับและครั้งนี้สำหรับเฮียมองว่าเป็นการกระจายความเสี่ยงที่ดีนะที่เลือก...
16/09/2026

AWC เตรียมเพิ่ม Supply ให้ Portfolio ตัวเองอีกครั้งครับและครั้งนี้สำหรับเฮียมองว่าเป็นการกระจายความเสี่ยงที่ดีนะที่เลือกไปกับ Melia ซึ่งเป็น Brand จากฝั่งยุโรป หลังจากที่ก่อนหน้านี้เราจะเห็นคุณวัลลภามักจะไปกับ Marriott เป็นหลัก

AWC และ Meliá Hotels International ขยายความร่วมมือเชิงกลยุทธ์ เดินหน้าสร้างพอร์ตโฟลิโอโรงแรมลักชัวรีและไลฟ์สไตล์กว่า 3,000 ห้องในจุดหมายปลายทางท่องเที่ยวสำคัญ Hilight คือ

1. AWC และ Meliá สานต่อความร่วมมือในประเทศไทยอย่างต่อเนื่องและแข็งแกร่ง โดยมีพอร์ตโฟลิโอโรงแรมที่เปิดดำเนินการแล้ว ได้แก่ โรงแรม มีเลีย เชียงใหม่ ไทยแลนด์, มีเลีย เกาะสมุย, โรงแรม มีเลีย พัทยา โฮเต็ล ประเทศไทย และโรงแรม อินน์ไซด์ บาย มีเลีย กรุงเทพ สุขุมวิท ซึ่งได้รับการยอมรับจากหลายเวทีชั้น รวมถึงโรงแรมมีเลีย พัทยา ที่ได้รับการจัดอันดับให้เป็น 1 ใน 10 โรงแรมเปิดใหม่ยอดเยี่ยมของ Smart Travel Asia และเป็นโรงแรมแห่งแรกในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ที่ได้รับการรับรองมาตรฐาน WELL ระดับ Platinum

2. AWC เตรียมเปิดตัว ME by Meliá ที่สุขุมวิท 24 และ Meliá Hotels & Resorts ที่สุขุมวิท 26 โดยทั้ง 2 แห่ง มอบประสบการณ์ที่มีเอกลักษณ์ที่แตกต่างกัน และเชื่อมโยงใจกลางกรุงเทพฯ โดย ME by Meliá จะเปิดตัวในเอเชียเป็นครั้งแรก ด้วยแนวคิดลักชัวรีไลฟ์สไตล์ที่โดดเด่น ขณะที่ Meliá Hotels & Resorts จะนำเสนอเสน่ห์การต้อนรับอันอบอุ่นในแบบสเปนพร้อมประสบการณ์การพักผ่อนที่เป็นมิตรและเหมาะสำหรับทุกคนในครอบครัว ทั้งนี้ ผู้เข้าพักสามารถใช้บริการสิ่งอำนวยความสะดวก และสัมผัสประสบการณ์ระหว่างสองโรงแรมได้

3. AWC และ Meliá มุ่งมั่นส่งเสริมการท่องเที่ยวอย่างยั่งยืน ผ่านการผสานแนวคิดด้านเวลเนส การใช้วัตถุดิบท้องถิ่น และการสนับสนุนเกษตรกร ช่างฝีมือ และผลิตภัณฑ์จากชุมชนไทย ผ่าน The Gallery ร้านวิสาหกิจเพื่อสังคม ที่เชื่อมผู้เข้าพักกับคุณค่าของชุมชนไทย

การต่อยอดความร่วมมือครั้งนี้ ยังเตรียมนำโรงแรม Meliá อีก 2 แห่งมาสู่สุขุมวิท 24 และ 26 โดยทั้งสองแห่งมีกำหนดเปิดให้บริการและต้อนรับผู้เข้าพักในไตรมาส 4 ปี 2569 ในช่วงแรกจะเปิดให้บริการภายใต้ชื่อแบรนด์สำหรับช่วงเปลี่ยนผ่าน ก่อนเปลี่ยนเป็น ME by Meliá และ Meliá Hotels & Resorts ในไตรมาส 4 ปี 2570 โดย Meliá Hotels & Resorts จะต่อยอดจากการดำเนินงานของแบรนด์ที่มีอยู่แล้วในพอร์ตโฟลิโอของ AWC ได้แก่ โรงแรม มีเลีย เชียงใหม่, ไทยแลนด์, มีเลีย เกาะสมุย และ มีเลีย พัทยา พร้อมนำประสบการณ์การบริการที่มีเอกลักษณ์ของทั้งสองแบรนด์มาสู่ย่านพร้อมพงษ์ที่เต็มไปด้วยสีสันและเสน่ห์ของกรุงเทพฯ

Source : https://www.assetworldcorp-th.com/th/newsroom/news-activities

16/09/2026

เข้าเนื้อไปเท่าไหร่แล้วกับคำว่า “จะกินอะไรลง OC พี่ไว้เลย”…. มันก็เอาซะเต็มกราฟเลย บัญชีมาเก็บเพิ่มเพราะเกินวงเงิน 😂😂 จุดจบสายเปย์

15/09/2026

Morning Talk : Wake up call อีกหนึ่งบริการที่กำลังหายไป ในงานโรงแรม

ดวงชะตาพยากรณ์ประจำสัปดาห์14 - 20 กันยายน 2569By หมอกวางซีเกลสนใจดูดวงศาสตร์โบราณไพ่รูนส์พยากรณ์ ติดต่อ Line ID: morkwan...
15/09/2026

ดวงชะตาพยากรณ์ประจำสัปดาห์
14 - 20 กันยายน 2569
By หมอกวางซีเกล
สนใจดูดวงศาสตร์โบราณไพ่รูนส์พยากรณ์ ติดต่อ Line ID: morkwangsigel

☀️ วันอาทิตย์
สัปดาห์นี้เรื่องงานของคุณจะเข้ามาทดสอบความอดทนของคุณอีกครั้งเพราะเจองานหนัก คนดื้อหรือต้องพบกับคนที่จัดการได้ยาก โชคดีคนมีคู่ยังรักกันดี ส่วนคนโสดจะได้เริ่มความสัมพันธ์กับคนใหม่ การเงินมีแนวโน้มวุ่นวายเพราะค่าใช้จ่ายสูงและไม่อยู่ในแผน ควรระวังปัญหาที่มาจากน้ำ รวมถึงความไม่แน่ไม่นอนของเรื่องต่างๆรอบตัว

🌙 วันจันทร์
สัปดาห์นี้คุณจะต้องเข้ามาทำงานที่เกี่ยวข้องกับผู้คนมากมาย คนทำ online หรืองานการตลาดจะมีผลงานโดดเด่น คนมีคู่มีเรื่องต้องตั้งสติมีเกณฑ์ที่จะเกิดปากเสียงด้วยความใจร้อน ส่วนคนโสดมีเกณฑ์พบคนคุยแบบไม่ได้ตั้งตัว เรื่องการเงินโดดเด่นมาก มีเกณฑ์ได้โชคหรือรางวัลใหญ่ ระวังปัญหาที่มาจากความโลภหรือการเริ่มต้นสิ่งใหม่ๆที่ตัวเองยังไม่พร้อม

🔥 วันอังคาร
สัปดาห์นี้คุณจะได้รับการสนับสนุนจากผู้ใหญ่ที่ทำงานด้วยกันอยู่ หรือปัญหาที่ค้างคามานานจะได้รับการจัดการให้คลี่คลายลง เรื่องความรักของคนมีคู่ยังรักกันดีแต่ไม่ค่อยมีเวลาให้กันมากนัก ส่วนคนโสดสนิทเพราะหวงความหล่อสวยและรวยมากของตัวเอง เรื่องการเงินต้องวางแผนร่ายจ่ายให้รอบคอบ อาจมีค่าใช้จ่ายแฝงที่ไม่จำเป็นเกิดขึ้นกับคุณ เรื่องควรระวังคือปัญหาที่มาจากสุขภาพและอาการเจ็บป่วยต่างๆ

🌿 วันพุธ
สัปดาห์นี้เรื่องงานของคุณจะกลับมาคึกคักเพราะคุณต้องลงไปแสดงความสามารถในการจัดการเรื่องต่างๆด้วยตัวเองและสำเร็จไปด้วยดี ความรักของคนมีคู่จะกลับมารักกันดีแต่เหมือนจะไม่ค่อยมีเวลาให้กันมากนัก ส่วนคนโสดยังโสดต่อเพราะหวงแหนในความหล่อสวยและอิสระของตัวเอง การเงินยังราบรื่นและมีเกณฑ์ได้ใช้เงินกับเรื่องกินเที่ยวมากกว่าเก็บออม เรื่องควรระวังคือปัญหาที่มาจากอุบัติเหตุสารพัดรูปแบบ

🌟 วันพฤหัสบดี
สัปดาห์นี้คุณจะพบว่างานที่ทำอยู่เกี่ยวข้องกับผู้คนมากมายหลายตา รวมถึงคนที่ทำงานการตลาดจะมีผลงานโดดเด่น ความรักของคนมีคู่อบอุ่นมากและอาจมีข่าวดีเกี่ยวกับสมาชิกใหม่ในครอบครัว และคนโสดอาจได้คนคุยจากการแนะนำของผู้หญิงที่มีอายุมากกว่า เรื่องการเงินดีขึ้นกว่าช่วงสัปดาห์ที่ผ่านมา บางคนได้รับความช่วยเหลือจากผู้ชายที่อายุมากกว่าหรือได้รับความรู้ด้านการเงินเพิ่มขึ้น เรื่องควรระวังปัญหาจากบ้านหรือที่อยู่อาศัย

🌸 วันศุกร์
สัปดาห์นี้คุณจะได้พบว่างานที่มีปัญหามีแนวโน้มคลี่คลายไปในทางที่ดีขึ้น บางคนได้รับความช่วยเหลือจากเจ้านายฝ่ายชายหรือผู้ชายที่อายุมากกว่า เรื่องความรักของคนมีคู่กลับมารักกันดี คนโสดสนิทมีเกณฑ์ได้เจอว่าที่เนื้อคู่ที่มีความเป็นผู้ใหญ่มากกว่า การเงินวุ่นวายเพราะมีค่าใช้จ่ายนอกแผน ควรระวังปัญหาที่มาจากบ้านหรือที่อยู่อาศัยร่วมถึงอสังหาริมทรัพย์ในครอบครอง

🌙 วันเสาร์
สัปดาห์นี้คุณจะต้องลงมาจัดการเรื่องงานให้เข้าที่เข้าทางมากกว่าเดิมก่อนที่จะเริ่มต้นสิ่งใหม่ๆ ความรักของคนมีคู่กลับมารักกันหวานชื่น คนโสดมีลุ้นจะได้เจอว่าที่เนื้อคู่เช่นกัน การเงินยังราบรื่นและได้ลาภจากการเดินทางไกลหรือยานพาหนะ ควรระวังปัญหาที่มาจากอารมณ์รวมถึงผลประโยชน์หรือข้อแลกเปลี่ยนบางอย่างที่ไม่ลงตัว

ทำบุญเสริมดวงตามวันเกิด
อาทิตย์ : ทำบุญด้วยการบริจาคเสื้อผ้า สบู่ ยาสระปมให้คนยากไร้
จันทร์ : ทำบุญด้วยการสนับสนุนมูลนิธิที่ช่วยเหลือคนหมู่มาก
อังคาร : ทำบุญด้วยการสนับสนุนทุนการศึกษาเพื่อเด็กยากจน
พุธ : ทำบุญด้วยการบริจาคหินดินทรายเพื่อใช้ก่อสร้างสถานที่สาธารณประโยชน์
พฤหัสบดี : ทำบุญที่ด้วยการช่วยเหลือมูลนิธิที่ช่วยเหลือสัตว์น้ำหรือสัตว์ทะเล
ศุกร์ : ทำบุญด้วยการสวดมนต์ตอนเช้าหรือตักบาตรตอนเช้า
เสาร์ : ทำบุญด้วยการบริจาคเครื่องมือแพทย์หรืออุปกรณ์การเรียน

15/09/2026

ต้องขอโทษด้วยนะครับคุณผู้ชาย เอ่ออออ คืออ...

13/09/2026

อย่าหาทำเลย! ใช้ชื่อแปลกๆ จองมา มิน่าหาไม่เจอ รอนานก็โดนว่าอีก ว่าซั่น… 😅

ที่อยู่

Pattaya
20150

เบอร์โทรศัพท์

+66958796626

เว็บไซต์

,

แจ้งเตือน

รับทราบข่าวสารและโปรโมชั่นของ Hotel Man ยอดมนุษย์โรงแรมผ่านทางอีเมล์ของคุณ เราจะเก็บข้อมูลของคุณเป็นความลับ คุณสามารถกดยกเลิกการติดตามได้ตลอดเวลา

ติดต่อ ธุรกิจของเรา

ส่งข้อความของคุณถึง Hotel Man ยอดมนุษย์โรงแรม:

ทางลัด

แชร์

ประเภท