Bureau d'Études et de Consulting INTAC

Bureau d'Études et de Consulting INTAC Nous sommes un bureau d’études, de conseil et d’accompagnement des entreprises en Tunisie et à

Prestataire des services aux Sociétés spécialisées dans la filière des dattes

20/02/2022

إفتتح رئيس الشركة أحد الاجتماعات مع المسؤولين بما يلي:

#أولاً: هناك من يرسل لي الكثير من الرسائل عبر البريد الالكتروني في المساء بصفة متكررة مبالغ فيها أكثر مما يرسل في يوم العمل...

إن كانت نيتك لتثبت لي أنك تعمل في المنزل… فرسالتي لك يجب أن تعرف كيف تنظم حياتك العملية والعائلية…الإنتاجية وحب العمل لا تقاس بالبريد الإلكتروني...

#ثانياً: تصلني أيضا رسائل الشكوى والإتهام حيث يريدون كسب الولاء وأن آخذ نظرة سيئة عن الآخرين...

*إن كانت عندك مشكلة مع أحد… فحاول أن تحل المشكلة مباشرة معه… وإن تعذر يمكنك أن تدعوني إلى اجتماع معكم…

#ثالثاً: هناك من يبقى يعمل داخل الشركة بعد الدوام وفي العطل بحجة أن لديه عمل كثير…

هذا يعني أن عندك مشكلة في تنظيم الوقت والانتاجية… ولذلك حاول أن تنظم وقتك وتفوض بعض الأعمال إلى فريقك…

#رابعاً: هناك من يزور مكتبي باستمرار غالبا لأسباب تافهة…

لست من هؤلاء الذين يحبون الزيارات واصطياد أخطاء الآخرين… إن لم يكن الامر مهّم فمن الأفضل أن تبقى في مكتبك…

#خامساً: أثناء عدم حضورك للعمل هذا لا يعني انتظارك حتى تأتي لنحصل على المعلومة…

درّب شخص أو شخصين في فريقك ينوبون عنك… و احرص على أن لا يحدث غيابك أي فارق…

#سادساً: الكثير من الموظفين البسطاء يشكون من المعاملة السيئة والتفرقة… وهذا يعني أن نعيم شخص قد يكون جحيم شخص آخر، أي أنها تكون مثالية لنوعية محددة من الموظفين، ولكنها جحيم لا تُطاق لآخرين…

إن لم تستطع أن تدير فريق بكل أحترافية وشفافية فهذا يعني أنك غير مؤهل… ويجب أن تعلم أنه يوجد الكثير من ينتظر منصبك…

منقول بتصرف

16/02/2022

L'ampleur d'un Gâchis.

La Mauritanie, le Maroc, l'Algérie, la Tunisie et la Libye étaient amené à s'organiser pour la création d'une Union d'un Maghreb Arabe, sur un territoire d'un quart plus vaste que celui de l'Europe. Sa population était de 90 millions en 2012 et les Nations Unies prévoient une augmentation de 50% qui la portera à 150 millions d'habitants en 2050.
On voyait aussitôt les avantages d'une telle union. - Un très vaste territoire. - Une homogénéité culturelle, avec notamment une unité linguistique et religieuse. - Une population jeune, généralement bien éduquée et en pleine expansion. - Les moyens financiers grâce aux ressources naturelles.- Un important potentiel énergétique, industriel et agricole. - La proximité des marchés Européens et Africains. - Le soutient de la communauté internationale.

Et en suite ?
La suite c'est un échec politique puisque le conseil des chefs d’États, n'a pu se réunir qu'une seule fois depuis 1994. La tentative Tunisienne en 2012 est aussi vite avortée. L'Algérie refusait au président tunisien d'aborder les problèmes de fond sur le Sahara marocain.
Les conséquences d'un échec qui n'est en réalité qu'un embargo maquillé, affaibliront économiquement tous les pays maghrébins et priveront les pays de la région de ressources supplémentaires. Les échanges commerciaux entre les pays concernés ne dépasseront plus jamais les 3%, quand ils atteignent au même temps, 70% avec l'Europe. Pour exemple: L'Algérie armée de ses pétrodollars achètera en 2011/2012 et 2013, 50% de ses fruits et légumes à l'Espagne et seulement 0,6% au Maroc ou la Tunisie. De son coté le Maroc qui détient la moitié des réserves du phosphate au monde, est obligé d'aller chercher dans les quatre coins de la planète du souffre et de l’ammoniaque pour transformer son phosphate en engrais de l'énergie, puisque l'Algérie refuse de lui fournir.
Ce manque de complémentarité à fait perdre à toute la région de son poids dans le monde. Des 2% des exportations mondiales nous sommes passés à 0,5% en 2012. La banque mondiale estime aujourd'hui que la région perd chaque année 4% de son PIB.
L'idiotie de maintenir fermée la frontière entre le Maroc et l'Algérie est un manque à gagner de 900 millions de dollars en droit de douane et par an à l'Algérie. Elle a également détruit plus de 350 milles emplois dans les deux pays et privée tous les pays du Maghreb, d'une création de 3,5 millions de nouveaux emplois estiment les experts. Une désunion maghrébine qui a aussi freiné les investissements étrangers et favorisé les fuites des capitaux.

Certains pays comme la Tunisie ou le Maroc n'ont eu plus le choix que de faire appel aux capitaux étrangers pour moderniser l'industrie, la technologie, leurs infrastructures et leur agriculture pour ne devoir compter que sur eux mêmes. De nos jours grâce à leurs efforts, le FMI estime à 70 milliards $ les investissements marocains en Afrique. 32 Milliards pour l’Égypte. 28 milliards pour la Tunisie. 23,5 pour la Mauritanie et 21,5 milliards pour l'Algérie qui avait choisi de tourner le dos au continent.
De sa part, la commission économique de l'ONU pour l'Afrique estimait que l'Union du Maghreb allait permettre une multiplications par dix les exportations marocaines et une augmentation de 5% du PIB de tout le Maghreb. Que cela aussi éviterait en 2050 une pression démographique, des explosions sociales, les faiblesse d’investissement et elle représentait la meilleure solution au problème de l'emploi pour la main d’œuvre non qualifiée et l'immigration clandestine.

Sources / Archives ONU

07/12/2021
Bonjour à tous,C’est important de savoir ces étapes pour bien gérer vos changements !Bonne Chance ❤️🌹
24/11/2021

Bonjour à tous,
C’est important de savoir ces étapes pour bien gérer vos changements !
Bonne Chance ❤️🌹

Guide de détermination du résultat fiscal 2021.
02/11/2021

Guide de détermination du résultat fiscal 2021.

﷽ نتَـقَدَمُ لَکُمْ بِخَِـآلِصِ آلَتَهـآنِي وَالَتَـبريِکآت بِمُناسَبَة المولد النبوي الشريف أَعَادَهُ الله عَليْكُمْ با...
17/10/2021


نتَـقَدَمُ لَکُمْ بِخَِـآلِصِ آلَتَهـآنِي وَالَتَـبريِکآت بِمُناسَبَة المولد النبوي الشريف أَعَادَهُ الله عَليْكُمْ باليُمْنِ والبَرَكآت. مولد مبارك و سعيد.
اللهم صّلِ وسَلّمْ عَلۓِ سيدنا مُحَمد ﷺ

𝗕𝗢𝗡𝗡𝗘 𝗙𝗘̂𝗧𝗘 𝗔̂ 𝗟𝗔 𝗧𝗨𝗡𝗜𝗦𝗜𝗘 🇹🇳🇹🇳🇹🇳
15/10/2021

𝗕𝗢𝗡𝗡𝗘 𝗙𝗘̂𝗧𝗘 𝗔̂ 𝗟𝗔 𝗧𝗨𝗡𝗜𝗦𝗜𝗘 🇹🇳🇹🇳🇹🇳

CONJONCTURE DE LA FILIERE DES DATTES EN TUNISIE  (Version 0)🆗 Bonne lecture
29/09/2021

CONJONCTURE DE LA FILIERE DES DATTES EN TUNISIE (Version 0)
🆗 Bonne lecture

29/09/2021
𝚕'𝙴́𝚚𝚞𝚒𝚙𝚎 𝙸𝙽𝚃𝙰𝙲 𝚒𝚗𝚝𝚎𝚛𝚟𝚒𝚎𝚗𝚝 𝚜𝚞𝚛 𝚍𝚎𝚜 𝚖𝚒𝚜𝚜𝚒𝚘𝚗𝚜 𝚍'𝚊𝚜𝚜𝚒𝚜𝚝𝚊𝚗𝚌𝚎 𝚝𝚎𝚌𝚑𝚗𝚒𝚌𝚘-𝚎́𝚌𝚘𝚗𝚘𝚖𝚒𝚚𝚞𝚎𝚜 𝚎𝚝 𝚍'𝚊𝚙𝚙𝚞𝚒 𝚊̀ 𝚕𝚊 𝚖𝚒𝚜𝚎 𝚎𝚗 𝚙𝚕𝚊𝚌𝚎 𝚍𝚎𝚜 𝚙𝚛𝚘𝚓𝚎𝚝...
29/09/2021

𝚕'𝙴́𝚚𝚞𝚒𝚙𝚎 𝙸𝙽𝚃𝙰𝙲 𝚒𝚗𝚝𝚎𝚛𝚟𝚒𝚎𝚗𝚝 𝚜𝚞𝚛 𝚍𝚎𝚜 𝚖𝚒𝚜𝚜𝚒𝚘𝚗𝚜 𝚍'𝚊𝚜𝚜𝚒𝚜𝚝𝚊𝚗𝚌𝚎 𝚝𝚎𝚌𝚑𝚗𝚒𝚌𝚘-𝚎́𝚌𝚘𝚗𝚘𝚖𝚒𝚚𝚞𝚎𝚜 𝚎𝚝 𝚍'𝚊𝚙𝚙𝚞𝚒 𝚊̀ 𝚕𝚊 𝚖𝚒𝚜𝚎 𝚎𝚗 𝚙𝚕𝚊𝚌𝚎 𝚍𝚎𝚜 𝚙𝚛𝚘𝚓𝚎𝚝𝚜 𝚜𝚙𝚎́𝚌𝚒𝚊𝚕𝚒𝚜𝚎́𝚜 𝚎𝚗 𝚌𝚘𝚗𝚍𝚒𝚝𝚒𝚘𝚗𝚗𝚎𝚖𝚎𝚗𝚝 𝚎𝚝 𝚌𝚘𝚖𝚖𝚎𝚛𝚌𝚒𝚊𝚕𝚒𝚜𝚊𝚝𝚒𝚘𝚗 𝚍𝚎𝚜 𝚍𝚊𝚝𝚝𝚎𝚜. 𝙽𝚘𝚞𝚜 𝚒𝚗𝚝𝚎𝚛𝚟𝚎𝚗𝚘𝚗𝚜 𝚊𝚞𝚜𝚜𝚒 𝚊𝚞𝚡 𝚖𝚒𝚜𝚎𝚜 𝚊̀ 𝚗𝚒𝚟𝚎𝚊𝚞 𝚊𝚍𝚖𝚒𝚗𝚒𝚜𝚝𝚛𝚊𝚝𝚒𝚟𝚎𝚜, 𝚏𝚒𝚗𝚊𝚗𝚌𝚒𝚎𝚛𝚎𝚜 𝚎𝚝 𝚒𝚗𝚜𝚝𝚒𝚝𝚞𝚝𝚒𝚘𝚗𝚗𝚎𝚕𝚕𝚎𝚜 𝚙𝚊𝚛 𝚕'𝚊𝚏𝚏𝚎𝚌𝚝𝚊𝚝𝚒𝚘𝚗 𝚍'𝚞𝚗 𝚎𝚡𝚙𝚎𝚛𝚝 𝚙𝚘𝚞𝚛 𝚍𝚎𝚜 𝚖𝚒𝚜𝚜𝚒𝚘𝚗𝚜 𝚍'𝚊𝚞𝚍𝚒𝚝, 𝚍'𝚘𝚛𝚐𝚊𝚗𝚒𝚜𝚊𝚝𝚒𝚘𝚗 𝚎𝚝 𝚍𝚎 𝚏𝚘𝚛𝚖𝚊𝚝𝚒𝚘𝚗.
𝙳𝚊𝚗𝚜 𝚞𝚗𝚎 𝚜𝚝𝚛𝚊𝚝𝚎́𝚐𝚒𝚎 𝚍'𝚊𝚖𝚎́𝚕𝚒𝚘𝚛𝚊𝚝𝚒𝚘𝚗 𝚌𝚘𝚗𝚝𝚒𝚗𝚞𝚎 𝚎𝚝 𝚍𝚞𝚛𝚊𝚋𝚕𝚎 𝚍𝚎 𝚕𝚊 𝚙𝚎𝚛𝚏𝚘𝚛𝚖𝚊𝚗𝚌𝚎 𝚎𝚝 𝚍𝚎𝚜 𝚌𝚘𝚖𝚙𝚎́𝚝𝚎𝚗𝚌𝚎𝚜 𝚍𝚎 𝚗𝚘𝚜 𝚌𝚕𝚒𝚎𝚗𝚝𝚜, 𝚗𝚘𝚞𝚜 𝚊𝚜𝚜𝚞𝚛𝚘𝚗𝚜 𝚞𝚗 𝚝𝚛𝚊𝚗𝚜𝚏𝚎𝚛𝚝 𝚍𝚎 𝚌𝚘𝚖𝚙𝚎́𝚝𝚎𝚗𝚌𝚎𝚜 𝚙𝚘𝚞𝚛 𝚞𝚗𝚎 𝚌𝚘𝚘𝚙𝚎́𝚛𝚊𝚝𝚒𝚘𝚗 𝚛𝚎́𝚞𝚜𝚜𝚒𝚎 𝚊𝚟𝚎𝚌 𝚌𝚑𝚊𝚚𝚞𝚎 𝚙𝚊𝚛𝚝𝚎𝚗𝚊𝚒𝚛𝚎 𝚍𝚎 𝚙𝚛𝚘𝚓𝚎𝚝.
𝙻𝚎 𝚙𝚊𝚛𝚝𝚊𝚐𝚎 𝚍𝚎 𝚜𝚊𝚟𝚘𝚒𝚛-𝚏𝚊𝚒𝚛𝚎 𝚎𝚝 𝚍'𝚎𝚡𝚙𝚎𝚛𝚝𝚒𝚜𝚎 𝚜𝚎 𝚏𝚊𝚒𝚝 𝚊̀ 𝚝𝚛𝚊𝚟𝚎𝚛𝚜 𝚕𝚊 𝚏𝚘𝚛𝚖𝚊𝚝𝚒𝚘𝚗 𝚍𝚎 𝚕'𝚎́𝚚𝚞𝚒𝚙𝚎, 𝚕'𝚎́𝚌𝚑𝚊𝚗𝚐𝚎 𝚍'𝚎𝚡𝚙𝚎́𝚛𝚒𝚎𝚗𝚌𝚎 𝚎𝚝 𝚕'𝚊𝚌𝚌𝚘𝚖𝚙𝚊𝚐𝚗𝚎𝚖𝚎𝚗𝚝 𝚝𝚎𝚌𝚑𝚗𝚒𝚚𝚞𝚎𝚜 𝚎𝚝 𝙵𝚒𝚗𝚊𝚗𝚌𝚒𝚎𝚛𝚜.
𝙽𝚘𝚜 𝚒𝚗𝚝𝚎𝚛𝚟𝚎𝚗𝚝𝚒𝚘𝚗𝚜 𝚙𝚎𝚞𝚟𝚎𝚗𝚝 𝚎̂𝚝𝚛𝚎 𝚙𝚘𝚗𝚌𝚝𝚞𝚎𝚕𝚕𝚎𝚜, 𝚍𝚎 𝚌𝚘𝚞𝚛𝚝𝚜 𝚍𝚞𝚛𝚎́𝚎, 𝚘𝚞 𝚜𝚎 𝚍𝚎́𝚙𝚕𝚘𝚢𝚎𝚛 𝚙𝚊𝚛 𝚕𝚎 𝚍𝚎́𝚝𝚊𝚌𝚑𝚎𝚖𝚎𝚗𝚝 𝚍'𝚎𝚡𝚙𝚎𝚛𝚝𝚜 𝚜𝚞𝚛 𝚞𝚗𝚎 𝚙𝚎́𝚛𝚒𝚘𝚍𝚎 𝚊𝚜𝚜𝚎𝚣 𝚕𝚘𝚗𝚐𝚞𝚎 𝚎𝚗 𝚏𝚘𝚗𝚌𝚝𝚒𝚘𝚗 𝚍𝚎𝚜 𝚊𝚝𝚝𝚎𝚗𝚝𝚎𝚜 𝚎𝚝 𝚘𝚋𝚓𝚎𝚌𝚝𝚒𝚏𝚜 𝚍𝚎 𝚕𝚊 𝚖𝚒𝚜𝚜𝚒𝚘𝚗.

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