SL Consulting

18/05/2026

“La qualité n’est pas l’affaire du service qualité, mais de toute l’entreprise.” – Ishikawa

Beaucoup pensent encore que la qualité est un service.
Un département.
Une responsabilité isolée.

En réalité, c’est tout l’inverse.

La qualité se joue :
· sur le terrain
· dans les décisions
· dans les comportements quotidiens

Un service qualité peut structurer, accompagner, piloter.
Mais il ne peut pas faire à la place des équipes.

Sans implication collective,
il n’y a pas de système qualité durable.

La qualité n’est pas une fonction.
C’est une culture.

16/05/2026

📢 ISO 9001:2026 – Le projet FDIS vient d'être publié
🗓️ Les votes sont ouverts du 14 mai 2026 au 9 juillet 2026.
La publication officielle est prévue pour septembre 2026

08/05/2026

06/05/2026

Exciting news! The final draft of BS EN ISO 9001:2026 - the world’s most widely used quality management standard - will be available on Thursday 14 May.

29/04/2026

Les 14 états d'esprit Kaizen : une boussole pour l'amélioration continue ✨

Adopter le Kaizen, c’est bien plus qu’un simple outil. C’est intégrer des principes puissants qui transforment nos actions au quotidien :

28/04/2026

Aujourd'hui c'est la Journée mondiale de la sécurité et de la santé au travail 2026.

La journée a pour thème: Agissons pour un environnement de travail psychosocial sain.

1 like. "When work affects health: understanding psychosocial risks"

18/04/2026

☝️Finalement la nouvelle mise à jour de la norme 𝗜𝗦𝗢 𝟭𝟰𝟬𝟬𝟭

La norme mise à jour fournit des orientations plus claires et plus pratiques pour aider les organisations à améliorer leur performance environnementale.

Les bénéfices de la certification 𝗜𝗦𝗢 𝟭𝟰𝟬𝟬𝟭:

✔ Réduction des déchets et des coûts d'exploitation 🌎🍀

✔ Renforcement de la confiance des autorités réglementaires et de la conformité

✔ Amélioration des données pour la prise de décision et le reporting ESG

✔ Meilleure crédibilité de la chaîne d'approvisionnement et avantage lors des appels d'offres

✔ Renforcement de la confiance des clients, des investisseurs et des parties prenantes

Ce cadre est conçu pour les organisations de toute taille et de tout secteur, vous permettant de tirer parti de ce que vous avez déjà mis en place et de vous améliorer en continu.

Notre bureau SL Consulting peut vous aider :

• À concevoir et renforcer vos systèmes de gestion

• À assurer une transition en douceur grâce à des audits de surveillance et de recertification

• Rester en conformité, sans coûts ni perturbations inutiles

15/04/2026

Le tableau de bord QHSE 🧑‍🚒👩‍🚒🛑🧑‍🏫↗️

1. Objectif d'un tableau de bord QHSE Un tableau de bord QHSE permet de piloter la performance en Qualité, Hygiène, Sécurité et Environnement. Il offre une vue synthétique et visuelle des principaux indicateurs (KPI) afin de : Prendre des décisions rapides, Identifier les dérives, Suivre l'efficacité des actions correctives et préventives.

2. Sections types à lire dans votre tableau de bord

Bloc Sécurité (S)

TF (Taux de Fréquence): Mesure la fréquence des accidents avec arrêt. S'il augmente, intensifiez les actions de prévention.

TG (Taux de Gravité): Montre la gravité des accidents (jours perdus). Très utile pour détecter l'impact réel. Presqu'accidents: Indicateur de vigilance. S'ils sont nombreux et bien remontés, c'est bon signe d'une culture sécurité active.

Nombre de causeries sécurité réalisées: Pour évaluer l'ancrage terrain.

Bloc Qualité (Q)

Nombre de réclamations clients: Un pic = besoin d'analyse et d'amélioration continue.

Taux de conformité produit ou service: Mesure la qualité opérationnelle.

Audits internes réalisés vs prévus: Suivre si le système qualité est vivant ou juste sur papier.

Bloc Environnement (E)

Quantité de déchets dangereux générés: A suivre pour détecter les sources et les limiter.

Taux de valorisation: Évaluer la performance environnementale (recyclage, réutilisation). Consommation d'énergie / eau: Pour identifier des opportunités de réduction.Bloc Hygiène / Santé (H)

Nombre de consultations médicales ou plaintes de TMS: Pour suivre la santé des travailleurs.

Nombre d'actions liées aux risques ergonomiques ou psychosociaux.

3. Les éléments graphiques importants à exploiter Couleurs de feu tricolore (vert, orange, rouge) :

Donnent une vision immédiate des performances (rouge = alerte).

Évolution mensuelle / trimestrielle: À suivre pour voir les tendances, pas juste les chiffres.

Commentaires ou actions en face des indicateurs : À compléter systématiquement pour garder la trace de la réaction du management.

4. Astuce pour l'action terrain

Organisez une r***e mensuelle QHSE avec ce tableau projeté en réunion.

Utilisez-le pour animer les briefs sécurité et motiver les équipes avec des résultats visibles.

Ajoutez une case > pour chaque indicateur en alerte. Le KPI n'est pas une statistique. C'est un signal. Une alerte. Une opportunité.

03/04/2026

The main changes in the new version 2026 of the standard ISO 9001.
For more information about the transition and training plans, let's contact us.
#2026