28/08/2019
Notre cabinet dispose d'une réelle expertise dans l'accompagnement et la gestion opérationnelle d'entreprises.
Cette expertise couvre les 4 principaux domaines suivants:
1- Stratégie d'entreprise et business planning
Et, parce que la stratégie sans plans d'actions ni pilotage n'est que de l'anti-stratégie, le cabinet peut également vous accompagner dans la mise en place de tableaux de bord de pilotage et de gestion et d'outils de contrôle budgétaire et de gestion prévisionnelle pragmatiques et efficaces.
2- Assistance comptable, fiscale et sociale
Nous assurons tous les travaux permettant à votre entreprise d’être en règle vis-à-vis de ses obligations comptables, fiscales, sociales et juridiques, dont notamment :
Gestion du dossier comptable
• La tenue de la comptabilité conformément au système comptable des entreprises ;
• L’arrêté des états financiers réglementaires (Bilan, état de résultat, état des flux de trésorerie et notes aux états financiers).
Gestion du dossier social
• Gestion des contrats de travail (CDI, CDD, SIVP, Stages pratiques obligatoires, …) ;
• Etablissement de la paie (fiches et journal de paie) ;
• Etablissement de la déclaration CNSS.
Gestion du dossier fiscal
• Etablissement de toutes les déclarations fiscales exigées par la législation en vigueur, notamment : les déclarations mensuelles, la déclaration annuelle d’IS, les déclarations des acomptes provisionnels, la déclaration d’employeur, les déclarations trimestrielles des opérations en suspension de TVA.
3- Ingénierie financière
• Finances & Stratégies peut assurer l'ingénierie financière de vos projets (évaluation d'entreprise, analyse financière et benchmarking concurrentiel, prévisions financières, ...) et le montage de dossiers et la recherche active de financements et d'aides publiques.
4- Management de transition (Direction Financière à "temps partagé")
Votre entreprise est jeune, trop petite, vous avez besoin de pallier une carence temporaire, vous n'avez pas le budget pour recruter un Directeur Financier expérimenté ou tout simplement vous ne ressentez pas le besoin d'avoir ce type de profil à temps plein ?
et pourquoi pas une Direction à temps partagé ?
C'est une solution économique et de qualité adaptée aux besoins de la PME.
Véritable "bras droit" de la Direction, un Directeur Financier à temps partagé est synonyme :
• de flexibilité d'intervention (consultant avec facturation d'honoraires de manière ponctuelle ou récurrente d'une à plusieurs demi-journées par semaine ou par mois avec des contrats modulables en fonction des besoins de l'entreprise)
• de maîtrise des coûts
• d'apport de séniorité et d'expérience fort utile dans une start-up ou une TPE
• de renforcement de votre crédibilité vis-à-vis de vos partenaires (banques, investisseurs,...)
• d'opérationnalité immédiate
• de relation durable
