Gülfidan Bereket, ActionCOACH İşletme Koçu

Gülfidan Bereket, ActionCOACH İşletme Koçu İşletme sahibine bağlı olmadan da tıkır tıkır çalışan ticari ve karlı işletmeler yaratmak

Eğitim aldınız. Peki sonuç değişti mi?Zaman yönetimiyle ilgili 📌 Kaç eğitim aldınız?📌 Kaç kitap okudunuz?📌 Kaç video izl...
24/08/2026

Eğitim aldınız. Peki sonuç değişti mi?

Zaman yönetimiyle ilgili

📌 Kaç eğitim aldınız?
📌 Kaç kitap okudunuz?
📌 Kaç video izlediniz?
📌 Kaç kez “Artık zamanımı daha iyi yöneteceğim” dediniz?

Peki bugün hala;

⏰ Günün sonunda yetişmeyen işler varsa,
📱 Sürekli bölünüyor ve odağınızı kaybediyorsanız,
🔥 Acil işler önemli işlerin önüne geçiyorsa,
😩 Çok çalışmanıza rağmen “Bugün ne yaptım?” diye düşünüyorsanız…

Belki de ihtiyacınız olan bir eğitim daha değildir.
Çünkü bilgi tek başına davranış değiştirmez.

Davranış değişikliği şöyle başlar:
Fark etmek + Uygulamak + Tekrar etmek + Sonuç almak

Bu yüzden size “Zaman yönetimini öğreteceğim” demiyorum.
Size, zamanınızı yöneterek işinizi yönetebileceğiniz bir sistem ve bunu hayata geçirecek bir uygulama deneyimi vadediyorum.

Çünkü bu programdan sonra hedefimiz sadece daha fazla şey öğrenmeniz değil;

🎯neyi bırakacağınızı,
🎯neye öncelik vereceğinizi
🎯ve zamanınızı işinizin sonuçlarına nasıl dönüştüreceğinizi
netleştirmeniz.

Ve belki de en önemlisi:
Program bittiğinde değişim başlamış olacak.

Öğrendiğinizi uygulamaya başladığınız anda;

🟢 daha az dağınıklık,
🟢 daha net öncelikler,
🟢 daha kontrollü bir takvim
🟢 ve işinize daha fazla odaklanma mümkün.

Zamanını yöneten, işini yönetir.

Siz bugüne kadar zaman yönetimi eğitimi aldınız mı?

Sonuç gerçekten değişti mi?

👇 Eğer bu kez sadece öğrenmek değil, uygulamak istiyorsanız:

Zamanını Yöneten İşini Yönetir Programımıza Kayıt Olun.

https://actioncoachturkey.com/urun/zamanini-yoneten-isini-yonetir-egitimi/

Eğitimden çıktığınızda eski alışkanlıklarınıza aynen geri dönerseniz, hiçbir şey değişmez.

Verimlilik

Dün akşamın çöp torbasına bakıp bugün ne yiyeceğinize karar vermezsiniz, değil mi?O halde neden yeni bir güne başlarken ...
22/08/2026

Dün akşamın çöp torbasına bakıp bugün ne yiyeceğinize karar vermezsiniz, değil mi?

O halde neden yeni bir güne başlarken dünün kırgınlıklarını, başarısızlıklarını, pişmanlıklarını ve olumsuzluklarını yanınızda taşıyorsunuz?

Dün bitti.
Olan oldu.
Çöpler dışarı çıktı. 🗑️

Bugün yepyeni bir gün.
Yeni bir nefes, yeni bir başlangıç, yeni ihtimaller…

Hayat, dünü değiştirmek için değil; bugünü daha güzel yaşamak için önümüzde.

📍Dün bir müşteri kaybedilmiş olabilir.
📍Bir anlaşma gerçekleşmemiş olabilir.
📍Yanlış bir karar alınmış olabilir.
📍Bir yatırım beklenen sonucu vermemiş olabilir.

Bugün hala bunların etrafında dönmek size ne kazandıracak?
Dünün hatasından ders alın, ama yükünü bugüne taşımayın.

Çünkü yeni gün;

✅yeni müşteriler,
✅yeni fikirler,
✅yeni iş birlikleri,
✅yeni fırsatlar ve
✅yeni kararlar demektir.

Başarılı iş insanları geçmişi inkar etmez; geçmişten öğrenir ve yoluna devam eder.

Dün kapandı.
Bugün yeni bir sayfa.

Yeni gün, yeni başlangıç.
Belki de aradığınız fırsat bugün karşınıza çıkacak.

Siz bugün, dünün hangi yükünü geride bırakacaksınız?

Karşımızdaki insanı dış görünüşüyle, kendimizi ise iç sesimizle yargılıyoruz.İş hayatında bu durum düşündüğümüzden daha ...
21/08/2026

Karşımızdaki insanı dış görünüşüyle, kendimizi ise iç sesimizle yargılıyoruz.

İş hayatında bu durum düşündüğümüzden daha fazla kararımızı etkiliyor.

Birini sessiz gördüğümüzde “özgüveni düşük” diyoruz.
Kendinden emin konuştuğunda “yetkin” kabul ediyoruz.
Dış görünüşü bize güven verdiğinde, ona daha kolay yaklaşıyoruz.

Peki kendimize ne söylüyoruz?

📍 “Yeterince iyi değilim.”
📍 “Bunu söylemesem daha iyi.”
📍 “Ya yanlış düşünüyorsam?”
📍 “Diğerleri benden daha başarılı.”

Başkalarını gördüğümüz kadarıyla, kendimizi ise içimizden geçenlerle değerlendiriyoruz.

Halbuki bir insanın dışarıdan görünen hali, onun potansiyelini göstermez.

Aynı şekilde, içimizden geçen her düşünce de bizim gerçeğimiz değildir.

Bu yanılgı iş hayatında;

🔹 Yanlış önyargılar oluşturmamıza,
🔹 Doğru yeteneği fark etmememize,
🔹 Fırsatları kaçırmamıza,
🔹 Kendimizi gereğinden fazla geri çekmemize neden olabilir.

Belki de bundan sonra bir insanla ilgili hızlıca karar vermeden önce kendimize şunu sormalıyız:

“Bunu gerçekten biliyor muyum, yoksa sadece bir varsayım mı?”

Kendimiz için de:

“Bunu gerçekten yapamam mı, yoksa iç sesim mi beni durduruyor?”

💭 Çünkü iş hayatında bazen en büyük sınırımız, gerçekler değil; gerçek sandığımız düşüncelerimizdir.

̇letişim

💡Temkinli olmak ile tereddüt etmek arasındaki ince çizgi…Bazen durmak, düşünmek, farklı görüşleri dinlemek ve “Henüz yet...
20/08/2026

💡Temkinli olmak ile tereddüt etmek arasındaki ince çizgi…

Bazen durmak, düşünmek, farklı görüşleri dinlemek ve “Henüz yeterince bilmiyorum” diyebilmek güçlü liderliktir. Ama bir noktadan sonra temkin ile tereddüt arasındaki çizgi aşılır.

Ve ekip şunu hissetmeye başlar:

“Ne yapacağımızı bilmiyoruz.”
“Bir karar çıkacak mı?”
“Bekleyelim, nasıl olsa patron henüz karar vermedi.”

İşte bu noktada sadece kendi kararınızı ertelemiyorsunuz.

📍 Ekibin hareketini de erteliyorsunuz.

🎯 Çünkü liderlik, belirsizliğin olmadığı bir ortamda karar vermek değil, belirsizlik varken sorumluluk alabilmektir.

Her kararın %100 doğru olmasını beklemek, çoğu zaman karar verme riskinden kaçınmaktır.

Belki de lider olarak kendinize şu soruyu daha sık sormalısınız:

🧐 “Daha fazla bilgiye gerçekten ihtiyacım var mı, yoksa sadece karar vermenin sorumluluğunu almakta mı zorlanıyorum?”

Çünkü bazen en pahalı karar, yanlış verilen karar değil; zamanında verilmeyen karardır.

⚡Siz, almakta geciktiğiniz kararları gerçekten temkinli olduğunuz için mi, yoksa tereddüt ettiğiniz için mi erteliyorsunuz?

Ve daha önemlisi:

⚡Bu durum ekibinizi nasıl etkiliyor?

Yönetim

Bazen bir işletmeye en pahalıya mal olan şey, yanlış karar vermek değil; karar vermeyi ertelemektir.Çünkü karar vermemek...
18/08/2026

Bazen bir işletmeye en pahalıya mal olan şey, yanlış karar vermek değil; karar vermeyi ertelemektir.

Çünkü karar vermemek de bir karardır. Üstelik zaman geçtikçe aynı kararın bedeli değişir.

📍Yöneticiler neden karar vermekte zorlanıyor?
📍Geciken kararların şirket üzerinde görünmeyen maliyetleri neler?

Bu yazımda, kararların arkasındaki korku, suçluluk, çatışmadan kaçınma ve “herkesi memnun etme” çabasını mercek altına alıyorum.

https://www.linkedin.com/pulse/geciken-kararlarin-g%25C3%25B6r%25C3%25BClmeyen-maliyeti-b%25C3%25B6l%25C3%25BCm-1-bereket-msc-e-mba-qp7if

Keyifli okumalar.

̇şletmekoçluğu

Şirketinizi büyütmek başka, liderlik etmek başka.Bir işletmenin başında olmak sizi otomatik olarak lider yapmaz.Çünkü şi...
17/08/2026

Şirketinizi büyütmek başka, liderlik etmek başka.

Bir işletmenin başında olmak sizi otomatik olarak lider yapmaz.

Çünkü şirket büyüdükçe artık mesele sadece;

📌 daha fazla satış yapmak,
📌 daha fazla müşteri kazanmak,
📌 daha fazla kar etmek değildir.

Asıl soru şudur:
Siz olmadan da insanlar aynı vizyonla hareket edebiliyor mu?

Eğer cevap “hayır” ise, ortada bir liderlik açığı olabilir.

Çünkü liderliğin eksik olduğu yerde;

→ Kararlar birkaç kişinin omzunda birikir.
→ Ekip sorumluluk almak yerine talimat bekler.
→ İletişim zayıflar, yanlış anlaşılmalar artar.
→ Şirket kültürü kendiliğinden oluşur ve kontrolünüzden çıkar.
→ Yetenekli insanlar gelişmek yerine uzaklaşabilir.
→ Değişim geldiğinde organizasyon direnç gösterir.
→ İnovasyon yavaşlar.
→ Ve en önemlisi: iş, lidere bağımlı hale gelir.

Halbuki gerçek liderlik; insanları yönetmek değil, insanların potansiyelini harekete geçirmektir.

İş insanları neden lider olmalı?

Çünkü şirketinizin geleceği yalnızca sizin stratejilerinizle değil, o stratejileri hayata geçirecek insanların kalitesiyle belirlenir.

Bu nedenle liderlik sürdürülebilir büyümenin altyapısıdır.
Şirketinizi büyütmek istiyorsanız önce liderliğinizi büyütmelisiniz.

Liderlik bir unvan değil. Bir seçimdir.
Siz seçiminizi yaptınız mı?

Cevabınız evet ise 12 haftalık Liderlik Programı’na davetlisiniz.

Program detayı için yorumlara ‘Liderlik’ yazınız.

Bazen yeni fikirlere ihtiyacımız olduğunu düşünüyoruz.Belki de ihtiyacımız olan şey, eskileri bırakmak.Birkaç gündür evd...
15/08/2026

Bazen yeni fikirlere ihtiyacımız olduğunu düşünüyoruz.
Belki de ihtiyacımız olan şey, eskileri bırakmak.

Birkaç gündür evde bir şeyleri toparlarken düşündüm:
Kullanmadığımız eşyaları neden atamıyoruz?

📍 “Belki bir gün lazım olur.”
📍 “Bunun anısı var.”
📍 “Şimdilik dursun.”

Sonra fark ettim ki, iş hayatında da bunu yapıyoruz.

❌ Artık bize hizmet etmeyen bir iş yapış biçimini sürdürüyoruz.
❌ Verimli olmayan bir toplantıyı devam ettiriyoruz.
❌ Çoktan değişmiş bir pazara, eski bir bakış açısıyla bakıyoruz.
❌ İşe yaramadığını bildiğimiz halde bazı alışkanlıklarımızı bırakmıyoruz.

Ve bütün bunlar zihnimizde yer kaplıyor.
Çünkü beynimiz de biraz evimiz gibi.

Ne kadar çok şeyi saklarsak, yeni bir şey için o kadar az yer kalıyor.

Yeni fikirler her zaman daha fazla düşünerek gelmiyor.
Bazen zihni sadeleştirdiğimizde geliyor.

Sizin zihninizde artık taşımaya değer olmadığını düşündüğünüz ne var?

̇şdünyası

Her gün, kendimizin yeni bir versiyonunu inşa ediyoruz.Nasıl mı? Büyük kararlarla değil, çoğu zaman küçük seçimlerle.🔹Bi...
14/08/2026

Her gün, kendimizin yeni bir versiyonunu inşa ediyoruz.

Nasıl mı?

Büyük kararlarla değil, çoğu zaman küçük seçimlerle.

🔹Bir fırsat karşısında nasıl davrandığımızla,
🔹Zor bir anda nasıl karar verdiğimizle,
🔹Ekibimize nasıl liderlik ettiğimizle,
🔹Başarısızlık karşısında nasıl yeniden ayağa kalktığımızla…

🎆 İş hayatında sahip olduğumuz sonuçlar, yalnızca ne yaptığımızın değil, her gün kim olduğumuzu seçtiğimizin de bir yansımasıdır.

Bugün verdiğiniz her karar, yarının liderini, yöneticisini ve iş insanını şekillendiriyor.

Sizin bugünkü seçimleriniz, olmak istediğiniz kişiye sizi yaklaştırıyor mu?

🎯 Çünkü başarı sadece bir hedefe ulaşmak değil; o hedefe giderken kendimizin daha güçlü bir versiyonuna dönüşmektir.

İşler iyi giderken, ekip büyürken, müşteri sayısı artarken bir gün işler tersine dönerse…📍Satışlar düşmeye📍Maliyetler ar...
13/08/2026

İşler iyi giderken, ekip büyürken, müşteri sayısı artarken bir gün işler tersine dönerse…

📍Satışlar düşmeye
📍Maliyetler artmaya
📍Çalışanların sizden beklentileri büyümeye
başlarsa

İçinizde bir ses:

“Ben bunun altından kalkabilir miyim?” der mi?

İşte tam o anda sormanız gereken asıl kritik soru şu:

“Bu durumda nasıl bir işletme sahibi olmam gerekiyor?”

✅ Belki daha cesur kararlar alan…
✅ Belki ekibine daha fazla güvenen…
✅ Belki rakamlarla yüzleşmekten kaçmayan…
✅ Belki de yıllardır ertelediği o dönüşümü başlatan biri.

Dün sizi buraya getiren davranışlar, yarın sizi bir sonraki seviyeye taşımayabilir. Çünkü işletme büyüdükçe, sadece şirketin değil, sahibinin de büyümesi gerekir.

👉 Sizin işletmenizin şu an ihtiyacı olan kişi kim?

Ve belki de daha önemlisi:

“O kişi gibi davranmaya bugün başlayabilir misiniz?”

🔥 Çünkü bazen önce hazır oluruz, sonra hazır hissederiz.

Address

Çankaya/Ankara
Ankara

Website

Alerts

Be the first to know and let us send you an email when Gülfidan Bereket, ActionCOACH İşletme Koçu posts news and promotions. Your email address will not be used for any other purpose, and you can unsubscribe at any time.

Contact The Business

Send a message to Gülfidan Bereket, ActionCOACH İşletme Koçu:

Shortcuts

Share

Category