Yeni E-konomi

Yeni E-konomi Şirketinizi geleceğe taşımak için doğru yerdesiniz.

ATO’nun düzenlediği panelde “Aile  Şirketlerinde Sürdürülebilirlik ve Aile Anayasası” ele alındıDiyanet İşleri Başkanlığ...
30/06/2025

ATO’nun düzenlediği panelde “Aile Şirketlerinde Sürdürülebilirlik ve Aile Anayasası” ele alındı

Diyanet İşleri Başkanlığı ve Türkiye Diyanet Vakfı iş birliğinde, "Aile ve İyilik" temasıyla ATO Congresium'da gerçekleştirilen Uluslararası Aile Fuarı kapsamında ATO'nun düzenlediği "Aile Şirketlerinde Sürdürülebilirlik ve Aile Anayasası" paneli ATO Başkanı Gürsel Baran moderatörlüğünde yapıldı.

https://yeniekonomi.com.tr/bizden-haberler/nazmi-karyagdi-ato-nun-duzenledigi-aile-sirketlerinde-surdurulebilirlik-ve-aile-anayasasi-paneli/

Diyanet İşleri Başkanlığı ve Türkiye Diyanet Vakfı iş birliğinde,

İşletmelerde Değerlerin Tespiti ve Değer Temelli YönetimEğitimin İçeriğiİşletmelerde Değerlerin Tespiti ve Değer Temelli...
28/09/2024

İşletmelerde Değerlerin Tespiti ve Değer Temelli Yönetim

Eğitimin İçeriği

İşletmelerde Değerlerin Tespiti ve Değer Temelli Yönetim modülü üç alt modülden oluşmaktadır.

Birinci gün üçer saatlik Modül 1 ve Modül 2 eğitimi sürmektedir.

Modül 3 ise uygulama ağırlıklı olup altı saat sürmektedir.

Modül 1’de işletmelerde çalışanların; değer temelli yönetim anlayışı ile ilgili farkındalık oluşturulması amacıyla değer, etik, ahlak, kurum kültürü ve değer ilişkisi ile değer temelli yönetim kavramları tartışılmaktır.

Bu modülün amacı; Değer ve Değer Temelli Yönetim Kavramlarını çalışanların kendi mesleki yaşantısı ve çalıştığı işletme açısından tartışılmasının sağlanmasıdır.

Modül 2’de işletmelerde çalışanlar ile orta ve üst düzey yöneticilere değer temelli yönetim anlayışa dayalı olarak ortaya konulmuş olan “İnsan Onuru, Adalet, Güven, Çoğulculuk, Yaşam Kalitesi ve Sürekli Gelişim” gibi değerler hakkında farkındalık kazandırılması için hazırlanmıştır.

Bu modülün amacı; Değer Temelli Yönetim sürecinde işletmelerin benimsemesi gereken temel değerlerin kapsamının kendi mesleki yaşantısı ve çalıştığı işletme açısından tartışılmasının sağlanmasıdır.

Modül 3’de ise değerleri sınıflamalardan yer alan Kök/Temel Değerler ve Güncel Değerler ile her bir Kök değer altında yer alan Alt Değerlerin analiz edilerek Kök ve Alt Değer oluşturulması, oluşturtulmuş olan değerlerin kurumsal açıdan işlevselliğinin değerlendirilmesi ve kurma özgü değerler hiyerarşisinin ortaya konulması ile ilgili çalışma yapılmaktadır.

Bu modülün amacı; Değer Temelli Yönetim sürecinde işletmelerin sahip olduğu veya sahip olması gereken değerleri Kök ve Alt Değerler açısından analiz edilerek “Kurumsal Değer Hiyerarşinin” oluşturulmasının sağlanmasıdır.

Katılımcı Profili

Kurumların üst ve orta kademe yöneticileri ile çalışanları.

Kurumların ve şirketlerin vizyonları, değerlerinin üzerinde yükselir

Enflasyon Döneminde İşletme Yönetiminde Yapılması ve Yapılmaması GerekenlerEğitimin İçeriği- Enflasyon nedir?- Enflasyon...
28/09/2024

Enflasyon Döneminde İşletme Yönetiminde Yapılması ve Yapılmaması Gerekenler

Eğitimin İçeriği
- Enflasyon nedir?
- Enflasyonun dış dünya ve işletme üzerindeki etkileri
- Enflasyon döneminin satış, satın alma, üretim ve stok stratejileri
- Enflasyonda nakit ve varlık yönetimi
- Enflasyonist dönemde takip edilecek dışsal ve içsel veriler
- Enflasyonist dönemde kullanılacak karar alma araçları
- Enflasyonda stratejik hedefler ve mikro adımlar
- Enflasyonist dönemde yapılması gerekenler
- Enflasyonist dönemde yapılmaması gerekenler

Katılımcı Profili
Kurumların tüm üst ve orta kademe yöneticileri, şirket ortakları, finans yöneticileri, bütçe ve muhasebe yöneticileri ve çalışanları

Enflasyonist dönemlerde satış fiyatları, maliyetler, giderler kısacası mali veriler önem kazanır.

Tüm Yönleriyle Teşvik SistemiEğitimin İçeriği- Teşvik sistemine genel bakış- Bölgesel teşvik uygulamaları- KOBİ’lere sağ...
28/09/2024

Tüm Yönleriyle Teşvik Sistemi

Eğitimin İçeriği
- Teşvik sistemine genel bakış
- Bölgesel teşvik uygulamaları
- KOBİ’lere sağlanan teşvikler
- Yenilikçilik ve Ar-Ge’ye sağlanan teşvikler
- Öncelikli yatırımlar için teşvik
- Stratejik yatırımlar için teşvik
- Proje bazlı teşvik
- Ürün bazlı teşvik

Katılımcı Profili
Türkiye’de halen yürürlükte olan teşvikler konusunda bilgi sahibi olmak isteyen tüm yöneticiler ve çalışanlar.

Girişimcilere birbirinden farklı alanlarda pek çok teşvik ve destekler veriliyor. GSYH’nın büyümesi, istihdamın artması, ihracatın çeşitlenmesi ve değerlen

Teknokent ve Ar-Ge Teşviklerinde Güncel GelişmelerEğitimin İçeriği- Teknoloji Geliştirme Bölgelerinde Ar-Ge faaliyetleri...
28/09/2024

Teknokent ve Ar-Ge Teşviklerinde Güncel Gelişmeler

Eğitimin İçeriği

- Teknoloji Geliştirme Bölgelerinde Ar-Ge faaliyetleri
--- Teşvikler, muafiyetler, istisnalar
- Ar-Ge ve tasarım merkezi faaliyetleri
--- Teşvikler, muafiyetler, istisnalar
- Teknokent ve Ar-Ge Merkezi teşviklerinin karşılaştırılması
- Güncel gelişmeler

Katılımcı Profili
Teknokent ve Ar-Ge ve tasarım merkezi teşvikleri konusunda bilgi sahibi olmak isteyen tüm girişimciler, yöneticiler ve çalışanlar.

Ar-Ge ve tasarım faaliyetlerinin desteklenmesi için sağlanan önemli iki vergi teşviki söz konusudur. Bunlardan birincisi, 4691 sayılı Kanun çerçevesinde Te

28/09/2024

Kurumlar İçin Değişim Yönetimi

Eğitimin İçeriği
- Değişim, dönüşüm, ilerleme
- Değişimi harekete geçiren unsurlar
- Değişim türleri
- Kurumlarda değişim yönetiminde izlenecek süreç
- Değişim yönetiminde liderlik
- Değişim yönetiminde başarıyı veya başarısızlığı belirleyen faktörler

Katılımcı Profili
Değişim yönetimi konusunda bilgi sahibi olmak isteyen tüm yöneticiler ve çalışanlar.

https://yeniekonomi.com.tr/egitimlerimiz/kurumlar-icin-degisim-yonetimi/

Kamu Kurumları İçin Vizyoner LiderlikEğitimin İçeriği- Kamuda değişim yönetimi- Kamuda stratejik yönetim- Liderlik- Lide...
28/09/2024

Kamu Kurumları İçin Vizyoner Liderlik

Eğitimin İçeriği
- Kamuda değişim yönetimi
- Kamuda stratejik yönetim
- Liderlik
- Liderlik türleri
- Kurum kültürü ve liderlik
- Vizyoner liderlik

Katılımcı Profili
Kamuda yönetici ya da yönetici adayı pozisyonunda olan ve liderlik konusunda bilgi sahibi olmak isteyen tüm yöneticiler ve çalışanlar.

Vizyoner liderlik ister özel sektör isterse kamu olsun kurumsal değişimi başlatan ve onu canlı tutan bir koşuldur.

İşletmelerde Stratejik BütçelemeEğitimin İçeriği- Değişim yönetimi ve bütçe- Stratejik yönetim (Unsurları ve aşamaları)-...
28/09/2024

İşletmelerde Stratejik Bütçeleme

Eğitimin İçeriği
- Değişim yönetimi ve bütçe
- Stratejik yönetim (Unsurları ve aşamaları)
- Stratejik yönetim ve bütçe
- Kâr dağıtımı ve bütçe
- Bir yönetim aracı olarak bütçe
- Bütçenin fonksiyonları ve özellikleri
- Bütçeleme ilkeleri
- Bütçe türleri
- Sektörler itibariyle bütçeleme süreci
-- Proje bazlı bütçe
-- Faaliyet tabanlı bütçe
-- Esnek bütçeleme
- Bir proje olarak bütçeleme

Katılımcı Profili
Stratejik bütçeleme ve bütçe konusunda bilgi sahibi olmak isteyen tüm yöneticiler ve çalışanlar.

Bütçeler, işletmelerin geleceklerini planladıkları, kaynaklarını etkin bir şekilde kullandıkları ve sonucunda da parasal ve miktarsal çıktılarını kontrol e

İş Yaşamında İsabetli Karar Alma SanatıEğitimin İçeriğiKarar alma süreci- Karar alma sürecini olumlu etkileyen faktörler...
28/09/2024

İş Yaşamında İsabetli Karar Alma Sanatı

Eğitimin İçeriği

Karar alma süreci
- Karar alma sürecini olumlu etkileyen faktörler
- Karar alma sürecini olumlu etkileyen faktörler, tuzaklar
- Karar alma sürecinde değerler ve etik kurallar
- Kararsızlık karmaşası
- Doğru karar, isabetli karar, mantıksız karar

Katılımcı Profili
İş yaşantısında ve gündelik hayatında almış olduğu kararlarla işini yönlendiren ve karar alma süreci hakkında bilgi sahibi olmak isteyen tüm yöneticiler ve çalışanlar.

İş dünyasında yer alanlar için en önemli görevlerin başında isabetli kararlar almak gelir. Değişimin daha da hızlandığı, rekabetin daha da arttığı ortamda

Finansal Zekâ: Finansal Tabloları Okuma SanatıEğitimin İçeriği- İş hayatında muhasebe ve vergi- Muhasebenin temel kavram...
28/09/2024

Finansal Zekâ: Finansal Tabloları Okuma Sanatı

Eğitimin İçeriği

- İş hayatında muhasebe ve vergi
- Muhasebenin temel kavramları ve ilkeleri
- Bilanço
- Gelir tablosu
- Mizan
- Nakit akış tablosu

Katılımcı Profili

Temel finansal tabloların okunması konusunda bilgi sahibi olmak isteyen tüm yöneticiler ve çalışanlar.

Finansal Zekâ: Finansal Tabloları Okuma Sanatı (Finansçı olmayanlar için finansal tabloları okuma ve değerlendirme)

Address

Konutkent Mh. 3028 Caddesi KuleEvo, No:16/A-11 Çankaya
Ankara
06108

Opening Hours

Monday 09:00 - 17:00
Tuesday 09:00 - 17:00
Wednesday 09:00 - 17:00
Thursday 09:00 - 17:00
Friday 09:00 - 17:00

Telephone

+903122411400

Alerts

Be the first to know and let us send you an email when Yeni E-konomi posts news and promotions. Your email address will not be used for any other purpose, and you can unsubscribe at any time.

Contact The Business

Send a message to Yeni E-konomi:

Share