İzge Eğitim ve Danışmanlık

İzge Eğitim ve Danışmanlık AB, Ar-Ge ve Yazılım Projeleri Yönetimi, Danışmanlığı ve Proje/Süreç Yönetimi, Kurumsal Gelişim Eğitimleriniz İçin Çözüm Ortağınız. PMI REP ID :4492

Eğitim ve danışmanlık konusunda sizlere katkı sağlamaktan onur duyduk. Eğitim ve danışmanlıkla ilgili faaliyetlerimizin ...
18/04/2022

Eğitim ve danışmanlık konusunda sizlere katkı sağlamaktan onur duyduk. Eğitim ve danışmanlıkla ilgili faaliyetlerimizin bugünden itibaren bünyemizde yürütülmeyeceği bilgisini sizlerle paylaşmak isteriz.

Gerek geçmişte IZGE’den aldığınız eğitimlerle ilgili sorularınız ve sertifikasyon başvuru süreçlerinizle ilgili ihtiyaçlarınız, gerekse önümüzdeki dönemler için eğitim ve danışmanlıklarla ilgili talepleriniz için haberimizde bilgileri bulunan iki eğitim ve danışmanlık kuruluşu ile irtibata geçebilirsiniz.

LİDERLER&PROJELER PLATFORMU - Yetkili kişi: Dilek KOÇAK
[email protected]
www.liderlerveprojeler.com.tr

ARGE GRUP DANIŞMANLIK - Yetkili kişi: Selda BARBAROS
[email protected]
www.argegrupdanismanlik.com.tr

Sizlere hizmet sağlamaktan keyif aldık,

Saygılarımızla,

İZGE Ekibi

Ayça Hanım’ı tebrik ediyoruz.PMP Hazırlık Eğitiminde bizi seçtiği için teşekkür ederiz.“İzge eğitmenlerimize doğru...
05/04/2022

Ayça Hanım’ı tebrik ediyoruz.

PMP Hazırlık Eğitiminde bizi seçtiği için teşekkür ederiz.

“İzge eğitmenlerimize doğru yönlendirmeleri, ilgileri ve destekleri için çok teşekkür ederim.”

Ayça Hanım’a geri bildirimleri için çok teşekkür ediyor, kendisini başarısından dolayı tebrik ediyoruz.

̈netimi ̧analisti ̧evikprojeyönetimi ̧analizi

PMP sertifikasyon sınavı için ne Pmbokv6 ne de Pmbokv7, temel kaynağınız Examination Content Outline (ECO) olacaktır. Ak...
31/03/2022

PMP sertifikasyon sınavı için ne Pmbokv6 ne de Pmbokv7, temel kaynağınız Examination Content Outline (ECO) olacaktır. Aksini iddia eden haberlere aldırmayın, doğrusunu bir ATP’ye danışın!

PMI’ın PMP sınav içeriğine ilişkin resmi açıklaması: “The exam is based on the PMP certification exam content outline (ECO), not the (PMBOK®️ Guide) or other reference books. A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK®️ Guide) – 7th Edition will now be a reference to inform the development of the exam items. However, before any validated exam item is added to the exam, there is a very rigorous and thorough review and field test cycle. This process takes multiple months.”

Açıklamanın tamamı için: https://lnkd.in/dGTtiTU

PMI Türkiye tarafından yürütülen PMBOK v7 Türkçeleştirme süreci tamamlanmıştır!En kısa sürede online platformlarda satış...
30/03/2022

PMI Türkiye tarafından yürütülen PMBOK v7 Türkçeleştirme süreci tamamlanmıştır!
En kısa sürede online platformlarda satışa sunulacaktır.

Nisan ayı Proje Yönetimi ve PMP®️ Hazırlık Eğitimimiz 2 Nisan Cumartesi günü başlıyor! Kayıt için geç kalmayın!PMI’ın 10...
29/03/2022

Nisan ayı Proje Yönetimi ve PMP®️ Hazırlık Eğitimimiz 2 Nisan Cumartesi günü başlıyor! Kayıt için geç kalmayın!

PMI’ın 10 yıllık proje yönetimi odaklı istihdam raporu, küresel ekonominin 2030 yılına kadar 25 milyon yeni proje uzmanına ihtiyacı olduğunu ve talebe ayak uydurabilmek için her yıl 2,3 milyon kişinin PMOE'ye (Proje Yönetimi Odaklı İstihdam) girmesi gerektiğini söylüyor! Bu fırsatları değerlendirip profesyoneller arasında yerinizi alabilmeniz için sizleri de eğitimimize bekliyoruz!

Katılımcı görüşlerimiz için: https://lnkd.in/dHNPmGp

Sıkça sorulan sorular için: https://lnkd.in/dhCnsPw

Detaylı bilgi ve kayıt için: [email protected]

Paul Hersey ve Ken Blanchard, 1969 yılında Organizasyonel Davranış Yönetimi üzerinde çalışırken durumsal liderlik modeli...
28/03/2022

Paul Hersey ve Ken Blanchard, 1969 yılında Organizasyonel Davranış Yönetimi üzerinde çalışırken durumsal liderlik modelini geliştirmişlerdir. Durumsal liderlik, liderlerin hizmet ettikleri takım üyelerinin gelişmişlik düzeylerini ve her durumun benzersizliğini dikkate aldıkları bir liderlik tarzıdır.

Durumsal lider, yarattığı çalışma ortamında uyarlanabilirliği ve esnekliği teşvik ederek takımındaki en iyiyi ortaya çıkarır. Her takım üyesi benzersiz bir düzeyde uygulama ve iletişime dayalı liderlik gerektirmektedir. Durumsal liderlik yaklaşımı, liderlik tarzınızı takım üyelerinin gelişim seviyelerine göre özelleştireceğiniz bir liderlik tarzını belirtir.

Yaklaşıma göre, kimi yönettiğiniz ve ne zaman yönettiğinize bağlı olarak uygulayabileceğiniz dört farklı liderlik tarzı vardır. Bu farklı liderlik tarzları, destekleyici davranış seviyesi ve yönlendirici davranış seviyesi olmak üzere iki farklı eksende gösterilmiştir. Takım üyesinin yetkinlik, bağımlılık ve istek düzeyine göre tercih edilen liderlik tarzı da değişim göstermektedir.

Kaynak: https://asana.com/resources/situational-leadership

Solvoyo ekibi ile birlikte Proje Yönetimi Eğitimimizi tamamladık!Solvoyo ekibine teşekkür ederiz!Kurumsal proje yönetimi...
25/03/2022

Solvoyo ekibi ile birlikte Proje Yönetimi Eğitimimizi tamamladık!

Solvoyo ekibine teşekkür ederiz!

Kurumsal proje yönetimi olgunluk seviyenizi geliştirmek için yanınızdayız.

✓ Proje Yönetimi Eğitimleri (PMP Hazırlık, CAPM Hazırlık, Temel Eğitimler)
✓ Çevik (Agile) Proje Yönetimi Eğitimleri (ACP Hazırlık, Temel Eğitimler)
✓ İş Analizi Eğitimleri (PBA Hazırlık, Temel Eğitimler)
✓ Risk Yönetimi Eğitimleri (RMP Hazırlık, Temel Eğitimler)
✓ Proje Döngüsü Yönetimi ve Mantıksal Çerçeve Yaklaşımı
✓ Dijitalleşme Eğitimi ve danışmanlık hizmetlerimizi www.izge.com.tr web sitemizden inceleyebilirsiniz.

• Kurumsal çözümlerimiz için bize ulaşın: [email protected]

• Katılımcı görüşlerimiz için: https://izge.com.tr/egitim/katilimci-goruslerimiz/

• Sıkça sorulan sorular için: https://izge.com.tr/egitim/sik-sorulan-sorular/

Değişim yönetimi, organizasyonlara iş stratejilerine ulaşmaları için önemli bir süreç sağlayan bilgi, araç ve değişiklik...
24/03/2022

Değişim yönetimi, organizasyonlara iş stratejilerine ulaşmaları için önemli bir süreç sağlayan bilgi, araç ve değişiklik kaynaklarının organize ve sistematik şekilli uygulamasıdır.

“Buzdağımız Eriyor” kitabının yazarı John Kotter, 1996 yılında oldukça popüler bir değişiklik yönetimi yaklaşımı yaratmıştır. Kotter’a göre istenilen değişiklik sekiz adımda gerçekleştirilir. Bu sekiz adım “entegre değişiklik yönetimi” yaklaşımının dört aşaması olan başlatma, planlama, yönetim ve güçlendirme ile de bağlantılıdır.

Birinci Adım: Aciliyet Yaratın
İkinci Adım: Güçlü Bir Koalisyon Kurun
Üçüncü Adım: Değişim Vizyonu Yaratın
Dördüncü Adım: Vizyonu İletin
Beşinci Adım: Çalışanları Vizyona Göre Hareket Etmeleri İçin Güçlendirin
Altıncı Adım: Kısa Vadeli Kazançlar Yaratın
Yedinci Adım: Kazançları Koruyun ve Değişikliğin Üzerine İnşa Edin
Sekizinci Adım: Kurumsal Kültürdeki Değişiklikleri Sabitleyin.

Tüm bu aşamalar sonucunda, değişikliklerin “entegre değişiklik yönetimi” uygulanarak yönetilebilir olduğu, stratejik girişimlerin daha başarılı sonuçlar verdiği ve artan organizasyonel çeviklik ile birlikte faydaların ulaşılabilir olacağını söyleyebiliriz.

Kaynak: https://www.pmi.org/learning/library/integrated-change-management-5815

PMI Kickoff’u denediniz mi?PMI Kickoff, Şelale veya Çevik proje döngülerini seçerek projelerinizi yönetebilmek adına siz...
23/03/2022

PMI Kickoff’u denediniz mi?

PMI Kickoff, Şelale veya Çevik proje döngülerini seçerek projelerinizi yönetebilmek adına sizlere kılavuzluk sağlayacak bir platformdur. Platform içerisinde projelerinizi yönetirken değinmeniz gereken temel noktalar, akılda tutulması gerekilen kavramlar, sormak için güzel sorular ve ek olarak aktiviteler mevcuttur.

Her iki proje döngüsünün de kendine özgü kavramlarını içeren bu platformda proje başlatma belgesi oluşturma, takım oluşturma, kullanıcı hikayeleri üretme ve çok daha fazlasını yapabilir, gerekli şablonları kişisel cihazlarınıza kaydedebilirsiniz!

*Yalnızca PMI üyelerine özeldir.

Güncel bilgilere ulaşmak için bizi takipte kalmaya devam edin!

Nisan ayı Proje Yönetimi ve PMP®️ Hazırlık Eğitimimiz 2 Nisan Cumartesi günü başlıyor! Kayıt için geç kalmayın!Sonraki a...
22/03/2022

Nisan ayı Proje Yönetimi ve PMP®️ Hazırlık Eğitimimiz 2 Nisan Cumartesi günü başlıyor! Kayıt için geç kalmayın!

Sonraki aylarda gerçekleşecek eğitimlerimiz için bize ulaşın.

PMI’ın 10 yıllık proje yönetimi odaklı istihdam raporu, küresel ekonominin 2030 yılına kadar 25 milyon yeni proje uzmanına ihtiyacı olduğunu ve talebe ayak uydurabilmek için her yıl 2,3 milyon kişinin PMOE'ye (Proje Yönetimi Odaklı İstihdam) girmesi gerektiğini söylüyor! Bu fırsatları değerlendirip profesyoneller arasında yerinizi alabilmeniz için sizleri de eğitimimize bekliyoruz!

Katılımcı görüşlerimiz için: https://izge.com.tr/egitim-cozumlerimiz/katilimci-goruslerimiz/

Sıkça sorulan sorular için: https://izge.com.tr/egitim-cozumlerimiz/sik-sorulan-sorular/

Detaylı bilgi ve kayıt için: [email protected]

18 Mart Çanakkale Zaferimizin 107. yıl dönümünde Gazi Mustafa Kemal Atatürk başta olmak üzere tüm kahraman şehitlerimizi...
18/03/2022

18 Mart Çanakkale Zaferimizin 107. yıl dönümünde Gazi Mustafa Kemal Atatürk başta olmak üzere tüm kahraman şehitlerimizi saygı, rahmet ve minnetle anıyoruz.

Address

Üniversiteler Mah. 1596. Caddesi Hacettepe Teknokent 4. Ar-Ge Binası No:95/37 Beytepe, Çankaya
Ankara
06800

Opening Hours

Monday 09:00 - 17:00
Tuesday 09:00 - 17:00
Wednesday 09:00 - 17:00
Thursday 09:00 - 17:00
Friday 09:00 - 17:00
Saturday 09:00 - 17:00

Telephone

03122270157

Alerts

Be the first to know and let us send you an email when İzge Eğitim ve Danışmanlık posts news and promotions. Your email address will not be used for any other purpose, and you can unsubscribe at any time.

Share