08/11/2023
Bugünden itibaren her hafta aile şirketinde olması muhtemel yedi filden birini ve görünür kılma yöntemlerini yazacağım.
Aile şirketinin sahibi olarak yıllarca büyük çaba ve özveriyle bugüne getirdiğin şirketinin artık senden sonraki jenerasyona devretme vakti geldiğinde zorlandığını biliyorum. Hatta çoğu zaman liderlik geçişinin ertelenmesinin sebebi aile ilişkilerindeki çatışmalardan kaçman. Geçen hafta bir toplantıda değerli bir firma sahibi ben kimsenin hakkını yemek istemiyorum dedi. Eşitlik ve adaleti birbirinden ayırmak gerekiyor. Aile fertleri olarak herkes eşit ancak şirketin karlılığını ve varlığını sürdürecek bir lider seçiminde alaylı, iyi eğitimli, sadece maaş gününü bekleyen ya da koltuğunu fazlasıyla dolduran adaylar arasından adil bir seçim yapmak şart ve bu süreci doğru yönetmek mümkün.
Mış gibi şirket yönetimi verilen 2. Jenerasyon liderlerinin duygusu başarılarıyla hissedilen gururdan, bundan sonra ne olacak umutsuzluğa dönüştüğünde, şirketi ileriye götürecek performans yok oluyor. 2. Jenerasyon CEO adaylarının en yoğun duygusu sıkışmışlık hissi ve bunu pazar araştırmalarımızla doğruladı. Bu sebeple odadaki fili görünür kıl ve sonra odadan çıkart!
Transition CEO for Family Business işte tam da bu noktadan başlayan bir program. Programımızda öncelikle aile şirketinin kârlılığını ve nakit akışını maksimize edebilecek yetkinlikteki CEO adaylarının envanterini birlikte yapıyoruz. Bu envanter bizim 25 yıllık liderlik deneyimlerimizden ve bilgeliğimizden sentezleyip aile şirkelerine özel yarattığımız bir yöntem.
Programımız CEO geçişinde odağını ilişkilerden performansa çevirerek bu seçimi nezaketle ve esenlikle yapman için tüm yöntemleri sana sunuyor.
Daha fazla bilgi için iletişim hattımız 0 (312) 919 05 18
