SPAC Danışmanlık

SPAC Danışmanlık S.P.A.C. Danışmanlık Yalın Altı Sigma, Kaizen, TPM, çözümleri başta olmak üzere, Süreç Yönetimi ve Süreç Mükemmelliği sunan bir danışmanlık firmasıdır.

Danışmanlık 2000 yılından bugüne Türkiye'nin en büyük Yalın Altı Sigma Danışmanlık şirketi olarak faaliyetlerini sürdürmektedir. Bu süre içerisinde müşterilerinde 12.000'den fazla projeye danışmanlık desteği sağlayan S.P.A.C. Danışmanlık, bu projelerin sonuçlarından 200 milyon dolar net bir kazancın müşterilerde oluşmasına destek olmuştur. Yalın Altı Sigma Konusunda 24,000 saati aşkın eğitim tecrü

besi, 12,000’den fazla Yalın Altı Sigma proje desteği ile sektörde yer alan S.P.A.C. Danışmanlık, periyodik olarak çıkardığı Altı Sigma Forum Dergisi ve kitapları ile de hizmet sunmaktadır. Bunun dışında 12 yıldır düzenli olarak gerçekleştirdiği 'Yalın Altı Sigma Konferansları' serisi ile Sürekli İyileştirme ve Geliştirme sistemlerinin değişimi ve evrimini tartışmak ve farklı kuruluşların deneyimlerinin paylaşılmasına aracılık etmektedir. Deney Tasarımları, Taguchi Tarımları, Hat Dengeleme ve Zaman Etütleri, Güvenilirlik Analizleri (Reliability) ve Tasarım Süreçlerinde Yalın Altı Sigma gibi konularda teori ve uygulama düzeyinde bilgi birikimine sahiptir. Tecrübelerimiz ve bilgi birikimlerimiz sayesinde S.P.A.C. ekibi artık Avrupa’da ve Orta Doğu’da global düzeyde yabancı şirketlere Yalın Altı Sigma konusunda danışmanlık İHRAÇ etmektedir.

20/09/2018
Çok yönlü bir gelişimi yönetebilmek için, Altı Sigma'nın karmaşıklığına, analiz etme yeteneğine; Yalın'ın basitleştirme ...
25/07/2016

Çok yönlü bir gelişimi yönetebilmek için, Altı Sigma'nın karmaşıklığına, analiz etme yeteneğine; Yalın'ın basitleştirme ve sadeleştirme olanaklarına ihtiyaç vardır.

Fortune 500 şirketlerinden biri ürün kalitesinde gelişimi yönetebilmek için Altı Sigma'yı kullanarak pek çok kayda değer sonuçlar elde etti. Son zamanlarda şirket, israfları ve operasyon zamanını azaltmak için Yalın araçlarını da kullanmaya başladı. Sonuç olarak elde edilen başarılar çok daha fazla…

MOTOROLA, İŞ AÇISINDAN KRİTİK UYGULAMALARI DEVREYE SOKMADAN ÖNCE; RİSKLERİ NASIL MİNİMİZE ETTİ?
14/07/2016

MOTOROLA, İŞ AÇISINDAN KRİTİK UYGULAMALARI DEVREYE SOKMADAN ÖNCE; RİSKLERİ NASIL MİNİMİZE ETTİ?

Günümüzün dinamik iş ortamında, şirketlerin büyük çoğunluğu, planlanmış değişikliklerden doğabilecek riskleri ölçmek ve azaltmak gibi zorlu bir mücadeleyle karşı karşıya kalıyor. Burada sözü geçen değişiklikler arasında, şirketin iş süreçlerinde kullandığı bilgi teknolojileri (IT) uygulamalarında ya...

BUGÜNÜN KARA KUŞAK EĞİTİMLERİ, MATEMATİKSEL ANALİZ VE YARATICILIĞI HARMANLAYABİLMELİDİR. Forrest W. Breyfogle - Smarter ...
02/07/2016

BUGÜNÜN KARA KUŞAK EĞİTİMLERİ, MATEMATİKSEL ANALİZ VE YARATICILIĞI HARMANLAYABİLMELİDİR.


Forrest W. Breyfogle - Smarter Solutions / ASQ

Kara Kuşak eğitimlerinin yeniden şekillenmesiyle birlikte ortaya çıkan içerik ve öğretim yöntemlerindeki değişiklikler Kara Kuşak eğitimini daha önce tamamlamış uygulamacıları korkutabilir. Bu değişikliklerin ardında birden ziyade pek çok farklı faktör var. Bu faktörlerden biri de Altı Sigma ve Yalı...

YAPTIĞINIZ DEĞİŞİMİ SÜRDÜRÜN!GELİŞTİRME ÇALIŞMALARINIZIN YOK OLUP GİTMESİNE NASIL ENGEL OLABİLİRSİNİZ?
17/06/2016

YAPTIĞINIZ DEĞİŞİMİ SÜRDÜRÜN!
GELİŞTİRME ÇALIŞMALARINIZIN YOK OLUP GİTMESİNE NASIL ENGEL OLABİLİRSİNİZ?

Hepimiz örneklerini gördük: Bir Altı Sigma çalışması büyük başarıyla tamamlanır ve ulaşılan sonuçlar, katılımcılar tarafından birinci sınıf olarak değerlendirilir. Fakat sürecin nasıl gittiğini incelemek için altı ay sonra yaptığınız bir ziyaret, beklentilerinizi altüst eder.

Address

Ankara

Alerts

Be the first to know and let us send you an email when SPAC Danışmanlık posts news and promotions. Your email address will not be used for any other purpose, and you can unsubscribe at any time.

Contact The Business

Send a message to SPAC Danışmanlık:

Share