• Yer seçimi kriterlerini belirler,
• Mimari çizimlerin hazırlanması sağlar,
• Makine ekipman seçimini yapar,
• Teknik şartname hazırlar,
• Teklif alma ve ihale prosedürlerinin hazırlar,
• Projeyi yazar /hazırlar,
• Teknik projeyi hazırlar,
• Mevcut projeyi geliştirir,
• Ek taahhütnamelerin hazırlar,
• Başvuru dosyalarının hazırlar,
• Proje hazırlayan kurumlara görüş bildirir ve destek verir,
• Projeyi ilgili kuruma sunar.
• Ödeme talebi paketi hazırlar,
• Üretimin planlamasını hazırlar,
• Sürdürülebilirlik kontrolleri yapar. Projenin ilgili kurum tarafından kabul edilmesinden itibaren proje uygulama dönemi başlar.
• Projenin kabul edilmesi sonrasında hibe veren kurum ve hibe almaya hak kazanan kurumu/kişiyi bir araya getirir,
• Hibe veren kurum ve hibe almaya hak kazanan kurum/kişi arasında imzalanan sözleşme konusunda görüş bildirir, yapılacak işlemlerin tespitinde yardımcı olur,
• Yürütülmesi başlanan projenin gerekli insan kaynaklarını sağlar.
• Projenin yürütülmesi için gerekli dokümantasyon hazırlanır,
• Varsa ihale dosyaları hazırlanır,
• Kabul edilen projede taahhüt altına alınan ve yürütülmesi için gerekli olan diğer tüm işleri yapar (mal ve hizmet alımı, makine ekipman alımı, organizasyonlar ve diğerleri). Kalkınma Proje ve Danışmanlık, projenin her bir safhası için iyi bir kontrol mekanizması oturtularak her safhada, kontrol yoluyla elde edilen geri bildirimlerin projenin o fazına ya da “etki analizi” ile duruma göre projenin önceki fazlarına etki etmesi sağlanır. Zamanın satın alınamayan ve geri dönüşü olmayan yapısı düşünüldüğünde firmamızın proje yönetimi yaklaşımının değeri daha net anlaşılacaktır.
