Esma group مجموعة اسما

Esma group مجموعة اسما تعنى مجموعة اسما بخدمات العقارات و ادارة وتنسيق المشاريع والمقاولات و المحاسبة وادارة الحسابات للشركات الصغيرة والمتوسطة و العملاء الأفراد

18/09/2024


ويمكن أن تؤثر على أدائها واستدامتها واستقرارها المالي.

أبرزها التالي :

- مخاطر السيولة:
عدم القدرة على تلبية الالتزامات المالية القصيرة الأجل بسبب نقص السيولة النقدية قد يؤدي إلى صعوبات مالية حادة.

- مخاطر الائتمان:
تواجه الشركات هذه المخاطر عندما لا يسدد العملاء أو المدينون مستحقاتهم في الوقت المحدد، مما قد يؤدي إلى نقص في السيولة وارتفاع الديون.

- مخاطر السوق:
تشمل تقلبات أسعار الصرف والفوائد وأسعار السلع، والتي قد تؤثر على قيمة الاستثمارات أو تكاليف التمويل.

- مخاطر الامتثال:
تتعلق بعدم الامتثال للقوانين واللوائح المحلية والدولية، مما قد يؤدي إلى فرض غرامات مالية أو قيود قانونية.

- مخاطر التضخم:
تؤثر زيادة التضخم على القدرة الشرائية للشركة وقد تؤدي إلى ارتفاع التكاليف التشغيلية وتقليل الأرباح.

- مخاطر التمويل:
تنتج من عدم القدرة على تأمين تمويل بأسعار معقولة أو ضمن شروط ملائمة، مما يؤثر على استثمارات الشركة المستقبلية.

- مخاطر الاستراتيجية:
تنتج عن اتخاذ قرارات استراتيجية خاطئة تتعلق بالتوسع أو التوظيف أو الاستثمارات، مما قد يؤدي إلى خسائر مالية كبيرة.

- مخاطر السمعة:
التأثير السلبي على سمعة الشركة قد يؤدي إلى فقدان العملاء والمستثمرين، مما يضر بإيراداتها وأرباحها.

23/07/2024

ما_هي_الخطط_المالية؟
كيف_تساعد_الخطط_المالية_الشركات؟

الخطة المالية :
هي استراتيجيات تفصيلية تضعها الشركات لتوجيه كيفية استخدام مواردها المالية لتحقيق أهدافها على المدى القصير والطويل.

تتضمن هذه الخطط مجموعة من الأنشطة مثل تقدير الإيرادات والنفقات، تحديد مصادر التمويل، وضع ميزانيات، وتقييم الأداء المالي بانتظام.

:

1 - التوقعات المالية:
تقدير الإيرادات والنفقات المستقبلية.

2 - الميزانيات:
وضع حدود للإنفاق وتخصيص الموارد.

3 - إدارة التدفقات النقدية:
مراقبة تدفقات النقد الداخل والخارج.

4 - التمويل:
تحديد مصادر التمويل المحتملة (مثل القروض أو إصدار الأسهم).

5 - إدارة المخاطر:
تحديد وتقييم المخاطر المالية ووضع خطط للتخفيف منها.

؟

- تحقيق الأهداف المالية:
تساعد الخطط المالية الشركات في وضع أهداف واضحة وقابلة للقياس، مما يسهل تتبع التقدم نحو تحقيق هذه الأهداف.

- إدارة الموارد بكفاءة:
تمكن الشركات من تخصيص الموارد المالية بكفاءة لمشاريع وأقسام مختلفة، مما يضمن استخدام الأموال بطرق تساهم في تحقيق النمو.

- تحسين التدفقات النقدية:
تساعد في إدارة التدفقات النقدية بشكل فعال، مما يضمن توفر السيولة اللازمة لتشغيل العمليات اليومية وسداد الالتزامات المالية.

- التخطيط للمستقبل:
تمكن الشركات من التنبؤ بالتحديات والفرص المستقبلية، ووضع استراتيجيات للتعامل معها بشكل فعال.

- اتخاذ قرارات مستنيرة:
توفر المعلومات المالية الدقيقة والتحليلات اللازمة لاتخاذ قرارات مستنيرة حول الاستثمار، التوسع، وتقليل التكاليف.

06/07/2024

بعض من النصائح :

1-قم بوضع خطة عمل مالية: عليك وضع خطة عمل مالية شاملة تحتوي على الأهداف والأرقام والإجراءات التي تحتاجها الشركة لتحقيق هذه الأهداف.

2-إدارة التكاليف: عليك تقليل التكاليف الزائدة وتحليل المصاريف لتحديد النقاط التي يمكن تحسينها.

3-التخطيط الضريبي: عليك التخطيط الضريبي المناسب لتحقيق أقصى استفادة من الخصومات الضريبية والتقليل من المصاريف الضريبية.

4-الإدارة الفعالة للمخزون: يجب إدارة المخزون بشكل فعال وتحديثه بانتظام لتجنب النفقات الزائدة.

5-تحليل البيانات: يجب تحليل البيانات المالية بشكل دوري لتحديد المشاكل والفرص واتخاذ القرارات المناسبة.

6-توظيف الموظفين المؤهلين: عليك توظيف موظفين مؤهلين ومتميزين في مجال المالية لإدارة الموارد المالية بشكل فعال.

7-الاستثمار في التدريب والتطوير: عليك الاستثمار في تدريب الموظفين وتطوير مهاراتهم في مجال المالية لتحسين الأداء المالي.

8-الابتكار والتكيف: يجب الابتكار والتكيف مع التغييرات في السوق وتحديد الفرص الجديدة لتحسين الأداء المالي.

9-الالتزام بالمعايير المحاسبية الدولية: عليك الالتزام بالمعايير المحاسبية الدولية لضمان دقة البيانات المالية وتحسين الأداء المالي.

29/06/2024

أهم 15 اقتباس من كتاب "نظم وقتك في 60 ثانية"

"أحد أسرار النجاح هو القدرة على إدارة الوقت بفعالية. إذا كنت لا تدير وقتك، فأنت تدير ضياعك."

"كل دقيقة تُنفق في التخطيط توفر عشر دقائق في التنفيذ. لذا، خذ الوقت الكافي للتخطيط كل يوم."

"التركيز على مهمة واحدة في وقت واحد هو الطريق الأسرع لإتمام العمل بجودة عالية."

"من خلال تحديد أولوياتك، يمكنك التأكد من أنك تستثمر وقتك في الأشياء التي تهمك حقًا."

"الأشخاص الأكثر إنتاجية هم الذين يعرفون متى يقولون 'لا'. لا تقبل المزيد من المهام إذا كنت تعلم أنك لن تستطيع تنفيذها."

"تعلم كيفية تفويض المهام. ليس كل شيء يحتاج إلى انتباهك الشخصي. الثقة بالآخرين يمكن أن يزيد من إنتاجيتك."

"الاستراحات القصيرة بين فترات العمل تساعد على تجديد الطاقة وتحسين التركيز."

"إزالة الفوضى من مكان عملك يمكن أن يساعدك على التفكير بوضوح ويسرع من عملية اتخاذ القرارات."

"تقسيم المهام الكبيرة إلى مهام صغيرة يسهل تنفيذها ويقلل من التوتر."

"احتفظ بدفتر يوميات لتدوين أفكارك ومهامك. التنظيم الشخصي يبدأ من الكتابة."

"استخدام التكنولوجيا بحكمة يمكن أن يحسن من إدارة وقتك. استخدم التطبيقات والأدوات التي تساعدك على البقاء منظمًا."

"كن مرنًا في خططك، واحترم الحاجة إلى التكيف مع الظروف المتغيرة."

"العمل المتواصل دون راحة يؤدي إلى الإرهاق. احرص على أخذ فترات راحة منتظمة."

"من خلال مراجعة يومية لما أنجزته، يمكنك تحسين استراتيجياتك وإدارة وقتك بشكل أفضل في المستقبل."

"النجاح في إدارة الوقت يتطلب الالتزام. كن مخلصًا لخططك ولا تستسلم بسهولة."

18/03/2024

لماذا تموت الشركات :

في دراسة أعدها البروفيسور Richard Watson من جامعة يل الأميريكية فإن متوسط عمر الشركات الأميريكية العملاقة S&P 500 انخفض من 67 سنة في 1920الى 15سنة فقط في سنة2017.

كما توقع في دراسته بأن 75%من الشركات العملاقة الموجودة الآن لن تظل على قيد الحياة بحلول سنة 2027.

نفس الإتجاه ينطبق على الشركات البريطانية حيث ان 24شركة فقط من بين أهم 100شركة بريطانية في عام 1984ماتزال على قيد الحياة الآن والباقي قد دخل متحف التاريخ.

إن المعدل المرتفع لوفاة الشركات العملاقة ينطبق أيضا بل و أكثر على المؤسسات الصغيرة والمتوسطة.

في هذا الصدد قد يتساءل مالك مؤسسة أومساهم في شركة عن المؤشرات التي قد تنبئ أو تنذر بصفة مبكرة عن احتمال وفاة الشركة.

في هذا الصدد يمكن اقتراح 20 مؤشرا على قرب وفاة الشركات المتوسطة والصغيرة :


1-إستقالة الكفاءات.
2 -عدم إضافة زبائن جدد خلال مدة تتجاوز 6 اشهر
3-انكماش متوسط مبيعات الزبائن الأوفياء
4-تراجع حجم الأرباح المعاد استثمارها داخل المؤسسة
5-عدم إضافة منتجات جديدة خلال مدة 6اشهر إلى سنة
6-مركزية القرار وغياب آلية للتشاور في القضايا الهامة.
7-خلل مستمر في نظام ودقة المعلومات
8-انتشار التملق والتزلف والانزعاج من النقد.
9-الترقية بحسب الأقدمية والولاء وليس بناءا على الكفاءة
10غياب او رداءة خدمة مابعد البيع
11-الاستدانة المفرطة
12- التقشف في التسويق
13-رفض الأفكار الجديدة
14-ضعف نسبة ومبلغ الهامش الخام.(Gross Margin)
15-غياب العناصر الشابة في الطاقم القيادي للمؤسسة
16- كثرة الصراعات بين الشركاء أو عناصر الفريق المسير.
17- تراكم المخزون الراكد
18-غياب أو ضعف ميزانية التدريب والتطوير
19-الاعتماد على مورد اساسي واحد .
20-ارتفاع نسبة التكاليف الثابتة من مجموع التكاليف.

الخلاصة:

أن معرفة هذه المؤشرات يساعد المدراء و الشركاء على اتخاذ الإجراءات الوقائية والعلاجية الضرورية لضمان البقاء.

لكن التحدي الشائع هو الخوف من التغيير و الرغبة في البقاء في منطقة الامان.

أن الذي قد يعجل بزوال هذه المؤسسات الاقتصادية هو وجود بطانة تتلاعب بالإحصائيات والأرقام لتزين للمدراء والشركاء الواقع المتردي بدل الجرأة والشجاعة في التعامل بموضوعية ومسؤولية مع الواقع كما هو.

بقلم عمر بكلي

#القيادة

♦تقدم مجموعة اسما مجموعة واسعة من خدمات ادارة وتنسيق المشاريع والمقاولات و المحاسبة وادارة الحسابات للشركات الصغيرة والم...
13/02/2024

♦تقدم مجموعة اسما مجموعة واسعة من خدمات ادارة وتنسيق المشاريع والمقاولات و المحاسبة وادارة الحسابات للشركات الصغيرة والمتوسطة و العملاء الأفراد♦
من هذه الخدمات نذكر:
⚡إعداد نظام محاسبي للشركات الناشئةمناسب لتبويب وتصنيف وتحليل وقيد جميع العمليات المالية في الشركة على البرامج المحاسبية المعتمدة
⚡ الإشراف والمراجعة على السجلات المحاسبية
⚡إعداد دراسات الجدوى الاقتصادية للمشروعات.
⚡إعداد شجرة الحسابات
⚡أرشفة المستندات
⚡مسك الدفاتر
⚡معالجةوادخال الفواتير والسندات والقيود
⚡ المحاسبية المختلفة
⚡معالجة اسعار الصرف والتعامل باكثر من عملة
⚡إعداد القوائم المالية المختلفة
⚡تحديث يومي لأرصدة الحسابات
⚡كشف حساب العملاءوالموردين لحظة الطلب
⚡تنبيهات فورية عند المؤشرات السلبية
⚡تقارير محاسبيةوادارية شهرياً او حسب الطلب
⚡معالجة الرواتب والأجور
⚡إدارة قيود المستودعات وضبطها
⚡ادارة وتنظيم عمليات التصنيع وتكاليف الانتاج
⚡تنسيق وادارة المشاريع والمقاولات ماليا واداريا
⚡تقارير توصية وتوجيه .
♦يتم تقديم الخدمات اما حضوريا او اون لاين وفق برنامج يتفق عليه
♦لمزيد من المعلومات او الاستفسارات التواصل على رقم الوتس :
+905050341749

https://www.facebook.com/profile.php?id=61555903997599&mibextid=ZbWKwL
#محاسب #أعمال #محاسبية
#إدارة #مشاريع #محاسبة
#جدوى #اقتصادية #مقاولات

Address

Başakşehir, Kayabaşı, Istanbul
Basak
34494

Website

Alerts

Be the first to know and let us send you an email when Esma group مجموعة اسما posts news and promotions. Your email address will not be used for any other purpose, and you can unsubscribe at any time.

Share