CGSCenter

14/05/2026

Şirketiniz kurumsallaşırken, peki ya aileniz?

Başkanımız Dr. Güler Manisalı Darman'ın katılmış olduğu programdan bir kesit.

Şirketlerin kurumsallaşması ne kadar gerekliyse, ailelerin de kurumsallaşması o kadar gereklidir ve bunun en temel ve önemli enstrümanı "Aile Anayasası"dır Özellikle iyi eğitimli ikinci ve üçüncü kuşakların, artık ciddi bir sermaye ve bilgi birikimine ulaşan kendi aile işletmelerine geri dönmeye başladığı günümüzde, yapıları düzene koymak kaçınılmaz hale gelmiştir.

Peter Drucker'ın da ifade ettiği gibi: "Gelecek bugün şekillenir."
Aile şirketlerinin nesiller boyu sürdürülebilir olması için ailenin stratejisi, vizyonu ve değerleri ile şirketin vizyonu ve değerlerinin, tıpkı bir dişlinin çarkları gibi birbirine tam olarak oturması gerekir.

Sizce aile şirketlerinde kuşaklar arası uyumu yakalamanın en zor yanı nedir? Yorumlarda buluşalım! 👇

13/05/2026

Aile şirketlerinde sürdürülebilir başarı, yalnızca güçlü bir iş modeliyle değil; kuşaklar arası güven, doğru yetki devri ve ortak kurallarla mümkün olur.

Bu bölümde aile şirketlerinde genç kuşakların rolünü, yetki ve sorumluluk dengesini, aile bireyleri arasındaki iletişimi ve aile-şirket anayasasının neden kritik olduğunu konuşuyoruz.

Yeni neslin şirkete katılım süreci nasıl yönetilmeli? Yetki devri ne zaman ve nasıl yapılmalı? Aile ilişkileri ile profesyonel işleyiş arasındaki sınırlar nasıl çizilmeli? Aile anayasası, olası çatışmaları önlemede ve şirketin geleceğini güvence altına almada nasıl bir rol oynar?

Aile şirketlerinin kurumsallaşma yolculuğuna, genç kuşakların bakış açısına ve sağlıklı bir yönetim yapısı oluşturmanın temel adımlarına odaklanan keyifli bir bölüm seni bekliyor.

Spotify: https://open.spotify.com/episode/6ffocMVwADZO07XooS83G0?si=kJ-7D0vRQ9efktNKgUelEg

11/05/2026

Liderlik tarzı, motivasyonun ve başarının yönünü belirler.
Katılımcı liderlik; çalışanların aidiyet duygusunu güçlendirir, çaba yönünü artırır ve davranış sürekliliğini destekler. Otoriter yaklaşım ise kısa vadede kontrol sağlasa da motivasyon ve bağlılık üzerinde olumsuz etkiler yaratabilir.

Güçlü lider-üye etkileşimi, çalışanların performansını, terfi potansiyelini ve kuruma bağlılığını artırırken; etkili delegasyon da yetkinlik ve sorumluluk bilincini geliştirir.

Bugünün dijital çağında liderlik, yalnızca yönetmek değil; güven vermek, gelişimi desteklemek ve birlikte başarmaktır.

10/05/2026

08/05/2026

https://youtu.be/tJueMdL2Srk?si=qMZf5PVh8qmSiWPx

08/05/2026

https://youtu.be/4TIy654TCj0?si=SvCIv7o6oPW5Agdz

08/05/2026

https://youtu.be/_yiRpm-vObk?si=ID0ex0p6T4t_LL8y

08/05/2026

İş hayatında yapay zekayı sadece duymak değil, aktif olarak kullanmak isteyenler için tasarlanan eğitimimiz başlıyor!

“İş Hayatında Yapay Zeka: 0’dan Uzmanlığa” eğitimiyle yapay zekanın temel mantığını öğrenecek, ChatGPT ve farklı AI araçlarını iş süreçlerinize nasıl entegre edebileceğinizi uygulamalı olarak keşfedeceksiniz.

Bu eğitimde;

✅ Etkili prompt yazmayı
✅ AI araçlarını verimli kullanmayı
✅ İş süreçlerini otomatikleştirmeyi
✅ No-code araçlarla AI destekli sistemler kurmayı
✅ Veri odaklı düşünme ve karar alma becerisi kazanmayı öğreneceksiniz.

Amacımız yalnızca “AI biliyorum” demek değil;
“AI ile işimi büyütüyorum” seviyesine ulaşmak.

📅 **Tarih:** 15 Mayıs
⏰ **Saat:** 16:00
💻 **Eğitim:** Online
⚠️ **Kontenjan sınırlıdır.**

Kayıt ve detaylı bilgi için bizimle iletişime geçebilirsiniz.