NGOs Trust Centre for Services, Coordination and Capacity Building

25/12/2017

مهام المدير المالي الناجح:

- إنشاء علاقة مالية قويّة وراسخة بين الشركة والمتعاملين مع الشركة.
- إعداد التقارير الماليّة والحسابات الختاميّة للشركة.
- إعداد التقارير الماليّة الدورية والطارئة وقائمة المركز المالي للشركة وعرضه على مجلس الإدارة.
- إعداد قائمة التدفّقات النّقدية .
- التأكّد من دقّة أرصدة الحسابات وصحّة سير العمليّات.
- وضع الأنظمة والقوانين والأصول المحاسبيّة في الشركة ومراجعتها وتدقيقها.
- وضع الخطط الاستراتيجية الماليّة وتقييمها وعرضها على مجلس الإدارة لإعتمادها.
- تقييم المعاملات الماليّة ذات الحجم الكبير وأثرها على الشركة في حال تنفيذها.
- اعتماد مصادر التّمويل الأفضل للشركة وعرضها على الإدارة مع تبيان وتوضيح لمزايا وعيوب المصادر وأثرها على الشركة مستقبلاً.
- اختيار موظفي الدائرة الماليّة واختبارهم وتحديد مستوى قدراتهم الماليّة والعقليّة.
- إعداد دراسات الجدوى للمشاريع التي تنوي الشركة والعمل عليها وإيضاح جديتها.
- إعداد الموازنة العامة والموازنة التشغيليّة عن الفترة الزمنيّة القادمة وحتّى نهاية السّنة المالية.
- متابعة الموازنة طوال فترة السّنة الماليّة وتعقّب الخلل والعجز فيها وتفادي الأخطار التي قد تلحق الدّمار بالشركة.
- إيجاد التبريرات المناسبة والمقنعة في حالات العجز المالي أو الخلل الذي قد يطرأ خلال العمل.
- إعداد سياسة الجرد وآلية العمل عليها واعتمادها والإشراف على تنفيذها.
- توزيع الأرباح أو تحديد الخسائر على الشّركاء وإعداد كشوفات الحسابات لكل المساهمين. - الموافقة على الدّفعات الكبيرة والتي تحتاج إلى سيولة كبيرة.
- متابعة أرصدة البنوك والسّندات والأسهم وتحضيرها وعمل التقارير الخاصة بها

26/08/2016

We provide a comprehensive range of services and resources to build confidence, competence and capacity for NGOs.

26/08/2016

08/07/2016

Thank you to our customers for spending time with us today! It's been a great afternoon learning about your business and why you chose QuickBooks to help run your business better.

14/06/2016

Report says children have been subjected to sexual violence, and open letter calls on UK to act more quickly

26/03/2016

15 important elements NGOs must keep manage them effectively and to be updated in timely basis.

1. Financial management capacity
2. Accounting and auditing capacity
3. Transparency
4. No- clear mission and vision
5. Programs capacity
6. Legal registration and governance
7. Organizational information and structure
8. Procurement policies and procedures
9. Logistics systems and quality control
10. Qualified and reliable human resources
11. Technical capacity in relevant sectors
12. Access to priority locations and community relations
13. Track records from similar work
14. Monitoring and evaluation capacity
15. Coordination with other funders and network partners

14/02/2016

Humanitarian Needs

Globally, humanitarian needs are likely to continue to outstrip available resources as a
consequence of conflict, climate change, food scarcity, urbanisation and inequalities
which erode the capacity to cope and exacerbate vulnerability, fragility and violent
conflicts.

13/02/2016

Resources management and Capacity Building for Non NGOs & Non Profits Center