Pratik İnsan Kaynakları

Pratik İnsan Kaynakları Contact information, map and directions, contact form, opening hours, services, ratings, photos, videos and announcements from Pratik İnsan Kaynakları, Consulting Agency, Büyükdere Caddesi No :62 Mecidiyeköy, Istanbul.

Pratik İnsan Kaynakları başta finans olmak üzere bir çok sektöre yönelik uzman, yönetici ve üst düzey yönetici seçme ve yerleştirme danışmanlığı hizmeti sağlamaktadır.

29/04/2026

Nitelikli Aday Neden Bulunamıyor?
“Piyasada iyi aday yok” söylemi çoğu zaman doğru değildir.
Sorun genellikle aday bulma yöntemindedir.
✔️ Sadece ilanlara bağlı kalmak
✔️ Pasif adaylara ulaşamamak
✔️ Yanlış hedefleme yapmak
doğru adayın kaçmasına neden olur.
İyi adaylar her zaman başvuru yapmaz.
Onlara ulaşmak gerekir.
👉 Doğru adaylara ulaşmak için:
www.pratikinsankaynaklari.com

22/04/2026

İşe Alımda Doğru Soru Sormak Neden Bu Kadar Kritik?
Mülakatlar çoğu zaman yanlış sorular yüzünden değer kaybeder.
CV’de yazanları tekrar etmek, doğru adayı buldurmaz.
Doğru işe alım için sorulması gerekenler:
✔️ “Bu aday zor bir durumda nasıl davranır?”
✔️ “Motivasyon kaynağı nedir?”
✔️ “Bu rol için gerçekten uygun mu?”
İyi sorular, adayın gerçek potansiyelini ortaya çıkarır.
Kötü sorular ise sadece yüzeyde kalır.
👉 Yetkinlik bazlı mülakat süreçleri için:
www.pratikinsankaynaklari.com

08/04/2026

İşe Alımda En Büyük Hata: Acele Karar Vermek
Bir pozisyon boş kaldığında ilk refleks genelde aynıdır:
👉 “Hemen birini bulalım.”
Ancak hızlı verilen işe alım kararları, çoğu zaman ikinci bir işe alım sürecini beraberinde getirir.
Çünkü:
✔️ Pozisyon net tanımlanmamıştır
✔️ Aday sadece deneyime göre seçilmiştir
✔️ Kültür uyumu göz ardı edilmiştir
Doğru işe alım, hızla değil; doğru analizle yapılır.
Acele edilen her süreç, uzun vadede daha fazla zaman kaybettirir.
👉 Sağlam işe alım süreçleri için:
www.pratikinsankaynaklari.com

01/04/2026

Teknik Rollerde İşe Alım: En Büyük Hata “Aşırı Test”
Yazılımcı, analist, mühendis… Teknik işe alım zor çünkü iki uç hataya düşülüyor:
Hiç ölçmeden almak
Aşırı test edip iyi adayı kaçırmak
İdeal teknik işe alım kurgusu:
✅ Net rol kapsamı (hangi stack, hangi sorumluluk?)
✅ Kısa ama ölçen bir değerlendirme (case/mini task)
✅ Teknik mülakat yapısı (problem çözme + sistem düşüncesi)
✅ İş birliği / iletişim değerlendirmesi (ekiple çalışma)
Dikkat edilmesi gereken 3 şey:
🔸 Case süresi makul olmalı (2–4 saat)
🔸 “Ezber bilgi” değil, “yaklaşım” ölçülmeli
🔸 Aday deneyimi korunmalı (geri bildirim + net zaman çizelgesi)
Teknik işe alımda amaç: “en zor soruyu soralım” değil, işte başarılı olur mu? sorusunu yanıtlamak.
📩 Teknik işe alım sürecinizi birlikte sadeleştirelim: DM “TEKNİK”

27/03/2026

Yetkinlik Bazlı Mülakat Rehberi: Doğru Sorular, Doğru İnsan
Mülakatın en büyük problemi şu: “Sohbet ettik, iyi gibiydi.”
İyi işe alım sohbetle değil, yetkinlik bazlı değerlendirmeyle olur.
Yetkinlik bazlı mülakatın omurgası:
✅ Rol için kritik 5–7 yetkinlik belirleme
✅ Her yetkinlik için davranış göstergesi tanımlama
✅ STAR tekniğiyle soru sorma (Durum–Görev–Aksiyon–Sonuç)
✅ Puanlama (1–5) ve kanıt notları
Örnek soru yaklaşımı:
“Zor bir paydaşla anlaşamadığınız bir anı anlatın. Ne yaptınız? Sonuç ne oldu?”
Bu soru, iletişim/çatışma yönetimi/sorumluluk alma gibi alanları net gösterir.
Sonuç: Daha az önyargı, daha çok veri.
Ve ekipte “iyi insan ama uymadı” cümlesi azalır.
📩 Mülakat soru seti + scorecard isterseniz DM: “MÜLAKAT”

23/03/2026

Executive Search: Üst Düzey Yönetici Seçiminde 6 Kontrol Noktası
Üst düzey yönetici işe alımı, klasik ilan yöntemleriyle yürütüldüğünde risk büyür. Çünkü burada “uyum” sadece role değil, şirketin geleceğine etki eder.
6 kritik kontrol noktası:
Liderlik stili (direktif mi koçluk mu?)
Stratejik düşünme ve karar kalitesi
Kriz ve değişim yönetimi
Kültür uyumu (değerler, çalışma biçimi)
Paydaş yönetimi (board / yatırımcı / ekip)
Referans doğrulama (derin ve yapılandırılmış)
Executive search’te en önemli detay:
Gizlilik + doğru aday havuzu + doğru değerlendirme üçlüsü.
Yanlış bir üst düzey seçim; sadece pozisyon maliyeti değil, ekip motivasyonu ve marka kaybıdır.
📩 Üst düzey pozisyonlar için profesyonel arama süreci: DM “EXEC”

10/03/2026

Talent Pool Nasıl Kurulur? 90 Günde Sürdürülebilir Aday Havuzu
Şirketler genelde işe alıma ihtiyaç doğunca başlar. Oysa doğru yöntem: ihtiyaç doğmadan önce yetenek havuzunu kurmak.
Talent pool size şunları sağlar:
✅ Kritik rollerde hız
✅ Daha az ilan maliyeti
✅ Daha yüksek kalite (pasif adaylar dahil)
✅ Süreç stresinin azalması
90 günlük temel plan:
Öncelikli roller listesi (kritik + zor bulunan)
Kaynak kanalları (LinkedIn, referral, topluluklar, eski adaylar)
Aday etiketleme (rol/level/ücret beklentisi/uygunluk)
Düzenli temas (kısa check-in, içerik paylaşımı, fırsat haberi)
“Hazır shortlist” mantığı (acil durumda 5–10 aday)
Talent pool, “dosyada CV biriktirmek” değildir. Canlı bir sistem kurmaktır.
📩 Şirketinize özel talent pool kuralım isterseniz DM: “HAVUZ”

06/03/2026

Ekip Kurmak, Tek Tek İnsan Almaktan Daha Fazlasıdır
Başarılı ekipler tesadüfen oluşmaz.
Ekip kurmak; yalnızca yetenekli bireyleri bir araya getirmek değil, birlikte çalışabilen, birbirini tamamlayan profilleri doğru şekilde eşleştirmektir.
Bir aday teknik olarak çok güçlü olabilir;
ancak ekip dinamiğine uyum sağlayamıyorsa,
iletişim tarzı örtüşmüyorsa
ya da rol beklentisi net değilse
uzun vadede verim düşer.
İyi bir işe alım süreci,
“boş pozisyonu kapatma” değil;
doğru ekibi inşa etme sürecidir.
👉 Profesyonel ekip kurma çözümleri için:
www.pratikinsankaynaklari.com
KurumsalHayat ŞirketYönetimi

03/03/2026

Şirket Kültürüne Uygun Aday Nasıl Seçilir?
Yetkinlik geliştirilebilir.
Ama değer uyumu çok daha zordur.
Bir adayın:
✔️ Çalışma tarzı
✔️ İletişim yaklaşımı
✔️ Beklentileri
şirket kültürüyle örtüşmüyorsa, performans sürdürülebilir olmaz.
Bu yüzden işe alım sadece teknik değil, kültürel bir eşleştirme sürecidir.
👉 Kültür uyumlu işe alım için:
www.pratikinsankaynaklari.com

27/02/2026

Head Hunter’lık Nedir, Ne Değildir?
Head hunter’lık sadece aday bulmak değildir.
Asıl fark yaratan nokta, doğru adayı doğru rol için proaktif şekilde bulabilmektir.
✔️ Sadece aktif adaylarla sınırlı kalmaz
✔️ Pasif yeteneklere ulaşır
✔️ Piyasa ve ücret dengelerini analiz eder
✔️ Kritik ve gizli pozisyonları yönetir
Özellikle yönetici ve uzman rollerde, klasik ilan yöntemleri çoğu zaman yetersiz kalır.
👉 Head hunter çözümleri için:
www.pratikinsankaynaklari.com

23/02/2026

Neden Şirketler İşe Alımı Dış Kaynağa Devrediyor?
İşe alım; zaman, odak ve uzmanlık gerektiren bir süreçtir.
Birçok şirket şu noktada netleşti:
👉 Biz ana işimize odaklanalım
👉 İşe alımı uzman ekip yönetsin
Doğru dış kaynak kullanımı:
✔️ Süreci hızlandırır
✔️ Hata payını azaltır
✔️ Yönetici ve İK yükünü hafifletir
İşe alım devredildiğinde değil, doğru partnere devredildiğinde değer üretir.
👉 Dış kaynak işe alım çözümleri:
www.pratikinsankaynaklari.com

Address

Büyükdere Caddesi No :62 Mecidiyeköy
Istanbul
34387

Opening Hours

Monday 09:00 - 17:00
Tuesday 09:00 - 17:00
Wednesday 09:00 - 17:00
Thursday 09:00 - 17:00
Friday 09:00 - 17:00

Website

Alerts

Be the first to know and let us send you an email when Pratik İnsan Kaynakları posts news and promotions. Your email address will not be used for any other purpose, and you can unsubscribe at any time.

Contact The Business

Send a message to Pratik İnsan Kaynakları:

Shortcuts

Share

Category