RCBA Danışmanlık ve Eğitim

RCBA Danışmanlık ve Eğitim Training, Consulting, Coaching

A Business organization providing consulting and coaching services to enhance personal and organizational performance, since 1989.

Melez bir yönetim anlayışı olan Z Teorisi, Japon yönetim tarzının Batı kültürüne de uygulanabilir olduğunu, Amerikan iş ...
30/11/2024

Melez bir yönetim anlayışı olan Z Teorisi, Japon yönetim tarzının Batı kültürüne de uygulanabilir olduğunu, Amerikan iş dünyasının Japon şirketlerinden öğrenebileceği kavramlar ve uygulamalar bulunduğunu savunan bir görüşü temsil etmektedir. Birçok yönüyle eleştirilmekle beraber, bu teori, şirketlerde yönetim tarzlarını gözden geçirmeye, geliştirmeye ve iyileştirmeye yardımcı olan etkili bir yaklaşım olmaya devam etmektedir.

Kütüphanemden Seçmeler 8 William Ouchi, 1981 yılında yayınladığı “Theory Z, How American Business can Meet the Japanese Challenge” isimli kitabıyla, bir bakıma, yeni bir yönetim anlayışının kapısın…

1990’lı yıllarda, stratejik yönetim anlayışının ve uygulamalarının değişen dünya koşulları karşısındaki du­rumunu değerl...
24/11/2024

1990’lı yıllarda, stratejik yönetim anlayışının ve uygulamalarının değişen dünya koşulları karşısındaki du­rumunu değerlendiren Henry Mintzberg, stratejik sürecin düşünülenden çok daha karmaşık ve değişken olduğu sonucuna varmıştır. Mintzberg, stratejik yönetim olarak tek bir süreçten söz edilemeyeceğini, bu konuda farklı anlayışların ve yaklaşımların olduğunu belirtmektedir. Mintzberg, 1998 yılında yayınladığı Strategy Safari (Strateji Yolculuğu) adlı kitabında stratejilerin tanımlamalarını …...

Kütüphanemden Seçmeler 7 1990’lı yıllarda, stratejik yönetim anlayışının ve uygulamalarının değişen dünya koşulları karşısındaki du­rumunu değerlendiren Henry Mintzberg, stratejik sürecin düşünülen…

Eric Berne’nin Etkileşim Analizinden (Transactional Analysis) yola çıkan Thomas A. Harris, 1967 yılında yayınladığı “I’m...
30/09/2024

Eric Berne’nin Etkileşim Analizinden (Transactional Analysis) yola çıkan Thomas A. Harris, 1967 yılında yayınladığı “I’m OK-You’re OK” isimli kitabında ebeveyn-yetişkin-çocuk şeklindeki üç benlik durumunu “dört yaşam konumu” şeklinde tanımladığı farklı bir boyuta taşımaktadır. T. Harris, bir çocuğun doğumundan yetişkinliğine doğru farklı yaşam evrelerindeki algıları ile örneklendirdiği modelinde insanın; Ben iyi değilim- Sen iyisin Ben iyi değilim- Sen iyi değilsin…...

Kütüphanemden Seçmeler 6 Eric Berne’nin Etkileşim Analizinden (Transactional Analysis) yola çıkan Thomas A. Harris, 1967 yılında yayınladığı “I’m OK-You’re OK” isimli kitabında ebeveyn-yetişkin-çoc…

Eric Berne, 1964 yılında yayınlanan “Games People Play, The Psychology of Human Relations” isimli kitabında insanlar ara...
30/09/2024

Eric Berne, 1964 yılında yayınlanan “Games People Play, The Psychology of Human Relations” isimli kitabında insanlar arasındaki etkileşimde benimsedikleri ve kullandıkları üç benlik durumu tanımlamaktadır. Herhangi bir zamanda, bu benlik durumlarından biri ya da diğerinin sergilenmesi, kişinin farklı durumlara verdiği (çoğu zaman duygusal tepkileri yansımaktadır. Berne, Ebeveyn, Yetişkin ve Çocuk olarak isimlendirdiği benlik durumlarını insanların oynadıkları oyunlar ya da roller olarak görmektedir....

Kütüphanemden Seçmeler 5 Eric Berne, 1964 yılında yayınlanan “Games People Play, The Psychology of Human Relations” isimli kitabında insanlar arasındaki etkileşimde benimsedikleri ve kullandıkları …

Orta düzey yöneticiler, esnekliği ve çevikliği önemseyen, sonuç-süreç odaklılığını dengeleyen ve ekiplerindeki insanları...
01/07/2024

Orta düzey yöneticiler, esnekliği ve çevikliği önemseyen, sonuç-süreç odaklılığını dengeleyen ve ekiplerindeki insanları kontrol eden değil onlara koçluk yapan kişilere dönüştüklerinde, gelecekte de şirketlerdeki varlıklarını ve önemlerini sürdüreceklerdir.

1990’lardan başlayarak, son 20-30 yılda şirketlerde orta düzey yöneticilerin sayısının ve öneminin azalacağına ilişkin görüşler ve beklentiler olmuştur. Şirketlerde hiyerarşinin azaltılması, basık …

1990’lardan başlayarak, son 20-30 yılda şirketlerde orta düzey yöneticilerin sayısının ve öneminin azalacağına ilişkin g...
30/06/2024

1990’lardan başlayarak, son 20-30 yılda şirketlerde orta düzey yöneticilerin sayısının ve öneminin azalacağına ilişkin görüşler ve beklentiler olmuştur. Şirketlerde hiyerarşinin azaltılması, basık organizasyon yapısı ve yalın yönetim anlayışının benimsenmesi bu görüşü desteklemiştir. İletişim teknolojisinin gelişmesi ve uzaktan çalışma trendleri de organizasyonlarda küçülmeyi hızlandırmış ve üst yöneticilerin çalışanlarla doğrudan etkileşimini kolaylaştırmıştır. Tüm bu gelişmeler, orta düzey yöneticilerin gerekliliğinin sorgulanmasına neden olmuştur. Orta düzey yöneticiler, çevikliği ve esnekliği azaltan, karar alma sürecini yavaşlatan, örgütsel maliyetleri yükselten kişiler olarak görülmüştür....

1990’lardan başlayarak, son 20-30 yılda şirketlerde orta düzey yöneticilerin sayısının ve öneminin azalacağına ilişkin görüşler ve beklentiler olmuştur. Şirketlerde hiyerarşinin azaltılması, basık …

Kütüphanemden Seçmeler 4 W. Chan KIM ve Renée MAUBORGNE, 2005 yılında yayınladıkları Blue Ocean Strategy (Mavi Okyanus S...
31/05/2024

Kütüphanemden Seçmeler 4
W. Chan KIM ve Renée MAUBORGNE, 2005 yılında yayınladıkları Blue Ocean Strategy (Mavi Okyanus Stratejisi) adlı kitaplarında stratejik yönetimde rekabetin oynadığı varsayılan merkezcil rolü tartışmaya açmışlardır. Yazarlar, 15 yıldan uzun süren bir araştırma ve 100 yıldan daha uzun bir süreye ait verilerin incelenmesiyle fırsatları en üst düzeye çıkaracak ve riskleri en alt düzeye indirecek yeni bir stratejik yaklaşımın arayışı içinde olmuşlardır....

Kütüphanemden Seçmeler 4 W. Chan KIM ve Renée MAUBORGNE, 2005 yılında yayınladıkları Blue Ocean Strategy (Mavi Okyanus Stratejisi) adlı kitaplarında stratejik yönetimde rekabetin oynadığı varsayıla…

1970’lerin sonlarında Batılı şirketler, Japon şirketlerinin olağan üstü başarılarını fark etmeye başladılar. Çelik, gemi...
03/04/2024

1970’lerin sonlarında Batılı şirketler, Japon şirketlerinin olağan üstü başarılarını fark etmeye başladılar. Çelik, gemi inşa, saat, fotoğraf makineleri, otomobil ve elektronik gibi bir­çok sektörde Japonlar, Amerikalı ve Avrupalı şirketleri ardı ardına geçiyor, pazarlarda onlara açıkça meydan okuyorlardı.

Japon başarısını yönetim teorisiyle ilk açıklayanlar, aynı zamanda McKinsey & Company firmasının danışmanları olan, Stanford üniversitesinden R. Pascale ve Harvard Üniversitesinden A. Atos olmuştur. 1981 yılında yayınlanan The Art of Japanese Management (Japon Yönetim Sa­natı) isimli kitaplarında Pascale ve Atos, Japon başarısının ana nedeni olarak üstün yönetim teknikleri görmüşler ve Japon iş yapısından öğrenilecek tek önemli dersin “yönetimin nasıl olması gerektiği” olduğunu öne sürmüşlerdir.

Kütüphanemden Seçmeler 2 1970’lerin sonlarında Batılı şirketler, Japon şirketlerinin olağan üstü başarılarını fark etmeye başladılar. Çelik, gemi inşa, saat, fotoğraf makineleri, otomobil ve elektr…

Kütüphanemdeki kitaplar arasında oldukça yararlandığım, ilginç ve değerli bulduğum Henry Mintzberg'in "The Nature of Man...
03/04/2024

Kütüphanemdeki kitaplar arasında oldukça yararlandığım, ilginç ve değerli bulduğum Henry Mintzberg'in "The Nature of Managerial Work" isimli kitabının Türkçeye de çevrilmiş ve yayınlanmış olmasını çok arzu ederdim. Birçok yönetim kitabının referans verdiği, sınıflamalarını temel aldığı ve açıklamalarından yararlandığı bu kitabın gerek iş dünyasındaki yöneticiler gerek akademi dünyasındaki öğretim üyeleri ve araştırmacılar tarafından daha çok okunması ve anlaşılması gerektiğine inanıyorum.

Kütüphanemden Seçmeler 3 Altı yaşında bir çocukken küçük bir fabrikada müdür olan babasının gerçekte ne iş yaptığını merak eden Henry Mintzberg, 21 yıl sonra bu konuyu doktora çalışmasında bilimsel…

Bilgiden para kazanmanın yolu inovasyon yapmaktır. 21. yüzyılda varlığını sürdürmek ve başarılı olmak isteyen şirketleri...
30/01/2024

Bilgiden para kazanmanın yolu inovasyon yapmaktır. 21. yüzyılda varlığını sürdürmek ve başarılı olmak isteyen şirketlerin doğru bir stratejik yaklaşım ve uygun bir örgütsel kültür geliştirerek inovatif girişimlere yatırım yapmaktan başka çareleri yoktur.

2024 yılında daha fazla bilgi ve deneyim paylaşımları ile bu sayfada buluşmak dileğiyle...
30/01/2024

2024 yılında daha fazla bilgi ve deneyim paylaşımları ile bu sayfada buluşmak dileğiyle...

İş yaşamında çalışanların performansını yönetmek ve geliştirmek yöneticinin işinin temel bir parçasıdır. Bu işin zor kısmı, kendisinden beklenen performans düzeyini karşılamayan ve çeşitli sorunlar…

Address

Yunus Mahallesi, Caner Sokak No 5 D. 4 Kartal
Istanbul
34873

Alerts

Be the first to know and let us send you an email when RCBA Danışmanlık ve Eğitim posts news and promotions. Your email address will not be used for any other purpose, and you can unsubscribe at any time.

Contact The Business

Send a message to RCBA Danışmanlık ve Eğitim:

Share