Gilda&Partners

Gilda&Partners Gilda&Partners is a recruitment consultancy firm based in Istanbul.

We analyze your organizations structure, culture and strategy deeply and focus on the leadership qualities you need for your business.

Türkiye’de bazı pozisyonlar “zor bulunuyor” değil, aslında yanlış konumlanıyor. Yazılım, veri, siber güvenlik ve yapay z...
11/05/2026

Türkiye’de bazı pozisyonlar “zor bulunuyor” değil, aslında yanlış konumlanıyor.

Yazılım, veri, siber güvenlik ve yapay zeka gibi alanlarda sorun sadece yetenek eksikliği değil; beklenti, teklif ve organizasyonel olgunluk arasındaki uyumsuzluk.

Bugün adaylar yalnızca rol değil anlam, esneklik ve gelişim alanı arıyor. “Hard to fill” dediğimiz pozisyonlar, çoğu zaman şirketlerin dönüşüm hızını da gösteren bir ayna.

Sizce problem gerçekten yetenek mi, yoksa yaklaşım mı?

08/05/2026

Çalışanlar artık sadece “ne kazandığına” değil,
neden ve nasıl kazandığına bakıyor.

📌 Şeffaflık yoksa
📌 Gelişim yoksa
📌 Aidiyet hissi oluşmuyorsa

Artışlar kısa vadeli etki yaratır.
Peki sizce çalışanı gerçekten ne motive eder?


Şirketler için risk artık “nicelik” değil, “nitelik” ve “erişim” noktasında toplanıyor. Rekabette kalmak için odağımızı ...
07/05/2026

Şirketler için risk artık “nicelik” değil, “nitelik” ve “erişim” noktasında toplanıyor. Rekabette kalmak için odağımızı işe alımdan, yetenek geliştirmeye ve esnek organizasyon yapılarına kaydırmalıyız. Sizce şirketinizdeki en büyük işgücü riski nedir? Yorumlarda tartışalım.


İşsizlik oranları düşüyor ama iş gücü piyasasındaki gerçek tablo daha derin.Kurucumuz  ’ın  değerlendirmeleriyle yer ald...
05/05/2026

İşsizlik oranları düşüyor ama iş gücü piyasasındaki gerçek tablo daha derin.
Kurucumuz ’ın değerlendirmeleriyle yer aldığımız bu analizde şirketlerin bugün karşı karşıya olduğu en kritik konulardan biri olan nitelikli yeteneğe erişim ve sürdürülebilir istihdam odağa alınıyor.
Veriler bize ‘’sorunun artık sadece “iş bulmak” olmadığını, ‘’doğru yeteneği bulmak ve elde tutmak’’ olduğunu gösteriyor. Bu değerli analizde bize yer verdikleri için ’ne teşekkür ederiz.

Mercer’ın Global Yetenek Trendleri 2026 araştırması, çalışan deneyiminde son yılların en büyük kırılmasını gösteriyor. O...
04/05/2026

Mercer’ın Global Yetenek Trendleri 2026 araştırması, çalışan deneyiminde son yılların en büyük kırılmasını gösteriyor. Otomasyon ve yapay zeka hız kazandıkça, çalışanlar sadece iş yükü altında değil, “anlam” ve “güvende hissetme” arayışında da zorlanıyor.

📍 Yapay zeka işleri dönüştürüyor ama belirsizlik verimliliği düşürebiliyor.
📍 Çalışanların %40’ı işini kaybetme endişesi yaşıyor.
📍 Kendini değerli hissetmeyen bir ekipte çeviklikten ve inovasyondan bahsetmek imkansız hale geliyor.

Artık verimlilik sadece KPI’lar üzerinden değil, çalışanın kendini ne kadar güvende ve değerli hissettiği üzerinden şekilleniyor. İnsan kaynaklarını bir “destek birimi” değil, stratejik bir performans merkezi olarak konumlandırmanın vakti geldi.

Kurumunuzda “çalışan deneyimi” bir yan hak mı, yoksa ana strateji mi?

Yapay zekayı mevcut iş yapış biçimlerinizin üzerine sadece bir “ek katman” olarak mı koyuyorsunuzAradaki 6 katlık farkın...
01/05/2026

Yapay zekayı mevcut iş yapış biçimlerinizin üzerine sadece bir “ek katman” olarak mı koyuyorsunuz
Aradaki 6 katlık farkın sebebi teknolojik yetersizlik değil, adaptasyon eksikliği. Bugün teknolojiye erişim herkes için eşit.

Farkı yaratan o teknolojiyi hangi süreçle, hangi yaratıcılıkla ve hangi karar verme becerisiyle harmanladığınız.

Sizce kurumlar bu dönüşümde en çok hangi noktada zorlanıyor? Teknolojiye mi yoksa insana yapılan yatırımlarda mı eksik kalıyor?

30/04/2026

Hangi Liderler Tükenmişlik Yaşama Riski Altındadır?

Baskı tek yönlü değil, çift katmanlıdır:

👉Hızlı karar alacaksınız.
👉Ama aynı anda güven vermeniz gerekiyor.

Peki ya çözüm nedir, Kurucumuz Jilda Bal anlattı! Detaylar videomuzda!

“CEO Bakış Açısıyla Yapay Zeka” başlıklı seminerde, Gilda&Partners Consulting Yönetici Ortağı Jilda Bal, EGİAD üyeleriyl...
28/04/2026

“CEO Bakış Açısıyla Yapay Zeka” başlıklı seminerde, Gilda&Partners Consulting Yönetici Ortağı Jilda Bal, EGİAD üyeleriyle bir araya geldi.

EGİAD Yönetim Kurulu Başkanı M. Kaan Özhelvacı’nın açılış konuşmasıyla başlayan etkinlikte yapay zekanın şirketlerin büyüme stratejilerine entegrasyonu, liderlik perspektifinden dönüşüm yönetimi ve CEO seviyesinde alınan kritik kararların arka planı ele alındı.

Kurucumuz sunumuna, iş dünyasının bugün üç temel kırılmanın ortasında olduğuna dikkat çekerek başladı: yapay zekayla hızlanan teknolojik dönüşüm, artan belirsizlik ve değişen iş gücü beklentileri.

Sunumunda, yapay zekanın artık yalnızca operasyonel verimlilik sağlayan bir araç değil, karar mekanizmalarının merkezinde konumlanan stratejik bir güç haline geldiğini vurgulayan Bal, CEO rolünün de bu doğrultuda dönüşerek “karar veren” konumdan “karar sistemini yöneten” liderliğe evrildiğini ifade etti.

Kurucumuz Jilda Bal, yeni dönemde liderliğin yalnızca teknik yetkinliklerle tanımlanamayacağını belirtirken, sürdürülebilir başarının; strateji, insan ve teknoloji dengesini kurabilen liderlerle mümkün olduğunun altını çizdi.

Ayrıca, yapay zekanın hız ve analiz gücüne rağmen merak, sezgi ve etik karar alma gibi insana özgü yetkinliklerin yerini alamayacağını belirterek, insan odaklı liderliğin rekabet avantajındaki belirleyici rolüne dikkat çekti.

Seminer, katılımcıların sorularının yanıtlanmasıyla sona erdi.

’a nazik davetleri ve değerli ev sahiplikleri için teşekkür ederiz.

Nisan ayı 2. blog yazımız yayında! 🚀Yapay zekayı sadece bir araç olarak değil, iş yapış biçimlerini dönüştüren bir kaldı...
27/04/2026

Nisan ayı 2. blog yazımız yayında! 🚀

Yapay zekayı sadece bir araç olarak değil, iş yapış biçimlerini dönüştüren bir kaldıraç olarak ele aldığımız bu yazımızın odağında gerçek değerin teknolojiye sahip olmaktan değil, onunla nasıl çalıştığımızı yeniden tasarlamaktan geçtiğini anlatıyoruz. Detaylar yazımızda!

İş dünyası sessiz ama köklü bir dönüşümden geçiyor.Rol tanımları erirken, “yetkinlik zekası” yeni oyun alanını belirliyo...
24/04/2026

İş dünyası sessiz ama köklü bir dönüşümden geçiyor.

Rol tanımları erirken, “yetkinlik zekası” yeni oyun alanını belirliyor. Çalışanlar artık unvan değil, gelişim için hareket ediyor. Bu da organizasyonların rekabet modelini baştan yazıyor.


Address

Esentepe Mah. Büyükdere Caddesi No:199/6 Levent 199 Binası
Istanbul
34394

Alerts

Be the first to know and let us send you an email when Gilda&Partners posts news and promotions. Your email address will not be used for any other purpose, and you can unsubscribe at any time.

Share