RNA Değişim Yönetimi_RNA Change Management

Name: RNA Değişim Yönetimi_RNA Change Management
Address: Atasehir, Istanbul, 34758, TR
Telephone: +902164564462

Home
Turkey
Istanbul
RNA Değişim Yönetimi_RNA Change Management

Change Management
Culture, Vision, Strategy, Change Sosyal Hayat, mercekten anlaşılamayacak kadar karmaşık ve çoğu zaman
biz müdahale edemeden akıp gidiyor.

Algı-Değişim-Liderlik-Takım

Danışmanlık_Koçluk-Değişim Adımları

RNA Değişim Yönetimi, üst düzey - orta düzey gelişim ve yönetim tecrübelerini, yurt içi ve yurtdışı deneyimlerle zenginleştirmiştir. Rana Özşeker koordinatörlüğünde, 2005 yılından bu yana, uzman danışman ekibiyle hizmet vermektedir.

---

Yaşamın bilimsel kodları açık ve net.
[RNA] hücreler arasındaki genetik bilgi alışverişini

sağlıyor,
atalarımızdan kalma kalıtsal kodları bizlere taşıyor. Peki, hayatımızı mikroskop altına alıp “evet, bu benim en sabırsız parçam” ya da
“en özgür yapıtaşım bu, onu korumak istiyorum” diyebiliyor muyuz? Yaşamın, o formüllerle ifade edilemeyen, bize insan olduğumuzu hissettiren, farkımız var dedirten yüzü ise, RNA’nın ilgi alanına giriyor.

---

İş dünyasında rekabet giderek artıyor, herkes teknik anlamda son derece donanımlı. Farkı yaratan; potansiyelimizi nasıl ve nereye kadar kullanabildiğimiz ve kendimizi ne derece ifade edebildiğimiz. Başarının yolu, engellerimizden kurtularak performansımızı en üst düzeyde kullanabilmekten geçiyor. Şirketlerin başarılı olabilmesiyse, yöneticilerinin kişisel performansına bağlı.

İki insanın birebir aynı olması bilimsel olarak imkansız, o halde,
başkalarından farklı olmanın yolu kendimiz olmaktan geçiyor.

05/06/2024

🚀🌎 Just 1 weeks to go until , the virtual change event of the year! Join us at acmpconference.com for an incredible opportunity to learn from leading through engaging panel discussions.

We are thrilled to announce that our founder, Rana Özşeker, will be a part of the exciting session: “What Is Our Future In Change?”

🗓️ Date: Tuesday, June 11
🕔 Time: 5:15 PM ET

Rana Özşeker has dedicated over 20 years to leading, teaching, coaching, mentoring, and advising in the field of change management. With extensive experience as a change management professional, Rana will explore how our discipline is evolving, where we expect the profession to progress, and the anticipated developments across all the interdependencies we navigate within the change space.

Don’t miss the chance to gain insights from ACMP President, Rich Batchelor, and engage in a panel moderated by ACMP Board Member, Greg Voeller, CCMP™️.

Secure your virtual seat now and be part of this enlightening discussion! Audience contributions are very welcome throughout this vibrant conversation.

See you there! 🤩

02/08/2023

In our previous post, we mentioned the importance of determining whether the resistance in change management projects belongs to leaders or employees. Today, we wanted to touch on a few tips on why leaders can develop resistance to change.

Fear of the unknown: Change often brings uncertainty, and leaders may feel anxious about the potential risks and challenges associated with change. Leaders can resist change as they prefer stability and predictability of the current situation.

Lack of information: Leaders may resist change if they do not fully understand the reasons behind change or the potential benefits it can bring. They may be skeptical about the need for change or have doubts about the consequences.

Previous Experiences of Change: Previous negative experiences with change efforts can erode trust and make leaders skeptical of future change initiatives.

Time and resource constraints: Change often requires significant time, effort, and resources. Leaders may resist change, especially if they believe there is limited benefit or return on investment. If they also believe that the change will overburden their time and/or strain the organization's resources then again the resistance can occur.

Incompatibility of Leadership Style with Process: There may be situations where leaders who adopt a certain leadership style avoid acting unplanned in the face of unexpected events and situations. The incompatibility of leadership style and knowledge-skill-tools with the process may lead to the development of resistance.

We are aware that leaders' resistance to change plays a huge role in change management processes. We believe this can be resolved with our new coaching program "Organizational Change Management Leadership Coaching". For further information, please contact us!

🔗https://www.rna-tr.com/

19/07/2023

RNA Değişim Yönetimi olarak, “değişime direnç” durumu ile sık sık karşılaşabiliyoruz fakat, dikkatimizi çeken bir nokta ise liderlerin değişime direnci. Değişim projeleri söz konusu olduğunda değişime direnç çoğunlukla karşılaşılan, sürecin bir parçası olan olağan bir durumdur. Önemli ve ayrıştıcı nokta ise kimin değişime direncinin olduğunun farkedilmesi ve dikkatlice ele alınması.

Liderler, değişim projelerinin başarısında çok önemli bir role sahiptir. Destekleri, onaylamaları ve aktif katılımları, değişimin ilerlemesinde ve genel direncin üstesinden gelmede etkili olan bir unsurdur. Çalışanların değişime direnci, değişim projesi için zorluklar oluştursa da, liderlerin çalışanların endişelerini giderme, kaynak sağlama ve destekleyici bir ortam yaratma yetkisi ve etkisi vardır. Dolayısı ile liderler değişime direnirse, domino etkisi yaratarak çalışanların katılımını ve desteğini kazanmayı daha zor hale getiren bir etkisi oluyor.
Hem çalışan direncinin hem de lider direncinin değişim projelerinin/ sürecinin genel başarısını etkileyen bir rolü vardır. Çalışanlarla liderler arasındaki bakış açılarındaki ve endişelerindeki farklılıkları anlamak, organizasyonların her iki direnci ele alarak bir değişim projesine başlamak sürecin daha kolay ilerlemesine olanak sağlar çünkü değişime dirençli bir liderin, takımının da değişime direnci olma olasılığı yüksektir ve çalışanların direncine ulaşmak için önce liderin direncine bakılması gerekmektedir.

RNA Değişim Yönetimi olarak, değişim ve dönüşüm projelerinizde destek almak için bizimle iletişime geçebilirsiniz !
Link in bio 👆🏼

06/07/2023

Kurumunuzda ne sıklıkta beyin fırtınası yapıyorsunuz ? 🧐

Beyin fırtınası yapmak grup üyeleri arasındaki işbirliği ve takım ruhunu destekler. Bu sayede grup dinamiğini güçlendirir ve çalışma ortamını daha üretken kılar. Farklı bakış açılarının rahatça dile getirilmesi problemlere daha geniş bir perspektiften bakmayı sağlar ve birden fazla fikrin hızla toplanmasına olanak tanır.

Bu durum da daha hızlı hareket etmeye yardımcı olur.
Kurumlarda takımların/ çalışanların , düşüncelerini özgürce dile getirildiği bir ortam, motivasyonunu artırır ve daha etkin olmaya teşvik eder dolayısıyla beyin fırtınası hem bireylerin hem de grupların performansını artıran bir unsurdur. Yaratıcı bir işyeri kültürüne sahip olmak, esnek düşünme yeteneğine katkıda bulunarak hem karar alma sürecine hem de şirket içi iletişime katkı sağlar.

Siz de takım çalışmasını, kurum içi iletişim ve grup dinamiklerini kurum kültürünüze entegre etmek isterseniz RNA Değişim Yönetimi olarak, takım koçluğu, kültürel değişim - dönüşüm, atölyeler vb. hizmetlerimizle sürecinizin bir parçası olmaktan mutluluk duyarız. Daha fazlası ve ayrıntılı bilgi için bizimle iletişime geçebilirsiniz !

🔗https://www.rna-tr.com/

22/06/2023

💼 Ekip Çalışması: Başarının Temel Taşı! 💼

Bugün sizlerle her işte ekibin ne denli kritik bir rol oynadığını paylaşmak istiyoruz. Çünkü başarı, güçlü bir ekip tarafından inşa edilir ve desteklenir.

Herhangi bir organizasyonda, işletmede veya proje yürütmede, birlikte hareket etmenin getirdiği avantajlar kaçınılmazdır. İşte ekibin önemini vurgulayan bazı anahtar noktalar:

🤝 İşbirliği: Ekip çalışması, etkin işbirliğiyle güç kazanır. Farklı yeteneklere, bilgi birikimine ve perspektiflere sahip ekip üyeleri, ortak hedeflere ulaşmak için birlikte çalışır. Birbirimize destek verirken, sinerji ve uyum yaratırız.

💡 Bilgi ve Beceri Çeşitliliği: Bir ekibin büyüklüğü, onun birikimini ve uzmanlığını temsil eder. Her üyenin benzersiz bilgi ve beceri seti, sorunları farklı açılardan ele alabilmemizi sağlar. Bu da çözümlerin yaratıcılığı ve kalitesini artırır.

💪 Motivasyon ve İlham: Birlikte çalışmak, motivasyonun beslendiği bir ortam yaratır. Bir ekip, başarıya ulaşma konusundaki ortak tutkuyu paylaşır. Birbirimizi destekler ve ilham verirken, zorlukların üstesinden gelmek için birlikte güçleniriz.

🚀 Güçlü Sonuçlar: Ekip çalışması, hedeflere odaklanarak daha etkili sonuçlar elde etmemizi sağlar. Birlikte çalışarak, karmaşık projeleri yönetir, sorunları çözer ve başarıya giden yolda birlikte ilerleriz.

Bu ve daha birçok sebep, her işte ekip çalışmasının önemini ortaya koyar. Ekip üyeleri arasındaki etkileşim ve dayanışma, başarıyı katlayarak artırır.

Siz de güçlü bir ekip çalışması ve ortak başarılara imza atan bir kurum kültürü yaratmak isterseniz , kültürel dönüşüm projelerimiz için bizimle iletişime geçebilirsiniz

20/06/2023

👉🏻Değişim, bazen korkutucu gelebilir. Belirsizlik doğası gereği tehdit olarak algılanarak çeşitli olumsuz olarak deneyimlenen duygular oluşturabilir. Değişimin en zor kısımlarından birisi de konfor alanından çıkmayı gerektirmesidir.

😌Konfor alanı genellikle güçlü sınırlara sahiptir ve dışına çıkmak tedirginlik yaratabilir. Bir değişim söz konusu olduğunda deneyimlenen duyguların normal olduğunu bilmek ama yargılamadan, cesaretle kucaklayarak keşfetmek konfor alanımızı genişleterek bizi ileriye götüren bir rol oynar.

09/06/2023

Bugün günlerde kitap önerisi! 📚

Bloomsbury Publishing Plc'e ait olan, Business Essential's serisinin Ağustos ayında yayımlanmaya hazırlanan "Work Well From Home: Staying effective in the age of remote and hybrid working " - "Evden İyi Çalışın: Uzaktan ve hibrit çalışma çağında etkili kalmak" isimli kitabı özellikle, hibrit ve uzaktan çalışma kültüründe iş-yaşam dengesinin bozulup verimliliğin düşmesi, ve işi bırakmanın artış gösterdiği bu dönemde ilgimizi çeken bir kitap oldu.

RNA Değişim Yönetimi olarak kurumsal değişim - dönüşüm süreçlerindeki "değişime uyumlanma" konuları ile yakından ilgileniyoruz. Hibrit ve uzaktan çalışmanın yeni bir şirket kültürü olup, değişimler barındırdığını farkındayız ve bu konuda destek olmak için elimizden geleni yapmaya hazırız. Bu kitabın ise, değişime uyumlanma sürecinde başucu kitabı olacağını düşünerek merakla bekliyoruz.

🔗 Daha fazla bilgi için web sitemizi ziyaret etmeyi unutmayın! https://www.rna-tr.com/

18/05/2023

19 Mayıs Atatürk'ü Anma, Gençlik ve Spor Bayramımız Kutlu Olsun!

16/05/2023

" WHY WE DO WHAT WE DO" Understanding Our Brain to Get the Best Out of Ourselves and Others - Dr. Helena Boschi'nin kaleme aldığı Türkçesi ile; "Neden yapıyoruz, Ne yapıyoruz" kitabı akıcı ve herkesin anlayabileceği bir dille, Beyin - Duygu - Düşünce ve Davranış süreçlerimizi açıklıyor. Kitabın özellikle, Değişim, Liderlik ve Kurumların Değişiminde insan beyninin hangi durumlardan nasıl etkilendiğini ele alan kısmı ise değişime direnç, kurumsal dönüşüm ve liderlik özelliklerinin insan beyninde nasıl bir etkiye sahip olduğu ile ilgili perdeleri kaldıran bir işlevde. RNA Değişim Yönetimi olarak bu kitabi "insan beyni ve davranış " konularina ilgi duyanlara öneriyoruz ve başucu kitabı olacağına inanıyoruz.

09/05/2023

etkinliğinde sürdürülebilirlik, değişim yönetimi ve dönüşümü kapsamında bir araya geldik. Açılış konuşmacısı kurucumuz 'di. 'nin desteğiyle gerçekleşen etkinlikte, sürdürülebilir bir gelecek için şirketlerde değişim yönetiminin kritik rolüne değinildi. ve ise ACMP Turkey'nin yaptığı çalışmaları ve değişim yönetiminin önemini ele aldılar.

Ana konuşmacı , dijital dönüşümün bütünsel bir yaklaşım gerektirdiğine dikkat çekti. Panelde ise moderatörlüğünde, sürdürülebilirlik kültürü, şirketlerde değişim yönetimi, sürdürülebilir iletişim ve STK-özel sektör-kamu işbirliği konuları ele alındı.

Öne çıkan mesaj, etkili sürdürülebilirlik için sadece şirket içinde değil, tüm sistem ve bireylerin bu ekosistemin içine dahil edilerek başarıya ulaşılabileceği oldu.

26/04/2023

📢Join us at DEI Palette Club "How to be an Authentic Ally: Demonstrating Inclusive Allyship"!

Our founder Rana Özşeker will take part in the panel with Magda Stega and Kim J., .In this panel, genuine allyship, the focus will be on defining the qualities of an authentic ally, ways to steer clear of performative allyship, actionable measures to take to become a genuine ally, and the organizational advantages of authentic allyship will be discussed.

🗓 Save the date for this online panel on May 10, 5:30 PM CET!
👉 Register here to save your spot: https://www.eventbrite.de/e/how-to-be-an-authentic-ally-demonstrating-inclusive-allyship-tickets-619677541207

24/04/2023

🔍💡 Değişim, her zaman hayatımızın bir parçası olmuştur ve insanların hayatlarında önemli bir yere sahiptir. Değişime neden ihtiyaç duyarız? Çünkü değişim, bizi daha iyi bir geleceğe taşımak için gereklidir.

💼👩‍💼 RNA Değişim Yönetimi olarak, değişim yönetimi konusunda uzmanız ve işletmelerin büyümesine yardımcı olmak için değişim yönetimi stratejileri sunuyoruz. Değişimin bir fırsat olduğunu ve onu yakalamak için hazırlıklı olmak gerektiğini biliyoruz.

Daha detaylı bilgi için web sitemizi ziyaret etmeyi unutmayın!

🔗https://www.rna-tr.com/

Address

Atasehir
Istanbul
34758

Telephone

+902164564462

Website

http://www.rna-tr.com/

Alerts

Be the first to know and let us send you an email when RNA Değişim Yönetimi_RNA Change Management posts news and promotions. Your email address will not be used for any other purpose, and you can unsubscribe at any time.

Contact The Business

Send a message to RNA Değişim Yönetimi_RNA Change Management:

Shortcuts

Want your business to be the top-listed Business in Istanbul?