Pupa Danışmanlık

Pupa Danışmanlık Pupa Danışmanlık; İnsan Kaynakları Danışmanlığı, Yönetim Danışmanlığı, İnsan Kaynak

2016 Yılında kurulmuş olan Pupa Danışmanlık; İnsan Kaynakları Danışmanlığı, Yönetim Danışmanlığı ve Kariyer Koçluğu alanlarında hizmet vermektedir. Kurucusu Seçil Baydaş'ın uzun yıllara dayanan Özel Sektör İnsan Kaynakları deneyimleriyle liderliğini yaptığı kurum, Firma ve Kişilere özel iş çözümleri sunmaktadır. Proje fiyatlamalarında optimum çözümler üretmeye çalışan Pupa Danışmanlık, tüm projele

rinde fayda-maliyet bakış açısıyla bezenmiş bir yapı kurmaktadır. Koza'dan çıkan Kelebeğin geçirdiği değişimin sürecini ifade eden Pupa; İnsan Kaynakları-Kariyer ve Yönetim alanlarında, Değişim-Yol Gösterme-Yapılandırma-Yeniden Yapılandırma ve Firmayı-Kendini Keşif Etme yolculuğunda yanınızda olmayı hedeflemektedir.

İnsan Kaynakları alanında kendinizi geliştirmek için bazı kitap önerilerinde bulunmak isteriz. 1-“Human Resource Managem...
08/07/2024

İnsan Kaynakları alanında kendinizi geliştirmek için bazı kitap önerilerinde bulunmak isteriz.

1-“Human Resource Management” - Gary Dessler

Bu kitap, insan kaynakları yönetimi konusunda kapsamlı bir giriş sunar. Temel kavramları, stratejileri ve uygulamaları ele alır.

2-“The HR Scorecard: Linking People, Strategy, and Performance” - Brian Becker, Mark Huselid, Dave Ulrich

İnsan kaynakları yönetiminin stratejik boyutunu vurgulayan bu kitap, işletme performansı ile insan kaynakları uygulamaları arasındaki ilişkiyi nasıl kuracağınızı anlatır.

3-“The Talent Code: Greatness Isn’t Born. It’s Grown. Here’s How.” - Daniel Coyle

Bu kitap, yetenek yönetimi ve insanların nasıl üstün performans gösterebileceği konusunda bilgi verir. Yetenek geliştirme ve motivasyon stratejileri üzerine odaklanır.

4-“Drive: The Surprising Truth About What Motivates Us” - Daniel H. Pink

Motivasyonun temel unsurlarını ve modern iş dünyasında nasıl etkili olabileceğini anlatan bir kitap. İnsan kaynakları profesyonelleri için motivasyonu anlamak önemlidir ve bu kitap bu konuda derinlemesine bir bakış sunar.

5-“Who: The A Method for Hiring” - Geoff Smart, Randy Street

Doğru insanları işe almanın stratejilerini ve süreçlerini açıklayan bu kitap, etkili işe alım yöntemlerini öğrenmek isteyenler için faydalı olabilir.

6-“HR from the Outside In: Six Competencies for the Future of Human Resources” - Dave Ulrich, Jon Younger, Wayne Brockbank, Mike Ulrich

İnsan kaynakları yöneticileri için geleceğin becerilerini ve yetkinliklerini tartışan bu kitap, HR profesyonellerini nasıl daha stratejik düşünebileceğini ve organizasyonlarda nasıl değer yaratabileceğini gösterir.

Herkese iyi okumalar dileriz, iyi haftalar🤓 📕

Kahve kokusu eşliğinde, sevdiklerinizle paylaştığınız bayram sofraları mutluluk getirsin. Bayramınız kutlu olsun, ☕️ 🍭 🕌...
15/06/2024

Kahve kokusu eşliğinde, sevdiklerinizle paylaştığınız bayram sofraları mutluluk getirsin. Bayramınız kutlu olsun, ☕️ 🍭 🕌

Herkese iyi haftalar, haftanızı planladınız mı? İnsan Kaynakları Profesyonelleri için örnek bir planlama iletiyoruz. Bu ...
10/06/2024

Herkese iyi haftalar, haftanızı planladınız mı?

İnsan Kaynakları Profesyonelleri için örnek bir planlama iletiyoruz. Bu tarz planlamalar her ne kadar haftalık planlamalar için çok büyük ölçekli gözükse de yıllık ana hedeflerden kopmamak için ideal. Kolay gelsin 😊🌸

Kariyer mentorluğu, deneyimli bir kişinin, genellikle daha az deneyime sahip bir kişiye, kariyerlerinde rehberlik etmesi...
03/06/2024

Kariyer mentorluğu, deneyimli bir kişinin, genellikle daha az deneyime sahip bir kişiye, kariyerlerinde rehberlik etmesi ve destek vermesidir. Mentor, mentee’ye kariyer hedeflerini belirleme, yeteneklerini geliştirme, kritik beceriler kazanma, ağ oluşturma ve genel olarak kariyerlerinde ilerlemeleri için yardımcı olur.

Kariyer mentorluğu, deneyim ve bilgi transferi, motivasyon ve destek sağlama, hedef belirleme ve başarılı bir kariyer yolculuğu için stratejiler geliştirme gibi çeşitli yollarla gerçekleşebilir. Mentorlar genellikle mentee’nin kişisel ve profesyonel gelişimini desteklerken, onlara deneyimlerinden ve hatalarından öğrenme fırsatı sunarlar. Bu şekilde, mentee, kariyerlerini daha etkili bir şekilde yönetme ve hedeflerine ulaşma konusunda daha güçlü bir temel oluşturabilir.

Kariyer mentorluğu alıp almamanız gerektiği, mevcut durumunuza, kariyer hedeflerinize ve ihtiyaçlarınıza bağlıdır. İşte kariyer mentorluğunu düşünürken dikkate almanız gereken bazı faktörler:

Kariyer hedefleriniz: Kariyer mentorluğu, kariyerinizde belirlediğiniz hedeflere ulaşmanıza yardımcı olabilir. Eğer kariyerinizde belirli bir yönde ilerlemek, yeni bir sektöre geçmek veya belirli becerileri geliştirmek istiyorsanız, bir mentor size bu süreçte rehberlik edebilir.

İhtiyaçlarınız: Belirli bir alanda deneyiminiz yoksa veya belirli bir konuda bilgi eksikliği yaşıyorsanız, kariyer mentorluğu size bu alanda destek sağlayabilir. Ayrıca, kariyerinizde karşılaştığınız zorluklarla başa çıkmak veya belirli bir konuda gelişim sağlamak için de mentorluk almayı düşünebilirsiniz.

Ağ oluşturma: Kariyer mentorluğu, size yeni fırsatlar ve bağlantılar sağlayabilir. Mentorunuzun tecrübesi ve ağı, sizin kariyerinizi ilerletmenize yardımcı olabilir.

Motivasyon ve destek: Kariyer mentorluğu, sizi motive edebilir ve kariyer hedeflerinize odaklanmanıza yardımcı olabilir. Zor zamanlarda destek almak ve başarılarınızı kutlamak için bir mentora sahip olmak önemli olabilir.
Bir Kariyer Mentoruna ihtiyacınız olduğunu düşünüyorsanız bizimle iletişime geçebilirsiniz!😊

 derneği kahvaltı toplantımızdan 😊
01/06/2024

derneği kahvaltı toplantımızdan 😊

Liderlik ve yöneticilik farklı beceri ve rolleri gerektirir. Liderlik genellikle ilham verme, vizyon belirleme, motive e...
27/05/2024

Liderlik ve yöneticilik farklı beceri ve rolleri gerektirir. Liderlik genellikle ilham verme, vizyon belirleme, motive etme ve insanları bir araya getirme yeteneğini içerirken, yöneticilik daha çok organizasyonel işlerin planlanması, uygulanması ve kontrol edilmesiyle ilgilidir. İdeal olarak, bir lider aynı zamanda bir yönetici olabilir ve bir yönetici de liderlik özelliklerine sahip olabilir. Ancak, her iki rol de farklı beceri setlerini gerektirir ve belirli bir duruma veya organizasyona bağlı olarak hangisinin daha önemli olduğu değişebilir. 🤓

Adaylar ve İş Verenler arasında yapılan araştırmalarda adayların mülakatlarda yaptığı hatalarla ilgili bazı başlıklara ö...
14/05/2024

Adaylar ve İş Verenler arasında yapılan araştırmalarda adayların mülakatlarda yaptığı hatalarla ilgili bazı başlıklara örnekleri aşağıda iletmeye çalıştık.

Yeni görüşmelerinizde bol şans dileriz😊🤓🕺💰

Hazırlıksız olmak: Adayların işe ve şirkete dair yeterli bilgiye sahip olmadan mülakata girmesi, genellikle olumsuz bir izlenim bırakır. Şirketi, pozisyonu ve sektörü araştırmak önemlidir.

Güçlü ve Zayıf Yanları Hakkında Doğru Bilgi Vermemek: Adaylar, kendi yeteneklerini veya deneyimlerini abartma veya eksik bilgi verme eğilimindedirler. Dürüstlük her zaman en iyi politikadır.

Etkili İletişim Kurmamak: Adayların iletişim becerileri, mülakat sürecinde kritiktir. Konuşma yeteneklerini gösterememek veya net olamamak olumsuz bir izlenim bırakabilir.

Kötü Beden Dili: Mülakat sırasında beden dilinin yanlış kullanılması, güvensizlik veya ilgisizlik izlenimi verebilir. Örneğin, göz teması kurmamak, elleri sıkarak veya sallayarak konuşmak gibi.

Deneyim ve Başarıları Doğru İfade Etmeme: Adaylar, deneyimlerini ve başarılarını net bir şekilde ifade etmede zorlanabilirler. Somut örnekler vermek ve başarıları ölçülebilir hale getirmek önemlidir.

Soru Sormamak: Mülakatçılara soru sormamak, adayın ilgisi ve araştırmacılığı konusunda olumsuz bir izlenim bırakabilir. Mülakat, adayın şirketi ve pozisyonu daha iyi anlaması için bir fırsattır.

Negatif İfade ve Tutumlar: Adayların, eski işverenleri veya çalışma deneyimleri hakkında olumsuz konuşmaları veya olumsuz bir tutum sergilemeleri, profesyonelliklerini sorgulatabilir.

Tekrarlama: Adayların, özgeçmişlerinde veya mülakat sırasında verdiği bilgileri tekrar etmesi, mülakatçıların zamanını alabilir ve etkisiz bir izlenim bırakabilir.

Bu hataları önlemek için adaylar, mülakata iyi hazırlanmalı, dürüst ve samimi olmalı, etkili iletişim kurmalı ve profesyonel bir tutum sergilemelidirler.

Çalışan İlişkileri ve İnsan Kaynakları Yönetimi: Çalışan memnuniyeti, işyeri kültürü, performans yönetimi ve çalışanları...
07/05/2024

Çalışan İlişkileri ve İnsan Kaynakları Yönetimi: Çalışan memnuniyeti, işyeri kültürü, performans yönetimi ve çalışanların işe alınması, eğitilmesi, değerlendirilmesi ve terfi ettirilmesi gibi konuları içerir.

Yetenek Edinme ve Yetenek Yönetimi: Şirketlerin yetenekli çalışanları çekme, işe alma süreci, yetenek havuzu oluşturma, yetenekleri geliştirme ve tutma konuları önemlidir.

Eğitim ve Gelişim: Çalışanların becerilerini geliştirmek ve işlerini daha etkili bir şekilde yapmalarını sağlamak için eğitim programları ve gelişim fırsatlarına odaklanır.

Çalışma Yasaları ve Yönetmelikler: İş hukuku, işyeri standartları, ayrımcılık ve tacizle mücadele gibi konular, işverenlerin ve çalışanların haklarını ve sorumluluklarını düzenleyen yasal düzenlemeleri kapsar.

Çeşitlilik ve Dahil Edilme: Çeşitlilik ve dahil edilme stratejileri, farklı kültürlerden gelen çalışanların işyerindeki deneyimlerini iyileştirmeye odaklanır ve işyerinde eşitlik ve adil fırsatlar sağlamayı amaçlar.

Değişim Yönetimi: İşyerindeki değişim süreçlerini etkin bir şekilde yönetmek, çalışanların değişime uyum sağlamasını ve başarıyla geçmesini sağlamak için önemlidir.

Veri Analitiği ve İnsan Kaynakları Teknolojisi: Veri analitiği ve HR teknolojileri, işe alım, performans yönetimi, işgücü planlaması gibi süreçlerde veriye dayalı karar almayı ve süreçleri optimize etmeyi sağlar.

Çalışan Sağlığı ve Refahı: Çalışanların fiziksel ve zihinsel sağlığını korumak ve işyerinde refahlarını sağlamak için sağlık programları, esnek çalışma düzenleri ve stres yönetimi stratejileri önemlidir.

Bu konular, iş dünyasında İnsan Kaynakları profesyonelleri tarafından sık sık ele alınır ve yönetilir.

İlk kez 1886'da, Amerika Birleşik Devletleri'nin Chicago kentinde gerçekleşen bir olayla ilişkilendirilir. O dönemde, iş...
01/05/2024

İlk kez 1886'da, Amerika Birleşik Devletleri'nin Chicago kentinde gerçekleşen bir olayla ilişkilendirilir. O dönemde, işçilerin günlük çalışma saatlerinin azaltılması ve daha iyi çalışma koşulları için mücadele eden sendikalar, 1 Mayıs 1886'da genel grev ve miting çağrısı yapmıştı. Bu tarih, özellikle Amerika'da işçi sınıfının haklarını savunmak için sembolik bir anlam kazanmıştır.
Ancak, 1 Mayıs, 1889'da Paris'te düzenlenen İkinci Enternasyonal'in (Uluslararası Sosyalist İşçi ve Sendikalar Birliği) toplantısında, işçi sınıfının taleplerini dile getirmek ve onurlandırmak amacıyla dünya genelinde işçi sınıfının mücadele günü olarak kabul edildi. O günden beri, birçok ülkede 1 Mayıs, işçi haklarını ve işçi sınıfının mücadelesini anma, kutlama ve taleplerini dile getirme amacıyla çeşitli etkinliklerle kutlanmaktadır.
1 Mayıs Emek ve Dayanışma Günümüz Kutlu Olsun,

İlk kez 1886’da, Amerika Birleşik Devletleri’nin Chicago kentinde gerçekleşen bir olayla ilişkilendirilir. O dönemde, iş...
01/05/2024

İlk kez 1886’da, Amerika Birleşik Devletleri’nin Chicago kentinde gerçekleşen bir olayla ilişkilendirilir. O dönemde, işçilerin günlük çalışma saatlerinin azaltılması ve daha iyi çalışma koşulları için mücadele eden sendikalar, 1 Mayıs 1886’da genel grev ve miting çağrısı yapmıştı. Bu tarih, özellikle Amerika’da işçi sınıfının haklarını savunmak için sembolik bir anlam kazanmıştır.

Ancak, 1 Mayıs, 1889’da Paris’te düzenlenen İkinci Enternasyonal’in (Uluslararası Sosyalist İşçi ve Sendikalar Birliği) toplantısında, işçi sınıfının taleplerini dile getirmek ve onurlandırmak amacıyla dünya genelinde işçi sınıfının mücadele günü olarak kabul edildi. O günden beri, birçok ülkede 1 Mayıs, işçi haklarını ve işçi sınıfının mücadelesini anma, kutlama ve taleplerini dile getirme amacıyla çeşitli etkinliklerle kutlanmaktadır.

1 Mayıs Emek ve Dayanışma Günümüz Kutlu Olsun,

Doğru kariyer yolunda olduğunuzu anlamak, kişisel hedeflerinizi, değerlerinizi ve yeteneklerinizi dikkate alarak yapacağ...
25/04/2024

Doğru kariyer yolunda olduğunuzu anlamak, kişisel hedeflerinizi, değerlerinizi ve yeteneklerinizi dikkate alarak yapacağınız bir değerlendirmeyle mümkündür.

İşte kariyer yolunuzda doğru yolda olup olmadığınızı anlamanıza yardımcı olabilecek bazı ipuçları:

• Tutku ve İlgi: Yaptığınız işten gerçekten keyif alıyor musunuz? Tutku ve ilgi duyduğunuz bir iş, motivasyonunuzu ve performansınızı artırabilir.

• Yeteneklerinizle Uyum: Yeteneklerinizle uyumlu bir iş mi yapıyorsunuz? İyi olduğunuz şeylerle uğraşmak, başarı ve memnuniyet duygusu sağlar.

• Değerlerinizle Uyum: Çalıştığınız şirketin veya sektörün değerleri sizinkiyle uyumlu mu? İşinizin değerleri ve amaçları sizin için anlamlı olmalıdır.

• Kariyer Hedefleri: Kendinize kısa ve uzun vadeli hedefler belirlediniz mi? Kariyerinizde ilerleme kaydedip kaydetmediğinizi belirlemek için bu hedefleri gözden geçirin.

• İş ve Özel Hayat Dengesi: İşiniz ve kişisel hayatınız arasında sağlıklı bir denge var mı? Çalışma saatleriniz, tatil zamanınız ve kendinize ayırdığınız zamanlar sizin için yeterli mi?

• Memnuniyet Düzeyi: İşinizden memnun musunuz? Günlük iş stresi veya mutsuzluk düzeyi, kariyerinizde bir değişiklik yapma ihtiyacını belirtebilir.

• Gelişim ve Öğrenme Fırsatları: İşiniz size sürekli olarak yeni şeyler öğrenme ve kişisel gelişim fırsatları sunuyor mu?

• Geribildirim ve Başarılar: Çalışma performansınızla ilgili geribildirim alıyor musunuz? Başarılarınızı tanıyan bir ortamda mısınız?

Bu soruları kendi durumunuzla karşılaştırarak, kariyer yolunuzda doğru yerde olup olmadığınızı değerlendirebilirsiniz. Ancak unutmayın ki kariyer yolu, zamanla değişebilir ve gelişebilir, bu yüzden sürekli olarak kendinizi gözden geçirmek önemlidir.

Doğru kariyer yolunda olduğunuzu anlamak, kişisel hedeflerinizi, değerlerinizi ve yeteneklerinizi dikkate alarak yapacağ...
25/04/2024

Doğru kariyer yolunda olduğunuzu anlamak, kişisel hedeflerinizi, değerlerinizi ve yeteneklerinizi dikkate alarak yapacağınız bir değerlendirmeyle mümkündür.

İşte kariyer yolunuzda doğru yolda olup olmadığınızı anlamanıza yardımcı olabilecek bazı ipuçları:

• Tutku ve İlgi: Yaptığınız işten gerçekten keyif alıyor musunuz? Tutku ve ilgi duyduğunuz bir iş, motivasyonunuzu ve performansınızı artırabilir.

• Yeteneklerinizle Uyum: Yeteneklerinizle uyumlu bir iş mi yapıyorsunuz? İyi olduğunuz şeylerle uğraşmak, başarı ve memnuniyet duygusu sağlar.

• Değerlerinizle Uyum: Çalıştığınız şirketin veya sektörün değerleri sizinkiyle uyumlu mu? İşinizin değerleri ve amaçları sizin için anlamlı olmalıdır.

• Kariyer Hedefleri: Kendinize kısa ve uzun vadeli hedefler belirlediniz mi? Kariyerinizde ilerleme kaydedip kaydetmediğinizi belirlemek için bu hedefleri gözden geçirin.

• İş ve Özel Hayat Dengesi: İşiniz ve kişisel hayatınız arasında sağlıklı bir denge var mı? Çalışma saatleriniz, tatil zamanınız ve kendinize ayırdığınız zamanlar sizin için yeterli mi?

• Memnuniyet Düzeyi: İşinizden memnun musunuz? Günlük iş stresi veya mutsuzluk düzeyi, kariyerinizde bir değişiklik yapma ihtiyacını belirtebilir.

• Gelişim ve Öğrenme Fırsatları: İşiniz size sürekli olarak yeni şeyler öğrenme ve kişisel gelişim fırsatları sunuyor mu?

• Geribildirim ve Başarılar: Çalışma performansınızla ilgili geribildirim alıyor musunuz? Başarılarınızı tanıyan bir ortamda mısınız?

Bu soruları kendi durumunuzla karşılaştırarak, kariyer yolunuzda doğru yerde olup olmadığınızı değerlendirebilirsiniz. Ancak unutmayın ki kariyer yolu, zamanla değişebilir ve gelişebilir, bu yüzden sürekli olarak kendinizi gözden geçirmek önemlidir.

Address

Istanbul

Opening Hours

Monday 08:00 - 18:00
Tuesday 08:00 - 18:00
Wednesday 08:00 - 18:00
Thursday 08:00 - 18:00
Friday 08:00 - 18:00

Telephone

+902166212124

Alerts

Be the first to know and let us send you an email when Pupa Danışmanlık posts news and promotions. Your email address will not be used for any other purpose, and you can unsubscribe at any time.

Contact The Business

Send a message to Pupa Danışmanlık:

Share