ARGE Consulting / ARGE Danışmanlık

ARGE Consulting / ARGE Danışmanlık Strateji, kalite ve kurumsallaşma konularında Türkiye'nin önde gelen yönetim danışmanlık şirketi. Toplumsal katkılarıyla dünyada örnek alınıyor.

07/09/2026

“ESG değil, G(EES).”

Yönetişim (G) neden her şeyin başında gelmeli? DrArguden , sürdürülebilirlik literatürüne önerdiği yeni kavramı anlatıyor.

“Not ESG — G(EES).”

Why does Governance belong at the forefront, not at the end? DrArguden explains the new concept he’s introducing to the sustainability literature.

Şirketler kurulur, kurumlar inşa edilir. Aradaki fark yönetişimdir.Kişilere değil ilkelere dayanan; başarıyı çeyreklerle...
31/08/2026

Şirketler kurulur, kurumlar inşa edilir. Aradaki fark yönetişimdir.

Kişilere değil ilkelere dayanan; başarıyı çeyreklerle değil, kuşaklarla ölçen kurumlar...

ARGE Danışmanlık olarak, 35 yıldır tam olarak bunu inşa ediyoruz.
——•——
Companies are founded, institutions are built. The difference is governance.

Institutions that rest on principles, not people; that measure success in generations, not quarters...

At ARGE Consulting, this is exactly what we have been building, for 35 years.

30 Ağustos Zaferi, milletimizin bağımsızlık uğruna ortaya koyduğu azmin, cesaretin ve ortak hedef etrafında kenetlenme i...
30/08/2026

30 Ağustos Zaferi, milletimizin bağımsızlık uğruna ortaya koyduğu azmin, cesaretin ve ortak hedef etrafında kenetlenme iradesinin tarihe kazınmış en güçlü simgelerinden biridir.

Başta Gazi Mustafa Kemal Atatürk olmak üzere, İstiklâl Mücadelemizin tüm kahramanlarını saygı, minnet ve rahmetle anıyoruz.

ARGE Danışmanlık olarak, bu büyük zaferin bizlere emanet ettiği ortak sorumluluk bilincinden ilham alıyor; güven kültürünü güçlendiren, ortak aklı teşvik eden ve gelecek nesiller için sürdürülebilir değer yaratan iyi yönetişim anlayışının yaygınlaşması için çalışmaya devam ediyoruz.

30 Ağustos Zafer Bayramı'mız kutlu olsun. 🇹🇷

Kurumlarımızda yapay zekâya her geçen gün daha fazla alan açıyoruz. Karar süreçlerindeki rolü büyüdükçe soru da keskinle...
26/08/2026

Kurumlarımızda yapay zekâya her geçen gün daha fazla alan açıyoruz. Karar süreçlerindeki rolü büyüdükçe soru da keskinleşiyor: Sonucun sorumluluğu kimde?

Kullandığımız yapay zekâ sistemleri üçüncü taraflarca geliştirilmiş olsa bile kurumsal sorumluluk devredilemiyor. Bu yüzden, kurumlar için artık kritik olan yapay zekânın yetkinliği değil; hesap verebilirliği.

Hesap verebilirlik, yapay zekânın tüm yaşam döngüsü boyunca tanımlanmalı ve izlenmeli. Ve bu, Bilgi Teknolojileri’nin değil, Yönetim Kurulu’nun gündemi olmalı.

DrArguden ve Dr. Erkin Erimez tarafından kaleme alınan son kitabımız Yapay Zekâ Çağında Yönetişim ile Değer Yaratmak’ı profilimizdeki link üzerinden indirebilirsiniz.

Most boards can tell you what their AI systems do. Far fewer can tell you who is accountable when those systems get it w...
20/08/2026

Most boards can tell you what their AI systems do. Far fewer can tell you who is accountable when those systems get it wrong.

That gap is where our new book begins and we are pleased to share that the English edition is now available.

Written by our Chairman Dr. Yılmaz Argüden and our Managing Partner Dr. Erkin Erimez, the book makes one argument at its core: AI is not merely a technology issue, it is a leadership and governance issue. Organizations create value not by adopting technology, but by managing technological innovation in alignment with their purpose, strategy, and values.

Rather than treating AI as an abstract concept, the book places it on the board agenda as a concrete area of responsibility, offering an actionable framework across risk management, performance measurement, sector-specific differences, and the questions boards should be asking.

Because the question worth putting on the table today is not "How will we use AI?" but "How will AI contribute to our organization's purpose?"

A board's ability to ask the right questions is the first step toward effective AI governance. After 35 years alongside organizations pursuing more efficient use of resources and more effective management of risk, we hope this book serves as a roadmap for that journey.

📘 You can download the book via the link in our bio.

ARGE Danışmanlık tarafından geliştirilen Sürdürülebilir Başarı Modeli©️, kurumsal başarıyı beş bileşen üzerinden bütüncü...
19/08/2026

ARGE Danışmanlık tarafından geliştirilen Sürdürülebilir Başarı Modeli©️, kurumsal başarıyı beş bileşen üzerinden bütüncül bir çerçevede ele alır:

Doğru Yön, Eylem, Gelişim, Entegrasyon ve Resmin Bütünü.

Bu model, kurumların yalnızca bugünkü performansını ölçmeyi değil; başarıyı sürekli, ölçülebilir ve sürdürülebilir bir zemine taşımayı amaçlar.

“Başarı nasıl kalıcı olur?” sorusunun cevabını arayan kurumlara ışık tutan “Sürdürülebilir Başarı Modeli” kitabımızı web sitemizden indirebilirsiniz.

11/08/2026

🔍Şirketler ve yönetim kurulları, kısa vadelilik ile uzun vadelilik arasındaki dengede sıkıntı yaşıyor. Bu iki gerçeklikte aynı anda bulunma durumu hakkında ne düşünüyorsunuz? / Companies and boards struggle with the balance between short-term and long-term orientation. What are your thoughts on this state of existing in two realities at once?

🎙️ DrArguden yanıtlıyor. / DrArguden shares his insights.

🎥 Watch the full interview on our YouTube channel.

Gazeteci ve Yazar Ali Saydam, Z Raporu’ndaki köşesinde, "Yapay Zekâ Çağında Yönetişim ile Değer Yaratmak" kitabımıza yer...
08/08/2026

Gazeteci ve Yazar Ali Saydam, Z Raporu’ndaki köşesinde, "Yapay Zekâ Çağında Yönetişim ile Değer Yaratmak" kitabımıza yer verdi.

Dr. Yılmaz Argüden ve Dr. Erkin Erimez tarafından kaleme alınan, Türkçe ve İngilizce dillerinde yayınlanan kitaplarımıza profilimizdeki bağlantılar üzerinden ulaşabilirsiniz.

As ARGE Consulting marks its 35th anniversary, we are pleased to share our new book on one of the most consequential tra...
07/08/2026

As ARGE Consulting marks its 35th anniversary, we are pleased to share our new book on one of the most consequential transformations shaping organizations today: artificial intelligence, viewed through the lens of governance.

Written by our Chairman, Dr. Yılmaz Argüden, and our Managing Partner, Dr. Erkin Erimez, Creating Value through Governance in the Age of AI approaches artificial intelligence not merely as a technological advance, but as a field of transformation shaping an organization's strategic direction, decision-making processes, stakeholder relations, and long-term capacity to create value.

Because lasting success in the age of AI depends on steering technology with an approach that builds trust, keeps people at the center, and remains sustainable.

Drawing on 35 years of knowledge and experience, we hope this book will guide the people and institutions responsible for making sound decisions on AI and providing the necessary oversight within their organizations.

The book is available via the link in our profile.

Yönetim kurullarının yapay zekâ ile ilgili görevi, "çalışıyor mu?" sorusuna onay vermek değil.Vizyonu kim belirliyor?Str...
03/08/2026

Yönetim kurullarının yapay zekâ ile ilgili görevi, "çalışıyor mu?" sorusuna onay vermek değil.

Vizyonu kim belirliyor?
Stratejik fırsatı kim değerlendiriyor?
Risk iştahını kim tanımlıyor?
Etik sınırı kim çiziyor?
Kurumun uzun vadeli çıkarını kim gözetiyor?

Bu beş soru, yapay zekâyı bilgi teknolojileri gündeminden çıkarıp yönetim kurulu gündemine taşıyor.

Dr. Yılmaz Argüden ve Dr. Erkin Erimez'in kaleme aldığı Yapay Zekâ Çağında Yönetişim ile Değer Yaratmak tam da bu noktadan başlıyor.

Kitabı okumak için link Bio'da.

Address

Akasya Caddesi No: 2; Göksu E. , Beykoz
Istanbul
34815

Opening Hours

Monday 09:00 - 17:00
Tuesday 09:00 - 17:00
Wednesday 09:00 - 17:00
Thursday 09:00 - 17:00
Friday 09:00 - 17:00

Alerts

Be the first to know and let us send you an email when ARGE Consulting / ARGE Danışmanlık posts news and promotions. Your email address will not be used for any other purpose, and you can unsubscribe at any time.

Contact The Business

Send a message to ARGE Consulting / ARGE Danışmanlık:

Shortcuts

Share