Turquality

17/04/2026

Kayseri’nin Gıda Devi MEYSU, Turquality ile Dünya Sahnesine Çıkıyor!

Kayseri'nin önde gelen gıda firmalarından Meysu Gıda Sanayi ve Ticaret A.Ş., Türkiye'nin en prestijli markalaşma desteklerinden biri olan Turquality Marka Destek Programı kapsamına alındı. Şirket, bu önemli gelişmeyi Kamuyu Aydınlatma Platformu'na (KAP) yaptığı açıklama ile duyurdu.

DEV DESTEKLE GLOBAL HEDEFLER BÜYÜYOR

Ticaret Bakanlığı tarafından yürütülen program kapsamında Meysu'nun 2026 yılı için belirlenen destek üst limitinden faydalanabileceği açıklandı. Bu rakamın 246 milyon 634 bin 310 TL olması, şirketin uluslararası büyüme hedeflerine önemli katkı sağlayacak.

Turquality programı, Türkiye'nin markalaşma sürecini destekleyen en önemli mekanizmalardan biri olarak bilinirken, bu kapsama giren firmalar küresel pazarda rekabet avantajı elde ediyor.

meysu’nun turquality marka destek programı’na alınmasıyla birlikte milyonluk destek yolu açıldı. şirket, global pazarda daha da güçlenmeye hazırlanıyor. detaylar kayseri haber'de...

10/04/2026

Cevher Jant, Küresel Marka Yolculuğunu TURQUALITY ile Güçlendiriyor.

70 yılı aşkın mühendislik deneyimiyle alüminyum döküm teknolojilerinde öncü konumda bulunan Cevher Jant, Ticaret Bakanlığı tarafından yürütülen markalaşma programı TURQUALITY Marka Desteği kapsamına girdi.

Cevher Jant İcra Kurulu Başkan Yardımcısı Cevher Özyavuz, “Sınırların ötesinde değer yaratan, sürdürülebilir ve güçlü bir global marka olma yolculuğumuzu kararlılıkla sürdüreceğiz” diye konuştu…

70 yılı aşkın mühendislik deneyimiyle alüminyum döküm teknolojilerinde öncü konumda bulunan Cevher Jant, Ticaret Bakanlığı tarafından yürütülen markalaşma programı TURQUALITY Marka Desteği kapsamına girdi.

09/04/2026

Miramare Otelleri, Turquality Marka Programı’na Kabul Edildi…

Antalya’nın önemli turizm merkezi Manavgat’ta bulunan iki oteli ile Türkiye turizmine hizmet veren Miramare Otelleri, Ticaret Bakanlığı tarafından yürütülen Turquality Marka Programı’na kabul edildi.

Otelleri Turquality, Marka Programı nedir, lüks otel markaları, Hotels hizmet kalitesi, sektöründe Turquality desteği, Hotels kurumsal yönetim, turizminde markalaşma, turizm vizyonu

28/03/2026

FİSKOBİRLİK’e TURQUALITY Desteği: Dünya Markası Hedefi

AK Parti Sakarya Milletvekili Lütfi Bayraktar, FİSKOBİRLİK’in TURQUALITY programına kabul edildiğini ve marka yolculuğu için önemli bir adım atıldığını açıkladı.

Lütfi Bayraktar, FİSKOBİRLİK’in, Ticaret Bakanlığı tarafından yürütülen TURQUALITY Marka Desteği Programı kapsamına alındığını duyurdu.

Bayraktar, program çerçevesinde FİSKOBİRLİK’in uluslararası pazarlarda daha güçlü bir marka haline gelmesi için “Gelişim Yol Haritası” oluşturulacağını belirtti. Bu kapsamda, Bakanlık tarafından akredite edilen firmalardan biri olan PwC yetkilileri ile Genel Müdürlükte bir toplantı gerçekleştirildi…

AK Parti Sakarya Milletvekili Lütfi Bayraktar, FİSKOBİRLİK’in TURQUALITY programına kabul edildiğini ve marka yolculuğu için önemli bir adım atıldığını açıkladı.

24/03/2026

Gökçelik, Turquality ile Küresel Hamle Yapacak.

Gökçelik Yönetim Kurulu Başkanı Yalçın Aras, yarım asırlık üretim tecrübesini ileri teknoloji, Ar-Ge ve ihracat gücüyle yeni bir evreye taşıdıklarını belirterek, 50’nci yılda hem üretim altyapısını güçlendirdiklerini hem de Turquality desteğiyle küresel marka yolculuğunda yeni bir döneme girdiklerini söyledi…

Gökçelik Yönetim Kurulu Başkanı Yalçın Aras, yarım asırlık üretim tecrübesini ileri teknoloji, Ar-Ge ve ihracat gücüyle yeni bir evreye taşıdıklarını belirterek, 50’nci yılda hem üretim altyapısını güçlendirdiklerini hem de Turquality desteğiyle küresel marka yolculuğu...

22/03/2026

Türk İş Dünyasında Modern Ücret ve Yan Haklar Yönetimi

Stratejiler, Analizler ve Gelecek Vizyonu.

Günümüz iş dünyasında insan kaynağı, şirketlerin rekabet avantajı elde etmesindeki en kritik sermaye haline gelmiştir. Özellikle Türkiye gibi makroekonomik dalgalanmaların, enflasyonist baskıların ve demografik değişimlerin yoğun yaşandığı pazarlarda, yeteneği çekmek ve elde tutmak her zamankinden daha karmaşık bir süreçtir. Bu noktada "Ücret ve Yan Haklar" (Compensation & Benefits - C&B) yönetimi, salt bir bordro operasyonu olmaktan çıkıp, kurumların sürdürülebilir başarı stratejisinin omurgasını oluşturan stratejik bir disipline dönüşmüştür.

Stratejiler, Analizler ve Gelecek Vizyonu Günümüz iş dünyasında insan kaynağı, şirketlerin rekabet avantajı ...

11/03/2026

Lila Kâğıt (LILAK) Turquality Programına Dahil Edildi.

Açıklamada şirketin uluslararası pazarlarda büyüme ve markalaşma stratejileri doğrultusunda, T.C. Ticaret Bakanlığı İhracat Genel Müdürlüğünce yürütülen ve Marka ve TURQUALITY® Programı kapsamında yapılan değerlendirme sonucunda ihracat markası olan NUA’nın, TURQUALITY® Programı kapsamına alındığı belirtildi…

Lila Kağıt Sanayi ve Ticaret A.Ş. (LILAK) tarafından 11 Mart 2026 tarihinde Kamuyu Aydınlatma Platformu’na (KAP) yapılan bildirimde şirketin Turquality

11/03/2026

📌 Stratejik Plan Yapan Ama Stratejisi Olmayan Şirketler…

Türkiye’de birçok şirket stratejik plan hazırlıyor.

Ama çok azı stratejik seçim yapıyor.

Stratejik plan =
Bütçe + ciro hedefi + büyüme tahmini değildir.

Gerçek strateji:

• Nerede rekabet edeceğini seçmektir.
• Nerede rekabet etmeyeceğini de belirlemektir.
• Kaynak tahsisini önceliklere bağlamaktır.
• Ölçülebilir sonuç mimarisi kurmaktır.

Çoğu planda şunlar eksik:

• Rekabet pozisyonu analizi
• Net farklılaşma kararı
• Risk senaryosu
• Kaynak önceliklendirmesi

Strateji belirsizse,
Operasyon yorulur.
Finans zorlanır.
Yönetim savrulur.

Strateji yazılmaz.
Seçilir.

Sizin şirketiniz gerçekten seçim yapıyor mu, yoksa hedef listesi mi oluşturuyor?

10/03/2026

Pazarlama Planı Olmadan Büyümek, Pusulasız Yolculuğa Çıkmaktır.

Birçok şirket büyüme hedeflerinden bahseder.
Ancak çok azı büyümeyi sistematik şekilde planlar.

Gerçek şu ki:

📌 Pazarlama planı olmayan şirketler satış yapabilir.
Ama sürdürülebilir büyüme yaratamaz.

Çünkü pazarlama sadece reklam değildir.
Pazarlama;

• Pazarı doğru okumaktır.
• Doğru müşteriyi seçmektir.
• Doğru değeri üretmektir.
• Doğru kanallarla ölçeklenmektir.

Kurumsal şirketlerde pazarlama planı aslında bir büyüme mimarisidir.

⸻

Etkili Bir Pazarlama Planının 5 Temel Bileşeni

🔹 1️⃣ İş Fikri ve Değer Önerisi
Şirketiniz müşterinin hangi problemini çözüyor?
Rakiplerden farkınız ne?

🔹 2️⃣ Stratejik Planlama
Hedef pazar, konumlandırma, fiyatlama ve kanal stratejileri.

🔹 3️⃣ Kaynak Yönetimi
İnsan kaynağı, bütçe, teknoloji ve veri altyapısı.

🔹 4️⃣ Yatırım Kararları
Pazarlama bütçesi aslında bir büyüme yatırımıdır.

🔹 5️⃣ İş Stratejisi ile Entegrasyon
Pazarlama planı, şirket stratejisinin ayrılmaz parçası olmalıdır.

⸻

Kurumsallaşmış Şirketlerin En Büyük Avantajı

Başarılı şirketler pazarlamayı:

❌ kampanya yönetimi olarak değil
✅ stratejik yönetim sistemi olarak ele alır.

Bu nedenle;

• Pazarlama hedefleri KPI’larla ölçülür
• Pazarlama bütçesi ROI ile yönetilir
• Pazarlama faaliyetleri stratejik plana bağlanır

⸻

Unutmayın

İyi hazırlanmış bir pazarlama planı:

• Rekabet avantajı yaratır
• Kaynak israfını azaltır
• Satış süreçlerini hızlandırır
• Markayı sürdürülebilir şekilde büyütür

Ve en önemlisi;

📊 Şirketinizi tesadüflerle değil, stratejiyle büyütür.

⸻

💡 Sizce şirketlerin pazarlama planlarında en çok yaptığı hata nedir?

⸻

09/03/2026

HAP Desteği Alan Kreatif Endüstri, Yüksek Katma Değer İhraç Edecek.

Ticaret Bakanlığı'nın hayata geçirdiği destek mekanizmasıyla, hizmet ihracatında yeni bir döneme geçiliyor. Daha önce oyun, dizi ve film sektörlerinin desteklendiği yapıya ek olarak, içerik sektörünün tüm bileşenlerini kapsayan, uçtan uca bir destek modeline geçiliyor…

Ticaret Bakanlığı'nın hayata geçirdiği destek mekanizmasıyla, hizmet ihracatında yeni bir döneme geçiliyor. Daha önce oyun, dizi ve film sektörlerinin desteklendiği yapıya ek olarak, içerik sektörünün tüm bileşenlerini kapsayan, uçtan uca bir destek modeline geçiliyor.

07/03/2026

📌 1️⃣ TURQUALITY Denetiminde Şirketlerin %80’i Neden Eleniyor?

TURQUALITY’ye başvuran şirketlerin büyük çoğunluğu neden eleniyor biliyor musunuz?

Çünkü sistemleri yok.
Dosyaları var.

Denetimde ölçülen şey PowerPoint kalitesi değildir.
Sürdürülebilir yönetim kapasitesidir.

En sık karşılaştığım 7 problem:

• Stratejik plan var ama KPI bağlantısı yok.
• Finansal projeksiyonlar iyimser varsayımlardan ibaret.
• Yönetim kurulu yapısı kâğıt üzerinde.
• Risk matrisi kopyala–yapıştır.
• İnsan kaynağı planlaması formalite.
• Marka stratejisi operasyonla entegre değil.
• Performans ölçümü subjektif.

TURQUALITY bir belge programı değildir.
Bir yönetim disiplini testidir.

Denetimde şu soruya cevap aranır:

“Bu şirket, 5 yıl sonra da aynı kaliteyle yönetilebilir mi?”

Eğer cevap sistemle verilemiyorsa, dosya kalınlığının hiçbir anlamı yoktur.

Sizce şirketler en çok hangi alanda zorlanıyor?

07/03/2026

Strateji Yazmak Kolaydır.
Zor olan, onu hayata geçirmektir.

Birçok kurum stratejik planlar hazırlar.
Kalın raporlar, güzel sunumlar ve iddialı hedefler…

Ancak gerçek başarı, stratejinin kağıt üzerinde kalmadığı noktada başlar.

Bugün kurumların en büyük sorunu genellikle strateji eksikliği değil, stratejinin uygulanamamasıdır.

Kurumsal yönetimde güçlü sonuçlar elde eden organizasyonlar şu farkı yaratır:

🔹 Hedeflerini net tanımlarlar.
🔹 Önceliklerini doğru belirlerler.
🔹 Süreçlerini stratejiye göre tasarlarlar.
🔹 Ölçülebilir performans göstergeleri kullanırlar.
🔹 Stratejiyi tüm organizasyona yayarlar.

Stratejik Planlama yalnızca bir doküman değildir.
Bir yönetim disiplinidir.

Doğru tasarlanmış bir strateji;

✔ Kurumun yönünü netleştirir
✔ Kaynak kullanımını optimize eder
✔ Rekabet avantajı yaratır
✔ Kurumsal sürdürülebilirliği güçlendirir

Unutulmamalıdır ki;

Strateji, kurumun geleceğini tasarlama sanatıdır.
Stratejik yönetim ise o geleceği gerçeğe dönüştürme disiplinidir.

Kurumsal yol haritanızı oluşturmak ve sürdürülebilir başarıya ulaşmak için doğru strateji kritik öneme sahiptir.

🚀 Geleceği tesadüflere bırakmayın. Stratejinizi tasarlayın.