ABeKa Danışmanlık Eğitim Organizasyon

ABeKa Danışmanlık Eğitim Organizasyon Satış ve perakende anlanında eğitim ve danışmanlık hizmetleri

Satış ve Perakende Alanında rekabetin her geçen gün arttığı ve globalleşme denen hastalığa karşı yol haritası oluşturma, eğitimler

26/04/2017

""" 31 Temmuz 2012'de yayınladığım alıntı kara mizah yazının benim 4 sene sürecek Danışmanlık maceramın ana fikrini, kalbini özetlediğini nereden bilebilirdim ancak yaşayarak öğrenebilirdim.Çok teşekkürler ABeKa Danışmanlık, bana çok şey kattın, misyonunu tamamladın ve 31.12.2016 tarihi itibarı ile seninle başka bir yerlerde buluşmak üzere vedalaştım. Seni özleyeceğim,"""

bir gün bir yönetim danışmanı son model arabasıyla tatil beldelerinin birine gitmek üzere yola koyulmuşken yol kenarında koyunlarıyla ilgilenen bir çobana gözü ilişir. danışman hayli muzip bir adamdır. bu fırsatı kaçırmaz hemen çobanla iki kelime edebilmek için yol kenarında duraklar. çobana seslenir.
çoban: "buyur beyim"
danışman: "çoban efendi senle bir iddiaya girelim."
çoban: "aman beyim ben sizinle nasıl yarışırım."
danışman: "çok kolay çoban efendi bak şimdi ben senin kaç tane koyunun var onu bileceğim. eğer bilirsem sen bana bir koyun vereceksin yok eğer bilemezsem ben sana bir koyun parası vereceğim."
çoban ilk başta çekinmiştir fakat dağa bayıra yayılmış koyunlarını düşünüp bilmesinin olanaksız olacağına karar verir.
çoban: "tamam beyim."
danışman hemen işe koyulur yüksek bir tepeye çıkar, arazinin kaç metre kare olabileceğini hesaplar, koyunların ne kadar yer kapladığını tahmin eder. biraz düşünür ve cevap verir.
danışman: "186 tane koyunun var çoban kardeş."
çobanın dili tutulur nasıl bildiğini anlayamaz ama artık bir koyun gitmiştir. çok merak eder danışmanın nasıl bildiğini. israreder ama danışman söylemez meslek sırrı der. çoban dayanamaz mutlaka öğrenmelidir.
çoban: "o zaman beyim der bana da bir şans verin bir iddiaya daha girelim."
bir koyunun daha hayilini kuran yönetim danışmanı hayhay der.
çoban: "ben sizin mesleğinizi bileceğim. bilirsem hem koyunumu hem de bir koyun parasını alırım yok bilemezsem bir koyun daha veririm. pek adil değil ama kabul ederseniz."
danışman basit bir çobanın mesleğini bilemeyeceğinden emin olarak teklifi kabul eder.
çoban: "siz yönetim danışmanısınız."
danışman cevabın etkisinden uzun süre kurtulamaz. kaptırdığı para ve koyun önemli değildir ama bir çoban mesleğini nasıl bilmiştir. hemen sorar nasıl bildiğini.
çoban cevap verir: "bunda bilemeyecek ne var beyim ilk önce ben sizi çağırmadan geldiniz sonra mesleğimi bana öğretmeye kalktınız üstelik bir de bunun için para aldınız ve hiçbir değişiklik yapmadan size para kaptırmam hariç tekrar yolunuza koyulmaya yeltendiniz. başka bir meslekten olmanız mümkün değildi."

28/12/2015

Uluslararası bir şirkete yurt dışı yatırımlarında (FAS - CEZAYİR) yönetim ve strateji danışmanlığı aracılığı ile kazandığım deneyimlerimi paylaşıyorum.

Azerbaycan'ın en prestili iş ve ekonomi dergisi EcoLife'ta çıkan köşe yazım
11/11/2012

Azerbaycan'ın en prestili iş ve ekonomi dergisi EcoLife'ta çıkan köşe yazım

Azerbaycan'ın en prestijli İş ve Ekonomi Dergisinde Yönetim Danışmanlığı ile ilgili çıkan köşe yazım
11/11/2012

Azerbaycan'ın en prestijli İş ve Ekonomi Dergisinde Yönetim Danışmanlığı ile ilgili çıkan köşe yazım

Azerbaycan'ın en prestili iş ve ekonomi dergisi EcoLife'ta çıkan köşe yazım

27/09/2012
ArkadaşlarLütfen herkes kendi sayfasında da paylaşsın ve yayılma hızı yüksek olsun teiekkürlerhttp://www.hurriyet.com.tr...
27/09/2012

Arkadaşlar

Lütfen herkes kendi sayfasında da paylaşsın ve yayılma hızı yüksek olsun teiekkürler

http://www.hurriyet.com.tr/ege/21560889.asp

Yaklaşık 20 yıl büyük şirketlerde üst düzey yönetici olarak görev yapan Ahmet Koçak, kazandığı deneyimlerle şirketlere yol göstermek için kendi şirketini kurdu, danışmanlık hizmeti veriyor.

06/08/2012

Neden Yönetim Danışmanlığı ?
Globalleşen dünyada hızlı değişim teknolojik gelişmeler ve artan rekabet işletmelerin giderek daha fazla esnek yapıya ulaşmalarını ve maliyetlerini minimize etmelerini gerektirmektedir. Şirketler, gelirlerini arttırmak aynı zamanda maliyetlerini düşürmek baskısı altındadırlar. Bu nedenle ana faaliyet konuları dışında kalan işleri yüksek maliyetleri nedeniyle dış kaynak (outsource) etmeleri gerekmektedir.
İşletmeler ana faaliyet konusu dışındaki işlerini dış kaynak (outsource) ederek, tamamen kendi alanlarında uzmanlaşmasıyla iş verimliliğini üst seviyelere çıkarabilmektedir.
Mal veya hizmet üretimlerinin, konusunda uzman; kalite ve maliyet garantisi ile çalışan firmalara dış kaynak (outsource) edilmesi en etkin yöntemlerinden birisidir.
Dış Kaynak (Outsource) Kullanımının Yararları;
· Efektif iş gücü kullanımı, satın alma avantajları ile maliyetlerin düşürülmesi,verimin arttırılıp hizmet kalitesinin yükseltilmektedir.
· Firma temel yeteneklerini geliştirebilecek ve pazarlama faaliyetlerine odaklanabilmeleri ile rekabet avantajını sağlamaktadır.
· Faturalandırma ve doğru bütçeleme olarak tespit edilmiştir.

06/08/2012

Neden Yönetim Danışmanlığı ?
Globalleşen dünyada, hızlı değişim teknolojik gelişmeler ve artan rekabet işletmelerin giderek daha fazla esnek yapıya ulaşmalarını ve maliyetlerini minimize etmelerini gerektirmektedir. Şirketler, gelirlerini arttırmak aynı zamanda maliyetlerini düşürmek baskısı altındadırlar. Bu nedenle ana faaliyet konuları dışında kalan işleri yüksek maliyetleri nedeniyle dış kaynak (outsource) etmeleri gerekmektedir.
İşletmeler ana faaliyet konusu dışındaki işlerini dış kaynak (outsource) ederek, tamamen kendi alanlarında uzmanlaşmasıyla iş verimliliğini üst seviyelere çıkarabilmektedir.
Mal veya hizmet üretimlerinin, konusunda uzman; kalite ve maliyet garantisi ile çalışan firmalara dış kaynak (outsource) edilmesi en etkin yöntemlerinden birisidir.Dış Kaynak (Outsource) Kullanımının Yararları;· Efektif iş gücü kullanımı, satın alma avantajları ile maliyetlerin düşürülmesi,verimin arttırılıp hizmet kalitesinin yükseltilmektedir.· Firma temel yeteneklerini geliştirebilecek ve pazarlama faaliyetlerine odaklanabilmeleri ile rekabet avantajını sağlamaktadır.· Faturalandırma ve doğru bütçeleme olarak tespit edilmiştir.

31/07/2012

bir gün bir yönetim danışmanı son model arabasıyla tatil beldelerinin birine gitmek üzere yola koyulmuşken yol kenarında koyunlarıyla ilgilenen bir çobana gözü ilişir. danışman hayli muzip bir adamdır. bu fırsatı kaçırmaz hemen çobanla iki kelime edebilmek için yol kenarında duraklar. çobana seslenir.
çoban: "buyur beyim"
danışman: "çoban efendi senle bir iddiaya girelim."
çoban: "aman beyim ben sizinle nasıl yarışırım."
danışman: "çok kolay çoban efendi bak şimdi ben senin kaç tane koyunun var onu bileceğim. eğer bilirsem sen bana bir koyun vereceksin yok eğer bilemezsem ben sana bir koyun parası vereceğim."
çoban ilk başta çekinmiştir fakat dağa bayıra yayılmış koyunlarını düşünüp bilmesinin olanaksız olacağına karar verir.
çoban: "tamam beyim."
danışman hemen işe koyulur yüksek bir tepeye çıkar, arazinin kaç metre kare olabileceğini hesaplar, koyunların ne kadar yer kapladığını tahmin eder. biraz düşünür ve cevap verir.
danışman: "186 tane koyunun var çoban kardeş."
çobanın dili tutulur nasıl bildiğini anlayamaz ama artık bir koyun gitmiştir. çok merak eder danışmanın nasıl bildiğini. israreder ama danışman söylemez meslek sırrı der. çoban dayanamaz mutlaka öğrenmelidir.
çoban: "o zaman beyim der bana da bir şans verin bir iddiaya daha girelim."
bir koyunun daha hayilini kuran yönetim danışmanı hayhay der.
çoban: "ben sizin mesleğinizi bileceğim. bilirsem hem koyunumu hem de bir koyun parasını alırım yok bilemezsem bir koyun daha veririm. pek adil değil ama kabul ederseniz."
danışman basit bir çobanın mesleğini bilemeyeceğinden emin olarak teklifi kabul eder.
çoban: "siz yönetim danışmanısınız."
danışman cevabın etkisinden uzun süre kurtulamaz. kaptırdığı para ve koyun önemli değildir ama bir çoban mesleğini nasıl bilmiştir. hemen sorar nasıl bildiğini.
çoban cevap verir: "bunda bilemeyecek ne var beyim ilk önce ben sizi çağırmadan geldiniz sonra mesleğimi bana öğretmeye kalktınız üstelik bir de bunun için para aldınız ve hiçbir değişiklik yapmadan size para kaptırmam hariç tekrar yolunuza koyulmaya yeltendiniz. başka bir meslekten olmanız mümkün değildi."

14/06/2012

İnternet sitemin daha verimli kullanılabilmesi için yorum ve önerilerinizi bekliyorum

31/05/2012

Literatürde, strateji kelime kökeni bakımından iki şekilde ifade edilmektedir.

Latince yol, çizgi ya da yatak anlamına gelen stratum kavramı, ikincisiyse, eski Yunanlı General Strategos’un adıyla ilgilidir. Bu generalin sanatını ve bilgisini belirtmek için kullanılmıştır.

Türkçe’de strateji, sürme, gönderme, götürme ve gütme anlamlarında kullanılmaktadır. Strateji bilimsel bir disiplin olarak gelişmesini askeri alanda taşıdığı öneme borçludur. Savunma ve hücum yönünden askeri amaçları etkin ve verimli bir biçimde gerçekleştirebilme tarih boyunca orduların stratejik gücünün göstergesi olmuştur.

Son yıllarda işletmecilik literatüründe ve özellikle yönetim ve karar teorilerinde strateji kavramı, oldukça önemli bir yere sahip olmaya başlamıştır.

Kendi stratejilerinizi oluşturmanın yolu ve önemi

www.abekadanismanlik.com

29/05/2012

Herkes ne yapacağım diye kara kara düşünüyor ve yapması gereken işler için akıl danışmanın faydasını hep para ile ölçtüğü içinde yapabileceklerim sınırlı kalıyor. Bilgi güçtür kullanmasını bilirsen.

Address

Merkez Mahallesi 160 Sokak No 2ac Sasalı
Izmir
35620

Telephone

+905337200480

Website

Alerts

Be the first to know and let us send you an email when ABeKa Danışmanlık Eğitim Organizasyon posts news and promotions. Your email address will not be used for any other purpose, and you can unsubscribe at any time.

Share