Ekrem Öztürk

Ekrem Öztürk Kalite Yönetim Sistemleri| EFQM Modeli |İnsan Kaynakları Yönetimi | Yükseköğretim Kalite Güvencesi|

[email protected]

http://ekremozturk.com/

https://twitter.com/ekrem__ozturk

https://www.linkedin.com/in/ekremcumhurozturk

Nesiller Arası Farka BakarsakBazen bir nesli anlamak için istatistiklere değil, o neslin nasıl yaşadığına bakmak gerekir...
08/09/2026

Nesiller Arası Farka Bakarsak

Bazen bir nesli anlamak için istatistiklere değil, o neslin nasıl yaşadığına bakmak gerekir. Biraz geriye gidelim. 70’lere… Sonra 80’lere… 90’lara… Ve bugün, 2026’ya. Dört farklı dönem. Dört farklı Türkiye. Ve belki de birbirinden çok farklı dört insan hikâyesi. 1970’LER… Türkiye'nin başka türlü bir dönemiydi. Siyaset hayatın tam ortasındaydı. Bir tarafta sol, diğer tarafta sağ… Gençler yalnızca okulda derslerini öğrenmiyordu. Kitap okuyordu....

Bazen bir nesli anlamak için istatistiklere değil, o neslin nasıl yaşadığına bakmak gerekir. Biraz geriye gidelim. 70’lere… Sonra 80’lere… 90’lara… Ve bugün, 2026’ya. Dört farklı dönem. Dört farklı…

Üniversite Mezunu, Ama MesleksizSorun Gençlerde mi, Türkiye’nin İnsan Kaynağı Planlamasında mı?Bir videoda üniversite me...
03/09/2026

Üniversite Mezunu, Ama Mesleksiz

Sorun Gençlerde mi, Türkiye’nin İnsan Kaynağı Planlamasında mı?Bir videoda üniversite mezunu gençlerin bugün ne iş yaptığını anlatan birkaç cümleye denk geldim.“Psikoloji okudum ama şu anda kahve yapıyor, tarot falı bakıyorum.”“İlahiyat okudum ama dükkânım var.”“Türkçe öğretmenliği okudum, kuryelik yapıyorum.”“Bilgi ve Belge Yönetimi okudum ama garsonluk yapıyorum.”Bunlar sadece birkaç genç insanın hayat hikâyesi gibi görülebilir.Oysa biraz daha dikkatli baktığımızda, karşımıza çok daha büyük bir fotoğraf çıkıyor....

Sorun Gençlerde mi, Türkiye’nin İnsan Kaynağı Planlamasında mı?Bir videoda üniversite mezunu gençlerin bugün ne iş yaptığını anlatan birkaç cümleye denk geldim.“Psikoloji okudum ama şu anda kahve y…

Yapay Zekâ Her Yerde, Peki Gençlerin Tercihlerinde Nerede?İlk 1000’in tercihleri geleceğin iş gücü hakkında bize ne söyl...
03/09/2026

Yapay Zekâ Her Yerde, Peki Gençlerin Tercihlerinde Nerede?

İlk 1000’in tercihleri geleceğin iş gücü hakkında bize ne söylüyor?Yapay zekâ artık hayatımızın dışında değil.Telefonumuzda, bilgisayarımızda, iş süreçlerimizde, eğitimde, sağlıkta, finansta, üretimde, insan kaynaklarında…Neredeyse dokunduğumuz her alanda yapay zekâ ile karşılaşıyoruz.Şirketler çalışanlarından yapay zekâ kullanmasını bekliyor.İş ilanlarında yapay zekâ yetkinlikleri giderek daha fazla karşımıza çıkıyor.Yeni mesleklerin ortaya çıkacağı, bazı mesleklerin dönüşeceği, bazı işlerin ise otomasyona devredileceği konuşuluyor....

İlk 1000’in tercihleri geleceğin iş gücü hakkında bize ne söylüyor?Yapay zekâ artık hayatımızın dışında değil.Telefonumuzda, bilgisayarımızda, iş süreçlerimizde, eğitimde, sağlıkta, finansta, üreti…

İlk 1.000’in Tercihleri Bize Ne AnlatıyorYKS’de sayısal alanda Türkiye’nin ilk 1.000’ine giren gençlerin tercihleri açık...
01/09/2026

İlk 1.000’in Tercihleri Bize Ne Anlatıyor

YKS’de sayısal alanda Türkiye’nin ilk 1.000’ine giren gençlerin tercihleri açıklandı.Rakamlar oldukça dikkat çekici:Tıp: 490Elektrik-Elektronik Mühendisliği: 194Bilgisayar Mühendisliği: 135Elektronik ve Haberleşme Mühendisliği: 43Endüstri Mühendisliği: 38Uçak Mühendisliği: 24Yapay Zeka Mühendisliği: 9Bu tabloya bakıldığında yapılan ilk yorumlardan biri şu:“Türkiye’nin en başarılı gençleri garantici davranıyor.”Bir İnsan Kaynakları profesyoneli olarak ben bu yoruma biraz mesafeli duruyorum....

YKS’de sayısal alanda Türkiye’nin ilk 1.000’ine giren gençlerin tercihleri açıklandı.Rakamlar oldukça dikkat çekici:Tıp: 490Elektrik-Elektronik Mühendisliği: 194Bilgisayar Mühendisliği: 135Elektron…

İyi Lider, İnsanını GörendirÇalışma hayatında bazı şeyleri zaman geçtikçe daha iyi anlıyoruz.Bir kurumda sistemler öneml...
31/08/2026

İyi Lider, İnsanını Görendir

Çalışma hayatında bazı şeyleri zaman geçtikçe daha iyi anlıyoruz.Bir kurumda sistemler önemlidir.Kurallar önemlidir.Süreçler, görev tanımları, hedefler, performans göstergeleri ve ölçme-değerlendirme mekanizmaları önemlidir.Ama bütün bunların üzerinde, hepsini anlamlı hâle getiren başka bir şey vardır:İnsan.Çünkü kurumları sistemler kurar ama kurum kültürünü insanlar oluşturur.Bir çalışanın emeğini görmezseniz, en iyi sistemi kursanız da eksik kalırsınız.Bir insanın düşüncesini dinlemezseniz, en gelişmiş süreçleri tasarlasanız da bir şeyler mutlaka eksik kalır....

Çalışma hayatında bazı şeyleri zaman geçtikçe daha iyi anlıyoruz.Bir kurumda sistemler önemlidir.Kurallar önemlidir.Süreçler, görev tanımları, hedefler, performans göstergeleri ve ölçme-değerlendir…

Yönetmek, Küçük Şeylerle Uğraşmak Değil, Büyük Değeri GörmektirGeçen yazımda çalışma hayatında liyakat, adalet ve nezake...
29/08/2026

Yönetmek, Küçük Şeylerle Uğraşmak Değil, Büyük Değeri Görmektir

Geçen yazımda çalışma hayatında liyakat, adalet ve nezaketin öneminden söz etmiştim.Aslında bütün bunların merkezinde başka bir kavram daha var:Yöneticilik.Yöneticilik, bir makamın sağladığı yetkiyi kullanmak değildir.Yöneticilik; o yetkiyi nerede kullanacağını, nerede geri çekileceğini ve neye müdahale edip neyi büyütmeyeceğini bilmektir.Çünkü kurumlar sadece makamlarla yönetilmez.Kurumları insanlar üretir.Fikir üretenler, proje geliştirenler, sistem kuranlar, sorumluluk alanlar, gecesini gündüzüne katanlar, kurumunun adını daha ileriye taşımaya çalışanlar…...

Geçen yazımda çalışma hayatında liyakat, adalet ve nezaketin öneminden söz etmiştim.Aslında bütün bunların merkezinde başka bir kavram daha var:Yöneticilik.Yöneticilik, bir makamın sağladığı yetkiy…

Çalışma Hayatında Liyakat, Adalet, NezaketÇalışma hayatında bir göreve gelmek, yalnızca bir unvana sahip olmak anlamına ...
27/08/2026

Çalışma Hayatında Liyakat, Adalet, Nezaket

Çalışma hayatında bir göreve gelmek, yalnızca bir unvana sahip olmak anlamına gelmez. Bir makamın veya pozisyonun gerçek anlamda hakkını verebilmek için o pozisyonun gerektirdiği yetkinliklere, bilgiye, deneyime ve yönetim anlayışına sahip olmak gerekir.Çünkü her eğitim, her diploma ve her deneyim her pozisyon için yeterli değildir.Bir kişinin farklı bir alanda yüksek eğitim almış olması, bulunduğu görevin gerektirdiği yetkinliklere sahip olduğu anlamına gelmez....

Çalışma hayatında bir göreve gelmek, yalnızca bir unvana sahip olmak anlamına gelmez. Bir makamın veya pozisyonun gerçek anlamda hakkını verebilmek için o pozisyonun gerektirdiği yetkinliklere, bil…

Gençler Hayallerini mi, Güvencelerini mi Seçiyor?YKS-2026 tercih sonuçları açıklandığında ortaya çıkan tabloları yalnızc...
20/08/2026

Gençler Hayallerini mi, Güvencelerini mi Seçiyor?

YKS-2026 tercih sonuçları açıklandığında ortaya çıkan tabloları yalnızca puan ve sıralama üzerinden okumak büyük bir yanılgı olur. Çünkü bu tablolar, aslında gençlerin geleceğe nasıl baktığını da gösteriyor. Hangi bölümlerin yükseldiği, hangilerinin gerilediği; yalnızca öğrencilerin akademik başarılarını değil, Türkiye’deki gençlerin iş bulma, ekonomik bağımsızlık kazanma ve güvenli bir gelecek kurma kaygısını da ortaya koyuyor. Bugün gençler üniversite tercihi yaparken yalnızca “Ben ne olmak istiyorum?” sorusunu sormuyor....

YKS-2026 tercih sonuçları açıklandığında ortaya çıkan tabloları yalnızca puan ve sıralama üzerinden okumak büyük bir yanılgı olur. Çünkü bu tablolar, aslında gençlerin geleceğe nasıl baktığını da g…

YÖKAK Değerlendirme xTakımlarının Yetkinliği Neden Kritik?“Yükseköğretimde kalite güvencesinin görünmeyen belirleyicisi,...
15/08/2026

YÖKAK Değerlendirme xTakımlarının Yetkinliği Neden Kritik?

“Yükseköğretimde kalite güvencesinin görünmeyen belirleyicisi, değerlendirici yetkinliği” Yükseköğretimde kalite güvencesi artık yalnızca bir tercih değil, yükseköğretim kurumlarının yönetim anlayışının temel unsurlarından biri haline geldi. Türkiye’de bu alandaki en önemli kurumsal yapılardan biri Yükseköğretim Kalite Kurulu’dur (YÖKAK). YÖKAK tarafından yürütülen Kurumsal Akreditasyon Programı, üniversitelerin kalite güvencesi sistemlerini belirli ölçütler üzerinden değerlendiren, kurumun kendi değerlendirmesini esas alan ve bunun üzerine bağımsız bir dış değerlendirme süreci inşa eden önemli bir kalite mekanizmasıdır....

“Yükseköğretimde kalite güvencesinin görünmeyen belirleyicisi, değerlendirici yetkinliği” Yükseköğretimde kalite güvencesi artık yalnızca bir tercih değil, yükseköğretim kurumlarının yönetim anlayı…

İnsan Kaynakları mı, İnsan Değeri mi, İnsan ve Kültür mü?“İnsan kaynakları mı? Metal kaynağı duymuştum ama insan kaynağı...
08/08/2026

İnsan Kaynakları mı, İnsan Değeri mi, İnsan ve Kültür mü?

“İnsan kaynakları mı? Metal kaynağı duymuştum ama insan kaynağı hiç duymadım.” Babam, yıllar önce hangi işle uğraşacağımı ilk söylediğimde böyle demişti. O zaman bunu onun cehaletine vermiştim. Şimdi ise ona hak vermiyor değilim. Çünkü insan kaynakları kavramını bugün bildiğimiz anlamından bir an olsun sıyırıp, bu iki kelimeyi ilk kez duyuyormuşuz gibi düşünürsek, gerçekten de insan ile kaynak kelimelerinin yan yana gelmesi biraz tuhaf değil mi?...

“İnsan kaynakları mı? Metal kaynağı duymuştum ama insan kaynağı hiç duymadım.”Babam, yıllar önce hangi işle uğraşacağımı ilk söylediğimde böyle demişti.O zaman bunu onun cehaletine vermiştim.Şimdi …

Address

Kırsehir

Telephone

+905462243432

Website

Alerts

Be the first to know and let us send you an email when Ekrem Öztürk posts news and promotions. Your email address will not be used for any other purpose, and you can unsubscribe at any time.

Contact The Business

Send a message to Ekrem Öztürk:

Shortcuts

Share