Consult4M Business Advisory Services

Consult4M Business Advisory Services Danışmanlık ve eğitim hizmetlerini hedefleri tanımlı ve ölçülebilir şekilde sağlamayı hedefleyen bir eğitim ve danışmanlık organizasyonudur.

02/08/2016

İYİ BİR RESTORAN İŞLETMEK İÇİN...

İstanbul’da 20 binin üzerinde restoran ve lokanta bulunurken, bu sayı ülke genelinde 200 bini geçiyor. Bir turizm, finans, ticaret, alışverişin kalbi olan İstanbul’da, günde ortalama 5 milyon kişi dışarıda yemek yiyor. Özellikle İstanbul’da, birçok girişimci, bir restoran veya lokanta açmanın hayalini kurup, 13 milyonun üzerindeki pazardan pay almanın yarışına giriyor.
Restoran açmak dışarıdan kolay gibi gözükse de, aslında sanıldığı kadar kolay değildir, zira öyle olsaydı, kapanan restoranlar ve lokantalar olmazdı.
Uzun yıllar 5 yıldızlı oteller ve tatil köylerinde üst düzey yöneticilik yapan Anadoluhisarı’ndaki Göksu Marine Restaurant&Cafe’nin İşletme Müdürü Timur Aksüt, iyi bir restoran işletmek için ‘10 altın kural’ olduğunu açıklayarak, şunları söylüyor.
İşletmeci Timur Aksüt’ten, ‘iyi bir restoran işletmesi için 10 altın kural’
1)Restoran veya lokanta kuracak olan bir girişimci; ilk adım olarak, hangi kitleye hizmet edeceğini belirlemelidir. Zira, hedef kitlenin belirlenmiş olması, yatırımında o doğrultuda yapılacağı anlamına gelecektir. Örneğin, orta sınıf bir lokanta planlanıyorsa, lüks bir dekorasyona ihtiyaç yoktur.
2)Hedef kitlenin belirlenmesinin ardından, en iyi lokasyonda işletme açılmalıdır. Restoranın açılacağı yere ulaşımın kolay olması, işletmenin şık, kaliteli ve müşteri memnuniyeti odaklı hizmet vermeyi ilke edinmesi önemlidir.
3)İç dekorasyondaki; renk uyumu, kullanılan objeler, menü, müşteri kitlesi ve lokasyon, birbiriyle uyum içinde olmalıdır. Örneğin; dekorasyonda Piri-Reis haritası, çapa, gemici feneri kullanıldığını ve mobilyaların birinci sınıf olduğunu düşünelim. Bu işletme de, deniz ve deniz mahsulleri ile dünya mutfağından seçme lezzetlerin sunulması uygun olacaktır.
4)Restorandaki koltuk ve sandalyeler ergonomik olurken, dekorasyonda kullanılacak renkler de, gözleri yormayacak ton ve pastel renklerden seçilmelidir.
5)Bir işletmenin, en önemli alanlarından biri tuvaletidir. Tuvaletlerde, iç kabinlerin yeterli genişliğe sahip olması lazımdır. Aslında, müşteri tarafından, bir işletmeye olumlu veya olumsuz puan verme noktasını tuvaletler oluşturur. Tuvaletlerin, her zaman temiz ve steril olması, işletmenin değerini ve markasını yükseltecektir.
6)Restoran ve lokantalar, hizmet sektörünün dallarından biridir. Sunulacak hizmet kalitesi de, bir işletmenin ayakta kalıp kalmayacağının temelini oluşturacaktır. Bu nedenle, personel seçiminde turizm&otelcilik bölümü mezunlarına öncelik verilmedir. Aynı zamanda, mutfak, satış-pazarlama gibi departmanlarda da konusunda uzman insan kaynağı istihdam edilmelidir.
7)Standartların üzerinde, gerek teknolojik aletleriyle, gerek genişliği ile çok özel bir mutfak kurulmalıdır. Müşteriler istediği zaman, yemeğin hazırlandığı mutfağı görebilmelidir. Mutfak personelinin ise, hem mekanın, hem kendisinin temizliğine dikkat etmesi lazımdır.
8)Restoranda yapılan ana iş; yiyecek-içecek hazırlayarak, bunun satışını yapmaktır. Yapılacak yemeğin, en sağlıklı ürünler ile insan sağlığına en uygun pişirme yöntemiyle hazırlanıp, sunulması gerekmektedir. ‘Tarladan sofraya sağlıklı gıda’ sloganı benimsenerek; sebze, meyve, et, tavuk ve balık gibi tüm ürünlerde, en kaliteli ürünler tercih edilmelidir. Satın alma departmanı tarafından, tüm ürünlerin üretim ve son kullanma tarihine dikkat edilmelidir.
9)Bir işletmenin müşterisine; her konuda kaliteyi sunmaya çalıştığının en önemli göstergesinden biri kullandığı peçetedir. Kullanılan peçetenin kalitesi, işletmenin genel kalitesi ile doğru orantılıdır. Eğer, dekorasyonla uyumlu, renkli ve kaliteli bir peçete tercih ediliyorsa, bu işletmenin kaliteye verdiği önemi göstermektedir. Özetle, bir işletmenin en küçük detayında bile kalite varsa, bu durum tüm süreçlerinde, aynı felsefenin olduğunun bir göstergesidir.
10)Müşteri memnuniyeti odaklı hizmet anlayışı paralelinde, restorana gelen tüm misafirlerin mutlu ayrılması sağlanmalıdır. İşletmeye gelen herkese, evlerimize gelen misafirlerimiz gibi güler yüzle hizmet ederken, onlara minik jestler, ikramlar yapılmalıdır. İşletmede çalışan herkesin, birinci önceliği ‘müşteri memnuniyeti’ olmalıdır ve iş akışı bu doğrultuda gerçekleşmelidir.

22/07/2016

Vehbi Koç Kanunları:
Vehbi Koç’un tüm iş hayatı boyunca sıkı sıkıya sarıldığı prensipleri vardı. Bu prensipler şöyleydi:
1. Hiç kimse tek imzayla şirketi töhmet altına sokmayacak.
2. Kardeşin ya da kocan bile olsa daimi umumi vekâletname vermeyeceksin.
3. Verdiğin vekâletnameler muayyen süreli ve bir işe dönük olarak verilecek.
4. Birlikte çalıştığın kimselerle özel hayatında arkadaşlık etmeyeceksin, içli dışlı olmayacaksın. Onlarla ilgili kararlar almakta zorlanırsın.
5. Verdiğin hiç bir siparişin borcunu unutmayacaksın. Hediye başka, sipariş başkadır. Bir paket sigaranın bile borcunu ödeyeceksin. Hediye daima pahalıya patlar.
6. İbadetini gösteriş için yapmayacaksın. Allah’la kulun arasına kimse giremez.
7. Toplantılara hazırlıklı gideceksin. Gündemin olacak. Karşı tarafın gündemini isteyeceksin.
8. Her toplantının zabtı toplantı sonrası yazılacak. İleride, karşı taraf ne sormuş, sen ne söylemişsin yazılı olarak kalacak.
9. Siyasilerle konuşurken kendin zabıt tutacaksın.
10. İçkiliyken bahse girmeyeceksin. Şirket işlerini konuşmayacaksın. Az konuşup, çok dinleyeceksin.
11. Elde ettiğin bilgilerin bir kısmını çalışma arkadaşlarınla paylaşacaksın.
12. Almak istediğin kararı çalışma arkadaşlarınla birlikte alacaksın ki sonradan takip etsinler ve sorumluluk alsınlar.
13. Kimseye kefil olmayacaksın. Sonradan kötü kişi olacağına, baştan kötü olmak daha iyidir. Ama gönlün arzu ediyorsa para verip unutacaksın.
14. Düşmüş dostunu arayacaksın.

16/06/2016

Bu videoda Tufan Karaca ve Baran Korkut, girişimcilik ve inovasyonu tartışıyor. Bu tartışmaya siz de katılın. Sorularını ve görüşlerinizi mutlaka iletin.

09/05/2016
17/04/2016
29/03/2016
Aynı endüstriyi paylaşan markalar arasındaki rekabet kaçınılmaz. Hatta bu iki marka aynı coğrafyaya aitse işler daha da ...
09/03/2016

Aynı endüstriyi paylaşan markalar arasındaki rekabet kaçınılmaz. Hatta bu iki marka aynı coğrafyaya aitse işler daha da kızışıyor. Stuttgart merkezli Mercedes-Benz ve Münih merkezli BMW aynı ülkeden çıkan ve dünya ölçeğinde üretim yapan iki büyük otomotiv markası. Ve aralarındaki rekabet de daha büyük teknolojilerin geliştirilmesine ve üretimin daha üst seviyelere çıkmasına önayak oluyor.

Mercedes-Benz'in bugün bir Alman gazetesinde yayınladığı ilanla da rekabetle geçen 100 yıl için BMW'ye teşekkür ediyor. İlanda ise sadece BMW'nin marka değerinin bir parçası olan ön ızgarası bulunuyor. İlan metninde ise; "100 yıllık rekabet için teşekkürler, ilk 30 yıl oldukça renksizdi." yazıyor. Mercedes-Benz teşekkür kutlama ilanında rakibinden 30 yıl daha eski bir marka olduğunu vurgulama fırsatını böylece kaçırmamış oluyor.

Alman gazetesine ilan veren Mercedes Benz, BMW ile aralarındaki ezeli rekabet için şık bir şekilde teşekkür etti.

İş dünyasında etik konulu bir makale yayınlansa, her halde bu kadar noktadan fazlasına dokunamazdı...Kimsenin aleyhine k...
22/10/2015

İş dünyasında etik konulu bir makale yayınlansa, her halde bu kadar noktadan fazlasına dokunamazdı...

Kimsenin aleyhine konuşma, uzaktan atıp tutma, insanları kem dille yargılama, bil ki yanılırsın…
Bildiklerini unut.
Gel al eline bir silgi, şu yeni başlayan güne bilgilerini silmekle başla.
Zanlarını, yargılarını, önyargılarını ve dahi bütün genellemelerini koy bir çuvala ve hepten terk et…

Gıybet etme sakın, bil ki dedikodu denilen şey mıknatıs gibi kötü enerji çeker.
Kimsenin aleyhine konuşma, uzaktan atıp tutma, insanları kem dille yargılama, bil ki yanılırsın.
Birini ne kadar çok aşağılar yahut dışlarsan, onun durumuna düşme ihtimalin o kadar artar.
Kainatın matematiğidir.
Bir koyar, bir alır insan.
Bilmeden kendi hesabını dürer
Hiçbir konuda emin olma Kendini ayrıcalıklı sayma.
Konumuna ya da mevkine, ismine veya şöhretine güvenme.
Şu hayatta tüm zahiri kisveler sabun köpüğünden ibarettir.
Nazlı nazlı yükselir köpük, derken pat diye sönüverir. Her zaman başkalarından öğrenmeye açık ol.
En iyi bildiğin konularda bile köşeli düşünme, büyük konuşma.
Cümlenin sonuna nokta değil, ünlem değil, virgül yahut üç nokta koy.
Açık bir kapı bırak daima.
Ne kadar bilsen de hiç bir zaman yeterince bilemeyeceğini unutma. Tevazudan şaşma.
Ancak o zaman kurtulabilirsin bilginin cehaletinden.
“Bildiklerini Unut” diyor Dost!

Şemsi Tebrizi

29/10/2014

Address

Kartal

Alerts

Be the first to know and let us send you an email when Consult4M Business Advisory Services posts news and promotions. Your email address will not be used for any other purpose, and you can unsubscribe at any time.

Share