12/06/2026
「我薪水也沒給他少啊，怎麼還是留不住？」
這句話我這幾年聽過超過 100 次
最近看到一份調查，數字蠻嚇人的：
控制型主管帶的團隊，離職率 43.3%。
支持型主管帶的，只有 6.6%
差了快 7 倍
而且這種差距，靠加薪追不回來
很多老闆以為人留不住，是錢的問題
但員工真的要走的時候，心裡想的常常不是錢
是「在這裡上班好累。不是身體累，是心累」
什麼叫控制型？不是會罵人才算
這 3 個習慣，你中幾個：
1. 員工的做法跟你不一樣，你就忍不住出手改，就算做出來結果一樣
2. 事情沒照你的方式走，你心裡就很不舒服
3. 員工開口都是「老闆，這樣可以嗎？」，很少聽到「老闆，我想這樣做」
第 3 個最準
全公司都在等你點頭，代表大家已經懶得自己想了
反正最後都是你決定
支持型不是放著不管，是把 3 句話換掉：
「你應該這樣做」，換成「你打算怎麼做？」
「為什麼做錯？」，換成「下次怎麼避免？」
「算了，我來」，換成「你需要我幫什麼？」
明天上班就可以試
現在 25 萬人才回流台灣，接下來是員工在挑老闆
你的公司留不留得住人，很快就見真章
想知道自己是哪一型主管？
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